การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลในอุตสาหกรรม: องค์กรการผลิตพร้อมแล้วหรือยัง?

การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในภาคอุตสาหกรรมเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการผลิตอัจฉริยะ แต่ธุรกิจต่างๆ เตรียมพร้อมที่จะใช้ประโยชน์จากโอกาสนี้หรือไม่

การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลจากโรงงาน

การส่งเสริมการประยุกต์ใช้การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในภาคอุตสาหกรรมและการค้ามีความจำเป็นอย่างยิ่งต่อการปรับปรุงประสิทธิภาพการบริหารจัดการและการดำเนินงาน ของกระทรวงอุตสาหกรรมและการค้า ตลอดจนส่งเสริมเศรษฐกิจดิจิทัลในภาคส่วนดังกล่าว

การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในภาคการผลิตช่วยให้ธุรกิจลดต้นทุนและเพิ่มผลผลิต ภาพ: TT

นายเหงียน อัน ซอน หัวหน้าแผนกพัฒนาโครงการ ศูนย์เทคโนโลยีสารสนเทศและเทคโนโลยีดิจิทัล กรมพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์และ เศรษฐกิจ ดิจิทัล (กระทรวงอุตสาหกรรมและการค้า) ได้แบ่งปันเนื้อหานี้ว่า จากการตระหนักถึงประโยชน์ของการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลตั้งแต่เนิ่นๆ การนำนโยบายของพรรค รัฐ และโครงการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลระดับชาติของรัฐบาลมาใช้ กระทรวงอุตสาหกรรมและการค้าได้ระบุการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเป็นภารกิจเชิงกลยุทธ์และสำคัญในการปรับโครงสร้างอุตสาหกรรมและภาคการค้าในช่วงเวลาจนถึงปี 2030 ซึ่ง "การนำประชาชนและธุรกิจเป็นศูนย์กลางของการบริการ"

อย่างไรก็ตาม ในความเป็นจริง การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัลทรานส์ฟอร์เมชันในวิสาหกิจอุตสาหกรรม อุตสาหกรรมการผลิต และการแปรรูปในเวียดนามยังคงมีข้อจำกัดอยู่มาก ความพร้อมในการประยุกต์ใช้เทคโนโลยี 4.0 ในการผลิตและกิจกรรมทางธุรกิจยังอยู่ในระดับต่ำ วิสาหกิจส่วนใหญ่กำลังเผชิญกับอุปสรรคต่างๆ เช่น การขาดทักษะและทรัพยากรบุคคลด้านดิจิทัล การขาดแพลตฟอร์มเทคโนโลยีสารสนเทศ การขาดความคิดเชิงดิจิทัล หรือความท้าทายด้านวัฒนธรรมดิจิทัลในองค์กร...

นาย Chu Viet Cuong ผู้อำนวยการศูนย์สนับสนุนการพัฒนาอุตสาหกรรม กรมอุตสาหกรรม (กระทรวงอุตสาหกรรมและการค้า) ให้สัมภาษณ์กับหนังสือพิมพ์ Cong Thuong ว่าในช่วงที่ผ่านมา กรมอุตสาหกรรมได้จัดกิจกรรมเพื่อสนับสนุนภาคอุตสาหกรรมต่างๆ อย่างสม่ำเสมอ โดยเฉพาะการสนับสนุนวิสาหกิจอุตสาหกรรม ในการนำแบบจำลองการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลมาใช้และพัฒนาโรงงานอัจฉริยะ โดยมีเป้าหมายเพื่อสนับสนุนวิสาหกิจอุตสาหกรรมในการปรับปรุงขีดความสามารถและเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการผลิต ตอบสนองห่วงโซ่อุปทานและห่วงโซ่อุปทานที่มีการแข่งขันในระดับโลก

ตัวอย่างเช่น อุตสาหกรรมสิ่งทอได้นำเทคโนโลยีของการปฏิวัติอุตสาหกรรมครั้งที่ 4 มาประยุกต์ใช้ในการผลิต เช่น โรงงานสิ่งทออัจฉริยะที่ใช้อุปกรณ์ดิจิทัลเชื่อมต่อทั้งโรงงานผ่าน IoT (Internet of Things) สายการผลิตเสื้อเชิ้ต 100% ที่รวมคนและเครื่องจักรเข้าด้วยกัน... ปัจจุบันผู้ผลิตสิ่งทอ 35% พร้อมผสานเทคโนโลยี IoT แล้ว 42% พร้อมสำหรับระบบคลาวด์คอมพิวติ้ง 18% พร้อมนำบล็อคเชนมาใช้ 27% พร้อมใช้แพลตฟอร์มการจัดการข้อมูล...

เพื่อส่งเสริมโมเดลการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล กระทรวงอุตสาหกรรมและการค้าได้ร่วมมือกับบริษัทข้ามชาติหลายแห่ง เช่น ซัมซุง โตโยต้า... เพื่อฝึกอบรมที่ปรึกษา ผู้ฝึกสอน และจัดการฝึกอบรมเกี่ยวกับโมเดลการผลิตและการจัดการคุณภาพที่ทันสมัยให้กับองค์กรหลายแห่ง กระทรวงอุตสาหกรรมและการค้ากำลังพัฒนาโครงการสนับสนุนผู้ประกอบการด้านการผลิตในภาคอุตสาหกรรมในการประยุกต์ใช้เทคโนโลยี 4.0 ผ่านการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล เพื่อพัฒนาการผลิตอัจฉริยะภายในปี พ.ศ. 2573 และนำเสนอต่อ นายกรัฐมนตรี เพื่อขออนุมัติ...

รูปแบบโรงงานอัจฉริยะบางส่วนที่เป็นแบบฉบับในภาคอุตสาหกรรมในเวียดนาม ได้แก่ โรงงานประกอบรถยนต์ Thaco-Mazda; โรงงานผลิตรถยนต์ Vinfast; โรงงานผลิตนม Vinamilk ในบิ่ญเซือง; บริษัท Rang Dong Light Bulb and Vacuum Flask Joint Stock Company; บริษัท Hanoi Beer-Alcohol-Beverage Corporation...

นอกจากนี้ กระทรวงอุตสาหกรรมและการค้ากำลังพัฒนาโปรแกรมเพื่อสนับสนุนวิสาหกิจการผลิตภาคอุตสาหกรรมในการประยุกต์ใช้เทคโนโลยี 4.0 ผ่านการเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัล เพื่อพัฒนาการผลิตอัจฉริยะภายในปี 2030 ซึ่งจะเป็นโปรแกรมสำคัญในการสนับสนุนวิสาหกิจโดยตรงในการเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัลอย่างประสบความสำเร็จในอนาคตอันใกล้นี้

ต้องการ “แรงผลักดัน” จากสถาบันและทรัพยากรบุคคล

กระบวนการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลในช่วงที่ผ่านมาได้รับการประเมินว่าได้เปลี่ยนแปลงโฉมหน้าของภาคอุตสาหกรรม โดยสัดส่วนของอุตสาหกรรมเหมืองแร่ลดลงอย่างต่อเนื่อง และเพิ่มสัดส่วนของอุตสาหกรรมแปรรูปและการผลิต อย่างไรก็ตาม จากการประเมินโดยรวม พบว่าระดับความพร้อมสำหรับการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลในองค์กรอุตสาหกรรมยังคงอยู่ในระดับต่ำ โดยส่วนใหญ่แล้วการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลจะเกิดขึ้นในองค์กรขนาดใหญ่...

ปัญหาคือการพึ่งพาเทคโนโลยีที่มุ่งไปยังวิสาหกิจขนาดใหญ่และวิสาหกิจที่ลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ (FDI) ทำให้วิสาหกิจขนาดเล็กเข้าถึงสายการผลิตและเทคโนโลยีขั้นสูงได้ยาก “นอกจากนี้ ในด้านทรัพยากรบุคคล โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงเวลาข้างหน้า AI ได้ส่งผลกระทบต่อคุณภาพและปัญหาที่เกี่ยวข้องกับคุณภาพ รวมถึงความสามารถในการจัดหาทรัพยากรบุคคลสำหรับอุตสาหกรรมการผลิตที่ก้าวเข้าสู่ยุคดิจิทัล” - คุณเหงียน อัน เซิน กล่าว

จากมุมมองทางธุรกิจ ดร.เหงียน ฮู เฟือก เหงียน ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Selex Motors กล่าวว่า สิ่งที่สำคัญที่สุดคือผู้นำธุรกิจจะต้องตระหนักและประเมินความต้องการการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของธุรกิจอย่างถูกต้อง และมีแผนงานสำหรับการเปลี่ยนแปลงที่เหมาะสม

ในส่วนของทรัพยากรบุคคล ดร. ดัง จ่อง ฮ็อป หัวหน้าภาควิชาเทคโนโลยีสารสนเทศ มหาวิทยาลัยอุตสาหกรรมฮานอย ได้เสนอแนวทางแก้ไข ด้วยตระหนักถึงความสำคัญของการฝึกอบรมบุคลากรเพื่อการพัฒนาอุตสาหกรรมดิจิทัล ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา มหาวิทยาลัยอุตสาหกรรมฮานอยได้พัฒนาและปรับปรุงหลักสูตรการฝึกอบรมอย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะอย่างยิ่งการเปิดหลักสูตรการฝึกอบรมใหม่ๆ ที่สอดคล้องกับแนวโน้มและความต้องการของสังคม

ปัจจุบัน มหาวิทยาลัยอุตสาหกรรมฮานอยมีหลักสูตรฝึกอบรม 5 หลักสูตรที่ได้รับการรับรองมาตรฐาน ABET ของสหรัฐอเมริกา (ได้แก่ วิทยาการคอมพิวเตอร์ เทคโนโลยีวิศวกรรมยานยนต์ เทคโนโลยีวิศวกรรมเครื่องกล เทคโนโลยีวิศวกรรมอิเล็กทรอนิกส์และโทรคมนาคม และเทคโนโลยีวิศวกรรมไฟฟ้าและอิเล็กทรอนิกส์) นอกจากนี้ยังมีหลักสูตรอิเล็กทรอนิกส์และโทรคมนาคมในสาขาเทคโนโลยีดิจิทัลที่ได้รับการรับรองมาตรฐาน ABET ของสหรัฐอเมริกาอีกด้วย

จากความพยายามขององค์กรต่างๆ นาย Chu Viet Cuong แจ้งว่าในอนาคตอันใกล้นี้ กระทรวงอุตสาหกรรมและการค้าจะดำเนินการปรับปรุงกรอบทางกฎหมายเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลอย่างต่อเนื่อง เช่น การวิจัย การตรวจสอบ การเสนอ และการแก้ไขและการเพิ่มเติมเอกสารทางกฎหมายเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล

นอกจากนี้ ยังมีความเป็นไปได้ที่จะออกโปรแกรมสนับสนุนการผลิตภาคอุตสาหกรรมเพื่อนำระบบ 4.0 มาใช้และมุ่งสู่การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเพื่อพัฒนาโรงงานอัจฉริยะภายในปี 2573 ต่อไปคือการสนับสนุนธุรกิจอย่างต่อเนื่องในการฝึกอบรมช่างเทคนิคเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล โดยมีเป้าหมายเพื่อสร้างความตระหนักรู้เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลให้กับธุรกิจ

ในส่วนของหน่วยงาน สาขา และท้องถิ่นที่เกี่ยวข้อง เรายังจะสนับสนุนธุรกิจต่างๆ ในการลดขั้นตอนทางการบริหารและกฎหมาย เพื่อให้ธุรกิจสามารถเข้าถึงการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลและโรงงานอัจฉริยะได้รวดเร็วยิ่งขึ้น สำหรับสถาบันการเงิน เช่น ธนาคาร ควรมีนโยบายที่ให้สิทธิพิเศษด้านภาษีหรือสินเชื่อ สินเชื่อที่มีระยะเวลาผ่อนชำระยาวนานและอัตราดอกเบี้ยต่ำ สำหรับสมาคมต่างๆ อุตสาหกรรมจะเป็นสะพานเชื่อมระหว่างธุรกิจต่างๆ เพื่อสร้างความตระหนักรู้เกี่ยวกับการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล หรือการนำรูปแบบการจัดการโรงงานอัจฉริยะมาใช้ในกระบวนการผลิตและการบริหารจัดการ

ในบริบทของห่วงโซ่อุปทานที่ยังคงเปลี่ยนแปลงและเปลี่ยนผ่านสู่ระบบการผลิตอัจฉริยะอย่างต่อเนื่อง วิสาหกิจของเวียดนามกำลังเผชิญกับโอกาสมากมายในการสร้างการพัฒนาใหม่ๆ และเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน

ความสำเร็จในการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลและการพัฒนาการผลิตอัจฉริยะที่ภาคธุรกิจต่างๆ ประสบผลสำเร็จนั้น ไม่เพียงแต่ได้รับการสนับสนุนจากภาครัฐและคำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญเท่านั้น แต่ยังต้องอาศัยความมุ่งมั่นในการลงทุนอย่างเข้มแข็ง รวมถึงความพยายามของทีมผู้บริหารและพนักงานในแต่ละภาคธุรกิจด้วย การคว้าโอกาสจากแนวโน้มดังกล่าว ประกอบกับความมุ่งมั่นของภาคธุรกิจในการปรับเปลี่ยนรูปแบบ จะสร้างแรงผลักดันให้ภาคธุรกิจในเวียดนามพัฒนาขีดความสามารถในการแข่งขัน มีส่วนร่วมอย่างลึกซึ้งยิ่งขึ้นในห่วงโซ่อุปทานโลก และมีส่วนร่วมในการส่งเสริมการพัฒนาอุตสาหกรรมของเวียดนาม

การส่งเสริมการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัลในภาคอุตสาหกรรมและการค้าเป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่งยวดเพื่อยกระดับประสิทธิภาพการบริหารจัดการและการดำเนินงานของกระทรวงอุตสาหกรรมและการค้า รวมถึงส่งเสริมเศรษฐกิจดิจิทัลในภาคส่วนนี้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในภาคการผลิต กระบวนการดิจิทัลได้รับการประเมินว่าได้เปลี่ยนแปลงโฉมหน้าของอุตสาหกรรม โดยลดสัดส่วนของอุตสาหกรรมเหมืองแร่ลงทีละน้อย และเพิ่มสัดส่วนของอุตสาหกรรมแปรรูปและการผลิต

ดุย อันห์

ที่มา: https://congthuong.vn/so-hoa-trong-nganh-cong-nghiep-doanh-nghiep-san-xuat-da-san-sang-385887.html