การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลในอุตสาหกรรม: องค์กรการผลิตพร้อมแล้วหรือยัง?

การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในภาคอุตสาหกรรมเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการผลิตอัจฉริยะ แต่ธุรกิจต่างๆ เตรียมพร้อมที่จะใช้ประโยชน์จากโอกาสนี้หรือไม่

การแปลงระบบดิจิตอลตั้งแต่โรงงาน

การส่งเสริมการประยุกต์ใช้การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในภาคอุตสาหกรรมและการค้าเป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่งต่อการปรับปรุงประสิทธิภาพการบริหารจัดการและการดำเนินงาน ของกระทรวงอุตสาหกรรมและการค้า ตลอดจนส่งเสริมเศรษฐกิจดิจิทัลในภาคส่วนดังกล่าว

การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในภาคการผลิตช่วยให้ธุรกิจลดต้นทุนและเพิ่มผลผลิต ภาพ : TT

นายเหงียน อัน ซอน หัวหน้าแผนกพัฒนาโครงการ ศูนย์เทคโนโลยีสารสนเทศและเทคโนโลยีดิจิทัล กรมพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์และ เศรษฐกิจ ดิจิทัล (กระทรวงอุตสาหกรรมและการค้า) เปิดเผยว่า กระทรวงอุตสาหกรรมและการค้าตระหนักถึงประโยชน์ในช่วงเริ่มต้นของการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล ดำเนินการตามนโยบายของพรรค รัฐบาล และโปรแกรมการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลแห่งชาติของรัฐบาล กระทรวงระบุการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเป็นภารกิจเชิงกลยุทธ์และสำคัญในการปรับโครงสร้างอุตสาหกรรมและภาคการค้าในช่วงเวลาจนถึงปี 2030 ซึ่ง "ให้ประชาชนและธุรกิจเป็นศูนย์กลางของการบริการ"

อย่างไรก็ตาม ในความเป็นจริงการประยุกต์ใช้การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในองค์กรอุตสาหกรรมและอุตสาหกรรมการผลิตและการแปรรูปในเวียดนามยังคงมีข้อจำกัดมากมาย ความพร้อมในการประยุกต์ใช้เทคโนโลยี 4.0 ในการผลิตและการดำเนินธุรกิจยังต่ำ ธุรกิจส่วนใหญ่กำลังเผชิญกับอุปสรรค เช่น การขาดทักษะด้านดิจิทัลและทรัพยากรบุคคล การขาดแพลตฟอร์มเทคโนโลยีสารสนเทศ การขาดการคิดแบบดิจิทัล หรือความท้าทายในวัฒนธรรมดิจิทัลในธุรกิจ...

นาย Chu Viet Cuong ผู้อำนวยการศูนย์สนับสนุนการพัฒนาอุตสาหกรรม กรมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรมและการค้า ให้สัมภาษณ์กับหนังสือพิมพ์ Cong Thuong ว่าในช่วงที่ผ่านมา กรมอุตสาหกรรมได้จัดกิจกรรมสนับสนุนอุตสาหกรรมต่างๆ อย่างสม่ำเสมอ โดยเฉพาะอย่างยิ่งการสนับสนุนวิสาหกิจอุตสาหกรรมในการประยุกต์ใช้โมเดลการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและการพัฒนาโรงงานอัจฉริยะ โดยมีเป้าหมายเพื่อสนับสนุนให้วิสาหกิจอุตสาหกรรมสามารถพัฒนาศักยภาพและปรับปรุงกระบวนการผลิตให้เหมาะสม ตอบสนองห่วงโซ่อุปทานและห่วงโซ่การแข่งขันในระดับโลก

ตัวอย่างเช่น อุตสาหกรรมสิ่งทอได้นำเทคโนโลยีของการปฏิวัติอุตสาหกรรมครั้งที่ 4 มาใช้ในการผลิต เช่น โรงงานสิ่งทออัจฉริยะที่ใช้อุปกรณ์ดิจิทัลเชื่อมต่อโรงงานทั้งหมดผ่าน IoT (Internet of Things) สายการผลิตเสื้อเชิ้ต 100% ที่ผสมผสานคนและเครื่องจักรเข้าด้วยกัน... ปัจจุบันผู้ผลิตสิ่งทอ 35% พร้อมที่จะผสานเทคโนโลยี IoT แล้ว 42% พร้อมสำหรับคลาวด์ 18% พร้อมที่จะนำบล็อคเชนมาใช้ 27% เต็มใจที่จะใช้แพลตฟอร์มการจัดการข้อมูล…

เพื่อส่งเสริมโมเดลการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล กระทรวงอุตสาหกรรมและการค้าได้ร่วมมือกับบริษัทข้ามชาติหลายแห่ง เช่น Samsung, Toyota... เพื่อฝึกอบรมที่ปรึกษา ผู้ฝึกสอน และให้การฝึกอบรมเกี่ยวกับโมเดลการผลิตและการจัดการคุณภาพที่ทันสมัยให้กับธุรกิจต่างๆ โครงการสนับสนุนวิสาหกิจภาคอุตสาหกรรมในการประยุกต์ใช้เทคโนโลยี 4.0 ผ่านการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล เพื่อพัฒนาการผลิตอัจฉริยะภายในปี 2030 กำลังได้รับการพัฒนาโดยกระทรวงอุตสาหกรรมและการค้า และนำเสนอให้ นายกรัฐมนตรี อนุมัติ

รูปแบบโรงงานอัจฉริยะที่เป็นแบบฉบับในภาคอุตสาหกรรมของประเทศเวียดนาม ได้แก่ โรงงานประกอบรถยนต์ Thaco-Mazda คอมเพล็กซ์การผลิตยานยนต์ Vinfast; โรงงานนม Vinamilk ในเมือง Binh Duong; บริษัท รางดงหลอดไฟและกระติกน้ำสุญญากาศ จำกัด; บริษัท ฮานอย เบียร์ - แอลกอฮอล์ - เครื่องดื่ม…

นอกจากนี้ กระทรวงอุตสาหกรรมและการค้ากำลังพัฒนาโปรแกรมเพื่อสนับสนุนวิสาหกิจการผลิตภาคอุตสาหกรรมในการประยุกต์ใช้เทคโนโลยี 4.0 ผ่านการเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัล เพื่อพัฒนาการผลิตอัจฉริยะภายในปี 2030 ซึ่งจะเป็นโปรแกรมสำคัญที่จะสนับสนุนวิสาหกิจโดยตรงในการเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัลได้สำเร็จในอนาคตอันใกล้นี้

ต้องการ “แรงผลักดัน” จากสถาบันและทรัพยากรบุคคล

กระบวนการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาได้รับการประเมินว่าได้เปลี่ยนโฉมหน้าของอุตสาหกรรม โดยลดสัดส่วนของอุตสาหกรรมการทำเหมืองแร่ลงเรื่อยๆ และเพิ่มสัดส่วนของอุตสาหกรรมการแปรรูปและการผลิตมากขึ้น อย่างไรก็ตาม จากการประเมินโดยทั่วไปแล้ว ระดับความพร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในองค์กรอุตสาหกรรมยังอยู่ในระดับต่ำ การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเกิดขึ้นส่วนใหญ่ในองค์กรขนาดใหญ่…

ปัญหาคือการพึ่งพาเทคโนโลยีมีแนวโน้มที่จะเอื้อประโยชน์ต่อบริษัทขนาดใหญ่และบริษัทที่ลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ (FDI) ดังนั้น บริษัทขนาดเล็กจึงพบว่ายากที่จะเข้าถึงสายการผลิตและเทคโนโลยีขั้นสูง “นอกจากนี้ ในแง่ของทรัพยากรบุคคล โดยเฉพาะในช่วงเวลาข้างหน้านี้ AI มีผลกระทบต่อคุณภาพ และปัญหาที่เกี่ยวข้องกับคุณภาพ ความสามารถในการจัดหาทรัพยากรบุคคลสำหรับอุตสาหกรรมการผลิตที่มีการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในอุตสาหกรรม...” - นายเหงียน อัน ซอน ชี้ให้เห็น

จากมุมมองทางธุรกิจ ดร. Nguyen Huu Phuoc Nguyen ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Selex Motors กล่าวว่าสิ่งที่สำคัญที่สุดคือผู้นำทางธุรกิจจะต้องตระหนักและประเมินความต้องการการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของธุรกิจได้อย่างถูกต้อง และต้องมีแผนงานสำหรับการเปลี่ยนแปลงที่เหมาะสม

ในด้านทรัพยากรบุคคล ดร. Dang Trong Hop หัวหน้าภาควิชาเทคโนโลยีสารสนเทศ มหาวิทยาลัยอุตสาหกรรมฮานอย ได้เสนอแนวทางแก้ปัญหา ด้วยการตระหนักถึงความสำคัญของการฝึกอบรมทรัพยากรบุคคลเพื่อพัฒนาอุตสาหกรรมดิจิทัล ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา มหาวิทยาลัยอุตสาหกรรมฮานอยจึงได้พัฒนาและปรับปรุงโปรแกรมการฝึกอบรมอย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะอย่างยิ่งการเปิดโปรแกรมการฝึกอบรมใหม่ๆ ตามแนวโน้มและความต้องการทางสังคม

ปัจจุบันมหาวิทยาลัยอุตสาหกรรมฮานอยมีหลักสูตรการฝึกอบรมที่ได้รับการรับรองตามมาตรฐาน ABET ของสหรัฐอเมริกา จำนวน 5 หลักสูตร (ได้แก่ วิทยาการคอมพิวเตอร์ เทคโนโลยีวิศวกรรมยานยนต์ เทคโนโลยีวิศวกรรมเครื่องกล เทคโนโลยีวิศวกรรมอิเล็กทรอนิกส์และโทรคมนาคม เทคโนโลยีวิศวกรรมไฟฟ้าและอิเล็กทรอนิกส์) นอกจากนี้ยังมีหลักสูตรอิเล็กทรอนิกส์และโทรคมนาคมในสาขาเทคโนโลยีดิจิทัลที่ได้รับการรับรองจาก ABET ในสหรัฐอเมริกา

จากความพยายามขององค์กรต่างๆ นาย Chu Viet Cuong ได้แจ้งว่าในอนาคต กระทรวงอุตสาหกรรมและการค้าจะดำเนินการปรับปรุงกรอบกฎหมายเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล เช่น การวิจัย การตรวจสอบ การเสนอ และการแก้ไขและการเสริมเอกสารกฎหมายเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลต่อไป

นอกจากนี้ ยังมีความเป็นไปได้ที่จะออกโปรแกรมสนับสนุนการผลิตภาคอุตสาหกรรมเพื่อนำระบบ 4.0 มาใช้และมุ่งสู่การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเพื่อพัฒนาโรงงานอัจฉริยะภายในปี 2030 ต่อไปคือการสนับสนุนธุรกิจอย่างต่อเนื่องในการฝึกอบรมช่างเทคนิคเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล โดยมีเป้าหมายเพื่อสร้างความตระหนักรู้เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลให้กับธุรกิจ

หน่วยงาน สาขา และท้องถิ่นที่เกี่ยวข้องจะสนับสนุนธุรกิจในการลดขั้นตอนทางการบริหารและกฎหมายลง เพื่อให้ธุรกิจสามารถเข้าถึงการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและโรงงานอัจฉริยะได้เร็วยิ่งขึ้น สำหรับสถาบันการเงิน เช่น ธนาคาร ควรมีนโยบายที่ให้สิทธิพิเศษด้านภาษีหรือสินเชื่อ สินเชื่อระยะยาว และอัตราดอกเบี้ยที่ต่ำกว่า สำหรับสมาคมต่างๆ อุตสาหกรรมจะเป็นสะพานเชื่อมระหว่างธุรกิจต่างๆ เพื่อสร้างการรับรู้เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลหรือใช้โมเดลการจัดการโรงงานอัจฉริยะในกระบวนการผลิตและการจัดการ

ในบริบทที่ห่วงโซ่อุปทานยังคงเปลี่ยนแปลงและแปลงโฉมสู่การผลิตอัจฉริยะในรูปแบบดิจิทัล วิสาหกิจต่างๆ ของเวียดนามกำลังเผชิญกับโอกาสมากมายในการสร้างการพัฒนาใหม่ๆ และเพิ่มความสามารถในการแข่งขัน

กระบวนการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและนวัตกรรมการผลิตอัจฉริยะที่ธุรกิจต่างๆ ประสบความสำเร็จนั้นไม่ได้เกิดจากการสนับสนุนของรัฐและคำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญเท่านั้น แต่ยังต้องอาศัยความมุ่งมั่นในการลงทุนที่แข็งแกร่ง รวมไปถึงความพยายามของทีมผู้นำและพนักงานในแต่ละธุรกิจอีกด้วย การคว้าโอกาสจากแนวโน้มต่างๆ ร่วมกับความมุ่งมั่นของธุรกิจที่จะเปลี่ยนแปลง จะสร้างแรงผลักดันให้ธุรกิจในเวียดนามปรับปรุงความสามารถในการแข่งขัน มีส่วนร่วมอย่างลึกซึ้งยิ่งขึ้นในห่วงโซ่อุปทานโลก และมีส่วนสนับสนุนในการส่งเสริมการพัฒนาอุตสาหกรรมของเวียดนาม

การส่งเสริมการประยุกต์ใช้การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในภาคอุตสาหกรรมและการค้าเป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่งต่อการปรับปรุงประสิทธิภาพการบริหารจัดการและการดำเนินงานของกระทรวงอุตสาหกรรมและการค้า ตลอดจนส่งเสริมเศรษฐกิจดิจิทัลในภาคส่วนดังกล่าว โดยเฉพาะอย่างยิ่งในภาคการผลิต กระบวนการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลได้รับการประเมินว่าได้เปลี่ยนโฉมหน้าของอุตสาหกรรม โดยลดสัดส่วนของอุตสาหกรรมเหมืองแร่ลงอย่างค่อยเป็นค่อยไป และเพิ่มสัดส่วนของอุตสาหกรรมการแปรรูปและการผลิตขึ้น

ดุ่ย อันห์

ที่มา: https://congthuong.vn/so-hoa-trong-nganh-cong-nghiep-doanh-nghiep-san-xuat-da-san-sang-385887.html