ผู้เข้าร่วมการประชุมสรุปผลการประชุม ได้แก่ ผู้แทนจากกรมการจัดองค์กรบุคลากร กรมการวางแผน-การคลัง ความร่วมมือระหว่างประเทศ สำนักงานกระทรวง กรมการสำรวจระยะไกลแห่งชาติ กรมการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและข้อมูลทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม กรมสำรวจธรณีวิทยาเวียดนาม กรมการจัดการทรัพยากรน้ำ กรมการสำรวจ การทำแผนที่ และข้อมูลภูมิศาสตร์เวียดนาม โรงเรียนฝึกอบรมและส่งเสริม เจ้าหน้าที่ทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม ศูนย์แห่งชาติเพื่อการวางแผนและการสืบสวนทรัพยากรน้ำ และข้าราชการ พนักงานรัฐ และพนักงานของหน่วยงานทั้งหมด
ไทย ในรายงานสรุปการประชุม นายเหงียน วัน เฮียน รองผู้อำนวยการคณะกรรมการบริหารโครงการลงทุนก่อสร้าง กระทรวงทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม กล่าวว่า ในปี 2566 คณะกรรมการบริหารโครงการได้มุ่งมั่นที่จะดำเนินงานที่ได้รับมอบหมายจากผู้นำกระทรวงให้สำเร็จลุล่วง รวมถึงการประสานงานอย่างแข็งขันกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องเพื่อดำเนินการให้ดี ตรงตามกำหนดเวลา และมีคุณภาพ 4 โครงการย่อย (WB9) ที่ได้รับมอบหมายจากคณะกรรมการบริหารโครงการในฐานะผู้ลงทุน ได้แก่ การลงทุนในการก่อสร้างใหม่และการปรับปรุงระบบติดตามและเฝ้าระวังทรัพยากรน้ำผิวดินในสามเหลี่ยมปากแม่น้ำโขง การปรับปรุงและสร้างเครือข่ายติดตามตรวจสอบน้ำใต้ดินในสามเหลี่ยมปากแม่น้ำโขงภายใต้สภาวะการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ การสร้างระบบติดตามตรวจสอบการเปลี่ยนแปลงของตลิ่งแม่น้ำและแนวชายฝั่งในสามเหลี่ยมปากแม่น้ำโขงโดยใช้เทคโนโลยีการสำรวจระยะไกล การลงทุนในอาคารศูนย์ข้อมูลระดับภูมิภาคสามเหลี่ยมปากแม่น้ำโขงที่บูรณาการข้อมูลทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อมของภูมิภาคเพื่อใช้ในการวิเคราะห์ ประเมินผล และสนับสนุนการตัดสินใจในการพัฒนาอย่างยั่งยืนภายใต้สภาวะการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ
นอกจากนี้ คณะกรรมการบริหารยังได้ดำเนินโครงการที่ได้รับมอบหมายจำนวน 14 โครงการอย่างแข็งขัน ในกระบวนการดำเนินงาน คณะกรรมการได้จัดทำแผนการดำเนินงานเชิงรุกสำหรับแต่ละโครงการ จัดการประชุมกับนักลงทุนและหน่วยงานที่เกี่ยวข้องอย่างสม่ำเสมอเพื่อแก้ไขปัญหาและอุปสรรคต่างๆ ให้คำแนะนำแก่ผู้นำกระทรวงอย่างทันท่วงที และแนะนำให้นักลงทุนดำเนินโครงการให้เป็นไปตามระเบียบการก่อสร้างในปัจจุบัน เพื่อให้มั่นใจว่าการดำเนินงานเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ เร่งรัดขั้นตอนการดำเนินงานสำหรับโครงการในระยะเตรียมการลงทุน และจัดทำแผนการจัดคณะผู้แทนเพื่อลงพื้นที่ตรวจสอบพื้นที่สำหรับโครงการที่อยู่ระหว่างดำเนินการลงทุน
นอกเหนือจากการปฏิบัติงานตามภารกิจวิชาชีพ เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน คณะกรรมการบริหารโครงการได้ส่งเสริมการปฏิรูปการบริหารอย่างจริงจัง ประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสารสนเทศในการบริหารจัดการและการปฏิบัติงาน และจัดเก็บบันทึกของหน่วยงาน พนักงาน 100% ใช้บันทึกการทำงานและใช้ลายเซ็นดิจิทัล ปรับใช้การพัฒนาและการประกาศขั้นตอนในการจัดการการปฏิบัติงานเพื่อให้แน่ใจว่าได้รับและประมวลผลข้อมูลอย่างถูกต้องและทันท่วงที
รูปแบบทีมบริหารโครงการช่วยส่งเสริมประสิทธิภาพในการบริหารโครงการ ทำให้ทิศทางและการดำเนินงานสะดวกยิ่งขึ้น โครงการต่างๆ มีจุดบริหารจัดการที่สอดคล้องกัน แก้ไขปัญหางานได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยไม่ซ้ำซ้อน และเสริมสร้างบทบาทและความรับผิดชอบของบุคลากรในการบริหารโครงการ
ในการประชุม ผู้แทนหัวหน้าหน่วยงานภายใต้กระทรวงทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อมแสดงความยินดีและชื่นชมผลงานของคณะกรรมการบริหารโครงการในปี 2566 เป็นอย่างยิ่ง พร้อมทั้งแลกเปลี่ยนและเสนอแนวคิดและแนวทางแก้ไขเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานด้านการวางแผนการเงิน และเสริมสร้างการประสานงานที่ราบรื่นระหว่างคณะกรรมการและหน่วยงานต่างๆ ในการดำเนินโครงการในปี 2567
ในการประชุม รัฐมนตรีช่วยว่าการกระทรวง Trần Quy Kien ได้กล่าวขอบคุณและชื่นชมผลงานของคณะกรรมการบริหารโครงการประจำปี 2566 รวมถึงความพยายามของเจ้าหน้าที่ ข้าราชการ และลูกจ้างของหน่วยงานในการปฏิบัติงานที่ได้รับมอบหมายให้สำเร็จลุล่วง รัฐมนตรีช่วยว่าการกระทรวงฯ ยังกล่าวชื่นชมคณะกรรมการบริหารโครงการเป็นอย่างยิ่งสำหรับความสามัคคี ความพยายามร่วมกัน และความเห็นพ้องต้องกันในการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เปี่ยมไปด้วยพลัง มีประสิทธิภาพ และเชื่อมโยงกันสำหรับบุคลากรทุกคนในคณะกรรมการ เพื่อส่งเสริมศักยภาพและจุดแข็งของบุคลากรให้สามารถดำเนินงานจำนวนมากให้สำเร็จลุล่วงในปี 2566
ในปี พ.ศ. 2567 รัฐมนตรีช่วยว่าการฯ ได้มอบหมายให้คณะกรรมการบริหารดำเนินการประสานงานเชิงรุกอย่างใกล้ชิดกับหน่วยงานในสังกัดกระทรวง นักลงทุน และหน่วยงานท้องถิ่น เพื่อดำเนินโครงการตามแผนที่ได้รับอนุมัติ โดยให้เป็นไปตามกฎหมาย มุ่งมั่น กระตือรือร้น สร้างสรรค์ และสร้างสรรค์มากขึ้น เพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลงเชิงบวกในการดำเนินโครงการสำคัญของภาคทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม โดยเฉพาะอย่างยิ่ง มุ่งมั่นและทุ่มเทมากขึ้นในการดำเนินโครงการย่อย 4 โครงการที่คณะกรรมการฯ ได้รับมอบหมายให้เป็นนักลงทุน และโครงการที่ได้รับมอบหมายให้เป็นที่ปรึกษาด้านการจัดการโครงการ 14 โครงการ
นอกจากนี้ สำหรับโครงการที่คณะกรรมการบริหารได้รับมอบหมายให้บริหารจัดการนั้น ยังมีโครงการเฉพาะทางอีกมากมายที่ต้องใช้ความเชี่ยวชาญทางเทคนิคและความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านสูง และขอบเขตการดำเนินงานของโครงการครอบคลุมหลายจังหวัดและหลายเมือง รัฐมนตรีช่วยว่าการกระทรวง เจิ่น กวี เกียน ได้ขอให้ผู้นำคณะกรรมการบริหารโครงการ (Project Management Board) ดำเนินการเชิงรุกมากขึ้น เสริมสร้างการประสานงานกับกระทรวง หน่วยงาน และท้องถิ่น เพื่อขจัดอุปสรรค เสนอแนวทางแก้ไขที่ทันท่วงทีและครอบคลุม ปฏิบัติตามกฎหมาย และรับรองความคืบหน้า คุณภาพ และประสิทธิภาพในการลงทุนของโครงการ
ในขณะเดียวกัน คณะกรรมการบริหารโครงการจำเป็นต้องพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการโครงการในทุกขั้นตอนให้ดียิ่งขึ้น สำหรับโครงการที่แล้วเสร็จและเปิดใช้งานในปี พ.ศ. 2566 จำเป็นต้องให้ความสำคัญกับการดำเนินการตามขั้นตอนการชำระเงินและการชำระบัญชี และการตรวจสอบให้แน่ใจว่าระยะเวลาการชำระเงินเป็นไปตามกฎระเบียบปัจจุบัน
ด้วยเจตนารมณ์ที่จะส่งเสริมผลลัพธ์ที่บรรลุผล รองรัฐมนตรีได้ร้องขอให้คณะกรรมการบริหารโครงการดำเนินการสร้างความสามัคคีและความสามัคคีภายในทีมอย่างต่อเนื่อง ขยายขีดความสามารถ ประสบการณ์ และคุณสมบัติของเจ้าหน้าที่ในคณะกรรมการให้สูงสุด โดยมีความเข้าใจอย่างลึกซึ้งในประเด็นการจัดการภาคสนาม เพื่อให้บรรลุภารกิจในปี 2567 ได้อย่างยอดเยี่ยม
ในนามของคณะกรรมการบริหารโครงการ ผู้อำนวยการคณะกรรมการบริหารโครงการ เหงียน ดึ๊ก ฟู ได้กล่าวขอบคุณคำแนะนำอย่างใกล้ชิดจากผู้นำกระทรวงทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม รองรัฐมนตรี เจิ่น กวี เกียน เป็นการส่วนตัว และขอขอบคุณผู้นำหน่วยงานต่างๆ ในสังกัดกระทรวงฯ นายกเหวียน ดึ๊ก ฟู ยังได้แสดงความมุ่งมั่นที่จะทำงานอย่างหนักร่วมกับเจ้าหน้าที่ ข้าราชการ และลูกจ้างทุกคนในคณะกรรมการฯ ตั้งแต่ต้นปี เพื่อมุ่งมั่นทำงานให้สำเร็จลุล่วงในปี พ.ศ. 2567
แหล่งที่มา
การแสดงความคิดเห็น (0)