Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

การขจัดอุปสรรค การพัฒนาที่อยู่อาศัยสังคมจากทรัพยากรและนโยบายใหม่

(Chinhphu.vn) - ด้วยเป้าหมายที่จะสร้างบ้านพักอาศัยสังคมให้ได้ 1 ล้านยูนิตภายในปี 2573 จึงมีการเสนอและพัฒนานโยบายเฉพาะชุดหนึ่ง อย่างไรก็ตาม ปัญหาคอขวดในกระบวนการ กองทุนที่ดิน และเงินทุนยังคงทำให้การดำเนินงานล่าช้าลง จำเป็นต้องอาศัยแนวทางแก้ไขแบบประสานกัน

Báo Chính PhủBáo Chính Phủ27/05/2025

Tháo gỡ rào cản, phát triển nhà ở xã hội từ nguồn lực và chính sách mới- Ảnh 1.

สัมมนา “การลงทุนพัฒนาที่อยู่อาศัยเพื่อสังคม: บริบทใหม่ โอกาสใหม่” - ภาพ: VGP/HT

การระบุ ปัญหา คอขวดของที่อยู่อาศัยสังคม

ในเดือนมกราคม พ.ศ. 2566 นายกรัฐมนตรีได้อนุมัติโครงการก่อสร้างที่อยู่อาศัยเพื่อสังคม (NOXH) อย่างน้อย 1 ล้านยูนิตสำหรับผู้มีรายได้น้อยและคนงานในเขตอุตสาหกรรมในช่วงปี พ.ศ. 2564-2573 อย่างไรก็ตาม หลังจากผ่านไปกว่าสามปี กระทรวงก่อสร้างระบุว่า มีโครงการที่ดำเนินการแล้วเพียง 657 โครงการ และจำนวนยูนิตที่สร้างเสร็จแล้วเพียง 15.6% ของเป้าหมายภายในปี พ.ศ. 2568

ในการประชุมเชิงปฏิบัติการเรื่อง “การลงทุนในโครงการที่อยู่อาศัยเพื่อสังคม: บริบทใหม่ โอกาสใหม่” ซึ่งจัดโดยนิตยสาร Investor ในช่วงบ่ายของวันที่ 27 พฤษภาคม คุณตง ถิ ฮันห์ ผู้อำนวยการกรมการจัดการตลาดที่อยู่อาศัยและอสังหาริมทรัพย์ กระทรวงการก่อสร้าง ได้ชี้ให้เห็นถึงเหตุผลหลายประการ ประการแรก องค์กรที่ดำเนินการยังไม่เพียงพอ ธุรกิจต่างๆ ประสบปัญหาในการลงทุนในโครงการที่อยู่อาศัยเพื่อสังคมมากกว่าโครงการที่อยู่อาศัยเชิงพาณิชย์ ประการที่สอง ขั้นตอนการลงทุนมีระยะเวลายาวนาน นโยบายสิทธิพิเศษเข้าถึงได้ยาก และกองทุนที่อยู่อาศัยให้เช่ายังไม่ได้รับการพัฒนา

ไม่เพียงเท่านั้น นิสัยการเป็นเจ้าของบ้านส่วนตัวในหมู่ประชาชนยังเป็นอุปสรรคสำคัญต่อการพัฒนาที่อยู่อาศัยให้เช่าอีกด้วย คุณฮาญห์เน้นย้ำว่า เพื่อให้ประชาชนรู้สึกมั่นคงในการเช่าอพาร์ตเมนต์ในระยะยาว รัฐจำเป็นต้องสร้างระบบนโยบายที่ก้าวล้ำและมีมุมมองระยะยาว ดังนั้น ในร่างมติใหม่ของ รัฐสภา จึงได้เสนอข้อเสนอที่สำคัญคือการจัดตั้งกองทุนที่อยู่อาศัยแห่งชาติ (National Housing Fund) โดยมุ่งเน้นการลงทุนในโครงการที่อยู่อาศัยให้เช่า เพื่อสนับสนุนกลุ่มคนที่ไม่สามารถซื้อที่อยู่อาศัยได้

นอกจากนี้ เงินทุนที่เสนอสำหรับกองทุนนี้ประกอบด้วยงบประมาณแผ่นดิน ทรัพยากรจากภาคธุรกิจ บุคคล และองค์กรที่เกี่ยวข้อง ซึ่งจะเป็นรากฐานของนโยบายประกันสังคมระยะยาว ซึ่งเป็นกลไกใหม่ที่นางฮันห์เชื่อว่าจะช่วยกระตุ้นโครงการที่อยู่อาศัยเพื่อสังคม

Tháo gỡ rào cản, phát triển nhà ở xã hội từ nguồn lực và chính sách mới- Ảnh 2.

นางสาวตง ถิ ฮันห์ – ผู้อำนวยการกรมบริหารจัดการตลาดที่อยู่อาศัยและอสังหาริมทรัพย์ กระทรวงก่อสร้าง - ภาพ: VGP/HT

เราต้องมีการวางแผนอย่างมีเนื้อหา กลไกที่โปร่งใส และเงินทุนเฉพาะทาง

เมื่อมองจากความเป็นจริงของตลาด ดร. Nguyen Van Khoi ประธานสมาคมอสังหาริมทรัพย์เวียดนาม กล่าวว่าท้องถิ่นหลายแห่งยังไม่ได้รวมเป้าหมายด้านที่อยู่อาศัยทางสังคมไว้ในแผนพัฒนา เศรษฐกิจ และสังคมประจำปี ส่งผลให้ความคืบหน้าหยุดชะงัก

นายข่อยเสนอว่าท้องถิ่นต่างๆ จะต้องระบุความต้องการที่อยู่อาศัยที่แท้จริงให้ชัดเจนและเหมาะสมกับรายได้ของผู้อยู่อาศัย ขณะเดียวกันก็ต้องวางแผนกองทุนที่ดินที่สะอาด มีการคมนาคมสะดวก และมีโครงสร้างพื้นฐานทางสังคม

นายคอยยังเน้นย้ำถึงความจำเป็นในการเพิ่มกลไกเพื่อให้โครงการที่อยู่อาศัยเชิงพาณิชย์และโครงการบ้านจัดสรรสำหรับผู้ตั้งถิ่นฐานใหม่สามารถปรับเปลี่ยนเป็นที่อยู่อาศัยสังคมเพื่อเพิ่มอุปทาน แม้ว่ากฎหมายที่อยู่อาศัย พ.ศ. 2566 จะมีบทบัญญัติที่ให้สิทธิพิเศษแก่นักลงทุน แต่กฎระเบียบยังคงมีความซ้ำซ้อนและขาดแนวทางที่ชัดเจน ทำให้เกิดความสับสนในหลายพื้นที่ การกำหนดให้นักลงทุนต้องกันเงินกองทุนที่ดิน 20% ไว้สำหรับการสร้างที่อยู่อาศัยสังคมโดยไม่ได้รับการสนับสนุนทางการเงินอย่างเป็นรูปธรรม ก็ลดความน่าสนใจในการลงทุนลงเช่นกัน

จากนั้น นายคอยเสนอให้เวียดนามคงแนวทางของกองทุนที่อยู่อาศัยสังคมตามร่าง ซึ่งรวมถึงการสนับสนุนการสร้างบ้านให้เช่า บ้านราคาประหยัดสำหรับขาย และการสนับสนุนธุรกิจและผู้ซื้อ โครงสร้างเงินทุนที่เสนอประกอบด้วย 30-35% จากงบประมาณ 40% จากประชาชนและธุรกิจที่ได้รับประโยชน์ และส่วนที่เหลือมาจากแหล่งต่างๆ เช่น การระดมทุนเทียบเท่ากองทุนที่ดิน หรือการขายทรัพย์สินสาธารณะ

ดร. คาน วัน ลุค หัวหน้านักเศรษฐศาสตร์ของ BIDV มีมุมมองเดียวกัน ให้ความเห็นว่า เวียดนามไม่มีกองทุนที่อยู่อาศัยแห่งชาติเฉพาะทางเหมือนประเทศที่พัฒนาแล้ว คุณลุควิเคราะห์ว่ารูปแบบกองทุนในตลาดต่างประเทศมักมีจุดร่วม 5 ประการ ได้แก่ รัฐบาลมีบทบาทในการสร้าง; กองทุนให้การสนับสนุนทางการเงินทั้งด้านอุปทานและอุปสงค์; เงินทุนจากงบประมาณของรัฐและผู้รับผลประโยชน์; การสนับสนุนทั้งที่อยู่อาศัยสังคมและที่อยู่อาศัยราคาประหยัด; และมีหน่วยงานปฏิบัติการอิสระ

ที่สำคัญยิ่งกว่านั้น ดร. แคน วัน ลุค เชื่อว่ากองทุนควรดำเนินงานตามรูปแบบ "รายรับ-รายจ่าย" เพื่อให้มั่นใจว่าสามารถคืนทุนได้อย่างยั่งยืน และไม่แสวงหาผลกำไร รูปแบบของการสนับสนุนต้องมีความหลากหลาย ตั้งแต่การกู้ยืม การค้ำประกัน เงินอุดหนุนอัตราดอกเบี้ย การลงทุนเพื่อเวนคืนที่ดิน และการจัดลำดับความสำคัญของสิ่งที่สามารถนำไปปฏิบัติได้ทันที

ในมุมมองทางธุรกิจ คุณหวู ก๊วก ฮุย รองผู้อำนวยการใหญ่บริษัททาเซโกแลนด์ เชื่อว่าการลดขั้นตอนและการอนุมัติหนังสือรับรองกรรมสิทธิ์อย่างรวดเร็วจะช่วยให้ผู้มีรายได้น้อยเข้าถึงที่อยู่อาศัยสังคมได้ง่ายขึ้น เขาหวังว่ามติฉบับใหม่นี้จะช่วยขจัดอุปสรรคด้านการบริหารอย่างแท้จริง และสร้างเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยที่สุดสำหรับประชาชน

ในขณะเดียวกัน ผู้เชี่ยวชาญบางรายก็เน้นย้ำถึงความจำเป็นในการลดภาระทางการเงินของผู้ซื้อ ยกตัวอย่างเช่น อัตราดอกเบี้ยเงินกู้ควรคงที่ตลอดระยะเวลากู้ หรือเพียง 50-60% ของอัตราดอกเบี้ยตลาด และควรขยายระยะเวลากู้ยืมออกไปเพื่อลดแรงกดดันทางการเงินต่อประชาชนและธุรกิจ

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เมื่อดำเนินการผ่านธนาคารพาณิชย์ จำเป็นต้องมีนโยบายการอุดหนุนอัตราดอกเบี้ยที่ชัดเจนและโปร่งใส กำหนดเวลาสั้น ๆ เพื่อกระตุ้นให้เกิดการขับเคลื่อน ขณะเดียวกัน รัฐต้องกำหนดกลไกการตรวจสอบและกำกับดูแลที่มีประสิทธิภาพ เพื่อให้มั่นใจว่ากองทุนจะไม่ถูกนำไปใช้ในทางที่ผิด

คุณมินห์


ที่มา: https://baochinhphu.vn/thao-go-rao-can-phat-trien-nha-o-xa-hoi-tu-nguon-luc-va-chinh-sach-moi-102250527195819057.htm


การแสดงความคิดเห็น (0)

กรุณาแสดงความคิดเห็นเพื่อแบ่งปันความรู้สึกของคุณ!

หมวดหมู่เดียวกัน

อะไรอยู่ในซอย 100 เมตรที่ทำให้เกิดความวุ่นวายในช่วงคริสต์มาส?
ประทับใจกับงานแต่งงานสุดอลังการที่จัดขึ้น 7 วัน 7 คืนที่ฟูก๊วก
ขบวนพาเหรดชุดโบราณ: ความสุขร้อยดอกไม้
บุย กง นัม และ ลัม เบา หง็อก แข่งขันกันด้วยเสียงแหลมสูง

ผู้เขียนเดียวกัน

มรดก

รูป

ธุรกิจ

ศิลปินแห่งชาติ Xuan Bac เป็น "พิธีกร" ให้กับคู่รัก 80 คู่ที่เข้าพิธีแต่งงานบนถนนคนเดินทะเลสาบ Hoan Kiem

เหตุการณ์ปัจจุบัน

ระบบการเมือง

ท้องถิ่น

ผลิตภัณฑ์

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC