เมื่อวันที่ 8 เมษายน โตโยต้าและไดฮัทสุได้ประกาศการตัดสินใจเปลี่ยนแปลงโครงสร้าง แผนกการทำงาน... การตัดสินใจครั้งนี้เกิดขึ้นด้วยเป้าหมายเพื่อเสริมสร้างการกำกับดูแลของกลุ่มโตโยต้า ให้มั่นใจว่าจะป้องกันการเกิดซ้ำของความเสี่ยง โดยอิงตามทรัพยากรและเงื่อนไขที่แท้จริงของไดฮัทสุ นำบริษัทกลับมาสู่เส้นทางเดิม และกลายเป็น "บริษัทโซลูชันการขับเคลื่อนที่เน้นยานยนต์ขนาดกะทัดรัด"
ตามประกาศดังกล่าว การเปลี่ยนแปลงดังกล่าวจะเกิดขึ้นในทิศทางต่อไปนี้: ฟังก์ชันการวางแผนธุรกิจและผลิตภัณฑ์ การพัฒนาการรับรองจะถูกโอนไปยังบริษัท Toyota Compact Car
นอกจากนี้ โตโยต้าจะรับผิดชอบทุกอย่างตั้งแต่การวางแผนธุรกิจและการพัฒนาผลิตภัณฑ์ไปจนถึงการรับรองสำหรับรถยนต์ขนาดเล็กในตลาดเกิดใหม่ ในขณะที่ไดฮัทสุจะยังคงสนับสนุนการพัฒนารถยนต์ขนาดเล็กสำหรับตลาดกำลังพัฒนาในฐานะหน่วยดำเนินการภายใต้การกำกับดูแลอย่างใกล้ชิดของโตโยต้า
เรื่องอื่นๆ เช่น การจัดการทรัพยากร/เพิ่มประสิทธิภาพ และปัญหาการเอาต์ซอร์สอื่นๆ จะต้องรายงานให้โตโยต้าทราบ และปรับปรุงการเชื่อมต่อกับโตโยต้า
นอกจากนี้ บริษัท โตโยต้า เอเชีย แปซิฟิก (TMAP - มีสำนักงานใหญ่อยู่ที่ประเทศสิงคโปร์) และโตโยต้า ไดฮัทสุ (TDEM - มีสำนักงานใหญ่อยู่ในประเทศไทย) จะเปลี่ยนชื่อเป็น "โตโยต้า มอเตอร์ เอเชีย" (TMA) เพื่อสะท้อนวิสัยทัศน์และทิศทางการพัฒนาในการบูรณาการโซลูชันและนำอิสระในการเดินทางมาสู่ทุกคน (Mobility for All) ได้ดียิ่งขึ้น โดยคาดหวังว่าจะตอบสนองความต้องการที่หลากหลายของลูกค้าทั่วภูมิภาคเอเชียและทั่วโลก
การเปลี่ยนชื่อจะมีผลอย่างเป็นทางการประมาณเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2567 ขึ้นอยู่กับขั้นตอนทางกฎหมายและหน่วยงานที่เกี่ยวข้องในประเทศสิงคโปร์และประเทศไทย
“การตั้งชื่อบริษัทโตโยต้า มอเตอร์ เอเชีย ถือเป็นเครื่องพิสูจน์ถึงความตั้งใจของเราที่จะบูรณาการผลิตภัณฑ์และบริการคุณภาพสูงเพื่อตอบสนองความต้องการด้านการสัญจรที่แท้จริงของลูกค้าทุกคนในเอเชียและแม้แต่ตลาดเกิดใหม่อื่นๆ” มาซาฮิโกะ มาเอดะ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของโตโยต้า มอเตอร์ เอเชีย กล่าว
ร่วมกับบริษัทในกลุ่มและพันธมิตรของเรา เราจะยังคงขยายขอบเขตของ Toyota Mobility Concept ต่อไป แต่จะขึ้นอยู่กับสถานการณ์ตลาดที่แท้จริงและความต้องการของลูกค้า”
ควบคู่ไปกับการดำเนินการก่อนหน้านี้ การเปลี่ยนแปลงโครงสร้างภายในและการทำงานแสดงให้เห็นว่าโตโยต้ามีความมุ่งมั่นและกระตือรือร้นในการเอาชนะผลที่ตามมาจากปัญหาที่ไม่ปกติ โดยมีเป้าหมายที่จะควบคุมขั้นตอนการผลิตและกระบวนการทดสอบผลิตภัณฑ์อย่างเคร่งครัด ตอบสนองความต้องการที่หลากหลายของลูกค้าได้ดีขึ้นเรื่อยๆ และสอดคล้องกับเป้าหมายในการเปลี่ยนแปลงเป็นบริษัทที่มอบโซลูชันการขับเคลื่อนที่ครอบคลุม
แหล่งที่มา
การแสดงความคิดเห็น (0)