ข้อความหมายเลข 19 - 2024 ของประธาน THACO TRAN BA DUONG

เรียนพนักงาน THACO ทุกท่าน

ในปี 2567 คาดการณ์ว่า เศรษฐกิจ จะประสบปัญหา ความท้าทาย และการบริโภคอยู่ในระดับต่ำเช่นเดียวกับปี 2566 และคาดว่าจะเติบโตเล็กน้อยในช่วง 6 เดือนสุดท้ายของปี นับเป็นปีที่สอง ที่ THACO ยังคงดำเนินกลยุทธ์หลายอุตสาหกรรมและแผน 5 ปี (2566-2570) ต่อไป THACO และบริษัทสมาชิกมุ่งมั่นที่จะดำเนินการตามแผนการผลิตและแผนธุรกิจในปี 2567 ตามเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ที่กำหนดไว้ ดังนี้

1. THACO AUTO: ในปี 2567 เดินหน้าส่งเสริมการลงทุนในระบบค้าปลีกด้วยโมเดลธุรกิจตามกลยุทธ์ที่ตั้งไว้ ได้แก่ โชว์รูมรถยนต์ นั่งส่วนบุคคล หลายยี่ห้อ โชว์รูมรถยนต์นั่งส่วนบุคคลพร้อมศูนย์บริการ โชว์รูมรถบรรทุกและรถบัส THACO พร้อมโชว์รูมใหม่ 17 แห่ง ขณะเดียวกัน มุ่งเน้นการยกระดับและพัฒนาเครื่องมือบริหารจัดการให้สมบูรณ์แบบตามโครงสร้างและผังองค์กรที่ได้รับอนุมัติ

พัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ แนะนำและจำหน่ายสู่ตลาด ได้แก่ รถยนต์นั่งส่วนบุคคล 9 รุ่น รถบรรทุก 13 รุ่น และรถบัส 6 รุ่น ภายใต้แบรนด์ THACO พร้อมกันนี้ ยังได้ลงทุนสร้างศูนย์วิจัยและพัฒนาแห่งใหม่ที่มีขนาดใหญ่ขึ้น พร้อมอุปกรณ์ที่ทันสมัยและทำงานประสานกัน เพื่อตอบสนองความต้องการด้านการพัฒนาเทคโนโลยีในการผลิตและประกอบรถยนต์

พัฒนาธุรกิจบริการซ่อมแซมและธุรกิจอะไหล่ให้กลายมาเป็นธุรกิจหลัก พร้อมทั้งนำร่องธุรกิจรถยนต์มือสอง

แผนการขายรถยนต์ของ THACO AUTO ในปี 2567 คือจำนวนรถยนต์ทุกประเภท 95,400 คัน แบ่งเป็นรถยนต์นั่งส่วนบุคคล 76,200 คัน รถบรรทุกและรถโดยสาร 19,200 คัน คิดเป็น 38% ของส่วนแบ่งตลาดรถยนต์ในประเทศ ส่งออกรถยนต์มากกว่า 1,600 คัน รายได้รวมอยู่ที่ 68,400 พันล้านดอง เงินลงทุนทั้งหมดมากกว่า 2,100 พันล้านดอง ภายในสิ้นปี 2567 จะมีพนักงานทั้งหมด 14,986 คน ในปี 2567 THACO AUTO จะให้ความสำคัญกับการสรรหาผู้นำและผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการขั้นพื้นฐานเพิ่มเติม เสริมสร้างการฝึกอบรมวิชาชีพ และปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานในด้านบริการหลังการขายที่โชว์รูมและตัวแทนจำหน่ายในเครือ

2. THACO INDUSTRIES: ในปี 2567 จะยังคงลงทุนและเปิดดำเนินการโรงงานแห่งใหม่ในเมืองจู่ไหล ซึ่งประกอบด้วย โรงงานผลิตกระจกรถยนต์นั่งส่วนบุคคลระดับไฮเอนด์ โรงงานผลิตโครงและชิ้นส่วนตัวถังรถยนต์ และศูนย์รวมอุปกรณ์ตกแต่งภายในรถยนต์นั่งส่วนบุคคล ขณะเดียวกัน จะยังคงปรับปรุงโรงงานเดิมที่มีอยู่เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต ประสิทธิภาพ และคุณภาพการผลิต ศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการลงทุนโรงงานผลิตชิ้นส่วนอะไหล่ในภาคเหนือ และศูนย์วิศวกรรมเครื่องกลและอุตสาหกรรมสนับสนุนในภาคใต้ต่อไป

ดำเนินการลงทุน วิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ต่อไป และเปิดศูนย์ R&D ใหม่ของ THACO INDUSTRIES ที่เชี่ยวชาญด้าน THACO AUTO ด้วยขนาดที่ใหญ่ขึ้นและอุปกรณ์ที่ทันสมัย เพื่อตอบสนองความต้องการส่งออกที่สูงขึ้นเรื่อยๆ ในด้านประเภทและคุณภาพของเครื่องจักร อุปกรณ์ และส่วนประกอบ

ก่อตั้งและดำเนินกิจการบริษัทขายในสหรัฐอเมริกาสำหรับตลาดอเมริกาเหนือ (รวมถึงสหรัฐอเมริกา แคนาดา เม็กซิโก) จัดตั้งและบริหารสำนักงานตัวแทน 2 แห่งในยุโรปและออสเตรเลียเพื่อสนับสนุนลูกค้าที่มีอยู่และพัฒนาตลาด

THACO INDUSTRIES มีรายได้รวมในปี 2567 อยู่ที่ 13,000 พันล้านดอง ซึ่งคิดเป็นรายได้จากการส่งออก 250 ล้านดอลลาร์สหรัฐ เงินลงทุนรวมอยู่ที่ 2,100 พันล้านดอง และกำลังรับสมัครพนักงานเพิ่มอีก 980 คน (รวมถึงวิศวกร 321 คน สำหรับศูนย์วิจัยและพัฒนา) ภายในสิ้นปี 2567 THACO INDUSTRIES จะมีพนักงานรวม 8,620 คน

3. THACO AGRI: ในปี 2567 ดำเนินการลงทุนก่อสร้างอย่างต่อเนื่องเพื่อสร้างต้นแบบโครงการผลิตทางการเกษตรแบบบูรณาการ/หมุนเวียนขนาดใหญ่แบบอินทรีย์ที่มีผลผลิตและคุณภาพคงที่ (รวม 1 โครงการในพื้นที่สูงตอนกลาง 2 โครงการในกัมพูชา และ 1 โครงการในลาว) ซึ่งประกอบด้วย:

สำหรับไม้ผล: ปลูกกล้วยและไม้ผลทุกชนิดใหม่ทั้งหมดตามแผน พร้อมวิธีการดูแลและเก็บเกี่ยวแบบอุตสาหกรรมใหม่ทั้งหมด ภายในสิ้นปี พ.ศ. 2567 พื้นที่ปลูกกล้วยเฉพาะทางทั้งหมดจะครอบคลุมมากกว่า 11,600 เฮกตาร์ และพื้นที่ปลูกต้นไม้ผลรวมกับการเลี้ยงปศุสัตว์จะครอบคลุม 7,100 เฮกตาร์

ในส่วนของปศุสัตว์: ภายในสิ้นปี พ.ศ. 2567 จำนวนฝูงสัตว์ทั้งหมดจะสูงถึง 151,500 ตัว (รวม แม่พันธุ์ 104,500 ตัว และ โคเนื้อ 47,000 ตัว ) ; จำนวนฝูงสัตว์จะสูงถึง 136,600 ตัว (รวมสุกรพันธุ์ 20,000 ตัว) ผลผลิตอาหารสัตว์จะสูงถึง 120,000 ตัน เดินหน้าพัฒนาโครงการเพาะเลี้ยงปลาน้ำจืดมูลค่าสูงอย่างต่อเนื่อง ซึ่งรวมถึงการสร้างฟาร์มเพาะเลี้ยงปลาให้เสร็จสมบูรณ์ และการเพาะเลี้ยงปลาเนื้อจำนวนมาก

ด้านการผลิตภาคอุตสาหกรรมในภาคเกษตรกรรม : พัฒนาโครงสร้างพื้นฐานคลัสเตอร์อุตสาหกรรมในเขตเกษตรกรรมให้แล้วเสร็จ และเปิดดำเนินการโรงงานสำคัญเร่งด่วน อาทิ โรงงานผลิตเครื่องมือและอุปกรณ์เฉพาะทางในภาคเกษตรกรรม โรงงานบรรจุภัณฑ์ โรงงานวัสดุพลาสติก... พร้อมกันนี้ เตรียมลงทุนในโรงงานอื่นๆ เพื่อเริ่มดำเนินการตามแผนที่วางไว้ในปี 2568

ดำเนินการวิจัยเพื่อลงทุนในศูนย์เมล็ดพันธุ์และประยุกต์ใช้วิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี และเครื่องจักรเฉพาะทางรุ่นใหม่ในภาคเกษตรกรรม

ในปี 2567 THACO AGRI คาดว่าจะมีรายได้รวม 6,600 พันล้านดอง โดยรายได้จากการส่งออก 190 ล้านเหรียญสหรัฐ เงินลงทุนทั้งหมด 5,800 พันล้านดอง และกำลังรับสมัครพนักงานเพิ่มอีก 12,600 คน ภายในสิ้นปี 2567 THACO AGRI จะมีพนักงานทั้งหมด 34,300 คน

4. THADICO (DAI QUANG MINH): มีบทบาทในการลงทุนด้วยตนเองในการก่อสร้างในด้านโครงสร้างพื้นฐานด้านการขนส่ง เขตอุตสาหกรรม พื้นที่ในเมือง และโครงการที่ซับซ้อน และในขณะเดียวกันก็บริหารจัดการโครงการลงทุนก่อสร้างของ THACO และบริษัทสมาชิกอย่างครอบคลุม

ในปี 2567: THADICO ยังคงลงทุนสร้างโครงสร้างพื้นฐานของนิคมอุตสาหกรรมเฉพาะทาง 3 แห่งในเขตจูลาย-กวางนาม และไทบิ่ญ ควบคู่กับการศึกษาวิจัยการลงทุนในนิคมอุตสาหกรรมในจังหวัดบิ่ญเซือง ดำเนินการขยายและปรับปรุงท่าเรือจูลายให้แล้วเสร็จและส่งมอบ ดำเนินการขุดลอกคลองกีห่าที่มีอยู่ ขณะเดียวกัน ดำเนินการทางกฎหมายอย่างแข็งขันสำหรับการลงทุนในคลองกัวโลในจูลาย สำหรับโครงการอสังหาริมทรัพย์ที่ซับซ้อน THADICO จะดำเนินการก่อสร้างโครงการ THISO Mall Truong Chinh - Phan Huy Ich ให้แล้วเสร็จ และยกระดับโครงการ Thiso Yangon Complex ในเมียนมา เริ่มก่อสร้าง 12 โครงการ ประกอบด้วย 2 โครงการในภาคเหนือ และ 10 โครงการในภาคใต้ เพื่อให้เป็นไปตามแผนพัฒนาระบบศูนย์กลางการค้าของ THISO ในช่วงปี 2567-2570 สำหรับโครงการรถยนต์หลายยี่ห้อ THADICO ดำเนินการก่อสร้าง 3 โครงการในเว้ ดาลัด และเตี่ยนซางให้แล้วเสร็จและส่งมอบ เริ่มโครงการใหม่ 6 โครงการ (ภาคเหนือ 2 โครงการ ภาคใต้ 4 โครงการ) โดยดำเนินตามแผนปรับปรุงโชว์รูมรถยนต์ที่มีอยู่เดิม 28 โครงการ นอกจากนี้ THADICO ยังคงดำเนินโครงการ 36 โครงการบนกองทุนที่ดินเดิมของ THACO

THADICO - เงินลงทุนทั้งหมดของ DAI QUANG MINH ในปี 2567 อยู่ที่ 3,085 พันล้านดอง และกำลังรับสมัครพนักงานเพิ่มอีก 306 คน ภายในสิ้นปี 2567 พนักงานเงินเดือนทั้งหมดจะมีจำนวน 2,645 คน

5. THISO: กลุ่มบริษัทที่เป็นเจ้าของ ดำเนินการ และบริหารจัดการอสังหาริมทรัพย์ภายใต้แนวคิด "One Destination - สาธารณูปโภคและบริการมากมาย" ครอบคลุมอสังหาริมทรัพย์ประเภทต่างๆ ได้แก่ THISO Complex (ขนาดใหญ่), THISO Center (ขนาดกลาง), THISO Mall (ระดับกลางและระดับสูง) ขณะเดียวกัน THISO Retail (Emart Vietnam) และธุรกิจการค้าและบริการอื่นๆ ในรูปแบบต่างๆ ได้แก่ สมาคม การร่วมทุน และการประกอบอาชีพอิสระ

ในปี 2567 THISO จะดำเนินการเปิดดำเนินการเฟส 2 ของ THISO Mall Truong Chinh - Phan Huy Ich ต่อไป โดยจะดำเนินการก่อสร้างและแล้วเสร็จเพื่อเปิดใช้งาน THISO Mall แห่งแรกใน Tay Ho Tay ในฮานอย, ใน Bien Hoa - Dong Nai และศูนย์การค้าแห่งที่ 4 ในนครโฮจิมินห์ ภายในต้นปี 2568

รายได้รวมของ THISO ในปี 2567 อยู่ที่ 5,880 พันล้านดอง เงินลงทุนรวมอยู่ที่ 9,469 พันล้านดอง และกำลังรับสมัครพนักงานเพิ่มอีก 414 คน และภายในสิ้นปี 2567 จะมีพนักงานรวมทั้งสิ้น 3,060 คน

6. THILOGI มีบทบาทในการดำเนินการตามกลยุทธ์การจัดตั้งศูนย์โลจิสติกส์ระหว่างประเทศในจูลายและ พัฒนาเครือข่ายโลจิสติกส์ ที่เชื่อมโยงจังหวัดกวางนาม - ภาคกลางกับที่ราบสูงภาคกลาง ลาวตอนใต้ ภาคเหนือของกัมพูชา และสองภูมิภาคทางใต้และภาคเหนือ โดยมีเป้าหมายเชิงกลยุทธ์เพื่อ ปรับต้นทุนโลจิสติกส์ให้เหมาะสมที่สุดในจูลายเพื่อให้เกิดความเท่าเทียมกันระหว่างภาคใต้และภาคเหนือ

ในปี 2567 THILOGI จะสร้าง ท่าเรือขนาด 50,000 ตัน ให้แล้วเสร็จและเปิดใช้งาน พร้อมอุปกรณ์ที่ทันสมัย เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการบรรทุกและขนถ่ายตู้คอนเทนเนอร์ เดินหน้าลงทุนในยานพาหนะขนส่งทางถนนที่เหมาะสมกับแต่ละเส้นทางเพื่อลดต้นทุนการขนส่ง และมีแผนก่อสร้างสำนักงานบริหารแห่งใหม่ ด้วยเงินลงทุนรวมเกือบ 1,000 พันล้านดองในปี 2567

แผนธุรกิจปี 2567 คือการขนส่งผลไม้และสินค้าเกษตรกรรมด้วยเครื่องพาความร้อนมากกว่า 20,100 ตู้คอนเทนเนอร์ ให้บริการขนส่งทางทะเลภายในประเทศด้วยตู้คอนเทนเนอร์มากกว่า 46,600 ตู้คอนเทนเนอร์ และเส้นทางระหว่างประเทศด้วยตู้คอนเทนเนอร์ 56,600 ตู้คอนเทนเนอร์ ปริมาณสินค้ารวมที่ผ่านท่าเรือจูไหลคาดว่าจะอยู่ที่ 5 ล้านตัน เพิ่มขึ้น 62% เมื่อเทียบกับปี 2566

คาดการณ์ว่ารายได้รวมในปี 2567 จะสูงถึง 3,800 พันล้านดอง (คิดเป็น 40% ของรายได้จากกิจกรรมทางธุรกิจภายนอก) มูลค่าการลงทุนรวมเกือบ 1,000 พันล้านดอง และจะรับพนักงานเพิ่มอีก 239 คน ภายในสิ้นปี 2567 ซึ่งจะทำให้จำนวนพนักงานรวมเป็น 1,605 คน

7. THACO Chu Lai: ในปี 2567 THACO Chu Lai จะเข้าสู่วงจรการลงทุนเพื่อการพัฒนาครั้งใหม่ โดยสร้างระบบนิเวศอุตสาหกรรมหลายอุตสาหกรรมรุ่นใหม่ของ THACO ในเขต Chu Lai - Quang Nam บนพื้นฐานของการจัดการอุตสาหกรรม การพัฒนาที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม อัจฉริยะ ยั่งยืน และทันสมัย ซึ่งรวมถึงศูนย์กลางดังต่อไปนี้: การผลิตและประกอบยานยนต์ วิศวกรรมเครื่องกลและอุตสาหกรรมสนับสนุน การขนส่ง การแปรรูปทางการเกษตรและป่าไม้ การค้าบริการ และพื้นที่ในเมืองที่มีโครงสร้างพื้นฐานทางสังคมที่ครบครัน โดยมีส่วนสนับสนุนอย่างสำคัญต่อการพัฒนาจังหวัด Quang Nam โดยเฉพาะและภาคกลางโดยทั่วไป

ในปี 2567 THACO จะมุ่งเน้นการดำเนินโครงการอย่างต่อเนื่องโดยปฏิบัติตามขั้นตอนทางกฎหมายอย่างเคร่งครัดในจูไล-กวางนาม ดังต่อไปนี้:

โครงการ ขยายนิคมอุตสาหกรรมยานยนต์และเครื่องจักรกล Chu Lai - Truong Hai (115 เฮกตาร์): THACO ได้ยื่นข้อเสนอต่อกระทรวงการวางแผนและการลงทุนเพื่อขยายนิคมอุตสาหกรรมยานยนต์และเครื่องจักรกลเพิ่มอีก 115 เฮกตาร์ ทำให้พื้นที่รวมเป็น 358 เฮกตาร์ ในปี 2567 มุ่งเน้นการดำเนินการตามขั้นตอนทางกฎหมายเพื่อดำเนินการชดเชยและเคลียร์พื้นที่

โครงการ นิคมอุตสาหกรรมเกษตรและป่าไม้เฉพาะทาง THACO Chu Lai (451 เฮกตาร์) : ดำเนินการเคลียร์พื้นที่โครงการที่เหลืออีก 100 เฮกตาร์ให้เสร็จสมบูรณ์ ก่อสร้างเส้นทาง N2 ให้แล้วเสร็จและใช้งานจริง พร้อมทั้งเตรียมลงทุนในการก่อสร้างโครงสร้างพื้นฐานของนิคมอุตสาหกรรมในปี 2567

ท่าเรือ โลจิสติกส์ และพื้นที่ปลอดภาษี (173 เฮกตาร์): มุ่งเน้นการดำเนินกระบวนการทางกฎหมายและนำโครงสร้างพื้นฐานและระบบคลังสินค้าไปใช้งาน พร้อมทั้งรับรองการใช้ประโยชน์อย่างสอดประสานกับท่าเรือ Chu Lai หลังจากการปรับปรุงและขยายพื้นที่เสร็จสิ้น

การขุดลอกร่องน้ำเดินเรือกีฮาที่มีอยู่: ร่วมกับจังหวัดกวางนาม วิจัยและเสนอแนวทางและนโยบายเพื่อให้ THACO ลงทุนขุดลอกร่องน้ำเดินเรือกีฮา และใช้ประโยชน์และจัดระเบียบการบริหารจัดการและการดำเนินงานในปี 2567

โครงการ คลองกัวโลและท่าเรือตัมฮวา : ดำเนินการวางแผนโครงการเขตปลอดอากรที่เกี่ยวข้องกับท่าเรือตัมฮวาให้แล้วเสร็จ ประเมินประสิทธิภาพการลงทุน และดำเนินขั้นตอนทางกฎหมายที่เกี่ยวข้อง เพื่อกำหนดเริ่มโครงการและดำเนินการให้แล้วเสร็จในปี 2570

เขตเมืองจูไล : เน้นวิจัยการลงทุน โดยหลังจากที่คณะกรรมการประชาชนจังหวัดอนุมัติผังเมือง 1/2000 แล้ว THACO จะเข้าร่วมประมูลคัดเลือกนักลงทุนในปี 2567

เงินลงทุนรวมของ THACO ในจูลายที่เบิกจ่ายในปี 2567 อยู่ที่ 3,894 พันล้านดอง งบประมาณรวมในจังหวัดกว๋างนามอยู่ที่ 20,000 พันล้านดอง เพิ่มขึ้น 16% เมื่อเทียบกับปี 2566 กำลังสรรหาบุคลากรเพิ่มเติม 1,453 คน และ ณ สิ้นปี 2567 THACO มีพนักงานรวมในจูลาย 15,385 คน

8. งานธุรการ:

โดยมีเป้าหมายเพื่อพัฒนารูปแบบการกำกับดูแลของกลุ่มอุตสาหกรรมขนาดใหญ่ให้เสร็จสมบูรณ์ภายในปี พ.ศ. 2570 ด้วยแพลตฟอร์มการกำกับดูแลที่ครบวงจร และการนำการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลมาใช้อย่างประสบความสำเร็จ แผน 5 ปีสำหรับการกำกับดูแลจะมุ่งเน้นไปที่ "การยกระดับการกำกับดูแลให้สมบูรณ์" โดยยึดหลักการกำกับดูแล 3 ระดับทั่วทั้งระบบ ได้แก่ THACO - กลุ่มสมาชิก - บริษัททั่วไป หรือ กลุ่มบริหาร - บริษัทในเครือ ผ่านกลุ่มธุรกิจพื้นฐาน กลุ่มธุรกิจเฉพาะทาง และกลุ่มธุรกิจ ด้วยกฎระเบียบและกระบวนการที่เป็นมาตรฐาน ปี พ.ศ. 2567 ถือเป็นปีที่สองที่ THACO ได้ปรับโครงสร้างจากกลุ่มการผลิตและประกอบรถยนต์ และลงทุนในการพัฒนาอุตสาหกรรมอื่นๆ อีกมากมาย กลายเป็นกลุ่มแม่ที่บริหารจัดการเฉพาะด้านเงินทุนและการลงทุน โดยมีกลุ่มสมาชิก 6 กลุ่ม ดำเนินงานใน 6 สาขาการผลิตและธุรกิจขนาดใหญ่ ดังนั้น ภารกิจหลักในการบริหารจัดการของ THACO และกลุ่มสมาชิกในปี พ.ศ. 2567 มีดังนี้

ดำเนินการบริหารจัดการแบบมาตรฐานเพื่อเสริมสร้าง “การบูรณาการและการเสริมซึ่งกันและกัน” ระหว่างกลุ่มสมาชิก โดยถือว่าสิ่งนี้ เป็นคุณลักษณะเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญ โดยสร้างระบบนิเวศที่นำประสิทธิภาพทางธุรกิจมาสู่ THACO แก่ลูกค้า และต่อเศรษฐกิจ

ดำเนินการปรับโครงสร้างนิติบุคคลให้มีแหล่งทุนแยกจากกัน และกิจกรรมการผลิตและการดำเนินธุรกิจทั้งหมด โดยเน้นการบริหารจัดการด้านกฎหมายการลงทุนและความสอดคล้องกันทั้งในด้านการผลิตและการดำเนินธุรกิจ โดยเฉพาะด้านความสัมพันธ์ระหว่างประเทศ

มุ่งเน้นและควบคุมงาน วางแผนและบริหาร การผลิตและแผนธุรกิจรายเดือน ไตรมาส รายปี และ 5 ปี ตามเป้าหมายกลยุทธ์ที่ตั้งไว้อย่างมีวินัยสูง

เสริมสร้างและพัฒนาบุคลากรอย่างต่อเนื่องให้สอดคล้องกับปรัชญา วัฒนธรรม และวิธีการบริหารอุตสาหกรรมของ THACO และแนวโน้มการบูรณาการระหว่างประเทศ ขณะเดียวกันก็มี ลักษณะเฉพาะ ของแต่ละอุตสาหกรรมของ TVTs โดยมีนโยบายที่สอดคล้องกับแนวปฏิบัติและกรอบนโยบายของ THACO มุ่งเน้นการสรรหาบุคลากรที่มีระเบียบและกระบวนการที่เป็นระบบ มีเกณฑ์มาตรฐานที่ “เหมาะสม” เฉพาะเจาะจงและชัดเจน ตอบสนองความต้องการของฝ่ายบริหาร ฝ่ายผลิต และฝ่ายธุรกิจ มีพนักงานใหม่รวม 14,746 คน แบ่งเป็นบริษัทสมาชิก 14,685 คน สำนักงานบริหารทั่วไปของ THACO มีพนักงาน 61 คน (เพิ่มจำนวนพนักงาน VPTQ รวมเป็น 301 คน) ภายในสิ้นปี 2567 จำนวนพนักงานทั้งหมดของ THACO จะอยู่ที่ 65,520 คน พัฒนาทีมผู้นำ “ระดับสูง” จากภายใน THACO อย่างต่อเนื่อง และสรรหาจากภายนอกผ่าน การวางแผน การฝึกอบรม และการหมุนเวียน บุคลากรให้สอดคล้องกับข้อกำหนดด้านการผลิตและธุรกิจที่ปฏิบัติได้จริง

พัฒนาเครื่องมือการบริหารทุกระดับอย่างเป็นขั้นเป็นตอนตามความต้องการของการบริหารและการผลิตทางธุรกิจโดยยึดหลักโครงสร้าง แผนผังองค์กร และการบริหาร ดำเนินงานตามหน้าที่ ภารกิจ และระเบียบและกระบวนการที่ได้รับอนุมัติ

การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสารสนเทศและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลด้วยแผนงานที่เหมาะสมกับความต้องการด้านการผลิตและธุรกิจ และดำเนินการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลให้เสร็จสิ้นภายในปี 2570 เป็นอย่างช้าที่สุด: ในปี 2567 ยังคง ใช้แอปพลิเคชันดิจิทัลเฉพาะบุคคล เพื่อแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้าและดำเนินการวิจัย ค้นหาที่ปรึกษาและพันธมิตรเพื่อพัฒนา แพลตฟอร์ม ดิจิทัลในระยะยาว

ดำเนินการนำ แผนการจัดการประสิทธิภาพตาม KPI ไปใช้อย่างครอบคลุม เป็นระบบ และเป็นวิทยาศาสตร์มากขึ้นที่ THACO และบริษัทสมาชิก เพื่อควบคุมวัตถุประสงค์ของกลยุทธ์ให้ดียิ่งขึ้น ปรับปรุงประสิทธิภาพของการผลิตและกิจกรรมทางธุรกิจ สร้างแรงจูงใจในการพัฒนา เพิ่มรายได้ให้กับพนักงาน ส่งเสริมนวัตกรรม และเพิ่มผลผลิตของแรงงาน

ดำเนิน โครงการวัฒนธรรม ของ THACO และบริษัทสมาชิกให้สำเร็จตามลักษณะเฉพาะของกิจกรรมการผลิต ธุรกิจ และบุคลากรในแต่ละอุตสาหกรรม จัดทำและเผยแพร่ จรรยาบรรณ ส่งเสริมบทบาทผู้นำที่เป็นแบบอย่าง โดยมุ่งสร้างสภาพแวดล้อมการทำงาน ที่ “วัฒนธรรม-สะดวก” จัดกิจกรรมวัฒนธรรม กีฬา และศิลปะภายในองค์กร และดำเนินความรับผิดชอบต่อสังคมผ่านการสนับสนุนโครงการวัฒนธรรม กีฬา และศิลปะ และแบ่งปันปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้นในสังคมอย่างมีการวางแผนและสม่ำเสมอ ออกกฎระเบียบเกี่ยวกับกรอบการทำงานและการกระจายอำนาจ การจัดการการสื่อสารทั้งภายในและภายนอก กลุ่มสมาชิก ลงทุนและบริหารจัดการ ศูนย์จัดการข้อมูล ส่วนกลางเพื่อให้บริการงานด้านการสื่อสารทั่วไปของ THACO และบริษัทสมาชิก

เกี่ยวกับงานธุรการ: การนำการบริหารจัดการแบบรวมศูนย์มาใช้เพื่อปรับต้นทุนให้เหมาะสมและใช้ทรัพย์สินและอุปกรณ์การบริหารอย่างมีประสิทธิภาพ ดำเนินงานธุรการเพื่อสนับสนุนและปรับปรุงสภาพความเป็นอยู่ของผู้มีรายได้น้อยที่ทำงานอยู่ในกลุ่มเกษตรกรรมและที่หน่วยค้าปลีก การค้า และบริการของ THISO Retail (Emart Vietnam)

พนักงานที่รัก!

ปี 2567 เป็นปีแห่งความยากลำบากทางเศรษฐกิจมากมาย แน่นอนว่านำมาซึ่งความท้าทายมากมายทั้งในด้านการผลิตและธุรกิจ แต่ก็นำมาซึ่งประโยชน์มากมายในการดำเนินโครงการ พัฒนาและยกระดับการบริหารจัดการของ THACO ซึ่งมุ่งเน้นด้านทรัพยากรบุคคล ข้าพเจ้าขอให้ผู้นำ THACO ทุกระดับ มุ่งเน้นงานด้านทรัพยากรบุคคลด้วยจิตวิญญาณแห่ง “ความเคร่งครัดในความรัก” เพื่อให้ทรัพยากรบุคคลสามารถพัฒนาไปพร้อมกับการพัฒนา THACO นอกจากนี้ ข้าพเจ้าขอเรียกร้องให้พนักงาน THACO ทุกคน ส่งเสริมจิตวิญญาณแห่งการมีส่วนร่วมและความทุ่มเทให้กับ THACO อย่างต่อเนื่อง และ ผ่านทาง THACO เพื่อมีส่วนร่วมในการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคม ขณะเดียวกัน มุ่งมั่น ที่จะฝึกฝนทัศนคติเชิง บวก พัฒนาศักยภาพและความเชี่ยวชาญด้านการบริหารจัดการอยู่เสมอ เพื่อร่วมขับเคลื่อน THACO ในการเอาชนะความท้าทายต่างๆ เพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืนของ THACO และพนักงาน THACO ทุกคน

ขอแสดงความยินดีและความสามัคคี!

ประธานกรรมการบริษัท THACO