พ่อค้ารายย่อยในตลาดขายส่งที่ใหญ่ที่สุดในเมืองโฮจิมินห์ขายถูกแต่ก็ยัง…ไม่มีธุรกิจ

หลังจากที่ทำธุรกิจในตลาดขายส่งบิ่ญเดียนมาเป็นเวลาเกือบ 20 ปี พ่อค้ารายย่อยจำนวนมากก็เริ่ม "คิดหนัก" เพื่อหาหนทางในการดูดซับความสูญเสียเมื่อสถานการณ์ทางธุรกิจไม่เคยยากลำบากเท่าปัจจุบันมาก่อน

ขาดสายสัมพันธ์ แข่งขันกับตลาดนัด

เวลาเที่ยง นายเลือง วัน จิญ พ่อค้าผลิตภัณฑ์ทางการเกษตรที่ตลาดขายส่งบิ่ญเดียน (เขตบิ่ญจัน นครโฮจิมินห์) ขี่รถจักรยานยนต์กลับบ้านเพื่อพักผ่อน

พ่อค้ารายย่อยในตลาดขายส่งที่ใหญ่ที่สุดในนครโฮจิมินห์ขายของถูกแต่ก็ยังไม่มีธุรกิจ ภาพที่ 1

แผงขายของเกษตรของนายจิญที่ตลาดบิ่ญเดี่ยน (ภาพ: เหงียน วี)

รายได้ต่อเดือนลดลงเกือบ 50% คุณจินห์ไม่ยุ่งวุ่นวายกับแผงขายของอีกต่อไป เขากลับบ้านไปนอนพักผ่อน และปล่อยให้คนงานจัดการแผงขายของ

เมื่อพูดถึงสถานการณ์ธุรกิจของร้านของเขาในช่วงหลายเดือนหลังเทศกาลตรุษจีนปี 2567 พ่อค้าชายก็แค่ยิ้มและดูเบื่อหน่าย

“ซบเซามาก! ผมทำธุรกิจมาตั้งแต่ช่วงแรกๆ ของตลาด และไม่เคยเห็นรายได้ลดลงขนาดนี้มาก่อน หลังจากช่วงโควิด-19 ธุรกิจ “รุ่งเรือง” เป็นเวลาหนึ่งปี จากนั้นก็ทรุดลงอย่างรวดเร็ว” คุณชินห์กล่าว

พ่อค้ารายนี้กล่าวว่าผลผลิตลดลงเรื่อยๆ เนื่องจากลูกค้าของเขานำเข้าสินค้าน้อยลงกว่าแต่ก่อน ตัวอย่างเช่น แทนที่จะสั่งซื้อสินค้าเฉลี่ยมูลค่า 1 ล้านดอง ลูกค้าของเขากลับใช้จ่ายเพียง 500,000 ดองเท่านั้น

พ่อค้าแม่ค้ารายย่อยในตลาดขายส่งที่ใหญ่ที่สุดในนครโฮจิมินห์ ขายลดราคาแต่ก็ยัง...ขายดี ภาพที่ 2

ผู้ค้าปลีกหลายรายกล่าวว่าแม้ราคาจะลดลง แต่ยอดขายก็ยังคงลดลง (ภาพ: Nguyen Vy)

นอกจากนี้ แผงขายของของนายชินยังต้องแข่งขันกับพ่อค้าแม่ค้าสินค้าเกษตรรายย่อยตามทางเท้าและตลาดนัดอีกด้วย ทุกๆ เดือน พ่อค้าแม่ค้าต้อง “กลืนน้ำตา” เมื่อต้องดูบิลค่าใช้จ่ายต่างๆ เช่น ค่าเช่าแผงขายของ ค่าไฟ ค่าน้ำ ค่าแรงพนักงาน ค่าเงินทุนสำหรับการนำเข้าสินค้า เป็นต้น

“พวกเขาบังคับให้เราขายในราคาสูง เช่น ผัก เราต้องขายในราคากิโลกรัมละ 8,000 ดอง ในขณะที่ราคาเดิมอยู่ที่กิโลกรัมละ 8-9,000 ดอง ถ้าเราไม่ขาย พวกเขาก็จะไม่ซื้ออีกต่อไป สินค้าเกษตรจะเน่าเสียถ้าปล่อยทิ้งไว้นาน พ่อค้าจึงต้องกัดฟันขาย มีหลายเดือนที่ผมต้องแบกรับความสูญเสียและใช้เงินของตัวเองเพื่อรักษาธุรกิจเอาไว้” คุณชินห์ถอนหายใจ

ไม่ไกลนัก แผงขายของของนางสาวคิมเกือง พ่อค้าเครื่องเทศในตลาดก็ไม่ได้ดีขึ้นมากนัก แบรนด์ของนางสาวเกืองที่ตลาดบินห์เดียนเคยมีลูกค้าจากทั่วประเทศ ผลผลิตที่ส่งไปยังตลาดในแต่ละเดือนมีจำนวนมาก

พ่อค้าแม่ค้ารายย่อยในตลาดขายส่งที่ใหญ่ที่สุดในนครโฮจิมินห์ขายถูกแต่ก็ยังไม่มียอดขาย ภาพที่ 3

เพื่อ “เลี้ยง” คนงานมากกว่า 10 คน นางสาวคิม เกือง ต้องยอมรับกำไรที่ต่ำและรักษาเงินทุนของเธอเอาไว้เพื่อความอยู่รอด (ภาพ: เหงียน วี)

แต่ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา คุณเกวงเริ่มเป็นกังวล เพราะลูกค้าประจำในต่างจังหวัดและต่างจังหวัดจำนวนมากหายไปอย่างกะทันหัน พ่อค้ารายนี้กล่าวว่าหลังจากช่วงโควิด-19 รายได้ลดลงทุกปี และตอนนี้รายได้ลดลง 30-50% เมื่อเทียบกับก่อนหน้านี้

“ตลาดแห่งนี้มักจะคึกคักในช่วงเย็น ตั้งแต่ 21.00 น. ไปจนถึงเช้าวันถัดไป แต่ปัจจุบันนี้ผู้คนจะคึกคักถึงเที่ยงคืนเท่านั้น การกลับบ้านเร็วขึ้นทำให้ฉัน… ร้องไห้” นางเกวงกล่าว

บันทึกธุรกิจ

เป็นที่ทราบกันดีว่าคุณคิมเกืองเป็นเจ้าของแผงขายของในตลาดจำนวน 6 แผง โดยแผงขายของ 1 แผงเป็นที่ตั้งธุรกิจหลัก ส่วนแผงขายของที่เหลืออีก 5 แผงเป็นโกดังเก็บของหรือให้เช่า

เธอชี้ไปที่แผงขายของที่อยู่รอบๆ ตัวเธอแล้วส่ายหัว “มีคนจำนวนมากที่นี่ที่ไม่สามารถดำรงชีพได้ พวกเขาจึงต้องหยุดขายและให้เช่าแผงขายของเพื่อเก็บเงินไว้และรอวันที่พวกเขาจะกลับมา ฉันเองก็เป็นหนึ่งในพ่อค้าแม่ค้าที่ดำเนินกิจการมาตั้งแต่ก่อตั้งตลาดนี้ พูดตามตรงว่าตลาดนี้เงียบมากในช่วงหลังนี้ ฉันไม่เคยเห็นสถานการณ์ที่ยากลำบากเช่นนี้มาก่อน”

พ่อค้าแม่ค้ารายย่อยในตลาดขายส่งที่ใหญ่ที่สุดในนครโฮจิมินห์ขายลดราคาแต่ก็ยังไม่มีการขาย ภาพที่ 4

พ่อค้าแม่ค้ารายย่อยรู้สึกเศร้าใจเมื่อไม่ได้เห็นบรรยากาศที่คึกคักทั้งในตอนเช้าและตอนกลางคืนในตลาดขายส่งที่ใหญ่ที่สุดในนครโฮจิมินห์อีกต่อไป (ภาพถ่าย: เหงียน วี)

แม้ว่าจะโชคดีที่เธอไม่ต้องย้ายแผงขายของของเธอ แต่คุณเกวงก็ยังคงกังวลใจเกี่ยวกับสถานการณ์ เศรษฐกิจ ที่ยากลำบากทุกวัน

บริษัทบริหารและธุรกิจตลาดบิ่ญเดียน บันทึกผลผลิต 2,400 ตันต่อวัน ในช่วง 3 เดือนสุดท้ายของปี 2566 ลดลง 10-20% เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันในปี 2565

“ในความเห็นของผม สาเหตุส่วนหนึ่งก็มาจากธุรกิจหลายแห่งล้มละลาย คนงานตกงาน และกลับบ้านเกิด พ่อค้าแม่ค้ารายย่อยในตลาดที่จัดหาแรงงานให้คนงานกำลังประสบปัญหา ทำให้พ่อค้าแม่ค้ารายย่อยในตลาดค้าส่งอย่างเราก็ประสบปัญหาเช่นกัน

นอกจากนี้ เมื่อเกิดการระบาดของโควิด-19 ตลาดขายส่งก็ต้องปิดตัวลง ผู้ค้ารายย่อยและรายย่อยจำนวนมากปรากฏตัวขึ้นบนทางเท้า และตลาดนัดก็ "ผุดขึ้น" เช่นกัน ผู้บริโภคเริ่มมีนิสัยซื้อสินค้าจากภายนอกและไม่สนใจที่จะเข้าไปในตลาดขายส่งอีกต่อไป" นางเกวงกล่าว

แผงขายของของนางเกวงมีพนักงานมากกว่า 10 คน เนื่องจากเธอไม่ต้องการเลิกจ้างหรือเป็นหนี้ค่าจ้างใคร นางเกวงจึงต้องยอมรับการลดกำไร พยายามรักษาเงินทุนไว้ และรอวันที่ฟื้นตัว

พ่อค้าแม่ค้ารายย่อยในตลาดขายส่งที่ใหญ่ที่สุดในนครโฮจิมินห์ขายถูกแต่ก็ยังไม่มียอดขาย ภาพที่ 5

เพื่อชดเชยการขาดทุน ธุรกิจขนาดเล็กจำนวนมากต้องลดพนักงาน ลดขนาดธุรกิจ และนำเข้าสินค้าน้อยลง (ภาพ: Nguyen Vy)

คุณวันจินห์เล่าว่าเมื่อก่อนแผงขายของเขามีคนงาน 2-3 คน แต่ตอนนี้เขาสามารถดูแลได้เพียง 1 คน เนื่องจากขาดแคลนพนักงาน คุณจินห์จึงต้องทำงานหนักขึ้นเป็นสองเท่าของเมื่อก่อน ตอนนี้งานทั้งหมดต้องอาศัยความร่วมมือจากเจ้าของแผงขายของรายนี้

“ด้วยความยากลำบากเช่นนี้ เราต้องหันกลับมาคิดใหม่ ไม่มีทางอื่นอีกแล้ว เราทำธุรกิจและทำงานในตลาดนี้มาเป็นเวลานานแล้ว ตอนนี้เป็นเรื่องยากที่จะเลิกและทำอย่างอื่น เมื่อมองจากสถานการณ์ทั่วไปแล้ว เราตั้งใจที่จะยึดมั่นกับงานนี้ต่อไป” นายชินห์วางแผน