นครโฮจิมินห์กลายเป็นศูนย์กลางการแพทย์ระดับภูมิภาค: แข่งไม่ได้ ต้องบังคับพวงมาลัยเพื่อแซง

ในการวางกลยุทธ์เพื่อก้าวขึ้นเป็นศูนย์กลางการแพทย์ชั้นนำในภูมิภาค นครโฮจิมินห์จำเป็นต้องมุ่งเน้นที่การพัฒนาความเชี่ยวชาญเฉพาะทางที่สำคัญเพื่อสร้างเอกลักษณ์ของตนเอง แทนที่จะขยายออกไป

ทีมแพทย์จากโรงพยาบาลเด็กตูดูและโรงพยาบาลเด็ก 1 (HCMC) ประสบความสำเร็จในการผ่าตัดหัวใจให้กับทารกในครรภ์ - ภาพ: จัดทำโดยโรงพยาบาลตูดู

เมื่อปลายเดือนพฤษภาคม พ.ศ. 2568 โรงพยาบาลตู่ดูและโรงพยาบาลเด็ก 1 ในนครโฮจิมินห์ ประสบความสำเร็จในการผ่าตัดบายพาสหัวใจให้กับทารกในครรภ์ของหญิงตั้งครรภ์ที่ส่งมาจากสิงคโปร์

นับเป็นความสำเร็จทางเทคนิคที่แม้แต่สิงคโปร์ยังทำไม่ได้ สิ่งที่น่าประทับใจยิ่งกว่าคือหลังจากนั้น แพทย์จากประเทศเพื่อนบ้านได้มาร่วมปรึกษาหารือเกี่ยวกับวิธีการดำเนินการ งานนี้เปิดมุมมองใหม่เกี่ยวกับกลยุทธ์ในการเปลี่ยนนครโฮจิมินห์ให้กลายเป็นศูนย์กลาง การแพทย์ ระดับภูมิภาค

ระบุเส้นทาง

เพื่อพัฒนาบริการและก้าวขึ้นเป็นศูนย์กลางการแพทย์ระดับภูมิภาค นครโฮจิมินห์กำลังดำเนินกลยุทธ์สำคัญหลายประการ เช่น การลงทุนในสิ่งอำนวยความสะดวก การปฏิรูปสถาบัน การปรับโครงสร้างระบบการดูแลสุขภาพ การนำรูปแบบโรงพยาบาล-โรงเรียนมาใช้ การนำเทคโนโลยีขั้นสูงมาประยุกต์ใช้ในการดูแลสุขภาพ และการจัดการ ท่องเที่ยว เชิงการแพทย์ ...

วิธีการดำเนินการเหล่านี้อาจเป็นเรื่องใหม่ในประเทศของเรา แต่เมื่อเทียบกับประเทศอื่นแล้ว ไม่มีอะไรแตกต่างมากพอที่จะก่อให้เกิดความก้าวหน้าได้

การลงทุนเหล่านี้ เมืองมะนิลา กัวลาลัมเปอร์ สิงคโปร์ กรุงเทพฯ... ล้วนแล้วแต่ประสบความสำเร็จและกำลังประสบความสำเร็จ หากเราพยายามอย่างเต็มที่เพื่อแข่งขัน ภายใน 10-15 ปีข้างหน้า เราจะหมดแรงและไม่สามารถอยู่ในกลุ่มผู้นำได้ เพราะหากเราวิ่ง พวกเขาก็จะวิ่งตามไปด้วย และเราไม่แน่ใจว่าจะวิ่งได้เร็วกว่านี้

แทนที่จะกระจายการลงทุน ให้มุ่งเน้นไปที่การลงทุนในพื้นที่สำคัญๆ การผ่าตัดบายพาสหัวใจสำหรับทารกในครรภ์ที่ส่งมาจากสิงคโปร์เป็นข้อเสนอแนะ

หากเราเลือกสาขาเฉพาะทางที่เป็นจุดแข็งของเมืองมาพัฒนาเป็นหัวหอก จะมีประสิทธิภาพมากกว่าการกระจายสาขาเฉพาะทางทั้งหมดออกไป เช่น กุมารเวชศาสตร์ สูติศาสตร์และนรีเวชวิทยา การฝังเข็มเพื่อระงับความรู้สึกสำหรับการผ่าตัด การรักษาโรคเรื้อรังโดยไม่ใช้ยา เป็นต้น

ไม่เพียงแต่เลือกที่จะเชี่ยวชาญเฉพาะด้านเท่านั้น แต่ยังต้องสามารถปรับเปลี่ยนให้เข้ากับแต่ละบุคคลได้ มุ่งมั่นในการรักษาโรคเรื้อรังตั้งแต่ต้นเหตุ ด้วยเหตุนี้ การแพทย์ในประเทศอื่นๆ จึงยังคงหยุดชะงัก นี่คือหนทางที่นครโฮจิมินห์จะสร้างจุดแข็งของตนเอง

ในระดับโรงพยาบาล (ทั่วไป) หน่วยงานสามารถมีส่วนร่วมในกลยุทธ์โดยรวมของเมืองได้ โดยมุ่งเน้นการพัฒนาการรักษาโรคเรื้อรังเพียงโรคเดียว ตัวอย่างเช่น โรงพยาบาล A มุ่งเน้นการรักษาโรคความดันโลหิตสูงชนิดรุนแรง โรงพยาบาล B มุ่งเน้นการรักษาโรคเบาหวาน โรงพยาบาล C มุ่งเน้นการรักษาโรคหอบหืด เป็นต้น

ทั้งหมดนี้มุ่งเป้าไปที่การรักษาที่ครบวงจรและครอบคลุม ไม่ใช่แค่หยุดอยู่แค่การควบคุมอาการ เราต้องไปให้ถึงที่สุด แทนที่จะวนเวียนอยู่กับวัฏจักรของ "ถ้ามันเกิดขึ้น มันก็เกิดขึ้น"

ส่งเสริมการสื่อสารระหว่างประเทศและการสร้างแบรนด์

สร้างกลยุทธ์การสื่อสารแบบซิงโครนัส เพื่อบอกเล่าเรื่องราวความสำเร็จในการแก้ไขปัญหาที่ยากลำบากให้เพื่อนต่างชาติทราบ

เรื่องราวต่างๆ เช่น การแทรกแซงทางการแพทย์ด้วยเทคโนโลยีขั้นสูงที่ช่วยชีวิตผู้ป่วย เทคนิคล้ำสมัยที่ประเทศอื่นๆ ได้เรียนรู้ และรูปแบบการรักษาโรคเรื้อรังโดยไม่ใช้ยา... ล้วนสามารถกลายเป็นสื่อการสื่อสารเชิงกลยุทธ์ได้ สิ่งเหล่านี้ไม่เพียงแต่ดึงดูดผู้ป่วยเท่านั้น แต่ยังเปิดโอกาสให้เกิดการลงทุน ความร่วมมือ และยกระดับภาคการดูแลสุขภาพของนครโฮจิมินห์ให้ก้าวสู่เวทีโลกอีกด้วย

เมื่อกลายเป็นแหล่งแรกที่สามารถวางรูปแบบการรักษาโรคเรื้อรังโดยไม่ใช้ยาได้สำเร็จ ผสมผสานการแพทย์ตะวันออกและตะวันตกในเชิงทฤษฎี ผสมผสานตะวันออก-ตะวันตก-จิต-วิญญาณ อย่างเป็นระบบ...ก็จะเป็น “โรงเรียนแพทย์” ที่มีเอกลักษณ์เฉพาะตัว มีเอกลักษณ์ที่หาที่ใดเลียนแบบได้ยาก และเมืองนี้อาจไม่ต้องแข่งขันกับกรุงเทพฯ หรือสิงคโปร์ ในเรื่องขนาดโรงพยาบาลหรืองบประมาณทางการแพทย์

ร่วม “ร่วมพัฒนาอุตสาหกรรมและการค้าในนครโฮจิมินห์”

หนังสือพิมพ์เตยเทร่ ร่วมกับกรมอุตสาหกรรมและการค้านครโฮจิมินห์ เปิดเวทีเสวนา “ให้คำปรึกษาเพื่อพัฒนาอุตสาหกรรมและการค้าในนครโฮจิมินห์”

เพื่อรับฟังแนวคิดและแนวทางแก้ไขจากภาคธุรกิจ นักวิจัย และประชาชน เพื่อสร้างและพัฒนาอุตสาหกรรมและการค้าสำหรับนครโฮจิมินห์แห่งใหม่ โดยสร้างเขตเมืองที่แข็งแกร่งในอุตสาหกรรม การค้า และบริการ พร้อมความสามารถในการแข่งขันระดับนานาชาติ

นายบุย ตา ฮวง วู ผู้อำนวยการกรมอุตสาหกรรมและการค้านครโฮจิมินห์ กล่าวว่า เขาเคารพและรับฟังความคิดเห็นและข้อเสนอแนะทุกประการจากประชาชนและภาคธุรกิจ เพื่อให้คำแนะนำแก่คณะกรรมการประชาชนนครโฮจิมินห์เกี่ยวกับแนวทางแก้ไขที่ก้าวล้ำเพื่อพัฒนาอุตสาหกรรม การค้า และบริการ

ผู้อ่านที่เข้าร่วมฟอรั่มสามารถส่งข้อมูลไปที่กองบรรณาธิการหนังสือพิมพ์ Tuoi Tre (60A Hoang Van Thu, Duc Nhuan ward, Ho Chi Minh City) หรือส่งอีเมลไปที่: kinhte@tuoitre.com.vn

กลับสู่หัวข้อ

วท.ม. ด. โว อันห์ ตวน

ที่มา: https://tuoitre.vn/tp-hcm-thanh-trung-tam-y-te-khu-vuc-khong-the-dua-phai-be-lai-de-vuot-20250830184300671.htm