Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Traphaco กำจัดสาขาระดับที่สอง เปลี่ยนแปลงด้วยเทคโนโลยี

เมื่อเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงในพฤติกรรมผู้บริโภคและการเพิ่มขึ้นของร้านขายยาออนไลน์... Traphaco จึงตัดสินใจที่จะยกเลิกระบบสาขาระดับที่สองจำนวน 25 แห่งที่ "ล้าสมัย" เกินไป

Báo Công thươngBáo Công thương29/03/2025

ผู้คนกำลังประสบปัญหาเพราะว่าพวกเขา 'รัดเข็มขัด'

บริษัท Traphaco Joint Stock Company (HOSE: TRA) เพิ่งประกาศเอกสารสำหรับการประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประจำปี 2568 ซึ่งกำหนดจะจัดขึ้นที่สำนักงานใหญ่ใน กรุงฮานอย ในเช้าวันที่ 18 เมษายน

เมื่อมองย้อนกลับไปในปี 2567 กิจกรรมทางธุรกิจของ Traphaco ดูเหมือนจะค่อนข้างซบเซา รายได้เติบโตเล็กน้อยที่ 1.7% เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันของปีก่อน แตะที่ 2,370 พันล้านดอง ขณะที่กำไรหลังหักภาษีลดลง 9.7% เหลือเพียง 257.3 พันล้านดอง หากพิจารณาตามแผนที่กำหนดไว้ บริษัทสามารถบรรลุเป้าหมายรายได้เพียง 95.4% และกำไร 84.9% ของเป้าหมาย

Traphaco dẹp bỏ chi nhánh cấp hai, chuyển mình theo công nghệ
ในปี 2568 Traphaco ได้นำเสนอแผนเพิ่มรายได้ให้ผู้ถือหุ้น 8% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน ซึ่งคาดการณ์ไว้ที่ 2,559 พันล้านดอง กำไรหลังหักภาษีคาดว่าจะเพิ่มขึ้น 4.3% เป็น 268 พันล้านดอง ภาพประกอบ

คณะกรรมการบริหารของ Traphaco ประเมินว่าปีที่ผ่านมาเป็นช่วงเวลาที่ท้าทายสำหรับตลาดยา โดยเฉพาะอย่างยิ่งช่องทางจำหน่ายยาหน้าเคาน์เตอร์ (OTC) ซึ่งเป็นหัวใจสำคัญของธุรกิจ โดยสร้างรายได้มากกว่า 90% ของรายได้รวม การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมการบริโภคของลูกค้าทำให้ยอดขายผ่านช่องทางนี้ลดลงเหลือเพียง 91.3% ของแผน ผู้บริโภคมีแนวโน้มที่จะรัดเข็มขัดมากขึ้น โดยให้ความสำคัญกับการใช้บริการตรวจสุขภาพและการรักษา พยาบาล ร่วมกับประกันสุขภาพ แทนที่จะซื้อยาปลีกตามร้านขายยา ผลิตภัณฑ์อาหารเพื่อสุขภาพก็ลดลงเช่นกัน เนื่องจากผู้คนลดการใช้จ่าย

การแข่งขันที่ดุเดือดจากเครือร้านขายยาสมัยใหม่และช่องทางอีคอมเมิร์ซยิ่งทำให้สถานการณ์ยากลำบากยิ่งขึ้น ร้านขายยาแบบดั้งเดิมของ Traphaco กำลังเผชิญแรงกดดันอย่างหนักจากระบบจัดจำหน่ายออนไลน์ระดับมืออาชีพที่มีข้อได้เปรียบด้านเทคโนโลยีและห่วงโซ่อุปทาน

แม้จะไม่บรรลุเป้าหมายทั้งหมด แต่ Traphaco ก็ได้ปรับกลยุทธ์อย่างต่อเนื่องและปรับตัวให้เข้ากับการเคลื่อนไหวของตลาดได้อย่างยืดหยุ่น ด้วยเหตุนี้ บริษัทจึงค่อยๆ เสริมสร้างรากฐาน รักษาความได้เปรียบในการแข่งขัน และเติบโตอย่างยั่งยืน

มุ่งมั่นที่จะ 'ฆ่า' สาขารอง

ในปี 2568 บริษัท Traphaco ได้นำเสนอแผนการเพิ่มรายได้ให้ผู้ถือหุ้นเพิ่มขึ้น 8% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน ซึ่งคาดการณ์ไว้ที่ 2,559 พันล้านดอง และคาดการณ์ว่ากำไรหลังหักภาษีจะเพิ่มขึ้น 4.3% เป็น 268 พันล้านดอง บริษัทยายักษ์ใหญ่แห่งนี้ยังตั้งเป้าที่จะรักษา "บัลลังก์" ของตนในวงการแพทย์แผนตะวันออกให้มั่นคง พร้อมกับส่งเสริมการพัฒนายาแผนปัจจุบันให้เป็นแกนนำเชิงกลยุทธ์

ขณะเดียวกัน Traphaco ยังมุ่งเน้นการพัฒนาศักยภาพการขายผ่านช่องทาง OTC ด้วยการปรับปรุงทรัพยากรบุคคล เพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน และสร้างความมั่นใจว่าสามารถทำงานร่วมกับรูปแบบการบริหารจัดการสมัยใหม่ได้ ขณะเดียวกัน ยังได้นำนโยบายการขายใหม่ที่เรียบง่าย จดจำง่าย โปร่งใสในด้านผลประโยชน์ และให้การสนับสนุนสูงสุดแก่ทีมตัวแทนยาในแต่ละกลุ่มผลิตภัณฑ์

การควบคุมราคามีความเข้มงวดมากขึ้นเพื่อจำกัดอุปทานส่วนเกิน ควบคู่ไปกับการตรวจสอบผลิตภัณฑ์ เพื่อเพิ่มความโปร่งใสและความไว้วางใจในตลาด

ในส่วนของ ETC บริษัท Traphaco มุ่งมั่นที่จะเจาะตลาดการประมูลอย่างลึกซึ้ง โดยมุ่งเน้นไปที่ผลิตภัณฑ์ชีวสมมูลและกลุ่มยาแผนโบราณที่ตรงตามมาตรฐาน GACP โดยใช้กลยุทธ์การประมูลที่ยืดหยุ่นในเรื่องราคา จัดสัมมนาเชิงรุกเพื่อแนะนำผลิตภัณฑ์ และสร้างการรับรู้ให้กับโรงพยาบาลเกี่ยวกับยาชีวสมมูล...

ที่น่าสังเกตคือ เพื่อให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลงในบริบททางกฎหมาย รูปแบบการกำกับดูแลกิจการสมัยใหม่ และแนวโน้มตลาด รวมถึงเพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันและเพิ่มประสิทธิภาพการใช้ทรัพยากร คณะกรรมการจึงเสนอให้ที่ประชุมสามัญผู้ถือหุ้นพิจารณายุบระบบสาขาย่อยระดับสองจำนวน 25 แห่ง องค์กรจะจัดระบบทรัพยากรบุคคลใหม่โดยยึดหลักการให้ความสำคัญกับความปรารถนาส่วนบุคคล เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานที่มีอยู่ จัดสรรงานที่เหมาะสมในแต่ละหน่วยงานภายในระบบ สร้างความมั่นใจว่ากระบวนการทำงานจะราบรื่น มีประสิทธิภาพ และปฏิบัติตามกฎหมายอย่างเคร่งครัด

เป็นที่ทราบกันดีว่าตลอดสองทศวรรษที่ผ่านมา ระบบสาขาระดับสอง 25 แห่งมีบทบาทสำคัญในการสร้างและพัฒนาเครือข่ายการจัดจำหน่ายของ Traphaco ทั่วประเทศ อย่างไรก็ตาม เมื่อเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงทางกฎหมายอย่างรุนแรง การพัฒนาทางเทคโนโลยีที่แข็งแกร่ง และการเปลี่ยนแปลงรูปแบบการกำกับดูแล ระบบนี้ได้เผยให้เห็นข้อบกพร่องอย่างค่อยเป็นค่อยไปและไม่เหมาะสมอีกต่อไป นำไปสู่ต้นทุนการดำเนินงานที่สูงขึ้น ในขณะที่ประสิทธิภาพยังไม่สมดุล

ปัจจุบัน Traphaco ยังคงเป็นรัฐวิสาหกิจ โดยมีสัดส่วนการถือหุ้น 35.67% โดยบริษัทลงทุนของรัฐ (SCIC) หรือเทียบเท่ากับหุ้น TRA จำนวน 14.7 ล้านหุ้น นอกจากนี้ โครงสร้างผู้ถือหุ้นยังมีนักลงทุนต่างชาติจำนวนมาก โดยองค์กรต่างชาติสองแห่งถือหุ้นรวมกันมากกว่า 40% ของทุนจดทะเบียน

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง Magbi Fund Limited ถือหุ้น 25% ขณะที่ Super Delta Pte. Ltd ถือหุ้น 15.12% ทั้งสองเป็นตัวแทนของ Mirae Asset Investment Fund และ Daewoong Pharmaceutical Company Daewoong เป็นหนึ่งในสามบริษัทเภสัชกรรมที่ใหญ่ที่สุดในเกาหลี โดยมีรายได้ต่อปีมากกว่า 1 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ

ปัจจุบันราคาหุ้น TRA อยู่ที่ 75,000 ดอง/หุ้น เทียบเท่ามูลค่าตลาด 3,100 พันล้านดอง

แสงอาทิตย์

ที่มา: https://congthuong.vn/traphaco-dep-bo-chi-nhanh-cap-hai-chuyen-minh-theo-cong-nghe-380515.html


การแสดงความคิดเห็น (0)

No data
No data
ฉากมหัศจรรย์บนเนินชา 'ชามคว่ำ' ในฟู้โถ
3 เกาะในภาคกลางเปรียบเสมือนมัลดีฟส์ ดึงดูดนักท่องเที่ยวในช่วงฤดูร้อน
ชมเมืองชายฝั่ง Quy Nhon ของ Gia Lai ที่เป็นประกายระยิบระยับในยามค่ำคืน
ภาพทุ่งนาขั้นบันไดในภูทอ ลาดเอียงเล็กน้อย สดใส สวยงาม เหมือนกระจกก่อนฤดูเพาะปลูก
โรงงาน Z121 พร้อมแล้วสำหรับงาน International Fireworks Final Night
นิตยสารท่องเที่ยวชื่อดังยกย่องถ้ำซอนดุงว่าเป็น “ถ้ำที่งดงามที่สุดในโลก”
ถ้ำลึกลับดึงดูดนักท่องเที่ยวชาวตะวันตก เปรียบเสมือน 'ถ้ำฟองญา' ในทัญฮว้า
ค้นพบความงดงามอันน่ารื่นรมย์ของอ่าว Vinh Hy
ชาที่มีราคาแพงที่สุดในฮานอย ซึ่งมีราคาสูงกว่า 10 ล้านดองต่อกิโลกรัม ได้รับการแปรรูปอย่างไร?
รสชาติแห่งภูมิภาคสายน้ำ

มรดก

รูป

ธุรกิจ

No videos available

ข่าว

ระบบการเมือง

ท้องถิ่น

ผลิตภัณฑ์