นวัตกรรมทางปัญญา อัจฉริยภาพทางความคิดสร้างสรรค์ ด้วยคติพจน์ “ดีขึ้น น้อยลง แต่ดีขึ้น”

เลนิน ผู้นำที่ยิ่งใหญ่ของชนชั้นกรรมาชีพของ โลก ผู้ก่อตั้งคอมมิวนิสต์สากล และในเวลาเดียวกันก็นำชาวรัสเซียไปสู่การปฏิวัติเดือนตุลาคม ก่อตั้งรัฐกรรมาชีพและชาวนาแห่งแรก ของโลก ที่นำโดยพรรคกรรมาชีพ (ภาพ: VNA)

ผลงานที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของเลนินคือการเป็นผู้นำการปฏิวัติสังคมนิยมครั้งแรกของโลกอย่างประสบความสำเร็จ ซึ่งเป็นการยุติการผูกขาดของระบบทุนนิยมที่ดำเนินมาหลายศตวรรษ และเปิดศักราชใหม่

เป็นยุคที่ระบบสังคมนิยมโลกเติบโตแข็งแกร่งขึ้นเป็นหนึ่งในพลังที่กำหนดกระแสการเคลื่อนไหวของประวัติศาสตร์ร่วมสมัย เป็นยุคที่กระแสปฏิวัติทำลายระบบอาณานิคมของลัทธิล่าอาณานิคม เอาชนะสงครามที่เกิดจากทุนนิยมจักรวรรดินิยม เป็นยุคที่ขบวนการแรงงาน ขบวนการทางสังคม และขบวนการประชาชน ต่อสู้กันอย่างแข็งขันเพื่อวิพากษ์วิจารณ์ทุนนิยมในระดับโลก

ผลงานที่สำคัญและโดดเด่นลำดับต่อไปของ V.I. เลนิน คือ ความคิดสร้างสรรค์นวัตกรรมในการรับรู้เชิงทฤษฎีและกิจกรรมเชิงปฏิบัติในการสร้างสังคมนิยมในรัสเซียตั้งแต่ปี 1917 และในสหภาพโซเวียตตั้งแต่ปี 1922

ในด้าน เศรษฐกิจ จิตวิญญาณแห่งนวัตกรรมของเลนินได้รับการแสดงออกในนโยบาย เศรษฐกิจ ใหม่ (NEP) ซึ่งเริ่มต้นในปี พ.ศ. 2464 โดยเป็นแบบจำลองสำหรับการรับรู้สังคมนิยมและเส้นทางสู่สังคมนิยมจากจุดเริ่มต้นที่ไม่ใช่ทุนนิยมระดับสูง

ในด้านการเมือง ความอัจฉริยะด้านนวัตกรรมสร้างสรรค์ของวี. เลนินได้รับการแสดงให้เห็นผ่านการปฏิรูป การจัดเตรียม และการปรับปรุงกลไกของรัฐบาลโซเวียตตามคำขวัญ "ดีขึ้นน้อยลงแต่ดีขึ้น" เพื่อให้แน่ใจว่ารัฐโซเวียตมีความเหมาะสมอย่างแท้จริงที่จะเป็นกลไกของรัฐสังคมนิยม มีความสามารถในการจัดการและนำรัสเซียจากการผลิตขนาดเล็กที่อ่อนแอและเกษตรกรรมที่ล้าหลังไปสู่การผลิตแบบสังคมนิยมขนาดใหญ่

“ดีขึ้นน้อยลงแต่ดีขึ้น” เป็นชื่อผลงานที่ผู้นำ วี. เลนิน อ่านให้เลขานุการของเขาฟัง เสร็จสมบูรณ์เมื่อวันที่ 2 มีนาคม พ.ศ. 2466 และตีพิมพ์ในหนังสือพิมพ์ Su That ฉบับที่ 49 ลงวันที่ 4 มีนาคม พ.ศ. 2466

ประการแรก เลนินมองว่ารัฐโซเวียตเป็นสิ่งประดิษฐ์ทางประวัติศาสตร์ที่ยิ่งใหญ่ที่สุด ก่อให้เกิดสังคมใหม่ ยุคใหม่ ขณะเดียวกัน เขาก็ชี้ให้เห็นจุดอ่อนของกลไกโซเวียตอย่างตรงไปตรงมาหลังจากการสร้างและการดำเนินงานมา 5 ปี

นั่นคือ: อุปกรณ์ที่ยุ่งยาก การทำงานของระบบราชการ คณะผู้บริหารที่ชอบวางแผน คำแนะนำในทางปฏิบัติที่อ่อนแอ การโอ้อวด การปฏิวัติที่ว่างเปล่า การปรากฏของความพึงพอใจของคอมมิวนิสต์ และองค์ประกอบที่ไม่ดีและนักฉวยโอกาส... แม้ว่าจะผ่านการรวมตัวกันเป็นเวลา 5 ปี แต่เนื่องจากแนวทางที่ไม่ชัดเจน ในปี 1923 มันก็ "ไม่มีประสิทธิภาพ ไร้ประโยชน์ หรืออาจก่อให้เกิดอันตราย" (1)

ตามคำขวัญที่ว่า “ดีขึ้นน้อยลงแต่ดีขึ้น” รัฐกรรมาชีพจะต้องมีการปรับปรุงโครงสร้างองค์กรให้มีประสิทธิผลมากขึ้น มีทีมงานและพนักงานที่มีคุณภาพสูง มีความรับผิดชอบ และเป็นแบบอย่างที่ดี และดำเนินงานอย่างมีประสิทธิผลอย่างแท้จริง

ตามคำขวัญที่ว่า “ดีขึ้นน้อยกว่า แต่ดีขึ้น” รัฐชนชั้นกรรมาชีพต้องปรับปรุงโครงสร้างองค์กรให้มีประสิทธิภาพ มีทีมงานและบุคลากรที่มีคุณสมบัติสูง มีความรับผิดชอบ และเป็นแบบอย่างที่ดี และดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพอย่างแท้จริง เพื่อดำเนินการปฏิรูปโครงสร้างองค์กรอย่างลึกซึ้งเช่นนี้ เลนินได้เน้นย้ำถึงขั้นตอนต่อไปนี้:

ประการแรก จำเป็นต้องประเมินสถานะปัจจุบันของกลไกรัฐโซเวียตอย่างเป็นกลาง เพื่อเป็นพื้นฐานสำหรับการปฏิรูปและจัดระเบียบกลไกรัฐใหม่ เขาสรุปอย่างตรงไปตรงมาว่า “สถานการณ์ของกลไกรัฐของเราน่าเศร้ามาก หรืออาจจะเลวร้ายมาก” (2) และชี้ให้เห็นถึงสาเหตุว่า “จนถึงตอนนี้ เรามีเวลาน้อยเกินไปที่จะคิดและใส่ใจคุณภาพของกลไกรัฐของเรา” (3) จากนั้น เขาจึงกำหนดข้อกำหนดว่า “เราต้องแก้ไขกลไกรัฐของเราอย่างเหมาะสมและจริงจังอย่างยิ่ง…” (4)

ประการที่สอง จำเป็นต้องกำหนดเป้าหมายของการปฏิรูปองค์กรให้ชัดเจน เพื่อเป็นหลักประกันและเสริมสร้างธรรมชาติสังคมนิยมของรัฐโซเวียต เขากล่าวว่า “ทุกสิ่งที่ดีเลิศอย่างแท้จริงในระบบสังคมของเราจะต้องถูกนำมาใช้ด้วยความระมัดระวังอย่างที่สุด การพิจารณาอย่างรอบคอบ และความเข้าใจอย่างถ่องแท้” (5)

ในฐานะผู้ที่เคยยืนยันว่ารัฐบาลคือประเด็นพื้นฐานของการปฏิวัติ วี. เลนิน ได้กล่าวถึงประเด็นเรื่องหลักการไว้ว่า “เราต้องระมัดระวังอย่างยิ่งในการรักษารัฐบาลของคนงานของเรา เพื่อรักษาชาวนารายย่อยและชาวนาจำนวนน้อยมากของเราไว้ภายใต้อำนาจและความเป็นผู้นำของรัฐบาลนั้น” (6)

ประการที่สาม “เราต้องปฏิบัติตามกฎข้อนี้: มีน้อยแต่ดีกว่า” (7) ในกระบวนการปฏิรูปกลไกของรัฐ เราไม่ควรไล่ตามปริมาณ ในทางกลับกัน “เราต้องตระหนี่ถี่เหนียวกับปริมาณเป็นพิเศษ” (8) และต้องให้ความสำคัญกับคุณภาพอย่างสูงสุด สำหรับแกนนำ เราต้องเลือกคนที่มีความสามารถอย่างแท้จริง และแต่ละคนต้องมั่นใจในตัวเอง มีน้อยแต่ดีกว่า ย่อมดีกว่า: “เราต้องละทิ้งมาตรฐานทั่วไปเกี่ยวกับจำนวนพนักงานของหน่วยงานต่างๆ ทันทีและถาวร... เราต้องเลือกอย่างระมัดระวังเป็นพิเศษ... โดยพิจารณาจากการตรวจสอบที่เข้มงวดที่สุด และไม่มีทางเลือกอื่น” (9)

จำเป็นต้องตรวจสอบอย่างรอบคอบและตัดหน่วยงานและกรมที่ไม่จำเป็นหรือมีหน้าที่และภารกิจที่ซ้ำซ้อนกันออกอย่างเด็ดขาด วี. เลนินยังเชื่อว่าการรวมหน่วยงานของพรรคเข้ากับหน่วยงานรัฐบาลนั้นมีประโยชน์อย่างยิ่ง ความเป็นจริงได้พิสูจน์แล้วว่าสำนักงานคณะกรรมการกิจการต่างประเทศของประชาชนได้ดำเนินการเช่นนี้มาตั้งแต่เริ่มก่อตั้ง และดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมาก

จากนั้น ผู้นำ วี. เลนิน สรุปว่า “การผสมผสานที่ยืดหยุ่นระหว่างฝ่ายรัฐบาลกับฝ่ายพรรคการเมืองไม่ใช่แหล่งพลังอันมหาศาลของนโยบายของเราหรือ? ข้าพเจ้าเชื่อว่าสิ่งที่ได้รับการพิสูจน์แล้วว่าเป็นความจริง ได้ฝังรากลึกอยู่ในนโยบายต่างประเทศของเรา และได้หยั่งรากลึกในขนบธรรมเนียมและนิสัยของเรา จนไม่ก่อให้เกิดข้อสงสัยใดๆ อีกต่อไป และจะเหมาะสมอย่างน้อยเท่าเดิม (และข้าพเจ้าคิดว่าจะเหมาะสมยิ่งขึ้น) สำหรับกลไกรัฐทั้งหมดของเรา” (10)

ประการที่สี่ เตรียมเงื่อนไขพื้นฐานเพื่อให้มั่นใจว่าการปฏิรูปกลไกรัฐจะประสบความสำเร็จ วี. เลนิน ชี้ให้เห็นว่า “เพื่อฟื้นฟูกลไกรัฐของเรา เราต้องพยายามอย่างเต็มที่เพื่อกำหนดภารกิจต่อไปนี้: หนึ่ง ศึกษา สอง ศึกษา สาม ศึกษาตลอดไป และสุดท้าย เราต้องมั่นใจว่าความรู้ในประเทศของเราไม่ได้เป็นเพียงคำพูดติดปากหรือเป็นเพียงคำพูดที่ดูดี (ต้องยอมรับว่าสิ่งนี้มักเกิดขึ้นในประเทศของเรา) เราต้องมั่นใจว่าความรู้จะซึมซาบเข้าสู่สมองอย่างแท้จริง สมบูรณ์ และกลายเป็นส่วนหนึ่งในชีวิตของเราอย่างแท้จริง” (11)

ยิ่งไปกว่านั้น การปฏิรูปต้องมีจุดเน้นสำคัญ คือการเลือกจุดเปลี่ยนที่เหมาะสมที่จะส่งผลกระทบต่อกลไกของรัฐทั้งหมด ในสภาพการณ์ของรัฐบาลโซเวียตในขณะนั้น จุดเปลี่ยนคือกรมตรวจสอบของกรรมกรและชาวนา ซึ่งวี. เลนิน มองว่าเป็น "ศูนย์กลางของระบบประสาท" และหากกรมนี้ส่งผลกระทบ ก็จะสั่นคลอนกลไกของรัฐทั้งหมด

การคิดสร้างสรรค์ของเลนินได้รับการนำมาใช้โดยผู้นำเหงียนอ้ายก๊วก - โฮจิมินห์เมื่อเขาได้ร่างแนวทางการปฏิวัติ (พ.ศ. 2470): "อุดมการณ์การปฏิวัติที่แท้จริงที่สุดคือลัทธิเลนิน" (12)

หลังจากดำรงตำแหน่งได้เพียงสองปี ประธานาธิบดีโฮจิมินห์ได้เขียนหนังสือ “การปฏิรูปวิถีการทำงาน” (Reforming the Way of Working) (1947) โดยยึดถือตามแบบอย่างของ วี. เลนิน ซึ่งได้วางแนวทางการปฏิรูปองค์กรและการดำเนินงานของรัฐบาลและองค์กรทุกระดับให้บรรลุผลสำเร็จตามข้อกำหนดและภารกิจของการต่อต้านและการสร้างชาติ ปัจจุบัน พรรคและรัฐเวียดนามมุ่งมั่นที่จะปฏิวัติกลไกองค์กรตามคำขวัญที่ว่า “กระชับ กระชับ แข็งแกร่ง มีประสิทธิภาพ ประสิทธิผล และประสิทธิผล” บนเส้นทางที่ถูกต้องและจำเป็นนี้ แนวคิดและคำขวัญของ วี. เลนิน ที่ว่า “น้อยกว่าแต่ดีกว่า” ยังคงทรงคุณค่าแห่งการตรัสรู้และการชี้นำ

บันทึก:

(1) VILenin: Complete Works. สำนักพิมพ์ Progress, มอสโก, 1978, เล่ม 45, หน้า 445

(2) VILenin: Ibid, หน้า 442

(3) VILenin: Ibid, หน้า 442

(4) VILenin: Ibid, หน้า 446

(5) VILenin: Ibid, หน้า 444

(6) VILenin: Ibid, หน้า 457

(7) VILenin: Ibid, หน้า 445

(8) VILenin: Ibid, หน้า 446

(9) VILenin: Ibid, หน้า 446

(10) VILenin: Ibid, p.452

(11) VILenin: Ibid, p.444