มหาเศรษฐีเหงียน ดัง กวาง เปิดเผย 'ชิ้นส่วนที่หายไป'

ในการประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประจำปี 2568 ของ Masan Group Corporation (MSN) และบริษัทสมาชิกสองแห่งคือ Masan Consumer (UPCoM: MCH), Masan MEATLife (UPCoM: MML) เมื่อเช้าวันที่ 25 เมษายน ประธานคณะกรรมการบริหารของ Masan Group Corporation Nguyen Dang Quang ได้แบ่งปันความเชื่อมั่นอันไม่มีที่สิ้นสุดของเขาต่ออาณาจักร Masan ที่เขาและชาว Masan ประมาณ 40,000 คนกำลังสร้างขึ้น

ดังนั้นเขาจึงเน้นย้ำว่าแพลตฟอร์มธุรกิจที่ประสบความสำเร็จจะต้องมีการเติบโตที่โดดเด่น เกินความคาดหวังของผู้บริโภค แต่ในเวลาเดียวกันก็ใช้ทรัพยากรน้อยที่สุด

นายกวาง กล่าวว่า องค์กรดังกล่าวจะได้รับรางวัลเป็นรายได้และกำไรที่เติบโตอย่างต่อเนื่อง

“วันนี้อาจไม่เป็นแบบนั้น แต่พรุ่งนี้จะเป็นแบบนั้น นั่นคือความเชื่อที่คุณต้องพยายามทำให้เป็นจริง และมาซาน ชาวมาซาน (มาซานเนอร์) นักลงทุน ผู้ถือหุ้น... เราจะทำมันด้วยกัน เราจะได้รับผลตอบแทน” นายกวางกล่าว

ตามที่มหาเศรษฐี Nguyen Dang Quang กล่าวเมื่อ 30 ปีก่อน จิตวิญญาณ "ความหลงใหลที่จะชนะครั้งใหญ่" ของ Masan นั้นมีอยู่ในตัวชาว Masan ทั้งรุ่นเก่าและรุ่นใหม่หลายหมื่นคน “ฉันเชื่อว่าคนเวียดนามที่มีพรสวรรค์จะประสบความสำเร็จ ฉันเชื่อว่าคนเวียดนามที่มีพรสวรรค์จะประสบความสำเร็จที่ Masan เมื่อเรามีคนที่มีความสามารถ เราก็จะประสบความสำเร็จ”

ความลับแห่งความสำเร็จของมาซานและความเชื่อมั่นในการประสบความสำเร็จต่อไปในอนาคต ตามที่นายเหงียน ดัง กวาง กล่าว อยู่ที่การ "สร้างคุณค่า" ด้วยการนำเสนอผลิตภัณฑ์และบริการที่จำเป็นต่อผู้บริโภคที่ได้รับการสร้างสรรค์ใหม่ด้วยคุณภาพที่ดีกว่าในราคาที่เหมาะสมอยู่เสมอทุกวัน

คุณ Nguyen Dang Quang ในการประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประจำปี 2025 ของ Masan ภาพ: MSN

“นี่คือมาตรการที่มีประสิทธิผลที่สุดที่ Masan จะใช้ในการสะท้อนถึงตัวบริษัทเอง และยังเป็นรากฐานสำหรับการสร้างมูลค่าอย่างยั่งยืนในระยะยาวให้กับสังคม ผู้ถือหุ้น และ Masan เองด้วย” นาย Quang กล่าวเน้นย้ำ

“บางครั้งเส้นทางการเปลี่ยนแปลงของ Masan อาจสร้างความสับสนให้กับคนนอกได้ อย่างไรก็ตาม การเปลี่ยนแปลงแต่ละครั้งมีจุดมุ่งหมายเพื่อตอบสนองความต้องการจำนวนมากของผู้บริโภคที่ไม่ได้รับการตอบสนองและเปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ ไม่ใช่ว่านวัตกรรมทุกอย่างจะประสบความสำเร็จ สิ่งสำคัญคือกลยุทธ์ที่ประสบความสำเร็จนั้นมีส่วนสำคัญต่อขั้นตอนต่างๆ ของเรา”...

คุณกวางเปิดเผยว่า Masan Consumer คือบริษัทสินค้าอุปโภคบริโภคที่เติบโตรวดเร็วและมีอัตราการเติบโตของรายได้และกำไรเร็วที่สุดในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก

WinCommerce ประสบภาวะขาดทุนมากกว่า 200 ล้านเหรียญสหรัฐฯ ต่อปี (ก่อนปี 2023) และสามารถสร้างกำไรหลังหักภาษีได้อย่างยั่งยืนในปี 2024

Masan MEATLife บันทึกกำไรจากการดำเนินงานครั้งแรกนับตั้งแต่เลิกธุรกิจอาหารสัตว์

กำไรรวมหลังหักภาษีและส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อยของ Masan Group ในปี 2567 จะสูงถึง 1,999 พันล้านดอง เพิ่มขึ้น 377.5% เมื่อเทียบกับ 419 พันล้านดองในปี 2566

“จากภายนอก Masan Group เป็นการผสมผสานของชิ้นส่วนต่างๆ มากมาย สำหรับเรา นี่คือระบบนิเวศแบบบูรณาการที่สะท้อนถึงกันเพื่อส่งเสริมจุดแข็งและเป็นแรงผลักดันให้เกิดการพัฒนา ซึ่งแสดงให้เห็นได้จากตัวเลขเชิงบวกของระบบนิเวศ Masan: ยอดขายเฉลี่ยต่อจุดขายของ Masan MEATLife เพิ่มขึ้นเป็นสองเท่า และอัตราการเติบโตของ Masan Consumer ในระบบ WinCommerce เพิ่มขึ้น 84%... ” นาย Quang กล่าว

มุ่งเน้นการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเข้าถึงโลก

แม้ว่าจะมีความสำเร็จที่โดดเด่นบางประการ แต่การเดินทางข้างหน้าสำหรับมาซานตามที่นายกวางกล่าว ยังคงยาวนานและเต็มไปด้วยอนาคตที่สดใส

มันคือความเร็วของการเปลี่ยนแปลง การบูรณาการ และการสร้างคุณค่าใหม่ การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล... เหล่านี้เป็นความท้าทายที่ยากที่สุด แต่จะนำมาซึ่งคุณค่าสูงสุด

คุณ Quang เชื่อว่าการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลจะเป็นปัจจัยที่ปรับเปลี่ยนโครงสร้างอุตสาหกรรมค้าปลีก-ผู้บริโภคทั้งหมดในเวียดนาม ตั้งแต่ประสิทธิภาพการผลิต การเพิ่มประสิทธิภาพห่วงโซ่อุปทาน การสร้างตราสินค้า นวัตกรรม ประสบการณ์ของผู้บริโภค ไปจนถึงการปรับปรุงการค้าปลีกให้ทันสมัย การบูรณาการซอฟต์แวร์ ข้อมูล ปัญญาประดิษฐ์ (AI) ระบบอัตโนมัติ และการเชื่อมต่อกับ DNA ของ Masan ถือเป็นสิ่งสำคัญที่ต้องทำ

นายกวางแสดงความเห็นว่ารูปแบบธุรกิจแบบดั้งเดิมจะค่อยๆ หายไป ตลาดนี้จะมอบรางวัลแห่งชัยชนะให้กับผู้บุกเบิกที่มีนวัตกรรมซึ่งถือครองกุญแจสำคัญในการสร้างมูลค่าเพิ่มที่ก้าวล้ำ: การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล

การรวบรวม ประมวลผล วิเคราะห์ และตอบสนองต่อข้อมูลเชิงลึกแบบเรียลไทม์ช่วยเร่งนวัตกรรมและปรับปรุงอัตราความสำเร็จของผลิตภัณฑ์ สินทรัพย์เชิงกลยุทธ์ที่สำคัญที่สุดจะไม่ใช่สินทรัพย์ทางกายภาพอีกต่อไป แต่เป็นข้อมูล ความรู้สึกและสัญชาตญาณยังคงมีความสำคัญ แต่การจะแก้ไขปัญหาที่ซับซ้อนและสร้างสรรค์นวัตกรรมให้กับผู้บริโภคหลายพันล้านคน จำเป็นต้องใช้ข้อมูล

ประธานของ Masan ยืนยันว่าการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลคือ ส่วนที่ขาดหายไป สำหรับ Masan ที่จะก้าวข้ามภาพลักษณ์ขององค์กรแบบดั้งเดิม ลบล้างอคติที่ว่าเป็นเพียง "หลายอุตสาหกรรม" และยืนยันตำแหน่งของตนในฐานะแพลตฟอร์มประสบการณ์ผู้บริโภคแบบบูรณาการ เช่นเดียวกับที่ Walmart, Amazon, Alibaba, Reliance หรือ Apple เคยทำมาแล้ว

ในปี 2568 มาซันวางแผนที่จะดำเนินงานด้วยรายได้สุทธิในช่วง 80-85.5 ล้านล้านดอง ซึ่งสอดคล้องกับการเติบโต 7% ถึง 14% ในช่วงเวลาเดียวกัน คาดการณ์ว่ากำไรหลังหักภาษีก่อนการจ่ายให้แก่ผู้ถือหุ้นรายย่อยจะอยู่ที่ 4,875 พันล้านดอง ถึง 6,500 พันล้านดอง เติบโตอย่างแข็งแกร่งจาก 14% เป็น 52% เมื่อเทียบกับ 4,272 พันล้านดองในปีงบประมาณ 2567

ในไตรมาสแรกของปี 2024 มาซานรายงานกำไรสุทธิเกือบ 400,000 ล้าน เพิ่มขึ้น 280% ผลลัพธ์นี้มาจากโมเมนตัมการเติบโตของกำไรในกลุ่มผู้บริโภค-ค้าปลีกและผลสนับสนุนจากการขายหุ้นเชิงกลยุทธ์ของ HCS

การค้าแร่สูญเงินนับพันล้านต่อเนื่อง บริษัท “ครอบครัวมาซาน” มีอะไรพลิกสถานการณ์? บริษัทแร่ในระบบนิเวศของมหาเศรษฐี Nguyen Dang Quang รายงานการขาดทุนอย่างหนักในปี 2567 แต่หุ้นของพวกเขากลับพุ่งสูงขึ้นตั้งแต่ต้นเดือนกุมภาพันธ์ เกิดอะไรขึ้น มีคลื่นใหญ่อะไรบ้างที่มาจากจีนและอเมริกา?

ที่มา: https://vietnamnet.vn/ty-phu-nguyen-dang-quang-bat-mi-ve-manh-ghep-con-thieu-2394886.html