ผู้หญิงวัย 40 ปี 'เกิดใหม่' หลังเผชิญกับความตกใจจากการตกงาน

นางสาวเหงียน ฟอง ( ฮานอย ) อายุ 37 ปี คิดว่าเธอได้ก้าวไปถึง "จุดสูงสุดในอาชีพการงาน" แล้ว หลังจากดำรงตำแหน่งผู้บริหารระดับสูงด้วยประสบการณ์หลายสิบปีในบริษัทสื่อแห่งหนึ่ง อย่างไรก็ตาม หลังจากการปรับโครงสร้างองค์กร เธอต้องกลับไปเริ่มต้นใหม่หมดอีกครั้งหลังจากได้รับอีเมลจากฝ่ายทรัพยากรบุคคลแจ้งว่า "สัญญาจ้างของเธอถูกยกเลิก" หลังจากตกใจกับเรื่องนี้ เธอก็สับสนและต้องหางานใหม่หลังจากทำงานอย่างมั่นคงมาหลายปี

ข้อมูลจากรายงานตลาดแรงงานไตรมาสที่ 1 ปี 2025 ซึ่งรวบรวมโดยสถาบันการจัดการรัฐและวิทยาศาสตร์แรงงาน สังกัด กระทรวงมหาดไทย โดยอิงจากข้อมูลของผู้หางาน 18,000 คน และธุรกิจจัดหางาน 25,000 แห่ง แสดงให้เห็นว่ากรณีที่คล้ายกับของคุณฟองนั้นไม่ใช่เรื่องแปลก โดยเกือบ 43% ของผู้หางานมีอายุระหว่าง 30-39 ปี เทียบกับ 37% ในกลุ่มอายุ 20-29 ปี

การว่างงานในช่วงอายุ 40 ปี ไม่เพียงแต่ส่งผลกระทบต่ออาชีพการงานเท่านั้น แต่ยังเป็นความท้าทายทางจิตใจและการเงินครั้งใหญ่ด้วย อย่างไรก็ตาม ผู้เชี่ยวชาญกล่าวว่า หากคุณรู้วิธีประเมินความสามารถของตนเองและความต้องการของตลาดอย่างแม่นยำ คนทำงานในวัย 40 ปี สามารถหางานที่ดีในการฟื้นตัวได้แน่นอน

การปรับตำแหน่งตัวเองใหม่

นายโฮอัง วัน นัม ซีอีโอของ Headhunt Vietnam ให้สัมภาษณ์กับ Tri Thức - Znews ว่า ขั้นตอนที่สำคัญที่สุดในการ "เริ่มต้นใหม่" ไม่ใช่การสมัครงานมากมายหรือรับงานอะไรก็ได้ แต่เป็นการใช้เวลาไตร่ตรองตัวเองอย่างใจเย็น

ในช่วงอายุ 30 ปลายๆ ถึง 40 ต้นๆ พนักงานจำเป็น ต้องกำหนดนิยามใหม่ว่าอะไรคือสิ่งที่สำคัญสำหรับพวกเขาอย่างแท้จริง : รายได้ที่มั่นคง สภาพแวดล้อมการทำงานที่สมดุล หรือโอกาสในการเรียนรู้สิ่งใหม่ๆ เมื่อกำหนดบทบาทใหม่ได้อย่างชัดเจนแล้ว แต่ละก้าวต่อๆ ไปก็จะมีความมุ่งเน้นและสอดคล้องกับช่วงชีวิตและอาชีพปัจจุบันของพวกเขามากขึ้น

นายหนามแนะนำว่า "ในระหว่างกระบวนการนั้น การติดต่อกับผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลหรือบริษัทให้คำปรึกษาด้านอาชีพที่มีชื่อเสียงอย่างเป็นเชิงรุก จะช่วยให้พวกเขามีมุมมองที่เป็นกลางมากขึ้นเกี่ยวกับความสามารถ แนวโน้มของตลาด และเส้นทางอาชีพที่เหมาะสม"

คุณโฮอัง วัน นัม - ซีอีโอของ Headhunt Vietnam ภาพ: จัดหาโดยบริษัท

ลินดา เหงียน ผู้เชี่ยวชาญด้านการปรับโครงสร้างระบบทรัพยากรบุคคลสำหรับ SMEs เห็นด้วยกับมุมมองนี้ โดยเชื่อว่าพนักงานควรเตรียมตัวทางด้านจิตใจให้พร้อมสำหรับความเป็นจริงที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ของการเข้าสู่วัย 40 และ 50 ปี

เธอแนะนำว่า ณ เวลานี้ คนทำงานที่มีอายุต่ำกว่า 40 ปี ควร ตั้งคำถามกับตัวเอง ว่า: ฉันมีอะไรบ้าง? (ความรู้ - ประสบการณ์ - ทักษะ); ตลาดต้องการอะไรในขั้นตอนนี้?; มีช่องว่างที่สำคัญระหว่างสิ่งที่เรามีกับสิ่งที่ตลาดต้องการหรือไม่?; ถ้าเราเปลี่ยนงานหรือระดับรายได้ของเราเปลี่ยนแปลง (แม้ว่าจะลดลง) เราจะยอมรับมันหรือไม่?

"ยิ่งผู้คนตั้งคำถามกับตัวเองมากเท่าไหร่ ปัญหาก็จะยิ่งชัดเจนมากขึ้นเท่านั้น" เธอกล่าว

นายหนามกล่าวว่า บริษัทหลายแห่งยังคงมองหาผู้สมัครที่มีอายุระหว่าง 30 ถึง 40 ปี (ภาพประกอบ: Rdne Stock Project/Pexels)

ทั้งคุณนามและคุณลินดา เหงียนเห็นพ้องต้องกันว่า การศึกษาเพิ่มเติมและการลงทุนในตนเอง เป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่งในเวลานี้ ไม่เพียงแต่เพื่อให้ทันกับตลาดเท่านั้น แต่ยังเพื่อให้คนทำงานรู้สึกว่าพวกเขายังคงมีบทบาท ยังมีคุณค่า และยังคงเติบโตต่อไปได้

อย่างไรก็ตาม สิ่งที่สำคัญอย่างแท้จริงคือจะเรียนรู้อะไรและเรียนรู้อย่างไร ซีอีโอของ Headhunt Vietnam กล่าวว่า เมื่ออายุ 35 ปีขึ้นไป การเรียนรู้ไม่ได้หมายถึงการสะสมปริญญาหรือไล่ตามกระแสเหมือนในวัยหนุ่มสาวอีกต่อไป แต่เป็นการทำความเข้าใจว่าตนเองอยู่จุดไหน มีจุดแข็งอะไร ขาดอะไร และสามารถเรียนรู้สิ่งใดได้บ้างเพื่อสร้างคุณค่าสูงสุดในวัยนี้

นายหนามกล่าวว่า "ผมคิดว่าสิ่งสำคัญที่สุดไม่ใช่สิ่งที่คุณเรียนรู้ แต่เป็นการรักษาจิตวิญญาณแห่งการเรียนรู้ที่ต่อเนื่องและเลือกสรร เพราะในวัยนี้ เวลาและพลังงานเป็นสิ่งที่มีค่า ดังนั้นคุณต้องลงทุนมันอย่างชาญฉลาด"

ในขณะเดียวกัน ลินดา เหงียน แนะนำว่า นอกเหนือจากทักษะทางวิชาชีพแล้ว พนักงานควรลงทุนในการเรียนรู้ภาษาต่างประเทศ วิธีการใช้ AI อย่างมีประสิทธิภาพ ปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน และติดตามเทรนด์ของตลาดอย่างต่อเนื่อง ซึ่งจะช่วยให้พนักงานใน "วัยกลางคน" มีความมั่นใจมากขึ้นและหลีกเลี่ยงการล้าหลังได้

เปลี่ยนอายุให้เป็นข้อได้เปรียบ

เมื่อสมัครงานอีกครั้งในวัย 40 และ 50 ปี ผู้ทำงานต้องเผชิญกับความต้องการที่สูงขึ้นและสภาวะตลาดที่เปลี่ยนแปลงไป รวมถึงการแข่งขันจากผู้ทำงานรุ่นใหม่ด้วย อย่างไรก็ตาม ผู้สมัครที่มีอายุมากกว่าไม่ได้หมายความว่าพวกเขาจะถูกประเมินต่ำเกินไปเสมอไป

คุณนามกล่าวว่า ธุรกิจหลายแห่งที่บริษัทของเขาร่วมงานด้วยได้แสดงความต้องการที่จะหาบุคลากรที่มีประสบการณ์ สามารถรับมือกับสถานการณ์ได้อย่างยืดหยุ่น รักษาความสงบในยามวิกฤต และมีความคิดเชิงปฏิบัติในการบริหารจัดการองค์กรอย่างเฉียบแหลม ทักษะเหล่านี้เป็นทักษะที่สามารถสั่งสมได้เมื่อเวลาผ่านไปและจากประสบการณ์ และยังเป็นจุดแข็งที่โดดเด่นของพนักงานที่มีอายุ 40 ปีขึ้นไปอีกด้วย

เขากล่าวว่า การที่คนที่มีประสบการณ์มากกว่า 20 ปีจะตามทันการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องของคนรุ่นใหม่นั้นไม่ใช่เรื่องง่าย โดยเฉพาะในยุคที่เทคโนโลยีและการเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัลพัฒนาอย่างรวดเร็ว อย่างไรก็ตาม พวกเขาไม่จำเป็นต้องแข่งขันโดยตรงในด้านความเร็วหรือเทคโนโลยีเพื่อรักษาตำแหน่งของตนไว้

“ตราบใดที่พวกเขาเรียนรู้และเชี่ยวชาญเครื่องมือที่เหมาะสมกับงานและบทบาทของตนอย่างจริงจัง นั่นก็เพียงพอที่จะแสดงให้เห็นถึงความพร้อมในการบูรณาการแล้ว ที่สำคัญกว่านั้นคือ พื้นฐานประสบการณ์ ความมั่นใจ และความคิดเชิงระบบของพวกเขาจะช่วยให้พวกเขาสร้างคุณค่าที่โดดเด่นซึ่งคนรุ่นใหม่อาจไม่มี” เขากล่าว

ดังนั้น แทนที่จะพยายามเปลี่ยนแปลงตัวเองให้เหมือนคนรุ่นใหม่ พนักงานในกลุ่มอายุนี้ควร หันกลับมาใช้จุดแข็งของตนเอง ซึ่งก็คือความสามารถในการเป็นผู้นำทีม การตัดสินใจในสถานการณ์ที่ยากลำบาก และการมีมุมมองเชิงกลยุทธ์ต่อธุรกิจ

พนักงานที่มีอายุ 40 ปีขึ้นไปได้เปรียบในด้านประสบการณ์และความเชี่ยวชาญเมื่อเทียบกับพนักงานที่อายุน้อยกว่า (ภาพประกอบ: Mart Production /Pexels)

การรักษาความได้เปรียบในการแข่งขันไม่ได้หมายความว่าต้องดีกว่าคนอื่น แต่หมายถึง การค้นหาตลาดและสภาพแวดล้อมที่เหมาะสม ซึ่งคุณค่าเหล่านั้นได้รับการยอมรับ ตัวอย่างเช่น ธุรกิจที่กำลังปรับโครงสร้างต้องการบุคลากรเพื่อรักษาโมเมนตัมและความมั่นคงภายใน ธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางต้องการบุคลากรที่สามารถทำงานได้ทันทีโดยไม่ต้องฝึกอบรมเพิ่มเติม หรือองค์กรที่กำลังเปลี่ยนผ่านรุ่นสู่รุ่นต้องการบุคลากรที่สามารถชี้นำและสร้างแรงบันดาลใจให้แก่คนรุ่นใหม่

จากการสังเกตของคุณนัม นอกจากภาคส่วนที่คุ้นเคย เช่น การเงิน การบัญชี ทรัพยากรบุคคล และการให้คำปรึกษาทางธุรกิจแล้ว สาขาสำคัญที่ให้บริการแก่ชีวิตผู้คนโดยตรงก็สร้างโอกาสมากมายให้กับคนทำงานวัยกลางคนเช่นกัน

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ได้แก่ ภาคส่วนต่างๆ เช่น การดูแลสุขภาพ การศึกษา และการฝึกอบรม อาหารและเครื่องดื่ม (F&B) บริการลูกค้า และแม้กระทั่งงานที่เกี่ยวข้องกับการดูแลชุมชนและการสนับสนุนทางสังคม

นอกจากนี้ ผู้ที่มีประสบการณ์ทำงานร่วมกับพันธมิตรระหว่างประเทศ หรือมีพื้นฐานด้านการขายแบบ B2B และการสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้า ก็มีโอกาสมากมายที่จะกลับไปทำงานในธุรกิจที่กำลังขยายตัว หรือธุรกิจที่กำลังมองหาผู้นำตลาด ที่จริงแล้ว บริษัทขนาดกลางและขนาดย่อม (SMEs) หลายแห่งให้ความสำคัญกับผู้สมัครที่มีอายุมากกว่า เพราะพวกเขามีความมั่นคง มีความมุ่งมั่นสูง และมักเต็มใจที่จะอยู่ทำงานในระยะยาว ซึ่งเป็นคุณสมบัติที่หลายบริษัทต้องการในปัจจุบันเพื่อรักษาการเติบโต

ลินดา เหงียน เห็นด้วยกับเรื่องนี้ โดยกล่าวว่าในทุกสาขาอาชีพ จะมีกลุ่มคนรุ่นใหม่ที่มีความคิดสร้างสรรค์และเป็นผู้บุกเบิก และกลุ่มคนที่มีประสบการณ์และความเชี่ยวชาญสั่งสมมานาน

"หน้าที่ของเราคือการรู้จักจุดแข็งและจุดอ่อนของตนเอง เพื่อที่เราจะได้ต่อยอด พัฒนาศักยภาพ และแสดงบทบาทที่โดดเด่นของเราภายในทีมหรือองค์กร" เธอกล่าว

ที่มา: https://znews.vn/u40-tai-sinh-sau-cu-soc-mat-viec-post1566817.html