ในช่วงครึ่งปีแรกของปี 2568 เศรษฐกิจ เวียดนามมีจุดเด่นเชิงบวกหลายประการ ได้แก่ GDP เติบโต 7.52% การเติบโตของสินเชื่อเกือบ 10% ส่งผลให้กำไรของอุตสาหกรรมธนาคารเติบโตทะลุเป้า โดยเพิ่มขึ้นประมาณ 15% ในช่วงเวลาเดียวกัน
สอดคล้องกับแนวโน้มโดยทั่วไป ธนาคาร Vietnam Prosperity Joint Stock Commercial Bank ( VPBank , HoSE: VPB) มีการเติบโตแบบพร้อมกันทั้งในด้านปริมาณและคุณภาพ โดยมีความก้าวหน้าที่ชัดเจนทั้งที่ธนาคารแม่และสมาชิกในระบบนิเวศ เช่น GPBank, FE CREDIT, VPBankS...
บรรลุแผนปี 2568 อย่างมั่นใจ
ในงานประชุมนักลงทุนรายบุคคล เมื่อวันที่ 4 สิงหาคม 2568 ผู้นำธนาคาร VPBank ได้แบ่งปันภาพการเติบโตที่น่าประทับใจของระบบนิเวศโดยรวม ด้วยกำไรรวมกว่า 11,200 พันล้านดองในช่วง 6 เดือนแรก เพิ่มขึ้น 30% และบรรลุเป้าหมาย 44% ของแผนรายปี ยอดคงเหลือสินเชื่อรวมของธนาคารในช่วงครึ่งปีแรกเพิ่มขึ้น 18.6% แตะที่กว่า 842,000 พันล้านดอง โดยได้รับแรงหนุนเชิงบวกจากทั้งธนาคารแม่และบริษัทในเครือ
VPBankS มีความก้าวหน้าอย่างแข็งแกร่งจากการฟื้นตัวของตลาดหุ้น โดยมียอดสินเชื่อมาร์จิ้นคงค้างเกือบ 18,000 พันล้านดอง อยู่ในอันดับ 4 ของตลาดมาร์จิ้นสูงสุด กำไร 6 เดือนเติบโต 80%
FE CREDIT ก็มีพัฒนาการที่ดีขึ้นอย่างเห็นได้ชัด โดยมียอดเบิกจ่ายรวมเพิ่มขึ้น 19% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน ขณะที่สินเชื่อหลักเติบโต 5.5% ความสำเร็จนี้เกิดจากการปรับตัวเชิงรุกของ FE CREDIT ต่อการเปลี่ยนแปลงของตลาด นวัตกรรมผลิตภัณฑ์ กระบวนการสินเชื่อเดิม และการขยายช่องทางการจัดจำหน่ายผ่านพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ เช่น Mobile World และเครือข่ายร้านค้าปลีกอื่นๆ
เงินฝากและเงินกระดาษมีค่าของ VPBank ถือเป็นกลุ่มที่เติบโตเร็วที่สุดในอุตสาหกรรมการธนาคารในช่วงครึ่งปีแรกของปี 2568 |
นอกจากสินเชื่อที่แข็งแกร่งแล้ว VPBank ยังคงบันทึกอัตราการระดมเงินทุนได้สูงกว่าค่าเฉลี่ยของอุตสาหกรรมถึง 4 เท่า ขณะเดียวกันก็ยังคงควบคุมต้นทุนเงินทุนได้ดี ธนาคารได้กระจายแหล่งเงินทุนต่างประเทศ และส่งเสริมโครงการริเริ่มใหม่ๆ เพื่อดึงดูดเงินฝากที่ไม่ใช่เงินฝากประจำ (CASA)
นายฟุง ดุย ควง รองผู้อำนวยการใหญ่ฝ่ายบริหารภาคใต้ และผู้อำนวยการฝ่ายลูกค้าบุคคล ฝ่ายติดตามทวงถามหนี้และประนอมหนี้ เปิดเผยว่า ณ สิ้นเดือนมิถุนายน VPBank มียอด CASA เกือบ 1 แสนล้านดอง เพิ่มขึ้นเกือบ 40% ทำให้อัตราส่วน CASA อยู่ที่ 15.8% แรงขับเคลื่อนหลักมาจากผลิตภัณฑ์ "Super Profit" ซึ่งมีกลไกที่เหนือกว่าผลิตภัณฑ์อื่นๆ ในตลาดมากมาย Super Profit มีส่วนช่วยสนับสนุนการเติบโตของ CASA มูลค่า 1 หมื่นล้านดอง VPBank คาดการณ์ว่าในช่วง 6 เดือนสุดท้ายของปีนี้ ผลิตภัณฑ์นี้จะสร้างรายได้จาก CASA มากกว่าผลประกอบการครึ่งปีแรกถึงสองเท่า
ธนาคารยังสร้างชื่อเสียงด้วยการบุกเบิกการนำเครื่องมือการชำระเงินสมัยใหม่มาใช้ เช่น โซลูชัน “VPBank Pay by Account” พร้อมด้วยโครงการริเริ่มต่างๆ เช่น คิวอาร์โค้ด หมายเลขบัญชีสวยงาม และโซลูชันเฉพาะสำหรับครัวเรือนธุรกิจ นอกจากนี้ เทศกาลดนตรี VPBank K-star Spark in Vietnam ยังสร้างผลลัพธ์เชิงบวก ช่วยให้ VPBank เติบโตอย่างแข็งแกร่งทั้งในด้านจำนวนบัญชีที่เปิดใหม่ ยอดคงเหลือ CASA และการรับรู้แบรนด์
จากรากฐานที่บรรลุผล คณะกรรมการธนาคาร VPBank ประเมินว่าครึ่งปีหลังของปี 2568 เต็มไปด้วยความท้าทาย แต่ก็มีโอกาสเติบโต ธนาคารยังคงดำเนินกลยุทธ์การเติบโตที่กำหนดไว้ตั้งแต่ต้นปี โดยมุ่งเน้นไปที่กลุ่มลูกค้าทุกกลุ่มและสาขาสำคัญ เช่น โครงสร้างพื้นฐาน พลังงานหมุนเวียน การเงินสีเขียว และอื่นๆ
พร้อมกันนี้ VPBank มุ่งมั่นที่จะสร้างงบดุลที่ยั่งยืนผ่านการระดมเงินทุนจากทั้งในและต่างประเทศ เพื่อให้มั่นใจถึงความกระตือรือร้นและความพร้อมสำหรับแผนการเติบโตในช่วงครึ่งหลังของปี 2568
เมื่อมีการบัญญัติพระราชกฤษฎีกาฉบับที่ 42 VPBank จะเร่งดำเนินการติดตามหนี้ ควบคุมอัตราส่วนหนี้สูญ และรักษาต้นทุนสินเชื่อให้ต่ำกว่า 2% ขณะเดียวกัน ธนาคารจะส่งเสริมสินเชื่อเพื่อชดเชยผลกระทบจากการลดลงของรายได้สุทธิ (NIM) นอกจากนี้ ธนาคารจะส่งเสริมโครงการด้านระบบอัตโนมัติ การประยุกต์ใช้ AI และการเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุนการดำเนินงาน ซึ่งจะช่วยให้ VPBank รักษาอัตราส่วนต้นทุนต่อรายได้ (CIR) ที่สามารถแข่งขันได้ และปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต
“ด้วยผลงานที่บรรลุผลสำเร็จในช่วงครึ่งปีแรก ประกอบกับสภาพแวดล้อมที่ทั้งท้าทายและเต็มไปด้วยโอกาส เรามีพื้นฐานทุกอย่างในการบรรลุแผนที่ได้ให้คำมั่นสัญญาต่อการประชุมสามัญผู้ถือหุ้น” นางสาว Luu Thi Thao รองกรรมการผู้จัดการใหญ่ถาวรและกรรมการบริหารอาวุโสของ VPBank กล่าวเน้นย้ำ
GPBank มีกำไรในเดือนมิถุนายน
นอกจากผลประกอบการทางธุรกิจที่เป็นบวกแล้ว คณะกรรมการบริหารของ VPBank ยังได้รายงานความคืบหน้าของการปรับโครงสร้าง GPBank อีกด้วย คุณ Luu Thi Thao รองผู้อำนวยการใหญ่ถาวร กล่าวว่า ทันทีที่ได้รับโอนกิจการในช่วงกลางเดือนมกราคม 2568 VPBank ได้เริ่มดำเนินการขั้นแรกเพื่อกำหนดแผนงานสำหรับการปรับโครงสร้าง GPBank อย่างครอบคลุม
โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วง 6 เดือนที่ผ่านมา GPBank ได้ดำเนินการเปลี่ยนแปลงรูปแบบการดำเนินงาน ปรับเปลี่ยนรูปแบบทรัพยากรบุคคล และแยกฝ่ายขายซึ่งเป็นระบบสาขาจำนวน 79 สาขาออกจากกัน และฝ่ายบริหารที่มีหน้าที่ต่างๆ เช่น การอนุมัติสินเชื่อ การเงินและการบัญชี และทรัพยากรบุคคล
“เราไม่เพียงแต่สร้างรากฐานเท่านั้น แต่เรายังมอบหมายแผนธุรกิจให้กับทีมขายทันที” คุณเถาเน้นย้ำ “แผนเริ่มต้นนั้นสร้างขึ้นอย่างเรียบง่าย แต่ภายในเวลาเพียง 5 เดือน GPBank ก็มีการเปลี่ยนแปลงไปในทางที่ดีขึ้นอย่างมาก”
โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ขนาดการระดมเงินทุนเพิ่มขึ้น 20% สินเชื่อหลักเพิ่มขึ้น 3% ควบคู่ไปกับกิจกรรมการซื้อหนี้จาก VPBank ที่น่าสังเกตคือ หลังจากผ่านช่วงเวลาที่ยากลำบากมาหลายปี ในเดือนมิถุนายน 2568 GPBank ก็สามารถบันทึกผลกำไรในเชิงบวก ซึ่งถือเป็นจุดเปลี่ยนสำคัญในกระบวนการปรับโครงสร้างองค์กร ตลอดปี 2568 VPBank ได้ตั้งเป้าหมายกำไรก่อนหักภาษีของ GPBank ไว้ที่ประมาณ 5 แสนล้านดอง
นอกจากข้อมูลทางการเงินเชิงบวกแล้ว คุณเถายังได้อัปเดตวิสัยทัศน์ระยะยาวของ VPBank สำหรับ GPBank อีกด้วย “เมื่อเข้าร่วมโครงการโอนหนี้ภาคบังคับ เป้าหมายแรกของเราคือการวางแผนปฏิบัติการเพื่อชดเชยผลขาดทุนสะสม แต่เป้าหมายที่ยิ่งใหญ่กว่านั้นคือการทำให้ GPBank กลายเป็นธนาคารสมัยใหม่ที่มีชื่อเสียงในตลาด และมีพันธกิจเฉพาะตัวสำหรับ GPBank” รองผู้อำนวยการใหญ่ถาวรของ VPBank กล่าว
นางสาวเถา กล่าวว่า GPBank ได้ร่วมงานกับที่ปรึกษาชั้นนำและสร้างกลยุทธ์ทางธุรกิจควบคู่ไปกับกลยุทธ์ด้านเทคโนโลยี ข้อมูล ฯลฯ สำเร็จแล้ว ในไตรมาสที่ 3 ของปี 2568 ธนาคารจะประกาศกลยุทธ์และภาพลักษณ์แบรนด์ใหม่
ที่มา: https://baodautu.vn/vpbank-tu-tin-hoan-thanh-cac-ke-hoach-nam-2025-d353042.html
การแสดงความคิดเห็น (0)