การสร้างทีมงานทั้งฝ่ายแดงและฝ่ายมืออาชีพ

>> บทที่ 1: การสร้างทีมงานที่มีทั้งคุณธรรมและความสามารถเพื่อตอบสนองความต้องการของงาน

จำกัด

สหายหวู่ มัง เกือง รองหัวหน้าคณะกรรมการจัดงานของคณะกรรมการพรรคเขตเอียนเซิน กล่าวว่า ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา คณะกรรมการพรรค องค์กรพรรค หน่วยงาน และผู้นำของหน่วยงานและองค์กรต่างๆ ในเขตทั้งหมดได้ให้ความสำคัญกับการดำเนินงานด้านบุคลากรในทุกขั้นตอนอย่างสอดประสานกัน คุณภาพของบุคลากรของเขตได้รับการปรับปรุง มีคุณสมบัติ ทางการเมือง และความรับผิดชอบ คุณสมบัติพื้นฐาน ความรู้ และความสามารถในการทำงานให้ตรงตามความต้องการของงาน อย่างไรก็ตาม ความลึกล้ำของงานด้านบุคลากรยังคงเผยให้เห็นข้อจำกัดหลายประการ ได้แก่ สัดส่วนของบุคลากรรุ่นใหม่ บุคลากรหญิง และบุคลากรจากกลุ่มชาติพันธุ์น้อยที่ดำรงตำแหน่งผู้นำและผู้บริหารในหน่วยงานและหน่วยงานต่างๆ มีจำนวนไม่สูง จำนวนแกนนำเยาวชน แกนนำสตรี และแกนนำชนกลุ่มน้อยที่ดำรงตำแหน่งภายใต้การบริหารของคณะกรรมการถาวรพรรคเขตไม่สูงนัก (แกนนำเยาวชนคิดเป็นร้อยละ 6.64 แกนนำสตรีคิดเป็นร้อยละ 22.66 และแกนนำชนกลุ่มน้อยคิดเป็นร้อยละ 33.59) อัตราส่วนของแกนนำรุ่นใหม่เข้าร่วมคณะกรรมการพรรคระดับเขตยังต่ำ คิดเป็น 13.88% ปัจจุบันมีระเบียบปฏิบัติและคำสั่งในแต่ละขั้นตอนการปฏิบัติงานของบุคลากร แต่การสร้างแหล่งผู้นำและผู้จัดการจากบุคลากรรุ่นใหม่ บุคลากรหญิง และบุคลากรจากกลุ่มชาติพันธุ์น้อยในบางพื้นที่ยังไม่ได้รับความสนใจอย่างเหมาะสม คณะกรรมการพรรค หน่วยงาน หน่วยงานและหน่วยงานบางแห่งไม่ได้ไว้วางใจและจัดสรร มอบหมายงาน และสร้างสภาพแวดล้อมและเงื่อนไขในการท้าทายและฝึกอบรมแกนนำรุ่นใหม่ แกนนำหญิง และแกนนำจากชนกลุ่มน้อยอย่างกล้าหาญ

คณะกรรมการประชาชนอำเภอเยนซอนจัดสอบคัดเลือกเพื่อคัดเลือกรองหัวหน้าแผนกวิชาเฉพาะทางในสังกัดคณะกรรมการประชาชนอำเภอ และผู้อำนวยการโรงเรียนและรองผู้อำนวยการโรงเรียนในพื้นที่

ในโครงการที่ 03 และโครงการที่ 15 ของคณะกรรมการถาวรพรรคประจำจังหวัดเรื่อง “การปรับปรุงศักยภาพผู้นำและความแข็งแกร่งในการต่อสู้ขององค์กรพรรคระดับรากหญ้า การเสริมสร้างระบบการเมืองในระดับรากหญ้า และการปรับปรุงคุณภาพของแกนนำและสมาชิกพรรคให้สอดคล้องกับความต้องการของภารกิจในสถานการณ์ใหม่” “การสร้างทีมแกนนำเยาวชน แกนนำสตรี และแกนนำจากชนกลุ่มน้อยในจังหวัดเตวียนกวาง ระยะเวลา พ.ศ. 2566 - 2573” คณะกรรมการถาวรพรรคคอมมิวนิสต์จังหวัดเตวียนกวางชี้ให้เห็นว่า นอกเหนือจากข้อดีแล้ว งานแกนนำในจังหวัดยังคงมีข้อจำกัดบางประการที่ต้องเอาชนะ คุณภาพและโครงสร้างของเจ้าหน้าที่ ข้าราชการและพนักงานของรัฐในบางหน่วยงานไม่เป็นไปตามความต้องการและไม่เพียงพอต่อภาระงานในสถานการณ์ใหม่ การฝึกอบรมและการส่งเสริมแกนนำในบางครั้งและบางสถานที่ไม่ได้เชื่อมโยงอย่างแท้จริงกับการวางแผนและความต้องการของแกนนำในการปรับโครงสร้าง ทางเศรษฐกิจ การเชื่อมต่อระหว่างระดับและภาคส่วนต่างๆ ยังคงจำกัดอยู่ นอกจากนี้ ยังมีข้าราชการระดับตำบลและข้าราชการพลเรือนอีกจำนวนหนึ่งที่มีความสามารถจำกัด ขาดคุณธรรมจริยธรรม และขาดวินัย นอกจากนี้ สัดส่วนของบุคลากรรุ่นใหม่ บุคลากรหญิง และบุคลากรกลุ่มชาติพันธุ์ส่วนน้อยก็มีไม่สูง จำนวนแกนนำเยาวชน แกนนำสตรี และแกนนำกลุ่มชาติพันธุ์ที่ดำรงตำแหน่งภายใต้การบริหารของคณะกรรมการประจำจังหวัดมีไม่มาก อัตราของแกนนำรุ่นใหม่ที่เข้าร่วมคณะกรรมการพรรคการเมืองระดับจังหวัดยังต่ำ...

เหตุผลหลักของข้อจำกัดเหล่านี้ก็คือ: ความสนใจของคณะกรรมการพรรคบางส่วนและหัวหน้าคณะกรรมการพรรคของท้องถิ่น หน่วยงาน และหน่วยงานบางแห่งในการสร้างทีมบุคลากร โดยเฉพาะบุคลากรรุ่นเยาว์ บุคลากรหญิง และบุคลากรจากชนกลุ่มน้อย ยังคงจำกัดอยู่ การรับรู้ของคณะกรรมการพรรคบางแห่ง หัวหน้าหน่วยงานและหน่วยงานต่างๆ เกี่ยวกับงานบุคลากรยังไม่เพียงพอ ขาดความคิดริเริ่มในการนำพา ทิศทาง และการจัดองค์กรในการดำเนินการ...

ความก้าวหน้าในการทำงานของบุคลากร

จากการปฏิบัติงานของคณะทำงานและเจ้าหน้าที่ จังหวัดได้ออกแผนงานและโครงการต่างๆ มากมายเพื่อพัฒนาคุณภาพบุคลากร รวมถึงโครงการต่างๆ ได้แก่ การยกระดับศักยภาพผู้นำและความแข็งแกร่งในการต่อสู้ขององค์กรพรรคการเมืองระดับรากหญ้า การเสริมสร้างระบบการเมืองในระดับรากหญ้า และการพัฒนาคุณภาพของแกนนำและสมาชิกพรรคให้สามารถตอบสนองความต้องการภารกิจในสถานการณ์ใหม่ การสร้างทีมแกนนำเยาวชน หญิง และกลุ่มชาติพันธุ์ส่วนน้อยในช่วงปี 2566 - 2573 และการหมุนเวียนและระดมผู้นำและผู้จัดการระดับจังหวัดในช่วงปี 2566 - 2568... นี่ถือเป็นแนวทางแก้ไขที่สำคัญในการสร้างสรรค์ ประสานงาน และเชื่อมโยงขั้นตอนต่าง ๆ อย่างครอบคลุมเพื่อพัฒนาคุณภาพของทีมแกนนำ

คณะกรรมการพรรคการเมืองทุกระดับมุ่งเน้นไปที่การสร้างความตระหนักรู้ ให้ความรู้เกี่ยวกับ อุดมการณ์ทางการเมือง จริยธรรม และวิถีชีวิตสำหรับแกนนำ สมาชิกพรรค ข้าราชการ และพนักงานสาธารณะ คณะกรรมการพรรคระดับรากหญ้า 100% ได้จัดวางและดำเนินการตามมติที่ 4 ของคณะกรรมการกลางชุดที่ 12 ผลการประชุมคณะกรรมการกลางชุดที่ 13 ครั้งที่ 4 ร่วมกับการดำเนินการตามข้อสรุปหมายเลข 01-KL/TW ลงวันที่ 18 พฤษภาคม 2564 ของโปลิตบูโรเกี่ยวกับการดำเนินการตามคำสั่งหมายเลข 05-CT/TW ของโปลิตบูโรต่อไป ความรับผิดชอบในการเป็นตัวอย่างแก่แกนนำและสมาชิกพรรคจะดำเนินการควบคู่ไปกับกระบวนการปฏิบัติภารกิจของแกนนำ ข้าราชการ และสมาชิกพรรคแต่ละคน คณะกรรมการพรรคการเมืองทุกระดับให้ความสำคัญกับข้อมูล การโฆษณาชวนเชื่อ การปลูกฝังทางการเมืองและอุดมการณ์ให้กับแกนนำและสมาชิกพรรคด้วยรูปแบบที่เหมาะสมมากมาย ด้วยเหตุนี้จึงสร้างเอกภาพในด้านการรับรู้และการกระทำในการปฏิบัติตามคำสั่งและมติของพรรค นโยบายและกฎหมายของรัฐ และภารกิจการสร้างและปรับปรุงพรรค

ทุกปี คณะกรรมการถาวรของคณะกรรมการพรรคระดับเขต คณะกรรมการพรรคระดับเมือง และคณะกรรมการพรรคที่อยู่ภายใต้คณะกรรมการพรรคระดับจังหวัดโดยตรง ดำเนินการอย่างดีในการทบทวน เสริม และพัฒนาแผนสำหรับเจ้าหน้าที่ฝ่ายบริหารและฝ่ายจัดการเพื่อให้มั่นใจว่าเป็นไปตามกฎระเบียบ พัฒนาแผนโดยมีโครงสร้างที่สมเหตุสมผลในแง่ของอาชีพ สาขา ความเชี่ยวชาญของการฝึกอบรม และตำแหน่งงาน มุ่งเน้นการวางแผนบุคลากรรุ่นใหม่ บุคลากรหญิง และพนักงานกลุ่มชาติพันธุ์ส่วนน้อย เข้าสู่หน่วยงานและหน่วยงานต่างๆ เพื่อให้แน่ใจว่าจะบรรลุอัตราส่วนที่ต้องการ

ตั้งแต่ปี 2563 ถึง 2566 คณะกรรมการถาวรของคณะกรรมการพรรคเขตซอนเดืองได้วางแผนแต่งตั้งคณะทำงานระดับอำเภอจำนวน 15 ตำแหน่ง จำนวน 4,980 คน และตำแหน่งระดับตำบลและเมืองจำนวน 15,722 คน จากทั้งหมด 11 ตำแหน่ง

สหายโด ซวน ฟุก หัวหน้าคณะกรรมการจัดงานของคณะกรรมการพรรคเขตเซินเดือง กล่าวว่า ในการดำเนินการโครงการหมายเลข 15-DA/TU ของคณะกรรมการถาวรของคณะกรรมการพรรคประจำจังหวัดเกี่ยวกับการสร้างทีมแกนนำเยาวชนและแกนนำชนกลุ่มน้อยในจังหวัดเตวียนกวาง ในช่วงปี 2566 - 2573 คณะกรรมการถาวรของคณะกรรมการพรรคเขตเซินเดืองได้พัฒนาแผนการดำเนินการแบบซิงโครนัสทั่วทั้งคณะกรรมการพรรค นอกจากนี้ คณะกรรมการประจำพรรคประจำเขตยังเน้นการดำเนินงานด้านการฝึกอบรม การตรวจสอบบุคลากร การหมุนเวียนผู้นำ และการวางแผนคณะทำงานอย่างรอบคอบ เพื่อให้มั่นใจว่าอัตราส่วนของคณะทำงานรุ่นเยาว์เป็นไปตามกฎระเบียบ

ในตำบลหำเยิน อำเภอได้ทำการสำรวจและประเมินแหล่งที่มาของบุคลากรในการวางแผนทุกระดับอย่างรอบคอบ เพื่อเป็นพื้นฐานในการพัฒนาแผนสำหรับบุคลากรภายใต้การบริหารจัดการของคณะกรรมการประจำของคณะกรรมการพรรคเขต โดยให้แน่ใจถึงปริมาณ คุณภาพ โครงสร้างและสัดส่วนในอาชีพที่วางแผนไว้ สาขา ตำแหน่ง และชื่อตำแหน่ง บุคลากรที่วางแผนไว้จะต้องมีคุณสมบัติทางวิชาชีพ ความเชี่ยวชาญ และทฤษฎีทางการเมืองที่สอดคล้องกับตำแหน่งที่ได้รับการแต่งตั้ง สำหรับการวางแผนของหัวหน้ารองแผนกเฉพาะทาง หากไม่บรรลุมาตรฐานทฤษฎีการเมืองหลังจากที่รวมอยู่ในแผนการวางแผน คณะกรรมการถาวรของคณะกรรมการพรรคเขตจะได้พัฒนาแผนการฝึกอบรมและส่งเสริมเพื่อให้เสร็จสมบูรณ์มาตรฐานทฤษฎีตามระเบียบ

การดำเนินการตามแนวทางแก้ไขอย่างมีประสิทธิผลเพื่อปรับปรุงคุณภาพบุคลากรในจังหวัดได้มีส่วนช่วยในการสร้างบุคลากรในทุกระดับ โดยเฉพาะบุคลากรระดับยุทธศาสตร์ เพื่อตอบสนองความต้องการและความต้องการของภารกิจปฏิวัติของพรรค และภารกิจในการสร้างและพัฒนาประเทศชาติ

บทความและภาพ : บาน ทานห์

(ต่อ)

ที่มา: https://baotuyenquang.com.vn/xay-dung-doi-ngu-can-bo-vua-hong-vua-chuyen-bai-2-nhan-dien-diem-nghen-202988.html