การสร้างระบบการดูแลสุขภาพที่ซิงโครนัส ทันสมัย และมีประสิทธิผล

การปรับปรุงศักยภาพสถานี พยาบาล หลังการควบรวมกิจการ

ตามที่รองศาสตราจารย์ นพ.เหงียน อันห์ ดุง รองผู้อำนวยการกรมอนามัยนครโฮจิมินห์ เปิดเผยว่า ระบบสุขภาพนครโฮจิมินห์หลังการควบรวมกิจการประกอบด้วยโรงพยาบาล 164 แห่ง (โรงพยาบาลระดับรัฐมนตรี 14 แห่ง โรงพยาบาลทั่วไป 32 แห่ง โรงพยาบาลเฉพาะทาง 28 แห่ง โรงพยาบาลเอกชน 90 แห่ง) ศูนย์การแพทย์ 38 แห่ง (ศูนย์การแพทย์ที่มีเตียง 17 แห่ง และศูนย์การแพทย์ที่ไม่มีเตียง 21 แห่ง) สถานีการแพทย์ 168 แห่ง จุดบริการทางการแพทย์ 296 แห่ง ศูนย์การแพทย์ที่ไม่มีเตียง 11 แห่ง ศูนย์คุ้มครองทางสังคม 110 แห่ง กิจการเภสัชกรรมและร้านขายยาเอกชน 15,611 แห่ง และคลินิกเอกชนมากกว่า 10,000 แห่ง

ในอนาคต ภาคสาธารณสุขของเมืองจะปรับโครงสร้างระบบศูนย์สุขภาพและสถานีอนามัยใหม่ เพื่อเพิ่มศักยภาพของสถานีอนามัยหลังการควบรวม ปรับมาตรฐานคุณภาพผลผลิตและขยายขอบเขตการให้บริการสุขภาพขั้นพื้นฐาน สร้างกลไกดึงดูดผู้คนให้มาใช้บริการสถานีอนามัย แนะนำให้คณะกรรมการประชาชนนครโฮจิมินห์เปลี่ยนชื่อโรงพยาบาลให้ตรงกับชื่อหน่วยงานบริหารใหม่หลังการควบรวม รวมศูนย์สุขภาพเฉพาะทาง (ศูนย์ควบคุมโรค 3 แห่ง ศูนย์ประเมินทางการแพทย์ 3 แห่ง และศูนย์นิติเวช 3 แห่ง)

นอกจากนี้ คณะกรรมการประชาชนนครโฮจิมินห์จะอนุมัติโครงการควบรวมโรงพยาบาลไซง่อนเจเนอรัลเข้ากับโรงพยาบาลประชาชนเจียดิงห์ จัดตั้งโรงพยาบาลตูดูแห่งที่ 2 ในเกิ่นจื่อ... ภาคส่วนสาธารณสุขของเมืองจะขยายการตรวจสุขภาพสำหรับผู้สูงอายุและนักศึกษาในสถานพยาบาลในพื้นที่ 2 และ 3 ต่อไป แปลงข้อมูลการตรวจสุขภาพเป็นระยะเป็นดิจิทัล รวมกระบวนการควบคุมและติดตามโรคในพื้นที่นครโฮจิมินห์ใหม่

แพทย์จากโรงพยาบาลมะเร็งนครโฮจิมินห์ทำการฉายรังสีให้กับผู้ป่วย

จัดทำบันทึกสุขภาพอิเล็กทรอนิกส์ก่อนวันที่ 30 กันยายน

ตามที่รองศาสตราจารย์ ดร.เหงียน อันห์ ดุง กล่าวไว้ว่า งานสำคัญตั้งแต่นี้จนถึงสิ้นปีสำหรับภาคส่วนสาธารณสุขของเมืองคือการนำบันทึกทางการแพทย์แบบอิเล็กทรอนิกส์มาปรับใช้ในโรงพยาบาลของรัฐก่อนวันที่ 30 กันยายน สร้างแพลตฟอร์มบิ๊กดาต้าเพื่อรองรับการบริหารจัดการในอุตสาหกรรม เชื่อมโยงข้อมูลสุขภาพของผู้อยู่อาศัยในนครโฮจิมินห์กับฐานข้อมูลประชากรระดับประเทศและแพลตฟอร์ม VNeID (ตามแผนงาน ของกระทรวงสาธารณสุข ) และกรอกใบสั่งยาแบบอิเล็กทรอนิกส์ให้เสร็จสมบูรณ์ในโรงพยาบาลก่อนวันที่ 1 ตุลาคม 2568

นอกจากนี้ ภาคสาธารณสุขของเมืองจะเน้นขยายเครือข่ายสถานีฉุกเฉินดาวเทียม โดยเฉพาะในพื้นที่ 2 และ 3 ฝึกอบรมทักษะปฐมพยาบาลเบื้องต้นให้กับชุมชน ประยุกต์ใช้แผนที่ดิจิทัลและ AI ในการประสานงานฉุกเฉิน ลดเวลาในการเข้าถึงผู้ป่วย เน้นพัฒนาบริการทางการแพทย์เฉพาะทางสำหรับเขตพิเศษกงด๋าว ทบทวนและเร่งความคืบหน้าโครงการทางการแพทย์ในพื้นที่นครโฮจิมินห์ใหม่ เช่น การเปิดโรงพยาบาล Cu Chi Regional General (โรงพยาบาลประตูที่ 3) เพื่อเฉลิมฉลองวันชาติ 2 กันยายน เร่งความคืบหน้าโครงการศูนย์ฉุกเฉิน 115 ศูนย์ 2 ธนาคารเลือด ศูนย์ทดสอบและสอบเทียบ รวมถึงทบทวนโครงการทางการแพทย์ที่ยังติดขัด (โรงพยาบาล Binh Duong General โรงพยาบาลประชาชน Gia Dinh โรงพยาบาล Trung Vuong ฯลฯ)

พร้อมกันนี้ ให้ดำเนินการจัดซื้อยาแบบรวมศูนย์สำหรับการดูแลสุขภาพในระดับรากหญ้า จัดงานแสดงอาชีพสำหรับแพทย์ที่ผ่านการฝึกอบรมภาคปฏิบัติ พัฒนาวิธีปฏิบัติงานและส่งเสริมการปฏิรูปการบริหาร และจัดระบบการปฏิบัติงานของฝ่ายตรวจสอบและฝ่ายกฎหมายอย่างมีประสิทธิภาพ

ในการประชุม ดร.เหงียน วัน วินห์ เฉา รองผู้อำนวยการกรมอนามัยนครโฮจิมินห์ กล่าวว่า ในช่วง 6 เดือนแรกของปี จำนวนการตรวจและรักษาผู้ป่วยนอกในนครโฮจิมินห์ (เดิม) อยู่ที่มากกว่า 22 ล้านราย เพิ่มขึ้น 10.5% เมื่อเทียบกับปี 2567 จำนวนการรักษาผู้ป่วยในอยู่ที่มากกว่า 1 ล้านราย (เพิ่มขึ้น 9.9% เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันในปี 2567)

ในปี 2567 นครโฮจิมินห์ได้ตรวจสอบและประเมินคุณภาพโรงพยาบาล 140 แห่ง มีผลดังนี้:

10 โรงพยาบาลชั้นนำด้านผลการประเมิน ได้แก่ โรงพยาบาลบินห์ดาน โรงพยาบาลประชาชนเจียดิ่ญ โรงพยาบาลทัมอันห์ โรงพยาบาลเด็กเมือง โรงพยาบาลหุ่งเวือง โรงพยาบาลเด็ก 1 โรงพยาบาลประชาชน 115 เมืองทูดึ๊ก โรงพยาบาลโรคเขตร้อน และโรงพยาบาลมะเร็ง

10 โรงพยาบาลที่มีคะแนนต่ำที่สุด ได้แก่ Cao Thang Eye Hospital, District 10 Medical Center, Saigon Maxillofacial Hospital, STO Phuong Dong Hospital, District 3 Medical Center, Paris Cosmetic Maxillofacial Hospital, JK Japan - Korea Cosmetic Surgery Hospital, District 5 Medical Center, Gaya Vietnam - Korea Hospital และ Ky Hoa Medika Cosmetic Hospital

จัดประชุมล่วงหน้าเพื่อนำมติ 57 ของภาคส่วนสาธารณสุขไปปฏิบัติ

ในการประชุม สหายเหงียน เฟื่อง ล็อก รองเลขาธิการคณะกรรมการพรรคการเมือง ประธานคณะกรรมการแนวร่วมปิตุภูมิเวียดนามแห่งนครโฮจิมินห์ กล่าวยอมรับผลงานที่ภาคส่วนสาธารณสุขนครโฮจิมินห์บรรลุในช่วง 6 เดือนแรกของปี และเห็นด้วยกับภารกิจของกรมสาธารณสุขนครโฮจิมินห์ในช่วง 6 เดือนสุดท้ายของปี เขาประเมินว่าภาคส่วนสาธารณสุขของเมืองได้ทำงานหนักมากด้วยความเข้มข้นของแรงงานสูง แรงกดดันสูง... มีส่วนสนับสนุนการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของเมืองอย่างมาก และเหนือสิ่งอื่นใดคือการให้บริการประชาชน

ตามคำกล่าวของสหายเหงียน ฟุก ล็อก นครโฮจิมินห์เพิ่งจะรวมจังหวัดบิ่ญเซืองและบ่าเรีย-หวุงเต่า 2 จังหวัดเข้าด้วยกัน ดังนั้น จึงจำเป็นต้องแก้ไข เพิ่มเติม และออกเนื้อหาหลักการใหม่ในคำสั่งดังกล่าวโดยเร็ว ซึ่งได้แก่ กฎ ระเบียบ และขั้นตอนต่างๆ เพื่อสร้างระบบสุขภาพที่สอดประสานกัน ทันสมัย และมีประสิทธิภาพ ภาคส่วนสุขภาพจำเป็นต้องเพิ่มกำลังพลในโรงพยาบาลที่เป็นประตูทางเข้า ประสานงานกับภาคการศึกษาและการฝึกอบรมในการนำการแพทย์ในโรงเรียนมาใช้เพื่อป้องกันและคาดการณ์กิจกรรมการป้องกันโรคระบาดที่เกี่ยวข้องกับเด็กในระยะเริ่มต้น

จำเป็นต้องมีระเบียบข้อบังคับในการจัดการโรงพยาบาล ชี้แนะโรงพยาบาลให้มุ่งไปที่พื้นที่แนวหน้าและเฉพาะทาง... เพื่อการจัดการที่ครอบคลุม นอกจากนี้ ยังจำเป็นต้องแนะนำหน่วยงานที่มีอำนาจหน้าที่ในการออกระเบียบข้อบังคับเกี่ยวกับการตอบสนองและการฝึกซ้อมเมื่อเกิดภัยพิบัติที่เกี่ยวข้องกับโรคระบาด และออกการตอบสนองเกี่ยวกับการดูแลฉุกเฉินระหว่างโรงพยาบาลเมื่อเกิดภัยพิบัติอื่นๆ สหายเหงียน เฟื่อง ล็อกเน้นย้ำว่านี่เป็นระเบียบข้อบังคับของเมืองและต้องนำไปปฏิบัติอย่างสม่ำเสมอ

พร้อมกันนี้เราหวังว่าบุคลากรทุกคนในภาคส่วนสาธารณสุขจะยังคงส่งเสริมจิตวิญญาณแห่งความสามัคคีและความสามัคคีเพื่อบรรลุชัยชนะและผลลัพธ์ใหม่ๆ มากมาย

สหายเหงียน ฟุก ล็อก ยังเสนอด้วยว่าในเดือนสิงหาคมปีหน้า กรมอนามัยควรจัดการประชุมเพื่อให้ภาคส่วนสาธารณสุขมีส่วนร่วมในการนำมติ 57 ว่าด้วยความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี นวัตกรรม และการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลระดับชาติไปปฏิบัติ “เราจัดการประชุมเพื่อหารือเกี่ยวกับแผนงานก่อน จากนั้นจึงประเมิน สร้างแรงบันดาลใจ และกระตุ้นให้ภาคส่วนสาธารณสุขค่อยๆ พัฒนาไปสู่มาตรฐานของการเป็นศูนย์การแพทย์เฉพาะทางระดับภูมิภาค” สหายเหงียน ฟุก ล็อก กล่าว

ทาน อัน

ที่มา: https://www.sggp.org.vn/xay-dung-he-thong-y-te-dong-bo-hien-dai-va-hieu-qua-post803107.html