การปรับปรุงขีดความสามารถสถานี อนามัย หลังการควบรวมกิจการ
ตามที่รองศาสตราจารย์ นพ.เหงียน อันห์ ซุง รองผู้อำนวยการกรมอนามัยนครโฮจิมินห์ กล่าวว่า ระบบสาธารณสุขนครโฮจิมินห์หลังการควบรวมกิจการประกอบด้วยโรงพยาบาล 164 แห่ง (โรงพยาบาลของรัฐมนตรี 14 แห่ง โรงพยาบาลทั่วไป 32 แห่ง โรงพยาบาลเฉพาะทาง 28 แห่ง โรงพยาบาลเอกชน 90 แห่ง) ศูนย์การแพทย์ 38 แห่ง (ศูนย์การแพทย์มีเตียง 17 แห่ง และศูนย์การแพทย์ไม่มีเตียง 21 แห่ง) สถานีการแพทย์ 168 แห่ง จุดบริการทางการแพทย์ 296 แห่ง ศูนย์การแพทย์ไม่มีเตียง 11 แห่ง ศูนย์คุ้มครองทางสังคม 110 แห่ง ธุรกิจยาและร้านขายยาเอกชน 15,611 แห่ง และคลินิกเอกชนมากกว่า 10,000 แห่ง
ในอนาคตอันใกล้นี้ ภาคสาธารณสุขของเมืองจะปรับโครงสร้างระบบศูนย์สุขภาพและสถานีอนามัย เพื่อเพิ่มขีดความสามารถของสถานีอนามัยหลังการควบรวมกิจการ ปรับมาตรฐานคุณภาพผลผลิต และขยายขอบเขตการให้บริการสาธารณสุขขั้นพื้นฐาน สร้างกลไกดึงดูดประชาชนให้มาใช้บริการสถานีอนามัย แนะนำให้คณะกรรมการประชาชนนครโฮจิมินห์เปลี่ยนชื่อโรงพยาบาลให้สอดคล้องกับชื่อหน่วยงานบริหารใหม่หลังการควบรวมกิจการ และรวมศูนย์สุขภาพเฉพาะทาง (ศูนย์ควบคุมโรค 3 แห่ง ศูนย์ประเมินทางการแพทย์ 3 แห่ง และศูนย์นิติเวช 3 แห่ง)
นอกจากนี้ คณะกรรมการประชาชนนครโฮจิมินห์จะอนุมัติโครงการรวมโรงพยาบาลไซ่ง่อนเจเนอรัลเข้ากับโรงพยาบาลประชาชนเจียดิ่ญ จัดตั้งโรงพยาบาลตู่ดู่แห่งที่สองในเกิ่นเส่อ... ภาคสาธารณสุขนครโฮจิมินห์จะขยายการตรวจสุขภาพสำหรับผู้สูงอายุและนักศึกษาในสถานพยาบาลในเขต 2 และ 3 ต่อไป รวมถึงแปลงข้อมูลการตรวจสุขภาพเป็นระยะเป็นรูปแบบดิจิทัล บูรณาการกระบวนการควบคุมและเฝ้าระวังโรคในพื้นที่นครโฮจิมินห์ใหม่

จัดทำบันทึกทางการแพทย์อิเล็กทรอนิกส์ก่อนวันที่ 30 กันยายน
ตามที่รองศาสตราจารย์ นพ.เหงียน อันห์ ซุง กล่าวไว้ว่า งานสำคัญตั้งแต่นี้ไปจนถึงสิ้นปีของภาคส่วนสาธารณสุขของเมืองคือ การนำบันทึกทางการแพทย์แบบอิเล็กทรอนิกส์ไปใช้ในโรงพยาบาลของรัฐก่อนวันที่ 30 กันยายน สร้างแพลตฟอร์ม Big Data เพื่อใช้สำหรับการบริหารจัดการในอุตสาหกรรม เชื่อมโยงข้อมูลสุขภาพของประชาชนนครโฮจิมินห์กับฐานข้อมูลประชากรระดับประเทศและแพลตฟอร์ม VNeID (ตามแผนงาน ของกระทรวงสาธารณสุข ) และกรอกใบสั่งยาแบบอิเล็กทรอนิกส์ให้โรงพยาบาลต่างๆ เสร็จเรียบร้อยก่อนวันที่ 1 ตุลาคม พ.ศ. 2568
ภาคสาธารณสุขของเมืองจะเน้นขยายเครือข่ายสถานีฉุกเฉินผ่านดาวเทียม โดยเฉพาะในพื้นที่ 2 และ 3 ฝึกอบรมทักษะปฐมพยาบาลเบื้องต้นให้กับชุมชน ประยุกต์ใช้แผนที่ดิจิทัลและ AI เพื่อการประสานงานฉุกเฉิน ลดระยะเวลาในการเข้าถึงผู้ป่วย เน้นพัฒนาระบบบริการทางการแพทย์เฉพาะทางสำหรับเขตพิเศษกงด๋าว ทบทวนและเร่งความคืบหน้าโครงการทางการแพทย์ในพื้นที่นครโฮจิมินห์ใหม่ เช่น การเปิดโรงพยาบาล Cu Chi Regional General (โรงพยาบาลประตูที่ 3) เพื่อเฉลิมฉลองวันชาติ 2 กันยายน เร่งความคืบหน้าโครงการต่างๆ สำหรับศูนย์ฉุกเฉิน 115, สถานพยาบาล 2, ธนาคารเลือด, ศูนย์ทดสอบและสอบเทียบ และทบทวนโครงการทางการแพทย์ที่ยังติดขัด (โรงพยาบาล Binh Duong General, โรงพยาบาลประชาชน Gia Dinh, โรงพยาบาล Trung Vuong ฯลฯ)
ในเวลาเดียวกัน ให้จัดระบบจัดซื้อยาแบบรวมศูนย์สำหรับการดูแลสุขภาพในระดับรากหญ้า จัดงานแสดงอาชีพสำหรับแพทย์ที่ผ่านการฝึกอบรมภาคปฏิบัติ สร้างสรรค์วิธีการทำงานและส่งเสริมการปฏิรูปการบริหาร และจัดระบบการปฏิบัติงานของแผนกตรวจสอบและกฎหมายอย่างมีประสิทธิภาพ
ในการประชุม ดร.เหงียน วัน วินห์ เชา รองผู้อำนวยการกรมอนามัยนครโฮจิมินห์ กล่าวว่า ในช่วง 6 เดือนแรกของปี จำนวนการตรวจและการรักษาผู้ป่วยนอกในนครโฮจิมินห์ (เดิม) มีจำนวนมากกว่า 22 ล้านราย เพิ่มขึ้นร้อยละ 10.5 เมื่อเทียบกับปี 2567 และจำนวนการรักษาผู้ป่วยในมีมากกว่า 1 ล้านราย (เพิ่มขึ้นร้อยละ 9.9 เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันในปี 2567)
ในปี 2567 นครโฮจิมินห์ได้ตรวจสอบและประเมินคุณภาพโรงพยาบาล 140 แห่ง โดยมีผลลัพธ์ดังนี้:
10 โรงพยาบาลชั้นนำด้านผลการประเมิน ได้แก่ โรงพยาบาลบินห์ดาน โรงพยาบาลประชาชนเจียดิ่ญ โรงพยาบาลทัมอันห์ โรงพยาบาลเด็กเมือง โรงพยาบาลหุ่งเวือง โรงพยาบาลเด็ก 1 โรงพยาบาลประชาชน 115 เมืองทูดึ๊ก โรงพยาบาลโรคเขตร้อน และโรงพยาบาลมะเร็ง
10 โรงพยาบาลที่มีคะแนนต่ำที่สุด ได้แก่ Cao Thang Eye Hospital, District 10 Medical Center, Saigon Maxillofacial Hospital, STO Phuong Dong Hospital, District 3 Medical Center, Paris Cosmetic Maxillofacial Hospital, JK Japan - Korea Cosmetic Surgery Hospital, District 5 Medical Center, Gaya Vietnam - Korea Hospital และ Ky Hoa Medika Cosmetic Hospital

จัดการประชุมล่วงหน้าเพื่อนำมติ 57 ของภาคสาธารณสุขไปปฏิบัติ
ในการประชุม สหายเหงียน เฟื่อง ล็อก รองเลขาธิการคณะกรรมการพรรคประจำนครโฮจิมินห์ ประธานคณะกรรมการแนวร่วมปิตุภูมิเวียดนามประจำนครโฮจิมินห์ ได้กล่าวยอมรับผลสำเร็จของภาคสาธารณสุขนครโฮจิมินห์ในช่วง 6 เดือนแรกของปี และเห็นด้วยกับภารกิจของกรมสาธารณสุขนครโฮจิมินห์ในช่วง 6 เดือนสุดท้ายของปี ท่านประเมินว่าภาคสาธารณสุขนครโฮจิมินห์ได้ทำงานอย่างหนัก ต้องใช้แรงงานจำนวนมาก กดดันอย่างหนัก... ซึ่งมีส่วนสำคัญอย่างยิ่งต่อการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของเมือง และเหนือสิ่งอื่นใดคือการรับใช้ประชาชน
สหายเหงียน เฟื่อง ลอค กล่าวว่า นครโฮจิมินห์เพิ่งรวมจังหวัดบิ่ญเซืองและจังหวัดบ่าเรียะ-หวุงเต่าเข้าด้วยกัน จึงจำเป็นต้องเร่งแก้ไข เพิ่มเติม และออกหลักการใหม่ ๆ เพื่อสร้างระบบสุขภาพที่สอดประสาน ทันสมัย และมีประสิทธิภาพ ภาคสาธารณสุขจำเป็นต้องเพิ่มกำลังพลในโรงพยาบาลที่เป็นจุดเชื่อมต่อ ประสานงานกับภาคการศึกษาและฝึกอบรมในการนำเวชศาสตร์โรงเรียนมาใช้เพื่อป้องกันและควบคุมการระบาดของโรคในเด็กตั้งแต่ระยะเริ่มต้น
ควรมีกฎระเบียบเกี่ยวกับการบริหารจัดการโรงพยาบาล โดยมุ่งเน้นให้โรงพยาบาลเป็นพื้นที่หลักและเฉพาะทางเพื่อการบริหารจัดการอย่างครอบคลุม นอกจากนี้ จำเป็นต้องแนะนำหน่วยงานที่เกี่ยวข้องให้ออกกฎระเบียบเกี่ยวกับการรับมือและฝึกซ้อมเมื่อเกิดภัยพิบัติโรคระบาด และออกกฎระเบียบเกี่ยวกับการรับมือฉุกเฉินระหว่างโรงพยาบาลเมื่อเกิดภัยพิบัติอื่นๆ สหายเหงียน เฟื่อง ล็อก เน้นย้ำว่า นี่เป็นกฎระเบียบของเมืองและต้องนำไปปฏิบัติอย่างสม่ำเสมอ
พร้อมกันนี้เราหวังว่าบุคลากรทุกคนในภาคส่วนสาธารณสุขจะยังคงส่งเสริมจิตวิญญาณแห่งความสามัคคีและความสามัคคีเพื่อให้บรรลุชัยชนะและผลลัพธ์ใหม่ๆ มากมาย
สหายเหงียน เฟื่อง ล็อก ยังได้เสนอให้ในเดือนสิงหาคมปีหน้า กรมอนามัยจัดการประชุมภาคสาธารณสุข เพื่อร่วมดำเนินการตามมติที่ 57 ว่าด้วยความก้าวหน้าด้านการพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี นวัตกรรม และการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลระดับชาติ “เราจัดการประชุมเพื่อหารือเกี่ยวกับแผนงานก่อน จากนั้นจึงประเมิน สร้างแรงบันดาลใจ และกระตุ้นให้ภาคสาธารณสุขค่อยๆ พัฒนาไปสู่มาตรฐานการเป็นศูนย์กลางการแพทย์เฉพาะทางระดับภูมิภาค” สหายเหงียน เฟื่อง ล็อก กล่าว
ที่มา: https://www.sggp.org.vn/xay-dung-he-thong-y-te-dong-bo-hien-dai-va-hieu-qua-post803107.html
การแสดงความคิดเห็น (0)