DDCI Thanh Hoa'da 4 yıl: Yeni bir adıma hazırlık

(Baothanhhoa.vn) - 4 yıllık uygulama sürecinin ardından, Departman, Sektör ve Yerel Rekabet Edebilirlik Endeksi (DDCI), Thanh Hoa'nın departman, sektör ve yerel yönetimlerin yönetim kalitesini ölçmesine ve böylece yatırım ve iş ortamını pratik ve sürdürülebilir bir şekilde iyileştirmesine yardımcı olan önemli bir araç haline geldi. 2 seviyeli yerel yönetim modeline geçiş hazırlık aşamasıyla birlikte, DDCI'nin reformda öncü rol oynamaya ve iş dünyasına giderek daha fazla hizmet vermeye devam etmesi bekleniyor.

Hong Hoa Organic Care Trading and Service Company Limited'de ( Thanh Hoa Şehri) gıda üretimi.

PCI'dan DDCI'ya: Thanh Hoa, reformda ülkenin önde gelen grubuna ulaşma potansiyeline sahip

PCI (İl Rekabet Edebilirlik Endeksi) esas olarak genel hedefi değerlendirirken, DDCI, devlet kurumlarıyla doğrudan etkileşimde bulunan işletmelerin bakış açısıyla yaklaşır. Bu, DDCI'nin iş dünyası tarafından yakın, gerçekçi ve yerel yönetim düzeyinde çok net bir etkiye sahip olarak değerlendirilmesini sağlayan büyük bir farktır.

Minh Quang Çelik Hasır Şirketi Limited Müdürü Bayan Luong Thi Lai şunları söyledi: "Son 4 yıldır, VCCI tarafından DDCI değerlendirmesine katılmam için sürekli davet ediliyorum. Hükümetin reform çalışmalarında işletmelerin rolüne duyulan saygıyı ve takdiri giderek daha net hissediyoruz."

2024 yılında DDCI Thanh Hoa, departmanların, şubelerin, sektörlerin ve yerel yönetimlerin aktif katılımına tanık oldu. VCCI Thanh Hoa - Ninh Binh, ankete katılan işletme sayısında yaklaşık %14-22'lik bir artış kaydetti ve ankete yaklaşık 8.000 işletme davet edildi; bu da eyaletteki toplam işletme sayısının yaklaşık %30'unu oluşturdu. Bu durum, gerçek yönetim kalitesine dair daha objektif bir tablonun elde edilmesine katkıda bulundu. Departman, şube, sektör ve ilçe düzeylerinin ortalama puanları, 2023 yılına kıyasla artarak, reform dalgasının tabana yayılmasını yansıttı. Anketlerdeki artış ve bilimsel değerlendirme yöntemlerinin kullanımı, 2024 yılındaki gerçek yönetim durumunun doğru bir şekilde yansıtılmasına yardımcı oldu.

VCCI Başkan Yardımcısı Hoang Quang Phong'a göre, Thanh Hoa, son 20 yılda yatırım ve iş ortamını iyileştirmek için en çok çaba sarf eden üç il ve şehir arasında yer alıyor. Puanlama, yorum ve geri bildirim verme süreçlerine katılım, işletmelerin seslerinin ağırlığını hissetmelerine yardımcı olarak diyalog ruhunu teşvik ediyor ve idari kurumların hizmet kalitesini artırıyor. Bay Phong'a göre, hükümet ve iş dünyası arasındaki aktif etkileşim, diyalog ve iş birliği, Thanh Hoa'daki iş ortamındaki iyileşmelere yol açan temel faktörler. Oluşturulan bu temel sayesinde Thanh Hoa, iş ortamını iyileştirmede ülkedeki lider gruplardan biri olma potansiyeline sahip.

Yeni bir aşamaya hazırlanıyoruz

2024, ilçe düzeyindeki idari yapının sona ermesinden önceki son yıl. Verileri bilimsel yöntemler ve sıkı gizlilikle işleyen bağımsız bir anket kuruluşu olan VCCI Thanh Hoa - Ninh Binh Direktörü Sayın Do Dinh Hieu'ya göre, 4 yıllık faaliyetin ardından DDCI Endeksi verileri objektif ve dürüst bir şekilde yansımış ve yönetim kalitesinde belirgin bir değişim olduğunu göstermiştir. DDCI sadece bir sıralama sonucu değil; daha da önemlisi, işletmelerin neler hissettiğini, karşılaştığını ve gelişmeyi beklediğini yansıtır. Bu aynı zamanda departmanların, şubelerin ve yerel yönetimlerin kendilerine dönüp bakmaları, "baskıyı eyleme dönüştürmeleri" ve böylece dersler çıkarmaları, daha uygun, pratik ve etkili reform stratejileri planlamaları için bir araçtır.

DDCI'nin uygulanması, birçok birimin hem sıralamalarda hem de puanlamalarda belirgin bir atılım kaydettiğini göstermiştir. Tipik örnekler arasında Tho Xuan, Yen Dinh ve Hoang Hoa bölgeleri sayılabilir... - liderlerin anlayışlı bir ruha sahip olduğu, iş bilgilerini iyi algılayıp yanıt verdiği bölgeler. Özellikle son yıllarda genel eğilim, bölge, kasaba, departman ve şube puanlarının artış eğiliminde olmasıdır. Bu, yalnızca bir başa çıkma mekanizması değil, gerçek bir reformun işaretidir. Endeks, yönetim davranışlarını ve daha da önemlisi, memur ekibinin hizmet anlayışını açıkça etkilemiştir.

Thanh Hoa Eyaleti Halk Komitesi'nin, Başbakan'ın 25 Mart 2025 tarihli, eyaletteki küçük ve orta ölçekli işletmelerin gelişimini teşvik etmeye yönelik 10/CT-TTg sayılı Direktifi'nin uygulanmasına ilişkin 91/KH-UBND sayılı Planı uyarınca, 2025 yılından itibaren DDCI, 2 seviyeli yerel yönetim modeline uyacak şekilde düzenlenecektir. Bu, endeks setinin yeniden tasarlanmasını, anket konularının ve değerlendirme yöntemlerinin yeni yönetim uygulamalarına uyacak şekilde yeniden yönlendirilmesini gerektirmektedir.

İl Halk Komitesi ayrıca, VCCI Thanh Hoa - Ninh Binh'den, yerel düzeydeki örgütsel yapıyı ve 2 kademeli yönetim modelini iyileştirme durumuna uygun olarak DDCI Projesi'ni proaktif olarak araştırmasını, yeniliklere devam etmesini ve tamamlamasını; aynı zamanda yeni kalkınma gereksinimlerini karşılamak için değerlendirme kriterlerini iyileştirmesini talep etti. Özellikle, PCI uygulamasındaki değişiklikleri proaktif olarak benimsemek; anket ve değerlendirmelerde bilgi teknolojisi ve dijital dönüşümün uygulanmasını güçlendirmek, böylece DDCI sonuçlarının giderek daha anlamlı, objektif ve şeffaf olmasını sağlamak gerekmektedir. Bu, kurumların, birimlerin ve yerel yönetimlerin idari reformda rekabet edebilmelerini, yatırım ve iş ortamını iyileştirmelerini ve hızlı ve sürdürülebilir sosyo-ekonomik kalkınmaya katkıda bulunmalarını teşvik etmek için bir "kaldıraç", bir "itme" olacaktır.

Bay Do Dinh Hieu'ya göre bu düzenleme, DDCI'nin reform için itici güç rolünü sürdürmesine yardımcı olacak; ancak, özellikle farklı ölçeklerdeki yerel yönetimler arasında haksız karşılaştırmalar olmak üzere tek taraflı karşılaştırmaları doğru bir şekilde değerlendirmek ve önlemek için araştırılacak ve yeniden hesaplanacak; aynı zamanda, tabandaki işlevlere ve görevlere uygun göstergeler eklenecek.

Thanh Hoa İl İşletmeciler Derneği Başkanı Cao Tien Doan şunları söyledi: "Parti ve Devletin mekanizmayı basitleştirme çabalarına verdiği önemin yanı sıra, ilçe düzeyindeki yönetimlerin örgütlenme eksikliği, devlet yönetim mekanizmasının işleyiş biçiminde büyük değişikliklere yol açarak DDCI Projesi'nin yapısını ve uygulama yöntemlerini bir ölçüde etkilemektedir. Ancak bu aynı zamanda DDCI Projesi'nin 2025 ve sonraki yıllarda yeni bağlama esnek bir şekilde uyum sağlayacak şekilde hızla gözden geçirilmesi ve güncellenmesi için bir fırsattır. Aynı zamanda, yerel yönetimin etkinliğini ölçmek için bir araç olarak rolünü desteklemeye devam etmeli, işletmelerin ve insanların üretim ve işlerine hizmet edecek olumlu değişiklikleri teşvik etmeliyiz."

Önümüzdeki dönemde, iki kademeli yerel yönetim modelinin resmen yürürlüğe girmesiyle birlikte, her düzeydeki idari mekanizma birçok yeni gereklilikle karşı karşıya kalacaktır. DDCI - teyit edilen rolüyle - sistematik, nesnel bir şekilde örgütlenmeye ve pratik iyileştirme eylemleriyle bağlantılı olmaya devam ederse, kesinlikle önemli bir reform aracı haline gelebilir.

Makale ve fotoğraflar: Minh Hang

Kaynak: https://baothanhhoa.vn/4-nam-ddci-thanh-hoa-chuan-bi-cho-buoc-chuyen-moi-253313.htm