An Giang: Üstler, tabandaki zorlukları çözmek için 'birlikte yemek yiyor, yaşıyor ve çalışıyor'

(Chinhphu.vn) - İçişleri Bakanlığı ve An Giang Eyaleti İçişleri Bakanlığı'nın bir çalışma grubu, iki kademeli hükümetin uygulanmasındaki zorlukları ve engelleri çözmek için yakın zamanda 5 belediyeyle bir toplantı gerçekleştirdi. Özellikle İçişleri Bakanlığı'nın üst düzey yetkilileri, tabandaki zorlukları doğrudan ele almak için birlikte çalışacak.

Birçok belediye bütçe yatırımını artırmayı, altyapıyı iyileştirmeyi, personel eğitimini teşvik etmeyi ve elektronik depolama teknolojisini uygulamayı önerdi - Fotoğraf: VGP/LS

Uygulamanın ilk günlerinden itibaren zorlukların üstesinden gelinmesi

İçişleri Bakanlığı Ücretler ve Sosyal Güvenlik Dairesi Başkan Yardımcısı Sayın Nguyen Van Du ve An Giang ili İçişleri Dairesi Başkan Yardımcısı Sayın Truong Long Ho liderliğindeki İçişleri Dairesi çalışma heyeti, 2 seviyeli yerel yönetim modelinin uygulanması sürecinde acil sorunların çözümünü ele almak, denetlemek ve yönlendirmek amacıyla doğrudan Hon Dat, Son Kien, Binh Son, My Thuan, Binh Giang'ın 5 belediyesine gitti.

Rapora göre, komünlerdeki iki kademeli yönetim modeli, merkezden eyalete doğru sıkı bir şekilde yönlendirilerek eş zamanlı olarak uygulanıyor. Komün düzeyindeki siyasi kurumlar, kuruluşundan bu yana çalışmalarını proaktif ve kararlı bir şekilde yürüterek, sistemin sorunsuz işlemesini sağladı. Bu sayede profesyonel çalışma aksamadan sürdürüldü ve halka ve işletmelere hizmet en üst düzeyde tutuldu.

Ancak olumlu sonuçların yanı sıra, hâlâ birçok eksiklik mevcut. Belediye düzeyindeki örgüt ve personel, artan iş yükünü karşılayamıyor, bu da personel fazlalığına yol açıyor ve kalite ve ilerlemenin sağlanmasını zorlaştırıyor. Lider sayısının azlığı da yönetim ve danışmanlık kapasitesini sınırlıyor.

Altyapı, birçok belediye merkezinde fon, tesis ve uzman insan kaynağı eksikliği nedeniyle arşiv bulunmadığından bir diğer darboğazdır. İlçe düzeyindeki önceki belgeler de dahil olmak üzere önemli belgelerin kaybolma riski artmaktadır. Belediyedeki ekipmanlar temel düzeydedir ve birçok ürün standartların altında olduğundan, özel yazılım ve bilgi teknolojisi sistemlerinin çalıştırılmasında zorluklar yaşanmaktadır.

Bu durum karşısında, belediyeler bütçe yatırımlarını artırmayı, altyapıyı iyileştirmeyi, personel eğitimini teşvik etmeyi ve elektronik depolama teknolojisini uygulamayı önermiştir. İnsan kaynakları konusunda ise, bölge, ilçe ve il düzeyindeki profesyonel personeli artırmayı, çalışma koşullarını ve bilgi teknolojisi altyapısını iyileştirerek yetenekleri çekmeyi ve kademeler arası bağlantı kurmayı hedeflemektedir.

İçişleri Bakanlığı personel 'darboğazını' ortadan kaldırıyor

Toplantıda konuşan Bay Nguyen Van Du, iki aydan fazla süredir iki düzeyli hükümet modelini uygulayan yerel yönetimlerin çabalarını büyük bir memnuniyetle karşıladı, sistemin temelde sorunsuz ve kesintisiz bir şekilde işlediğini kabul etti ve mevcut zorlukları açıkça kabul etti.

Bay Du, İçişleri Bakanlığı'nın belediye düzeyinde 38 iş pozisyonu için personel temin etme planı hakkında 7415/BNV-CCVC sayılı Resmi Yazı yayınladığını belirtti. Yerel yönetimler, operasyonel verimliliği ve halka en iyi hizmeti sağlamak için uygun personeli tahsis etmek üzere atanan pozisyon sayısına göre hareket edebilir. Bakanlık ayrıca, kamu görevlisi iş pozisyonlarının listesini tamamlamak ve değerlendirilmek üzere yetkili makamlara sunmak için bakanlıklar ve şubelerle koordinasyon halinde çalışmaktadır.

Bakanlık aynı zamanda idari mekanizmayı güçlendirmek için birçok önemli belgeyi tamamlamaya odaklanıyor. Kamu hizmet birimlerinin, il ve belediye düzeyindeki Halk Komiteleri bünyesindeki ihtisas kuruluşlarının, iş pozisyonlarının ve memur maaş bordrolarının yeniden düzenlenmesiyle ilgili değişiklik ve ekleme kararnameleri taslakları, yayımlanmak üzere acilen Hükümete sunuluyor.

Bakanlık ayrıca finans, hukuk, bilişim teknolojileri, planlama konularında derinlemesine bir eğitim programı oluşturuyor ve bilim, teknoloji ve inovasyon alanında uzmanları çekmek için seçim ve politikalara ilişkin bir kararnameyi Hükümete sunuyor.

Disiplini sıkılaştırın - kadro ruhunu besleyin

Toplantıda, An Giang İçişleri Bakanlığı Müdür Yardımcısı Truong Long Ho, belediye düzeyindeki aygıtın işleyişini iyileştirmek için birçok talimat ve öneri sundu. Yerel yönetimlerden, kamu hizmetlerini merkezileştirmede ve vatandaşlar ile işletmeler için kolaylık sağlamada önemli bir adım olan Belediye Düzeyinde Kamu Yönetimi Hizmet Merkezi'nin kurulmasını tamamlamalarını talep etti.

Aynı zamanda, yaklaşan seçimlere hazırlanmak için, sorunsuz ve etkili bir organizasyon sağlamak adına önceki seçimlerden deneyimli personelin seferber edilmesini önerdi. Bakanlık tarafında ise Bay Ho, Halk Komitesi'ne iki önemli plan yayınlamasını tavsiye ettiğini söyledi: idari reform denetimi ve kamu hizmeti denetimi. Yerel yönetimlerin disiplini ve kamu hizmeti disiplinini düzeltmeleri gerektiğini ve herhangi bir ihlal durumunda Belediye Halk Komitesi Başkanı'nın sorumlu olması gerektiğini vurguladı.

Artan iş baskısının farkında olan Bay Ho, yerel yönetimlerin kadro ruhunu beslemek için kültürel ve sportif değişim etkinlikleri düzenlemelerini önerdi. Bu etkinliklerin kadroların stresini atmasına yardımcı olmakla kalmayıp aynı zamanda uyumu güçlendirdiğini, değişim, paylaşım ve işteki zorlukları birlikte çözmek için açık bir ortam yarattığını söyledi.

'Birlikte ye, birlikte yaşa, birlikte çalış' - Uygulamadan iki düzeyli hükümete destek

Buna göre, An Giang eyaletinin yerel yönetiminin 2 seviyeli yönetim modelini işletmesini desteklemek için 10 gün süren çalışmanın ardından Sayın Nguyen Van Du şunları söyledi: An Giang, Mekong Deltası'ndaki en büyük alana sahip eyalet olup, birçok büyük zorlukla karşı karşıya olan 102 belediye düzeyinde idari birim bulunmaktadır. Etkili destek sağlamak için birim, belgeler hazırlamış, İçişleri Bakanlığı ve Hükümet'in idari birimlerin düzenlenmesi, 2 seviyeli yerel yönetimin organizasyonu ve işleyişine ilişkin yönetmelik ve yönergelerini dikkatlice incelemiştir. Amaç, yerel yönetimlerin tek tip yönetmelikleri uygulamalarına rehberlik etmek, sistemin sorunsuz çalışmasına yardımcı olmak ve aynı zamanda belediye düzeyindeki yönetim faaliyetlerinin verimliliğini artırmak için mükemmel mekanizmalar ve politikalar geliştirmek üzere tavsiyelerde bulunmak ve çözümler önermektir.

Bay Du, sahaya inip zorlukları kavradıktan sonra, ekibiyle birlikte en önemli sorunları 2 ay içinde çözeceklerini belirtti. Şu anda en büyük sorun, sektörler arası ve sektörler arası prosedürlerde senkronizasyon eksikliği; bilgi teknolojisi altyapısı ve ağ bağlantısındaki kısıtlamalar, iş verimliliğini büyük ölçüde etkiliyor.

Personel çalışmalarıyla ilgili olarak, Sayın Du, personel düzenlemesinin gözden geçirilmesini ve eğitimin artırılmasını önerdi. Yetkisi dahilindeki sorunların çözümünü desteklemeyi taahhüt etti ve yetki alanı dışındaki konuların sentezlenmesi ve yetkili makamlara iletilmesi için Bakanlığa bildirileceğini, böylece istişare kalitesinin artırılmasına ve kurum ve politikaların oluşturulmasına katkıda bulunulacağını belirtti.

İçişleri Bakanı Pham Thi Thanh Tra, iki kademeli hükümetin işleyişi sırasında belediye düzeyinde ortaya çıkan sorunların çözümünde durum değerlendirmesi yapmak, rehberlik etmek ve destek sağlamak amacıyla, bağlı ve bağlı birimlerin liderleri ve uzmanları da dahil olmak üzere 34 memurun 34 il ve şehre gönderilmesine dair bir karar imzalamıştı. Takviye dönemi 3 Eylül - 3 Kasım tarihleri ​​arasında 2 ay sürecek.

Memurlar ve kamu çalışanları, iki düzeyli hükümetin işleyişindeki genel durumu, zorlukları ve engelleri ve belediye düzeyinde içişleri alanında devlet yönetim görevlerinin yerine getirilmesinin sonuçlarını kavramak için İçişleri Bakanlığı, birimler, ofisler ve yerel fonksiyonel birimlerle doğrudan çalışmak ve koordinasyon sağlamakla görevlendirilmiştir. Ayrıca, İçişleri Bakanlığı yönetiminde belediye düzeyinde ortaya çıkan zorlukların giderilmesi ve ortaya çıkan sorun ve engellerin ele alınması konusunda rehberlik ve destek görevini de üstlenirler.

Bakanlık, görevlendirilen yetkililerin görevlerini başarıyla yerine getirebilmeleri için ilgili belge ve materyalleri dikkatlice incelemelerini, Bakanlık Çalışma Grubu ve ilgili birimlerle yakın temas halinde olmalarını, belirsiz ve yönlendirme alamayan konularda proaktif olarak rehberlik talep etmelerini şart koşmaktadır. Aynı zamanda, memurlar, zorlukların üstesinden gelmek, mekanizmaları, politikaları ve prosedürleri iyileştirmek ve iki düzeyli devlet operasyonlarının verimliliğini artırmak için proaktif olarak tavsiyelerde bulunup çözümler önermelerini istemektedir.

Ayrıca, yerel memurlar her hafta düzenli olarak rapor vermek ve sonraki dönemler için değerlendirme ve deneyim temeli olarak Bakan'a nihai bir özet rapor göndermek zorundadır. Ayrıca, Bakanlığın görevlendirme ve seferberlik yönetmeliklerine, disiplin, idari disiplin, Bakanlık ve yerel yönetimlerin yönetmeliklerine ve kurallarına titizlikle uymak zorundadırlar. Memurlar, kendilerine verilen görevlerin tamamlanması için destekleyici tedbirler ve gerekli çözümler önerebilir ve teklif edebilirler.

Özellikle memurların, görev yaptıkları yerdeki çalışma süreleri boyunca yol giderleri, yemek, konaklama ve diğer rejim ve politikalar bakımından İçişleri Bakanlığınca mevzuata uygun olarak tam destekleri sağlanır.

Thanh Binh

Kaynak: https://baochinhphu.vn/an-giang-cap-tren-cung-an-cung-o-cung-lam-de-thao-go-kho-khan-tu-co-so-1022509131524035.htm