CEO Duc Tho: "Gerçek yap - Gerçek yaşa", Vietnam işletmelerinin yeni düşüncesi

VTV.vn - Piyasa dalgalanmaları ve yoğun rekabetle karşı karşıya kalan Vietnam şirketleri, hızlı büyümeden sürdürülebilir kalkınmaya doğru yavaş yavaş geçiş yapıyor.

CEO Duc Tho (Tran Duc Anh)

Vietnam işletmeleri ve "gerçek temel" bulma yolculuğu

Geçmişte birçok işletme büyüme hızına odaklanırken, artık odak noktası ürün kalitesi, müşteri deneyimi ve yönetimde şeffaflığa kaymıştır. İşletmeler yalnızca gelir veya proje sayısına göre değil, aynı zamanda istikrarlı nakit akışını, marka itibarını ve piyasa düşüşlerinde dayanıklılığı sürdürme becerisine göre de değerlendirilmektedir.

Bu dönüşüm, Vietnamlı işletmelerin olgunluk yolunda önemli bir adım attığını gösteriyor: "Gerçekten yapmak" sadece bir profesyonel etik değil, aynı zamanda bir hayatta kalma stratejisi de. Aceleyle üretilen bir ürün geçici kârlar sağlayabilir, ancak işletmelerin kriz ve yeniden yapılanma döngüsünden sağ çıkmasına yalnızca gerçek değer yardımcı olabilir.

"Üç ayaklı tabure" felsefesi - sürdürülebilir işletmenin formülü

Sürdürülebilir kalkınma trendinde, birçok işletme üç dengeli faktörün sağlandığı "üç ayaklı tabure" modelini tercih ediyor:

İstikrarlı nakit akışı: Spekülatif piyasalara bağımlılığı azaltarak istikrarlı gelir üreten bir ürün sistemi kurun.

Gerçek değer: Gerçek ihtiyaçlara hizmet eden, pratik uygulamaları olan ve pratik kullanım değeri getiren projelere ve ürünlere yatırım yapın.

Risk kontrolü: Finansal disiplini koruyun, sıkı yönetim uygulayın, ekonomik dalgalanmalara karşı proaktif bir şekilde hazırlık yapın.

Bu model, işletmelerin iç güçlerini korumalarına yardımcı olmakla kalmıyor, aynı zamanda yatırımcılar ve müşterilerle bir güven temeli de oluşturuyor. Birçok uzman, itibar ve şeffaflığın iki temel faktör olduğu küresel pazara daha derinlemesine entegre olmak için Vietnamlı işletmelerin kaçınılmaz bir yönelim içinde olduğuna inanıyor.

Yönetim inovasyonu - rekabetçi zamanlarda hayati bir faktör

"Doğru yapma" felsefesiyle birlikte, yönetim modellerinde inovasyon, işletmeler için en önemli önceliklerden biri haline geliyor. Öncü birimler, operasyonlarda teknolojiyi uygulamaya, süreçleri otomatikleştirmeye ve veriye ve gerçek verimliliğe dayalı bir çalışma kültürü oluşturmaya başladı.

Ayrıca, açık fikirli ve öğrenme ruhuna sahip genç bir lider neslinin yetiştirilmesi de Vietnam işletmelerinin daha esnek, daha şeffaf ve daha insancıl yeni bir görünüm kazanmasına katkıda bulunuyor.

CEO Duc Tho - "Uzağa gitmek için çok çalışan" liderler neslini temsil ediyor

Genç liderlerden oluşan bu jenerasyonda CEO Duc Tho (Tran Duc Anh) tipik yüzlerden biridir.
Küçük bir ofiste başlayıp, "yavaş ama emin adımlarla, iyi yap ki ileri gidebilesin" felsefesiyle tasarım - inşaat - yatırım alanında kariyerini yavaş yavaş inşa etti.

Onu farklı kılan, işinin büyüklüğü değil, temel değerlerini (finansal disiplin, mesleki dürüstlük ve çalışanlarına saygı) koruma biçimidir. Her zaman şuna inanır: "Piyasa iniş çıkışlar yaşayabilir, ancak gerçek değer asla değerini kaybetmez."

CEO Duc Tho, sosyal medyada girişimcilik yolculuğu, başarısızlıkları ve edindiği dersler hakkında dürüst paylaşımlarıyla tanınıyor. İtibarı bir marka, "nezaketi" ise bir strateji olarak gören genç girişimcilerden oluşan bir nesli temsil ediyor.

Geleceğin yolu: Nazik iş - sürdürülebilir kalkınma

Ekonominin genel görünümüne bakıldığında, CEO Duc Tho'nun benimsediği "gerçek yap, gerçek yaşa" anlayışını benimseyen işletmelerin sayısının artması, dürüstlük ve sürdürülebilirliğe olan inancın bir göstergesi. Küresel ekonomi yeniden yapılanma evresine girerken, yalnızca güçlü, şeffaf ve uzun vadeli bir vizyona sahip işletmeler ayakta kalabilir.

"Sürdürülebilir kalkınma sadece bir slogan değil, modern Vietnam işletmelerinin yeni kültürüdür" yorumunu yaptı bir ekonomi uzmanı.

Kaynak: https://vtv.vn/ceo-duc-tho-lam-that-song-that-tu-duy-moi-cua-doanh-nghiep-viet-100251104165806556.htm