Milli Eğitim Bakanlığı'nın tüm kadroları, memurları ve kamu çalışanlarına yönelik bilim , teknoloji, inovasyon ve dijital dönüşüm konusunda farkındalık eğitimi
"6 net" ilkesine göre kararlılıkla yönlendirmek ve uygulamak
Etnik Azınlıklar ve Dinler Bakanlığı'na göre, Merkez Yönlendirme Komitesi'nin 02-KH/BCĐ sayılı Planı'nın yayınlanmasının hemen ardından, Etnik Azınlıklar ve Dinler Bakanlığı (DTTG) Parti Komitesi, uygulamaya konulmak üzere 24 Temmuz 2025 tarihli 04-KH/DU sayılı Planı yayınladı. Plan, genel yönelimi yakından takip etmekle kalmıyor, aynı zamanda her bölüm ve birim için görevleri "6 net" ilkesine göre belirliyor: Net insanlar, net iş, net zaman, net sorumluluk, net ürünler ve net yetki.
22 Ekim 2025 tarihli 2393/BC-BDTTG sayılı Rapor, Etnik Azınlıklar ve Azınlıklar Bakanlığı'nın 20 adet direktif belgesi yayınladığını göstermektedir. Bu kararlar arasında Görev Uygulama Ekibi'nin kurulması (Karar No. 578/QD-BDTTG); detaylı uygulama planı (Karar No. 427/QD-BDTTG); veri bağlantı standartları (Karar No. 636/QD-BDTTG) ve etnik ve dini işler alanında ortak bir dijital platform oluşturma planı (Karar No. 666/QD-BDTTG) yer almaktadır. Bakanlık aynı zamanda, dijital hükümet ve dijital ekonominin geliştirilmesine ilişkin 71/NQ-CP ve 214/NQ-CP sayılı Kararların gereklerine uygun olarak 5 katmanlı bir model uygulamaktadır.
Merkeziyetsizlikten birbirine bağlı sistemler inşa etmeye
Dijital dönüşümün temelini oluşturan kapsamlı bir veri tabanının oluşturulması konusunda , Bilgi ve İletişim Bakanlığı, merkezi düzeyden yerel düzeye kadar ortak bir platform sağlamayı amaçlayan veri oluşturma planını hayata geçirmek üzere 427/QD-BDTTG sayılı Kararı yayımlamıştır. 71/NQ-CP sayılı Karar kapsamında, Bakanlığa 2 temel veri tabanı olan din veri tabanı (30 Ekim 2025'ten önce tamamlanması bekleniyor) ve etnik köken veri tabanı (Eylül 2026'da tamamlanacak) dahil olmak üzere 5 özel veri tabanı oluşturma görevi verilmiştir.
Ancak şu anda veriler hâlâ dağınık, tam olarak dijitalleştirilmemiş, düzenli olarak güncellenmemiş, düşük kaliteli ve senkronizasyondan yoksun olup, "doğru - yeterli - temiz - canlı - birleştirilmiş - paylaşılmış" kriterlerini karşılamamaktadır. Bu durumu aşmak için Bakanlık, girdi verilerinin standartlaştırılması, veri yönetimine ilişkin düzenlemeler ve Bakanlığın yönetim kapsamı dahilinde veri paylaşımı için bir mekanizma oluşturulması amacıyla 636/QD-BDTTG sayılı Kararı yayınlamıştır.
Dijital dönüşüm çabalarında ekibin kapasite geliştirme çalışmaları kapsamında , Bilgi ve İletişim Bakanlığı, tüm kadrolar, memurlar, kamu çalışanları ve çalışanlar için dijital dönüşüm bilgisi üzerine 2 eğitim kursu düzenledi. Kurs, doğrudan, çevrimiçi ve LMS sistemi üzerinden kendi kendine öğrenme yöntemlerinin bir kombinasyonu şeklinde düzenlendi ve toplam 1.180 öğrenciye eğitim verildi; bunların %95'i eğitimi tamamlayarak sertifika aldı.
Bakanlık ayrıca yapay zekânın devlet yönetiminde uygulanması konusunda merkezi düzeydeki eğitim konferanslarına katılmak üzere yetkililer gönderdi ve aynı zamanda bilgi teknolojileri ekibinin uygun eğitim ve gelişim planlarına sahip olup olmadığını inceledi.
Bilgi güvenliği ve sistem güvenliği konusunda , Bilgi ve İletişim Bakanlığı, kesintisiz operasyonları sağlamak ve veri kaybını önlemek için bilgi güvenliğini korumak ve izlemek, yedekleme planları ve olay müdahale senaryoları geliştirmek üzere bir sistem kurmuştur. Parti ve Hükümetin belirli görevleri için iletim hatlarını güvence altına almak ve güvenli bağlantılar sağlamak amacıyla VNPT ve Merkez Postane gibi birimlerle koordinasyon sağlanacaktır.
Dijital dönüşüm görevlerini etkin bir şekilde hayata geçirmek için gereken mali kaynaklara gelince , Bilgi ve İletişim Bakanlığı, 5 proje için toplam 412.383 milyar VND tutarında bütçe ayırmıştır; bu tutarın 46 milyar VND'si kamu yatırım sermayesi, 366.383 milyar VND'si ise düzenli fonlamadır. Bu durum, Bakanlığın dijital dönüşümü yalnızca kağıt üzerinde değil, pratikte de hayata geçirmek için kaynakları harekete geçirme konusundaki kararlılığını açıkça ortaya koymaktadır.
Elde edilen başarıların yanı sıra, dijital dönüşüm sürecini engelleyen birçok zorluk da mevcut. Departman ve birimlerde BT personeli eksikliği mevcut. Teknoloji altyapısı güncelliğini yitirmiş durumda ve düzenli olarak bakımları yapılmıyor (elektrik, klima, yangın koruma sistemleri). Veriler tam olarak dijitalleştirilmemiş, kalitesi düşük ve seviyeler arasında senkronizasyon eksikliği mevcut.
Bunu aşmak için Enformasyon ve İletişim Bakanlığı altyapıya yönelik derinlemesine yatırımları artırmaya, teknik standartlarla ilişkili veri dijitalleştirmesini teşvik etmeye ve aynı zamanda sistematik ve uzun vadeli bir insan kaynakları eğitim yol haritası oluşturmaya devam ediyor.
Oğlum Hao
Kaynak: https://baochinhphu.vn/bo-dan-toc-va-ton-giao-tung-buoc-hien-thuc-hoa-muc-tieu-so-hoa-toan-dien-10225102211011169.htm
Yorum (0)