Milli Savunma Bakanlığı 2024'teki idari reform ve dijital dönüşüm çalışmalarını özetledi

( Bqp.vn ) - Milli Savunma Bakanlığı, 8 Ocak sabahı, 2024'teki idari reform ve dijital dönüşüm ile 2025'teki temel yön ve görevleri gözden geçirmek üzere bir konferans düzenledi. Konferans hem yüz yüze hem de çevrimiçi olarak gerçekleştirildi. Parti Merkez Komitesi üyesi, Milli Savunma Bakan Yardımcısı ve Milli Savunma Bakanlığı İdari Reform ve Dijital Dönüşüm Yönlendirme Komitesi Daimi Komitesi Başkan Yardımcısı Kıdemli Korgeneral Le Huy Vinh, konferansa başkanlık etti.

Milli Savunma Bakanlığı Karargahı köprü noktasındaki konferans sahnesi.

Konferansa, Vietnam Halk Ordusu Genelkurmay Başkan Yardımcısı Korgeneral Nguyen Van Nghia, Vietnam Halk Ordusu Genel Siyaset Dairesi Başkan Yardımcısı Korgeneral Le Quang Minh ve ordudaki kurum ve birliklerin liderleri ve komutanları katıldı.

Konferansa Milli Savunma Bakanlığı Karargahı'nda heyet katıldı.

2024 yılında Milli Savunma Bakanlığı ve Milli Savunma Bakanlığı İdari Reform ve Dijital Dönüşüm Yönlendirme Kurulu, Hükümetin, Başbakanın yönlendirmesi ve yönetimi ile ilgili bakanlık ve birimlerin talimatları doğrultusunda idari reform ve dijital dönüşüm içeriklerinin eş zamanlı ve kapsamlı bir şekilde uygulanmasına öncülük etmiş; kurumsal reform, idari prosedür reformu, dijital hükümete yönelik e-Devlet geliştirme, dijital dönüşüm, özellikle askeri , milli savunma ve kriptografi ile ilgili yasal belgelerin mükemmelleştirilmesine odaklanmış; dijital dönüşümle ilişkili idari prosedürler ve iç idari prosedürlerin reformu; belgelerin tüm süreçte elektronik ortamda işlenmesi; dijital dönüşüme hizmet edecek bir bilgi teknolojisi altyapı sisteminin geliştirilmesi. Milli Savunma Bakanlığı'nın her kademedeki kurum ve birimleri, kurum ve birimlerinde yönetim, komuta, operasyon ve görev performansının etkinliğini artırmak için idari reform ve dijital dönüşümü teşvik etmede büyük çaba sarf etmiştir. Birçok kurum ve birim, Parti Komitesi görevlerinin aynı düzeyde yürütülmesinde liderlik hakkında Karar'a idari reform ve dijital dönüşümü dahil etmiş, idari reform ve dijital dönüşüm sonuçları kurum ve birimdeki kolektifler ve bireyler için taklit ve ödüllendirme ölçütlerinden biri haline getirilmiş, Milli Savunma Bakanlığı'ndaki idari reform ve dönüşüm çalışmalarının birçok olumlu değişikliğe uğramasına yardımcı olmuştur.

Hükümet ve Başbakan tarafından atanan ve Milli Savunma Bakanlığı planlarında önerilen 06 No'lu Proje'nin idari reform ve dijital dönüşüm ile uygulanmasına ilişkin hedef ve gereksinimler temel olarak tamamlanmış, bazı içerikler iyi bir şekilde tamamlanmış ve Hükümet ve Başbakan tarafından takdir edilmiştir. Böylece, özellikle kurum ve birimlerin siyasi görevlerinin konuşlandırılması, uygulanması ve tamamlanması sonuçlarına ve genel olarak Milli Savunma Bakanlığı'nın askeri ve savunma görevlerini yerine getirme sonuçlarına pratik olarak katkıda bulunulmuştur. 2024 yılında idari reform ve dijital dönüşümü uygulamada bazı tipik kurum ve birimler öne çıkmaktadır. Bunlar: Milli Savunma Bakanlığı Ofisi, Lojistik Genel Dairesi, Mühendislik Genel Dairesi, Hanoi Başkent Komutanlığı, Komuta 86, Kimya Kolordusu, Lojistik Akademisi, Planlama ve Yatırım Dairesi, Maliye Dairesi, Merkez Askeri Hastanesi 108, Dong Bac Şirketi.

Konferansta Kıdemli Korgeneral Nguyen Van Nghia konuşuyor.

Konferansta katılımcılar, elde edilen sonuçların incelenmesi ve analiz edilmesine odaklandı; sınırlamalara, eksikliklere ve nedenlere dikkat çekti; önümüzdeki dönemde idari reform ve dijital dönüşümün uygulanmasını engelleyen darboğazların aşılmasına yönelik çözüm önerilerinde bulundu.

Konferansta Korgeneral Le Huy Vinh bir konuşma yaptı.

Konferansta konuşan Kıdemli Korgeneral Le Huy Vinh, 2024 yılında idari reform ve dijital dönüşümü uygulayan tipik kurum ve birimleri övdü; aynı zamanda, 2024 yılında Milli Savunma Bakanlığı'ndaki idari reform ve dijital dönüşümün olumlu değişiklikler gösterdiğini ve birçok içeriğin iyi bir şekilde tamamlandığını vurguladı. İdari prosedür reformu ve idari prosedürlerin elektronik ortamda uygulanmasının sonuçları özellikle dikkat çekicidir (elektronik ortamda yeniden yapılandırılmaya ve uygulanmaya uygun 80 idari prosedür, hava sahası yönetimi alanındaki 15 idari prosedürün çevrimiçi hale getirilmesi; 183 idari prosedürden dijitalleştirilmesi gereken belge bileşenlerinin listesinin duyurulması; tıbbi muayene ve tedavi alanındaki 24 idari prosedürün kaldırılması, politika alanındaki 5 idari prosedürün değiştirilmesi, tıbbi muayene ve tedavi, petrol sızıntısına müdahale, askeri araçlar ve makineler alanlarında 29 yeni idari prosedürün duyurulması); Devlet idari sisteminde kurumlar arası iç idari prosedürlerin azaltılması ve basitleştirilmesi (2019'daki İdari Prosedürler Setine kıyasla 34 idari prosedürü azaltarak 216 idari prosedür içeren İdari Prosedürler Setini yayınlamak).

Kıdemli Korgeneral Le Huy Vinh, Hükümetin son zamanlarda bilgi teknolojisi ve dijital dönüşüme yatırım uygulamasında üç darboğazı çözdüğünü söyledi: Hükümet, 24 Ekim 2024'te, sermaye kaynaklarının belirsizliği nedeniyle bilgi teknolojisi varlıkları ve ekipmanlarının yatırımı ve satın alınması için düzenli harcama fonlarının kullanılmasındaki darboğazları çözmek için 138/2024/ND-CP sayılı Kararnameyi yayınladı. Hükümet, 10 Temmuz 2024'te, 73/2019/ND-CP sayılı Kararnameyi değiştirecek 82/2024/ND-CP sayılı Kararnameyi yayınlayarak iki darboğazı ortadan kaldırdı (devlet kurumlarında benzer işlev ve özelliklere sahip ancak kamuoyuna açıklanmayan yazılımların yatırım ve tedarikinde darboğazlar; karşılaştırmayı zorlaştıran, hatta alım ve satım fiyatlarını kontrol edememe; bilgi teknolojisi uygulama yatırım projelerinin bakım, işletme ve ürün bakım faaliyetleri maliyetlerindeki darboğazlar).

Konferansa katılan delegeler köprü noktalarında.

2025 yılında idari reform ve dijital dönüşümün temel görevleri hakkında Kıdemli Korgeneral Le Huy Vinh, sektörlerden, kurumlardan ve birimlerden, özellikle Genel Sekreter To Lam'ın "Aracı Düzenleme Devrimi" talimatı olmak üzere, Merkez Komite, Hükümet ve Başbakan'ın idari reform ve dijital dönüşüm konusundaki karar ve sonuçlarını eksiksiz bir şekilde kavramalarını ve sıkı bir şekilde uygulamalarını talep etti. Atanan görev ve projeleri proaktif bir şekilde gözden geçirin; uygulama planları geliştirin, yöntem ve yaklaşımlarda yenilik yapın, hızlandırın, atılımlar yapın, ilerlemeyi sıkı bir şekilde kontrol edin ve kalite ve verimliliği sağlamak için idari reform, idari prosedür reformu ve dijital dönüşümle ilgili tüm hedef ve görevleri tamamlama konusunda kararlı olun. Askeri ve ulusal savunma alanında hukuk sisteminin oluşturulması ve mükemmelleştirilmesinin teşvikine odaklanın; yasal belgelerdeki gereksiz idari prosedür ve düzenlemeleri, olumsuzluk ve tacize yol açabilecek hantal iç idari prosedürleri inceleyin, değiştirin, tamamlayın veya kaldırın. Yetki devri ve ademi merkeziyetçiliği teşvik edin ve idari prosedürlerin yürütülmesinde gözetim, denetim ve denetimi güçlendirerek ara seviyeleri azaltın ve birçok kurum ve birim aracılığıyla uzun işlem sürelerine son verin. İdari işlemlerin kamuoyuna duyurulması, şeffaflığı ve eksiksizliği hususlarının titizlikle uygulanması; idari işlemlerin mevzuata uygun olarak yürütülmesine ilişkin kayıtların ve sonuçların dijital ortama aktarılması.

Kıdemli Korgeneral Le Huy Vinh, Genelkurmay Başkanlığı'ndan, ordu genelindeki birlikler için bilgi teknolojileri ve dijital dönüşüm konusunda uzmanlaşmış kuvvetlerin kurulmasının gözden geçirilmesi ve önerilmesini talep etti. Kurumlar ve birlikler, idari reform ve dijital dönüşüm için uygun kaynakların tahsisine dikkat etmeli ve önceliklendirmeli; uygun eğitime sahip yetkin kadroları seçmeli ve görevlendirmeli, halefiyet sağlamalı ve görev gerekliliklerini karşılamalıdır. Yönlendirme Komitesi üyeleri, idari reform ve dijital dönüşümün uygulanması için Yönlendirme Komitesi'ne politika, görev ve çözümler önerme ve tavsiyelerde bulunma rollerini ve sorumluluklarını tanıtmalıdır. İlgili kurum ve birimler, konferansta dile getirilen görüşleri eksiksiz bir şekilde özümsemeli; raporu tamamlayıp tamamlamalı ve konferansın sonuçlarını, yayımlanması ve uygulanması için Milli Savunma Bakanlığı bünyesindeki kurum ve birimlere bildirmelidir.

Manh Hung

Kaynak: https://mod.gov.vn/home/detail?current=true&urile=wcm:path:/mod/sa-mod-site/sa-ttsk/sa-tt-qpan/bo-quoc-phong-tong-ket-cong-tac-cai-cach-hanh-chinh-chuyen-doi-so-nam-2024