( Bqp.vn ) - 8 Ocak sabahı, Milli Savunma Bakanlığı, 2024 yılındaki idari reform ve dijital dönüşüm çalışmalarını özetlemek ve 2025 yılı için temel yönlendirmeleri ve görevleri belirlemek amacıyla bir konferans düzenledi. Konferans, yüz yüze ve çevrimiçi katılımı birleştiren hibrit bir formatta gerçekleştirildi. Konferansa, Vietnam Komünist Partisi Merkez Komitesi Üyesi, Milli Savunma Bakan Yardımcısı ve Milli Savunma Bakanlığı İdari Reform ve Dijital Dönüşüm Yönlendirme Kurulu Daimi Komitesi Başkan Yardımcısı Korgeneral Le Huy Vinh başkanlık etti.
Milli Savunma Bakanlığı karargahındaki konferanstan bir görünüm.
Konferansa Vietnam Halk Ordusu Genelkurmay Başkan Yardımcısı Korgeneral Nguyen Van Nghia, Vietnam Halk Ordusu Genel Siyasi Daire Başkan Yardımcısı Korgeneral Le Quang Minh ve ordunun çeşitli kurum ve birimlerinden lider ve komutan temsilcileri katıldı.
Milli Savunma Bakanlığı Karargahında düzenlenen konferansa katılan delegeler.
2024 yılında, Milli Savunma Bakanlığı ve Milli Savunma Bakanlığı İdari Reform ve Dijital Dönüşüm Yönlendirme Komitesi, Hükümet, Başbakan ve ilgili bakanlık ve kurumların direktifleri ve yönlendirmeleri doğrultusunda, idari reform ve dijital dönüşümün kapsamlı ve eş zamanlı olarak uygulanmasına öncülük etti. Odak noktası, kurumsal reform, idari prosedür reformu, dijital hükümete doğru e-devletin geliştirilmesi ve dijital dönüşüm, özellikle askeri , milli savunma ve kriptografi konularındaki yasal belgelerin tamamlanması; dijital dönüşümle bağlantılı idari prosedürlerin ve iç idari prosedürlerin reformu; belgelerin tüm süreç boyunca elektronik ortamda işlenmesi; ve dijital dönüşümü destekleyecek bilgi teknolojisi altyapısının geliştirilmesiydi. Milli Savunma Bakanlığı bünyesindeki tüm seviyelerdeki kurum ve birimler, yönetim, komuta ve operasyon verimliliğini ve kendi kurum ve birimlerindeki görev performansını iyileştirmek için idari reform ve dijital dönüşümü teşvik etmede önemli çabalar sarf etti. Birçok kurum ve birim, idari reform ve dijital dönüşümü aynı düzeydeki Parti Komitesi kararlarına dahil ederek, idari reform ve dijital dönüşümün sonuçlarını kurum veya birim içindeki kolektif ve bireysel başarıların değerlendirilmesinde ve takdir edilmesinde bir kriter haline getirmiş, böylece Milli Savunma Bakanlığı bünyesinde idari reform ve dönüşümde birçok olumlu değişikliğin gerçekleşmesine katkıda bulunmuştur.
Hükümet ve Başbakan tarafından verilen ve Milli Savunma Bakanlığı planlarında belirtilen idari reform ve dijital dönüşüm hedefleri ve gereklilikleri ile 06 numaralı Projenin uygulanması temel olarak tamamlanmış olup, bazı yönleri iyi bir şekilde tamamlanmış ve Hükümet ve Başbakan tarafından övgüyle karşılanmıştır. Bu, özellikle kurum ve birimlerin siyasi görevlerinin uygulanması ve tamamlanmasına ve genel olarak Milli Savunma Bakanlığının askeri ve milli savunma görevlerinin sonuçlarına pratik bir katkı sağlamıştır. 2024 yılında idari reform ve dijital dönüşümün uygulanmasında öne çıkan bazı kurum ve birimler şunlardır: Milli Savunma Bakanlığı Ofisi, Lojistik Genel Müdürlüğü, Mühendislik Genel Müdürlüğü, Hanoi Başkent Komutanlığı, 86. Komutanlık, Kimya Kolordu, Lojistik Akademisi, Planlama ve Yatırım Dairesi, Maliye Dairesi, 108. Merkez Askeri Hastanesi ve Kuzeydoğu Şirketi.
General Nguyen Van Nghia konferansta bir konuşma yaptı.
Konferansta delegeler, elde edilen başarıları incelemeye ve analiz etmeye; kalan sınırlamaları ve eksiklikleri ve bunların nedenlerini belirlemeye; ve önümüzdeki dönemde idari reformun ve dijital dönüşümün uygulanmasını engelleyen darboğazların üstesinden gelmek için çözümler önermeye odaklandılar.
General Le Huy Vinh konferansta bir konuşma yaptı.
Konferansta açılış konuşmasını yapan Korgeneral Le Huy Vinh, 2024 yılında idari reform ve dijital dönüşümün uygulanmasında örnek teşkil eden kurum ve birimleri övdü ve 2024 yılında Milli Savunma Bakanlığı bünyesindeki idari reform ve dijital dönüşümde olumlu değişiklikler yaşandığını ve birçok alanın başarıyla tamamlandığını vurguladı. Özellikle, sonuçlar arasında idari prosedürlerin reformu ve idari prosedürlerin elektronik olarak uygulanması yer almaktadır (yeniden yapılandırılmaya uygun 80 idari prosedür artık tamamen elektronik olarak uygulanmaktadır, hava sahası yönetimi alanındaki 15 idari prosedür artık çevrimiçidir; 183 idari prosedür için gerekli dijitalleştirilmiş belgelerin listesi yayınlanmıştır; tıbbi muayene ve tedavi alanındaki 24 idari prosedür kaldırılmıştır, politika alanındaki 5 idari prosedür değiştirilmiştir ve tıbbi muayene ve tedavi, petrol sızıntısı müdahalesi ve askeri araç ve makineler alanlarında 29 yeni idari prosedür yayınlanmıştır). Devlet idari sistemi içindeki kurumlar arası iç idari prosedürlerin azaltılması ve basitleştirilmesi (2019 yılındaki idari prosedür setine kıyasla 34 idari prosedür azaltılarak 216 idari prosedürden oluşan idari prosedür setinin yayınlanması).
Korgeneral Le Huy Vinh, geçtiğimiz dönemde Hükümetin bilgi teknolojisi ve dijital dönüşüm yatırımlarının uygulanmasında üç darboğazı çözdüğünü belirtti: 24 Ekim 2024'te Hükümet, bilgi teknolojisi varlık ve ekipmanlarının yatırım ve tedarikinde cari harcama fonlarının kullanımındaki darboğazı gidermek için 138/2024/ND-CP sayılı Kararnameyi yayınladı; bu darboğaz, finansman kaynaklarının net bir şekilde belirlenmemesinden kaynaklanıyordu. 10 Temmuz 2024'te Hükümet, iki darboğazı gidermek için 73/2019/ND-CP sayılı Kararnamenin yerine 82/2024/ND-CP sayılı Kararnameyi yayınladı (devlet kurumlarında benzer işlev ve özelliklere sahip yazılımların yatırım ve tedarikinde kamuya açık bilgi eksikliği nedeniyle karşılaştırmanın zor ve hatta imkansız hale gelmesi ve alım satım fiyatlarının kontrol edilememesi; ve bilgi teknolojisi uygulama yatırım projelerinin ürünlerinin bakım, işletme ve servis maliyetlerindeki darboğaz).
Delegeler konferansa çeşitli yerlerde katılıyorlar.
2025 yılındaki idari reform ve dijital dönüşümün temel görevlerine ilişkin olarak, Korgeneral Le Huy Vinh, tüm sektörlerin, kurumların ve birimlerin, özellikle Genel Sekreter To Lam'ın idari aygıtı sadeleştirmeye yönelik direktifleri olmak üzere, Merkez Komite, Hükümet ve Başbakanın idari reform ve dijital dönüşümle ilgili kararlarını ve sonuçlarını iyice anlamalarını ve titizlikle uygulamalarını istedi. Verilen görev ve projeleri proaktif bir şekilde gözden geçirmeli; uygulama planları geliştirmeli; yöntem ve yaklaşımlarda yenilik yapmalı; ilerlemeyi hızlandırmalı; ilerlemeyi sıkı bir şekilde kontrol etmeli ve idari reform, idari prosedür reformu ve dijital dönüşümle ilgili tüm hedef ve görevleri kararlılıkla, kalite ve verimlilik sağlayarak tamamlamalıdırlar. Ayrıca, askeri ve ulusal savunma konularına ilişkin yasal sistemin geliştirilmesi ve tamamlanmasına odaklanmalı ve bunu teşvik etmelidirler. Yasal belgelerdeki gereksiz idari prosedür ve düzenlemelerin yanı sıra, yolsuzluğa ve tacize açık olan hantal iç idari prosedürleri gözden geçirmeli, değiştirmeli, tamamlamalı veya kaldırmalıdırlar. İdari işlemlerin yürütülmesinde merkeziyetçilikten uzaklaşmayı ve yetki devrini teşvik edin; bunun yanı sıra denetim, inceleme ve izlemeyi artırarak ara katmanları azaltın ve birden fazla kurum ve birimi içeren uzun işlem sürelerine son verin. İdari işlemlerin kamuya açıklanması, şeffaflığı ve eksiksizliği konusunda titizlikle çalışın; idari işlem kayıtlarını ve sonuçlarını öngörülen şekilde dijitalleştirin.
General Le Huy Vinh, Genelkurmay Başkanlığı'ndan ordunun tüm birimlerinde bilgi teknolojisi ve dijital dönüşüm için uzmanlaşmış kuvvetlerin kadrolandırılmasına yönelik bir inceleme yapmasını ve önerilerde bulunmasını istedi. Kurumlar ve birimler, idari reform ve dijital dönüşüm için uygun kaynakların tahsisine öncelik vermeli; sürekliliği sağlamak ve görev gereksinimlerini etkin bir şekilde karşılamak için uygun eğitim almış yetenekli personeli seçmeli ve görevlendirmelidir. Yönlendirme Komitesi üyeleri, idari reform ve dijital dönüşümün uygulanmasına yönelik politikalar, görevler ve çözümler konusunda Yönlendirme Komitesine tavsiyelerde bulunma ve öneriler sunma rollerini ve sorumluluklarını etkin bir şekilde yerine getirmelidir. İlgili kurumlar ve birimler, konferansta dile getirilen görüşleri tam olarak dikkate almalı; raporu tamamlamalı ve son haline getirmeli ve konferans sonuçlarını Milli Savunma Bakanlığına bağlı kurum ve birimlere yayım ve uygulama için göndermelidir.
[reklam_2]
Kaynak: https://mod.gov.vn/home/detail?current=true&urile=wcm:path:/mod/sa-mod-site/sa-ttsk/sa-tt-qpan/bo-quoc-phong-tong-ket-cong-tac-cai-cach-hanh-chinh-chuyen-doi-so-nam-2024
Yorum (0)