Bilgi ve İletişim Bakanlığı: Yönetim ve geliştirme arasında dengeye odaklanılmalı

Enformasyon ve İletişim Bakanı Nguyen Manh Hung, birim liderlerinden daha hızlı ve kolay yaklaşımlarla çalışma ruhuyla farkındalığı ve yeni çalışma biçimlerini iyice kavramalarını ve böylece sonuç üretmelerini istedi.

4 Mart'ta, Enformasyon ve İletişim Bakanı Nguyen Manh Hung, Enformasyon ve İletişim Bakanlığı Mart ayı Devlet Yönetim Konferansı'na başkanlık etti. Konferansa Enformasyon ve İletişim Bakan Yardımcıları Pham Duc Long, Phan Tam, Nguyen Thanh Lam ve Nguyen Huy Dung da katıldı. Enformasyon ve iletişim sektörünün yönetimi ve gelişimi dengelenmelidir . Enformasyon ve İletişim Bakanlığı Parti Komitesi tarafından 2024 yılında belirlenen çalışma yönelimi: "Daha Geniş - Daha Kapsamlı - Daha Hızlı - Daha Kaliteli - Daha Pratik" . Bu slogan, sektördeki birimler ve işletmeler tarafından çok erken bir dönemde somutlaştırıldı. Bilgi ve İletişim Bakanlığı Ofisi raporuna göre, 2024 yılının ilk 2 ayında bilgi ve iletişim sektörünün toplam geliri 653.284 milyar VND olarak tahmin ediliyor; bu rakam, 2023 yılının aynı dönemine göre %24,55 artışa denk geliyor. Sektörün toplam kârı ise %15 artışla 46.300 milyar VND olarak tahmin ediliyor. Bilgi ve iletişim sektörünün GSYİH'ye katkısı ise aynı döneme göre %12,51 artışla 148.063 milyar VND olarak tahmin ediliyor.

Mart Ayı Bilgi ve İletişim Bakanlığı Devlet Yönetim Konferansı. Fotoğraf: Le Anh Dung

Konferansta, Bakan Nguyen Manh Hung'un 2024 yılında Bakanlığa bağlı kurum ve birimlere verdiği en önemli görevlerden biri yönetim ve kalkınma arasında denge kurmaktı. Bu doğrultuda, Bilgi ve İletişim Bakanlığı, Vietnam dijital teknoloji işletmelerinin gelişimini desteklemek için yakında dijital içerik geliştirme işletmeleri, posta işletmeleri, sosyal ağlar... ile bir çalışma oturumu düzenleyecek. Bakanın ilgilendiği konular arasında, yerli dijital içerik işletmelerinin nasıl destekleneceği, e-ticaret platformlarının ve sosyal ağların kapalı işletmelere dönüşmesiyle ortaya çıkan tekel karşıtı politikalar, sınır ötesi işletmelerin yaygın tanıtımının piyasa üzerinde olumsuz etkilere yol açması... Bakan ayrıca, 2024 yılında bilgi ve iletişim sektörünün en önemli sorunlarının, yani tüm toplumun ortak sorunu haline gelen çevrimiçi dolandırıcılık sorunu ve uzun süredir devam eden ve tamamen çözülemeyen önemsiz SIM kartlar sorunu olduğunu belirtti. Bunun için acilen alınması gereken önlemlerden biri, kamu kurumlarının telefon numaralarına marka adı eklenmesi, çöp SIM kart kaydı yapan satış noktalarının sıkı bir şekilde denetlenmesi ve faaliyetlerinin durdurulmasıdır.

Bakan Nguyen Manh Hung, 2024 yılı için önemli görevleri yönetiyor. Fotoğraf: Le Anh Dung

Bilgi ve İletişim Bakanlığı, siber uzaydaki olumsuz bilgi oranını, ana akımı doğru bir şekilde yansıtacak, topluma güven aşılayacak ve aynı zamanda kötü bilgileri de yansıtacak, toplumu iyileştirmesi için caydırıcı ve uyarıcı olacak şekilde ayarlayacak. Dijital dönüşümü teşvik etmek için Bakan, yeni işler yapmanın en iyi yolunun küçük modellerle pilot uygulama yapmak ve bunu kapsamlı bir şekilde yapmak olduğunu söyledi. Sonuçlar alındığında, modeli "iş göstermek için el ele tutuşma" tarzında ayrıntılı talimatlarla çoğaltmak gerekiyor. Bilgi ve İletişim Bakanlığı yönetiminde son zamanlarda öne çıkan bir nokta, kadroların görevlendirilmesi ve rotasyonudur. Rotasyon ve görevlendirme sürecinin ardından, iyi performans gösteren kadroların tümü, Bakan Yardımcısı seviyesinde bile olsa, daha üst düzey pozisyonlara atandı. Bakan Nguyen Manh Hung'a göre, kadroların rotasyon geleneğinin düzenli olarak sürdürülmesi gerekiyor. Yakın gelecekte, Bilgi ve İletişim Bakanlığı deneyimleri özetlemek ve böylece kadroların rotasyonuna ilişkin yönetmelikleri oluşturmak, tamamlamak ve mükemmelleştirmek için bir toplantı düzenleyecek. Bakan, 2024 yılı çalışmaları için birimlerden her gün için özel uygulama planları hazırlamalarını talep etti, böylece Bakanlık Ofisi uygulamayı teşvik edebilir. Bakan ayrıca, birim başkanlarının kurumsal gelişimdeki pratik teorileri incelemek, basına açık olmak ve ilgili yönetim alanlarındaki pratik dersleri, referans olması amacıyla insanlarla ve işletmelerle paylaşmak için zaman ayırmaları gerektiğini belirtti. Yeni düşünme ve yapma biçimleri hakkında dünyadan bilgi edinmek. Konferansta ayrıca birçok yeni düşünme biçimi ve iyi yapma biçimi de paylaşıldı. Singapur'da dijital altyapı geliştirme yönü hakkındaki konuşmasında, Telekomünikasyon Departmanı (Bilgi ve İletişim Bakanlığı) Müdürü Nguyen Thanh Phuc, Singapur'un dijital altyapı geliştirme konusunda çok iyi bir bakış açısına sahip olduğunu, yani yatırımın talepten önce gelmesi gerektiğini söyledi. Ülkenin, denizaltı fiber optik kablo kapasitesinin geliştirilmesine yatırım yapmak, yurt içi bağlantı kurmak, bilgi güvenliğini sağlamak, yeşil ve sürdürülebilir veri merkezleri geliştirmek ve insanlar ve işletmeler için yumuşak altyapı oluşturmak üzere Singapur Dijital Altyapısını teşvik etmek gibi beş stratejik önceliğe odaklanmasının nedeni budur.

Telekomünikasyon Kurumu Müdürü Nguyen Thanh Phuc, Singapur'dan alınan dersleri paylaşıyor. Fotoğraf: Le Anh Dung

Bakan Nguyen Manh Hung'a göre, Vietnam'ın Singapur'un hikayesinden öğrenmesi gereken en önemli nokta "Yığın" kelimesinde yatıyor. Yani, katmanlı bir yaklaşımla dijital dönüşüm, zor görevleri kolay görevlere dönüştürmeyi hedeflerken, belirli görevleri hükümet ve işletmeler arasında bölüştürüyor. Bu aşamada, Devlet genelge ve kararname yayınlamak gibi inovasyona yönelik temel görevleri üstlenecek. Bu arada, işletmeler de üst katmanlarda dijital dönüşümü teşvik etme sürecine katılacak. Singapur'un katmanlı yaklaşımı, Vietnam'ın dijital dönüşüm teorisini tamamlayacak.

Bakan Nguyen Manh Hung, Singapur'un uyguladığı kademeli yaklaşımı açıklıyor. Fotoğraf: Le Anh Dung

Yeşil Yazılım, Singapur'un öncü yönelimlerinden biridir. Bu konu hakkında konuşan Bakan Nguyen Manh Hung, teknolojinin çok fazla enerji tüketen bir sektör olduğunu söyledi. Yukarıdaki sorun, çok fazla kaynak tüketen toplu görevler yerine, belirli özellikler için yazılım ve çipler geliştirerek çözülebilir. Bu, yalnızca belirli bir alana cevap veren özel yapay zeka programlarının ve sanal asistanların ortaya çıkmasının nedenidir. Ayrıca, belirli bir işlev için uygulanan çipler (belirli çip) de mevcuttur. Dijital Ekonomi ve Dijital Toplum Dairesi (Bilgi ve İletişim Bakanlığı) Müdürü Tran Minh Tuan, konferansa OKR'leri ve yapay zekayı (YZ) birleştiren yeni bir yönetim yöntemi hakkında bir sunum yaptı. Bu, büyümeyi, inovasyonu teşvik etmenin ve performansı iyileştirmenin bir yoludur ve bu birim tarafından test edilip uygulanmaktadır. OKR yönetim modeli, Oracle, Linked, Microsoft gibi birçok teknoloji şirketi ve birçok ülke tarafından uygulanmıştır. Bu nedenle, Sayın Tuan, Vietnam'daki dijital teknoloji işletmelerinin inovasyon için OKR yönetim yöntemine geçip geçmemesi gerektiği sorusunu gündeme getirdi.

Dijital Ekonomi ve Dijital Toplum Departmanı Direktörü Tran Minh Tuan, OKR yöntemini kullanarak yönetim öneriyor. Fotoğraf: Le Anh Dung

Bu model hakkında yorum yapan Bakan Nguyen Manh Hung, OKR'ların yüksek hedefler belirleyen ve uygulama sırasında ayarlamalar yapan bir yönetim yöntemi olduğunu söyledi. Bu yöntem, her bireyin performansına dayalı katı bir yönetim olan KPI'ların tam tersidir. Bakan ayrıca birim liderlerine KPI ve OKR yönetim modelini doğru kişilere, doğru işe uygulama gerekliliğini hatırlattı. OKR'lar, mükemmel ve yaratıcı personel için uygun bir yönetim yöntemidir. KPI ise hedefleri küçük görevlere bölmenin bir yoludur ve "el ele verme" yöntemine uygundur. Bakan'a göre, bir kuruluş ancak içindeki her çalışanın iyi bir disiplin anlayışı, öz farkındalığı ve işini nasıl yapacağını bilmesi durumunda OKR'ları uygulayabilir. OKR yaklaşımı, yaratıcılık ve farklılığın gerekli olduğu teknoloji şirketleri için uygun olacaktır. Toplantıda paylaşılan yeni algı ve yaklaşımlardan yola çıkarak Bakan, birim liderlerinden işlerini daha iyi, daha hızlı ve daha kolay yaklaşımlarla yapma ruhunu tam olarak kavramalarını ve böylece Bakanlığın ve şubelerinin gelişimini destekleyecek sonuçlar yaratmalarını istedi.

Trong Dat - Le Anh Dung

Vietnamnet.vn

Kaynak