Küreselleşme bağlamında ESG, dünya çapında yatırım fonları ve işletmeler için iş stratejisinin vazgeçilmez bir parçası haline gelmiştir.
ESG'nin, Vietnam'daki işletmelerin uluslararası ortaklara satış yapmak istediklerinde göz ardı edemeyecekleri önemli bir faktör olduğu görülmektedir. ESG'yi uygulamak, Vietnam'daki işletmelerin rekabet güçlerini artırmalarına, pazarlarını genişletmelerine ve toplum ve çevre için sürdürülebilir değerler yaratmalarına yardımcı olacaktır.
ESG'yi etkili bir şekilde uygulamak için, Vietnam işletmelerinin liderlik taahhüdüne, uygun kaynaklara ve bilgiye, devlet kurumları ve sivil toplum kuruluşlarının desteğine, şeffaflığa ve düzenli denetimlere ihtiyacı vardır. Ancak o zaman ESG, Vietnam işletmeleri için akıllı ve kazançlı bir iş stratejisi haline gelebilir.
Vu Chi Cong - ESG Direktörü, VinaCapital Group
Birleşmiş Milletler tarafından 2005 yılında başlatılan Sorumlu Yatırım Girişimi (PRI), 2021 yılı sonuna kadar yaklaşık 4.000 üyeye ulaşmıştır. Bu üyeler, toplam sermayeleri 121 trilyon ABD dolarını aşan yatırım fonları ve finans kuruluşlarıdır. Bu, tüm bu yatırım fonlarının karar alma süreçlerinde bir dereceye kadar ESG değerlendirme kriterlerini uyguladığı anlamına gelir. Ve bu oran artmaya devam edecektir.
ESG, işletmelerin yatırım çekmesine yardımcı olmakla kalmaz, aynı zamanda ihracat pazarlarını genişletmelerine ve uluslararası ortaklarla yeni iş fırsatları yaratmalarına da yardımcı olur. ESG kriterleri, küresel tedarik zincirlerine katılım için asgari standart olarak kabul edilen gelişmiş pazarlarla çalışırken özellikle önemlidir. Sorumlu yatırım, izlenebilirlik ve sürdürülebilir tedarik ilkeleri ve politikaları, ortaklarımız ve müşterilerimiz için giderek daha önemli hale gelmektedir.
Tipik örneklerden bazıları, tüketici ürünlerinin Avrupa Birliği ülkelerinin pazarlarına girmeden önce sıkı bir ormansızlaşma karşıtı değerlendirme sürecinden geçmesini gerektiren Avrupa Ormansızlaşmayla Mücadele Yönetmeliği'dir (EUDR). Kahve, kakao, kauçuk ve ahşap mobilya gibi önemli ihracat sektörlerimizden bazıları bu yönetmelikten büyük ölçüde etkilenecektir. Ya da Düzenleme Mekanizması.
Avrupa Birliği'nin Sınır Ötesi Karbon Değerlendirmesi (CBAM), AB pazarına yapılan ithalatlara karbon vergisi uygulayacak. Bu, işletmelerimizin proaktif davranıp erkenden uyum sağlaması durumunda büyük bir rekabet avantajı sağlayacağı anlamına geliyor. Aksi takdirde, yaklaşan küresel rekabette geride kalacağız.
2022 yılında IMF istatistikleri, Vietnam'ın toplam GSYİH'sinin 413,8 milyar ABD doları olduğunu göstermektedir. Bu arada, Gümrük Genel Departmanı'na göre, aynı yıl Vietnam'ın toplam mal ihracat değeri 371,3 milyar ABD dolarına, Devlet Bankası istatistiklerine göre ise Vietnam'daki toplam kayıtlı DYY sermayesi yaklaşık 27,7 milyar ABD dolarına ulaşmıştır. Yukarıdaki rakamlar, Vietnam ekonomisinin DYY sermayesine ve uluslararası ticaretten elde edilen gelire bağımlılığının çok büyük olduğunu göstermektedir. Dolayısıyla, Vietnamlı işletmeler için ESG ilkelerinin erken uygulanmasının yalnızca sürdürülebilirlik faydaları sağlamakla kalmayıp aynı zamanda yatırım çekmede ve mal ihraç etmede önemli bir faktör olduğu görülebilir. İyi ESG uygulamaları ve raporları olan işletmeler, ürünleri için sermaye kaynaklarına ve çıktılarına erişmede daha fazla avantaja sahip olacaktır. Ayrıca, her işletmenin ESG'yi iyi uygulaması, bir dalga haline geldiğinde, yatırımcıların ve uluslararası ortakların gözünde Vietnam pazarının imajını daha çekici hale getirmeye katkıda bulunacaktır.
ESG dünyada yaygın bir trend olmasına rağmen Vietnam'da hâlâ yeni olduğundan, yaklaşım ve uygulamada hâlâ birçok kafa karışıklığının olması tamamen anlaşılabilir. Bununla birlikte, çevre koruma, kurumsal sosyal sorumluluk ve atık azaltma, geri dönüştürme ve yeniden kullanma için döngüsel ekonomi uygulamalarına ilişkin girişimler aslında tarafımızdan yaygın olarak uygulandı. Örneğin, 10 yıldan uzun bir süre önce tarımsal atıklar Vietnam'da büyük bir yüktü, ancak bugün bunların çoğu biyokütle peletleri veya biyokömür üretmek için hammadde olarak kullanılabilir ve bu da fosil yakıtlardan enerji ihtiyacını azaltmaya yardımcı olur ve işletmeler için önemli bir gelir kaynağı haline gelir. Ya da kozmetik ve ilaç sektörlerinde uygulama için karides ve balık kabuklarından kitosan ve jelatin çıkarılması; ananas yaprağı liflerinden organik kumaşlar; kahve atıklarından üretilen deri ayakkabılar, döngüsel ekonominin uygulanmasının sunduğu fırsatları ve fırsatların tüm sektörlerden gelebileceğini gösteren tipik örneklerdir.
ESG uygulamalarının işletmelerin kârlarını artırmalarına yardımcı olup olmadığı, işletmenin kapasitesine ve uygulamalarına bağlıdır. Örneğin, bir tekstil işletmesi için boyama işleminde kullanılan enerjiden kaynaklanan üretim maliyetleri oldukça yüksektir. İşletme, kullanılan yakıt miktarını optimize edebilirse, üretim maliyetlerinden de önemli ölçüde tasarruf sağlayacaktır. Genel olarak, ESG'yi işletmelerin "uygulamaya odaklanmak" için kaynak eklemeleri gereken ayrı bir unsur olarak anlamamalıyız; ancak ESG özünde vizyon, strateji, yönelim, kültür ve üretim ile iş faaliyetlerine kusursuz bir şekilde entegre edilmiş bir faktörler sistemidir.
ESG uygulamalarını, işletmelerin sürdürülebilir ve sürdürülebilir bir şekilde gelişme yolculuğu olarak görmeliyiz. Sürekli bir öz değerlendirme ve sürekli iyileştirme sürecidir ve daha da iyi olmak için gereklidir. VinaCapital'de işletmelerle çalışma sürecinde, her işletmenin kendine özgü özellikleri, kendine özgü bir hikayesi ve dolayısıyla her işletmenin ESG uygulama yolculuğunun da farklı olacağı görülebilir. Ancak sistematik değerlendirme ve uygulama yaklaşımı temelde aynı olacaktır:
Öncelikle, ESG'nin iş geliştirme stratejisindeki önemi konusunda üst düzey yönetimden farkındalık sağlanmalıdır. Bu farkındalık, daha sonra ESG'yi işletmenin tüm kademelerinde ve departmanlarında günlük iş operasyonlarına entegre etmeye yönelik politika ve stratejiler aracılığıyla hayata geçirilecektir. Yönetim kurulunun rolü, özellikle değişime ihtiyaç duyulduğunda, her işletme için her zaman önemlidir. İyi bir yönetim sistemine ve uzun vadeli vizyona sahip bir yönetim kuruluna sahip bir işletme, çevre üzerindeki olumsuz etkileri en aza indirmek ve çalışan refahını artırmak için uygun stratejilere sahip olacaktır.
İkinci olarak, işletmelerin ESG uygulama süreçlerini koordine etmek ve izlemek için uzmanlaşmış veya yarı uzmanlaşmış bir departman kurmaları ve ESG ile ilgili bilgiler konusunda işletme ile yatırımcılar ve ticaret ortakları arasında iletişim noktası olmaları gerekmektedir.
Üçüncüsü, işletmelerin temel ESG risklerini ve iyileştirme planlarını belirlemek için dahili ESG denetimleri ve departman ve fabrikalarda kapsamlı değerlendirmeler gerçekleştirmeleri gerekir. Bu, işletmelerin nerede olduklarını, hangi sorunlarla karşı karşıya olduklarını ve ilerideki yol haritalarının ne olduğunu bilmelerine yardımcı olacaktır.
Dördüncüsü, işletmelerin ESG uygulamalarına ilişkin bilgileri kaydetmek ve depolamak için bir sisteme sahip olmaları gerekiyor.
Dolayısıyla, ESG'nin uluslararası ortaklara satış yapmak isteyen Vietnam şirketleri için önemli ve vazgeçilmez bir faktör olduğu görülmektedir. ESG'yi uygulamak, Vietnam şirketlerinin rekabet güçlerini artırmalarına, pazarlarını genişletmelerine ve toplum ve çevre için sürdürülebilir değerler yaratmalarına yardımcı olacaktır. Ancak, ESG'yi etkili bir şekilde uygulamak için Vietnam şirketlerinin liderlerinin bağlılığına, uygun kaynaklara ve bilgiye, devlet kurumları ve sivil toplum kuruluşlarının desteğine, şeffaflığa ve düzenli denetimlere sahip olmaları gerekmektedir. Ancak bu şekilde ESG, Vietnam şirketleri için akıllı ve kazançlı bir iş stratejisi haline gelebilir.
[reklam_2]
Kaynak
Yorum (0)