Agribank'ta 2021-2025 dönemindeki kötü alacakların kapatılmasıyla ilgili yeniden yapılandırma Son makale: Yeni bağlamda strateji - Nghe An'dan bakış

Bankacılık sektörünün operasyonel verimliliğin artırılması ve sınırların ve idari birimlerin her düzeyde düzenlenmesine uygun olarak ağın ayarlanması ve yeniden düzenlenmesinin güçlendirilmesine yönelik yeniden yapılandırılması bağlamında, Agribank, ağın yeniden yapılandırılmasını teşvik ederek, örgütsel yapıyı düzenleyerek, mevcut kaynaklardan en iyi şekilde yararlanarak ve "Tam Nong" bölgesinin kalkınmasına öncelik vererek tarım ve kırsal sektörlere yatırım yapmadaki kilit rolünü teyit etmeye devam etmektedir.

Ağınızı genişletin

Devlet Bankası'nın 2021-2025 dönemi için batık alacakların tasfiyesine ilişkin Tarımbank yeniden yapılandırma planını onaylamasının hemen ardından Tarımbank, tüm sistemin işleyiş kalitesini iyileştirmek için eş zamanlı olarak birçok önlem uyguladı; ağ yeniden yapılandırmasına odaklanıp bunu teşvik etti, örgütsel yapıyı basitleştirdi ve her kaynağın tam olarak kullanılabilmesi için personeli yeniden organize etti ve düzenledi.

Vietnam Devlet Bankası'nın 15 Ağustos 2024 tarihinden itibaren yürürlüğe giren 32/2024/TT-NHNN sayılı Genelgesi, Agribank'ın operasyon ağını daha bilimsel ve etkili bir şekilde yeniden yapılandırması ve düzenlemesi için gerekli koşulları yaratmıştır. İller/şehirler arasında şube konumlarının değiştirilmesine olanak tanıyan düzenleme, zorlukları ve engelleri ortadan kaldırmış ve Agribank'ın ülke genelindeki şube ve işlem ofisleri ağını düzenleme ve yeniden düzenleme konusunda uygulamaya ve yasal düzenlemelere uygun olarak esnek bir şekilde hareket etmesine olanak sağlamıştır.

Agribank Yönetim Kurulu Başkanı To Huy Vu ve delegeler, Nam Nghe An'daki Agribank Do Luong II Şubesi'nin açılış kurdelesini kesti. Fotoğraf: Agribank

Bu, operasyonel verimliliğin artırılmasını sağlamanın yanı sıra, Agribank'ın yeni dönemdeki gereksinimlerini ve stratejik iş hedeflerini zamanında karşılamasını da sağlamaktadır. Yerel sosyoekonomik özelliklerin değerlendirilmesine dayanarak, Agribank, şube ve işlem ofisleri ağını dağlık ve dezavantajlı bölgelere genişletmenin yalnızca siyasi bir görev değil, aynı zamanda pazar payını korumak, müşteri hizmetleri verimliliğini artırmak ve kırsal ekonomik kalkınmaya katkıda bulunmak için stratejik bir adım olduğunu belirlemiştir.

Örneğin, Nghe An ilinde Agribank'ın 3 adet I. tip şubesi, 19 adet II. tip şubesi ve 47 adet işlem ofisi bulunmaktadır. 2025 yılında, sosyo-ekonomik durumun değerlendirilmesi, İl Parti Komitesi, Halk Konseyi ve Nghe An ili Halk Komitesi'nin azami desteği ve kolaylaştırması temelinde, Agribank Yönetim Kurulu, Nghe An ilinin kırsal ve dağlık bölgelerindeki şube ve işlem ofisi ağını güçlendirmeyi ve güçlendirmeyi seçip kararlaştırmıştır.

Çiftçilerin, kooperatiflerin ve küçük ve orta ölçekli işletmelerin sermayeye erişimini ve üretim ve işletmede teknolojiyi uygulamasını destekleyerek, bölgede gelir artışına ve sürdürülebilir ekonomik kalkınmaya katkıda bulunmayı amaçlıyor.

Buna göre, Nha Trang şehrinde, gelişmeye çok açık bir bölge olan Nghe An ilinde, 2 adet küçük ölçekli, verimsiz çalışan II. tip şubenin eklenmesi ve bunların Nghe An ilinde Agribank çatısı altında, Vinh Nghe An Şubesi (Nghe An Şubesine bağlı) ve Do Luong II Nam Nghe An Şubesi (Nam Nghe An Şubesine bağlı) olmak üzere 2 adet II. tip şubeye dönüştürülmesi tamamen gerekli, makul ve uzun vadeli stratejik bir nitelik taşımaktadır.

"Tam Nong"un geliştirilmesinde kilit rolün teyit edilmesi

Nghe An'daki ağ geliştirme stratejisi, Parti ve Devletin tarım, çiftçi ve kırsal kalkınma politikasını hayata geçirmeyi amaçlayan Agribank'ın ülke çapındaki temel yöneliminin bir parçasıdır.

Ülke genelinde çoğunluğu kırsal kesimde olmak üzere yaklaşık 2.300 şube ve işlem ofisinden oluşan bir ağa sahip olan Agribank, ülke nüfusunun %65'ini ve ülke GSYİH'sinin %30'unu oluşturan "ekonominin direği" sektörüne kredi ve bankacılık hizmetleri sunmada lider konumdadır.

Nghe An ilindeki şube ve işlem ofisleri ağının yapısı ve yeniden düzenlenmesine yönelik araştırma, Agribank'ın ağını geliştirerek bölgede hızla öncü konuma gelmesini, proaktif bir şekilde pazar payını ele geçirmesini ve genişletmesini sağlama hedefinin ötesinde değildir. Aynı zamanda, insanların ve işletmelerin bankacılık ürün ve hizmetlerine olan artan talebini hızla karşılayarak şube ve işlem ofislerinin operasyonel verimliliğini önemli ölçüde artırmaya katkıda bulunacaktır.

Agribank'ın Nghe An ilindeki ağının yeniden yapılandırılması ve yeniden düzenlenmesi, Agribank Parti Komitesi, Yönetim Kurulu ve İcra Kurulu'nun Nghe An ilinin sosyo-ekonomik kalkınma stratejisine eşlik etme ve onu birçok açıdan aktif olarak destekleme konusundaki derin bağlılığını ve yüksek sorumluluğunu da göstermektedir: değer zincirleri ve dijital dönüşümle ilişkili modern bir tarım ekonomisinin geliştirilmesi; bölgesel bağlantıyla ilişkili sanayileşme ve kentleşmenin teşvik edilmesi; dijital bir ekonomik ekosistemin ve kapsamlı finansal hizmetlerin oluşturulması.

Özellikle Nghe An ilinde ve ülke genelindeki yerleşim yerlerinde Agribank sisteminin varlığını teşvik ederek ve kırsal alanlara yönelik kaynakları artırarak, uzun vadeli bir kalkınma yönelimi sergiliyor, iş hedeflerini sosyal sorumlulukla sıkı bir şekilde ilişkilendiriyor; Agribank'ın çiftçilerin, işletmelerin ve tarımsal ve kırsal alanların gelişimine eşlik etme konusundaki sürdürülebilir taahhüdünü teyit ediyor; burada üretim ve işletmeyi geliştirmek, yeni kırsal alanlar inşa etmek ve yerel iç gücü teşvik etmek için güçlü finansal "itişlere" ihtiyaç duyuluyor.

Source: https://daibieunhandan.vn/tai-co-cau-gan-voi-xu-ly-no-xau-giai-doan-2021-2025-tai-agribank-bai-cuoi-chien-luoc-trong-boi-canh-moi-nhin-tu-nghe-an-10389381.html