İdari birleşmelere hazırlık olarak kamu varlıklarını proaktif bir şekilde düzenleyin.

Parti Komitesi Genel Merkezi - Halk Konseyi - Halk Komitesi - Song Cau Ward Anavatan Cephesi Komitesi, Bac Kan Şehri
İdari birimlerin birleştirilmesinden sonra işleme tabi tutulacaktır.

İl Halk Komitesi raporuna göre, Bac Kan şu anda 2.866 mülkü (ev ve arsa) yönetmektedir; bunlardan 1.398'i 03/2025/ND-CP sayılı Hükümet Kararnamesindeki düzenlemelere göre yeniden yapılandırma ve işleme tabidir. 1.398 mülkün tamamı için işleme planları onaylanmış olup, bu durum ilin proaktif ve kararlı liderliğini ve yönetimini göstermektedir.

Thai Nguyen eyaletiyle planlanan idari birleşme, organizasyon sisteminde ve ofis alanı ihtiyacında kapsamlı değişikliklere yol açacaktır. Plana göre, birleşmeden sonra Bac Kan'da sadece 37 belde düzeyinde idari birim kalacaktır. Bu, bir dizi belde ve ilçe düzeyindeki ofis binasının gereksiz hale geleceği ve esnek ve verimli bir şekilde yönetilmesi gerektiği anlamına gelir.

Bac Kan, merkezi hükümete esnek bir çözüm öneriyor: Fazla ofis binaları geçici olarak Arazi Fonu Geliştirme Merkezi veya yerel yönetimler tarafından yönetilebilir; yeni birleşen belediyeler eski ofis binalarını yeniden kullanabilir veya yeni yatırım baskısını azaltmak için bakanlık ve kurumlardan fazla binalar ödünç alabilir.

Birleşmeler sonrasında kamu varlıklarının düzenlenmesi sadece genel merkez sayısını azaltmakla ilgili değil, aynı zamanda uzun vadeli kalkınmaya hizmet edecek şekilde kamu altyapısını yeniden yapılandırmak için de bir fırsattır. Bac Kan, fazla genel merkezleri eğitim, sağlık, kültür kurumları gibi kamu amaçlarına yönelik olarak başka yerlere taşımayı veya gerekirse işlevlerini dönüştürmeyi önceliklendirmektedir.

Araçlar, makineler ve ekipmanlarla ilgili olarak, il yönetimi ayrıca yeni satın alımlardan kaçınmak için kullanım ihtiyaçları olan birimler arasında kaynakların tahsisi ve transferi konusunda özel yönergeler sağladı. Personelin uzak yerlerde çalışmak üzere yeniden görevlendirilmesi gereken durumlarda, il yönetimi sorunsuz operasyonel yönetimi sağlamak için mevcut araçların kullanılmasını veya ulaşım aracı kiralanmasını önerdi.

İstatistiklere göre, ilde şu anda işlemleri tamamlanmamış 19 mülk (ev ve arsa) bulunuyor; bunlardan 18'i Kamu Güvenliği Bakanlığı ve İl Polisinden resmi devir belgelerini bekliyor, ayrıca uygun bir planı geliştirilmemiş eski bir sağlık istasyonu da mevcut. İl yönetimi, ilgili birimlere, varlıkların yönetmeliklere uygun olarak devredilmesini kolaylaştırmak için belgelerin tamamlanmasını hızlandırmaları yönünde talimat veriyor.

Ayrıca, hazırlık aşamasında olan çeşitli genel merkez inşaat projeleri, birleşme sonrasında etkinliklerinin gözden geçirilmesi amacıyla geçici olarak askıya alınmıştır. Bu durum, yerel yönetimin esnekliğini ve "yatırım formalitelerinden" ziyade pratik hususlara öncelik vermesini göstermektedir.

Kamu varlıklarının yeniden yapılandırılması, yalnızca miktarlarını azaltmayı değil, aynı zamanda halka daha iyi hizmet veren modern bir dijital hükümet sisteminin kurulmasının önünü açmayı da amaçlamaktadır. Birleşme sonrasında kurulan 37 yeni belediye ile Bac Kan, idari ağını merkezi ve kullanışlı bir şekilde yeniden planlama fırsatı bulurken, aynı zamanda hizmet kalitesini artırmak için teknolojiyi de uygulama olanağına sahip olmuştur.

Kaynak: https://backan.gov.vn/Pages/chu-dong-sap-xep-tai-san-cong-chuan-bi-cho-sap-nha-92c1.aspx