Gazeteciliğin dijital dönüşümü: Radyo istasyonları için stratejik bir destek

Hanoi Radyo ve Televizyon İstasyonunun 70. Yıl Dönümü Kutlaması

Tüm faaliyetlerde kapsamlı dijital dönüşüm, Hanoi Radyo ve Televizyonu için önümüzdeki yıllarda yeni hedeflere ulaşmak adına stratejik bir önlemdir.

Hanoi Radyo ve Televizyon İstasyonu, dijital dönüşüm sürecini, organizasyonu yeniden yapılandırarak, organizasyonun yönetim/işleyiş yöntemlerini değiştirerek; cihazları optimize etme, modern teknolojilerin ve akıllı yönetim modellerinin uygulanmasıyla yeni değerler yaratma hedefine yönelik bir dijital dönüşüm stratejisi ve eylem planı oluşturarak başlattı.

Hanoi Radyo ve Televizyon İstasyonu, içerik yönlendirmesinden, prodüksiyon organizasyonuna, ürün paketlemesinden, yayıncılığa, dijital platformlarda yayıma ve hizmet işletmesine kadar, siyasi görevlerin yürütülmesi, basın ajanslarının çalışma prensiplerinin sağlanması ve izleyici/dinleyici/okuyucu ve müşterilerin tatmin edilmesi hedefine yönelik olarak senkron çalışma süreçlerini yeniden yapılandırıyor ve standartlaştırıyor.

Hanoi Radyo ve Televizyon İstasyonu, içerik verileri (üretim, depolama, yayın/dağıtım), iç operasyon verileri, izleyici portresi verileri ve izleyici/dinleyici/okuyucu-müşteri davranışları, rakip verileri... dahil olmak üzere merkezi, yapılandırılmış bir veri ambarı oluşturur ve bunu günlük operasyonlar için önemli bir bilgi kaynağı olarak görür.

Kuruluşun dijital dönüşüm sürecine uyum sağlamak amacıyla Hanoi Radyo ve Televizyonu, tüm yönetim seviyeleri, muhabirler, editörler, teknisyenler ve farklı departmanlardaki personel için bir dizi dijital beceri eğitimi/yeniden eğitim programı tasarlamak üzere ortaklarıyla iş birliği yaptı.

Hanoi Radyo ve Televizyonu, bir dijital gazetecilik ekosistemi (HANOI ON) kuruyor. Bu ekosistem, içerik üretim birimlerinden (istasyonun içinde ve dışında), içerik koordinasyon birimlerinden, platform sağlayıcılarından, hizmet sağlayıcılarından izleyicilere ve ağdaki içerik, kanallar, teknoloji, finans, ürünler, hizmetler vb. gibi değer değişim unsurlarına kadar bir dizi varlığı içeren çok boyutlu bir etkileşim ağıdır.

Bu ekosisteme katılan varlıklar, doğal bir ekosistemin beslenme zincirini simüle eden belirli bir döngüye göre etkileşimde bulunan ve değer alışverişinde bulunan izleyicinin merkezde olduğu 3 katmanlı bir yapıda düzenlenmiştir.

Bu ekosistem, Hanoi'de yeni nesil bir medya ağı oluşturmak için dijital içerik ve servis sağlayıcılarıyla bir izleyici topluluğu oluşturmamıza ve sürdürmemize yardımcı olacak.

Dijital dönüşümün olumlu etkileri

Zihniyetinizi değiştirin

Dijital dönüşüm süreci, İstasyon genelindeki yöneticilerden muhabirlere, editörlerden teknisyenlere ve çalışanlara kadar personelin zihniyetini ve çalışma alışkanlıklarını değiştiriyor.

Yönetim ve operasyonel düşünceyi, pasif bir yönetim mekanizmasından, belirli hedefler koyma, performansı ölçme ve örgütsel eylemleri yönlendirme mekanizmasına dönüştürmek, örgüt içinde odaklanmayı, şeffaflığı ve bağlılığı artırmaya yardımcı olur.

Birleşik haber odası modeline göre sorumluluklar ve faydalarla ilişkili, multimedya ürünleri üreten ve paketleyen, bireysel, izole içerik departmanlarının işleyiş mekanizmasından koordineli bir işleyiş mekanizmasına geçiş yapın.

Verileri analiz etme, bilgileri değerlendirme ve verilere dayalı akıllı kararlar alma becerisiyle, dijital düşünme yoluyla duygusal düşünmeden problem çözmeye ve etkileşime geçiş yapın.

Stratejiyi değiştir

Radyo ve televizyon kanallarının yayın iletimi, içerik, program çerçevesi, çalışma yöntemleri - üretim ve işletiminde kapsamlı yenilik.

Radyo-Televizyon İstasyonunun güçlü yönlerini öne çıkarmak, dijital teknoloji ve akıllı yönetim modellerini uygulayarak internet ortamında rekabet gücü yüksek, modern multimedya basın ürünleri ve dağıtım kanalları oluşturmak.

Hanoi Radyo ve Televizyonunun dijital ekosistemini oluşturma sürecinde gazetecilik alanında dijital hizmetlerin (dijital reklamcılık, dijital hizmetler, fiziksel-dijital ürünler...) ve geleneksel olmayan iş modellerinin uygulanması.

Stratejiyi değiştir

Çalışma yöntemlerinin, içerik organizasyon yönetim yöntemlerinin, değerlendirme kriterlerinin, kalite standartlarının değiştirilmesi ve üretim süreçlerinin dijital yöne doğru optimize edilmesi, Radyo - Televizyon İstasyonunun radyo - televizyon - elektronik bilgi basın ürünlerinin kalitesini artırmasına yardımcı olmaktadır.

Dijital dönüşüm süreci, Radyo ve Televizyon İstasyonu'nun ürün ve hizmetlerini birçok iletim ortamı ve dağıtım platformunda çeşitlendirmesine ve müşteri profillerine göre hedeflemesine yardımcı oluyor. Bu, İstasyon'un ürünlerinin üretim ve paketleme süreçlerinde yenilik ve optimizasyon yapma konusunda motivasyon sağlıyor.

Dijital dönüşüm süreci tüm süreci değiştiriyor, veri analizine dayalı hedef yönetimine doğru ilerliyor ve akıllı modellerle operasyonları optimize ederek tüm sistemin yönetim ve işleyiş kalitesini artırıyor.

İş yapma biçimini değiştirin

Kurumun dijital dönüşüm faaliyetlerine bağlı olarak tüm iş operasyonları iç veriler, müşteri profili verileri, pazar verileri, rakip verileri... gibi verilerin analizine dayalı olarak gerçekleştirilir.

Gazetecilik alanında MCN, dijital pazarlama, affiliate marketing, dijital ürün ve hizmet yayıncılık hizmetleri gibi geleneksel olmayan iş modellerine geçiş yapın...

Dijital dönüşüm, İstasyonun dijital gazetecilik ekosistemini ve iş modellerini yenilemek için yeni stratejik dijital ürünler ve hizmetler araştırmasına, test etmesine ve geliştirmesine yardımcı olur.

Dijital dönüşüm, Hanoi Radyo ve Televizyon İstasyonu için yalnızca teknolojik bir çözüm değil, aynı zamanda düşünce, strateji ve işletme modelinde kapsamlı bir değişim yolculuğudur. Dijital dönüşüm stratejisinin sağlam temelleri üzerine kurulu İstasyon, dijital gazeteciliğin inovasyon ve gelişimine öncülük ederek sürdürülebilir bir gelecek şekillendiriyor ve modern ve uluslararası düzeyde entegre bir medya kuruluşunun inşasına katkıda bulunuyor.

Kaynak: https://mic.gov.vn/chuyen-doi-so-bao-chi-cu-hich-chien-luoc-cho-dai-phat-thanh-truyen-hinh-ha-noi-197241224213618539.htm