Dijital dönüşüm ve yapay zekanın gazetecilikte uygulanması, sadece konuşmakla kalmayıp harekete geçmeyi gerektiriyor.

Sayın Le Quoc Minh: Yapay zekâ konusunda da heyecanlıyız; kimileri coşkulu, kimileri ise endişeli. Yapay zekânın artık haber merkezlerinin neredeyse zorunlu bir parçası olduğu söylenebilir. Vietnam'daki haber merkezleri bunu nadiren kullanırken, son istatistiklere göre dünya genelindeki haber merkezlerinin %75'i bir tür yapay zekâ aracı kullanmış durumda.

Yapay zekâ denince birçok insan sadece makinelerin insanlar için makale yazmasını düşünür. Ancak yapay zekâ çok daha geniş bir anlamı kapsar.

Yapay zekâ, uzun zamandır birçok haber kuruluşunda çeşitli şekillerde yaygın olarak kullanılmakta ve şimdi daha da üst bir seviyeye evrilmektedir. Yani, bir deneme yazabilir, bir şiir besteleyebilir veya bir makale yazabilir. Özellikle, kullanıcılar tıpkı insanlara komut verir gibi kolayca komut verebilirler. Bunlar, yapay zekânın atacağı ve haber odalarında daha yaygın hale geleceği adımlardır.

Sayın Le Quoc Minh: Eğer makineler bunu yaparsa, insanların rolü ne olacak? Bu durum gazetecilerin işlerini kaybetmesine yol açacak mı? şeklinde görüşler olacaktır.

En azından öngörülebilir gelecekte, makinelerin yalnızca zorlu, titiz, detaylı ve tekrarlayan işlerde insanlara yardımcı olabileceğini iddia etmek istiyorum. Orijinal, yaratıcı çalışmalar söz konusu olduğunda ise makineler şu anda bunu yapma yeteneğine sahip değil.

Modern makineler, tamamen yeni içerik üretmek yerine, internetten gelen önceden var olan girdilere dayanarak makaleler yazıyor ve görseller oluşturuyor. Bu nedenle, gazetecilerin yaratıcı çalışmalarına yönelik bu tehdit söz konusu değildir.

Makale yazımında makinelerin kullanımına ilişkin son araştırmalar, bu eğilimin var olduğunu gösteriyor ancak haber kuruluşları son derece dikkatli olmalıdır. Anketler, okuyucuların makine tarafından yazılan içeriğin canlı gazeteciler tarafından yazılan içerikten ayırt edilebilmesi için etiketlenmesini talep edeceğini gösteriyor. Daha da önemlisi, haber kuruluşları makine tarafından üretilen makalelere büyük ölçüde bağımlı hale gelirse, kullanıcıların bu kuruluşlara olan güveni azalacaktır.

Sayın Le Quoc Minh: "İçerik kraldır" sözünün asla yanlış olmadığını teyit etmek gerekir. Sadece iyi içerik okuyucuları, izleyicileri ve dinleyicileri çeker; bu değişmez bir gerçektir. Ancak, aşırı miktarda bilginin yanı sıra sahte, zararlı ve yanıltıcı bilgilerin de yaygınlaştığı bir ortamda, içerik benzersiz olmalı ve kullanıcıları daha da cezbedecek bir şey yaratmalıdır.

Ancak, bu kadar çok bilgi kaynağının bulunduğu bir ortamda, en iyi bilgi bile diğer sosyal medya platformlarıyla yoğun bir rekabet içindedir. İçeriğinizi doğru hedef kitleye ulaştırmak için teknolojik önlemler alınmadığı takdirde, içeriğinizin okunma olasılığı çok düşüktür.

Teknoloji bilgisi, anlayışı ve yetkinliği olmadan, hedef kitleye bilgi ulaştırmak imkansızdır. Geniş bir okuyucu kitlesi, bir gazetenin tanınırlığı, itibarı ve potansiyel gelir elde etmesi için çok önemlidir. Bu nedenle, mevcut bağlamda teknolojiye hakim olmak son derece önemlidir ve şüphesiz gazetecilik faaliyetlerinin hayati bir parçası olmalıdır.

Sayın Le Quoc Minh: Teknolojik trendler haber merkezleri için geçici veya destekleyici olabilir. Bu nedenle, her haber merkezinin teknolojik yatırımlarını kendi yeteneklerine, hedeflerine ve insan kaynaklarına göre dikkatlice değerlendirmesi gerekir.

Teknolojiyi uygulamak şart olsa da, doğru teknolojiyi seçmek de çok önemli bir husustur. Ayrıca, gelecekte yeni yöntem ve teknolojileri uygulayabilecek bir iş gücü yetiştirmek de önemlidir.

Günümüz gazetecilerinin temel becerilerinin yanı sıra yeni becerilere de sahip olmaları gerekiyor. Teknolojiye aşina olmayan daha yaşlı ve deneyimli gazetecilerin, genç gazeteciler veya teknoloji personeli tarafından desteklenmesi şart.

Özellikle teknolojik beceriler, genç gazeteciler için neredeyse zorunlu bir beceri haline gelecek. Bu nedenle, gazetecilerin esnek ve uyumlu olabilmeleri, yarın yeni şeyler olduğunda güncel kalabilmeleri için gerekli sosyal becerilerle donatılmaları gerekiyor.

Sayın Le Quoc Minh: Bir medya kuruluşunun yönetimi teknolojiyi anlıyorsa, dijital dönüşüm süreci güçlü bir şekilde desteklenecek ve elde edilen sonuçlar diğer medya kuruluşlarına kıyasla %30-40 oranında artabilir.

Liderlerin teknoloji uzmanı olmaları gerekmez; sadece teknolojinin uygulanmasının ve benimsenmesinin gerekliliğini anlamaları ve onu teşvik etmede öncü olmaları yeterlidir.

Lider çok önemli bir rol oynar; lider kararlıysa ve tüm organizasyonu yeni bir yöne doğru değişime yönlendirirse, etkinlik daha yüksek olur. Dijital dönüşüm ruhu tüm departmanlara ve bireylere yayılmalıdır.

[reklam_2]
Kaynak