Dünya mirasına yatırım yapmak

Da Nang Gazetesi ve Radyo Televizyonu muhabirleri, önümüzdeki yolculukta Hoi An mirasının değerini tanıtmaya devam etmek için çok sayıda coşkulu görüşe ulaştı ve bunları kaydetti.

Bayan Pham Thi Thanh Huong. Fotoğraf: “HA SAU”

UNESCO HANOİ OFİSİ KÜLTÜR VE SOSYAL BÖLÜM BAŞKANI PHAM THI THANH HUONG:

Hoi An'ın korunması ve geliştirilmesi için çözüme ihtiyaç var

Hoi An, miras koruma alanında sadece Vietnam'da değil, Asya'da da olağanüstü bir örnektir. İdari birim düzenlemesinin ardından, Hoi An Antik Kenti'nin Da Nang Şehri'ndeki konumuna uygun yeni bir gelişme fırsatına sahip olması umulmaktadır. Da Nang Şehri, Hoi An'a bu miras şehrinin korunması ve geliştirilmesi için ayrı bir kararname sunmayı değerlendirmelidir.

Şehir yetkililerinin, Hoi An mirasının yönetim yönetmeliklerini, bu dünya kültür mirasını istikrarlı bir şekilde yönetebilmek için son dönemde güncellemesi ve sürdürmesi gerekmektedir. Kamu varlıkları, özellikle de devlete ait veya devlet tarafından yönetilen kalıntılar hakkındaki kararlar, ekonomik kriterler uygulamak ve kamu varlıklarına açık artırma yapmak yerine, dünya mirası alanının özelliklerini ve toplumun kültürel uygulamalarını destekleme amacını dikkate almalıdır. Bu husus göz ardı edilirse, miras öğelerini kaybetme riski artacaktır.

Prof. Dr. Nguyen Van Kim. Fotoğraf: “HA SAU”

Ulusal Kültürel Miras Konseyi Başkan Yardımcısı Prof. Dr. Nguyen Van Kim:

Hoi An'ın "kültürel büyüme merkezi" haline gelmesi için birçok koşul var

Hoi An'daki her kültürel miras türünün bölgeye kıyasla potansiyel farklılıklarını, öne çıkan fırsatlarını ve rekabet avantajlarını netleştirmek gerekmektedir. Yeni bağlamda Hoi An, Da Nang ve Merkez bölgesinin "kültürel büyüme merkezi" haline gelmek için birçok koşula sahiptir. Bölgelerarası vizyonda ise Hoi An, geleneksel kültürel mirasa dayalı bir kültürel yaratıcı alan inşa etme yeteneğine sahiptir.

Yeni kalkınma modelinde Hoi An, kaynakların toplamı değil, farklı kaynak türlerinin değerinin bütünleştirilmesi ve çoğaltılması, yani yeşil ve sürdürülebilir bir kalkınma modeli için gereken değer miktarıdır. Hoi An, Asya'nın tipik bir geleneksel ticaret limanında korunan kültürel kaynakların değerini artırmak ve kaynakları harekete geçirmek için bir mekanizmaya gerçekten ihtiyaç duymaktadır.

Hoi An kültürel alanı, My Son Tapınak Kompleksi ve başkent Tra Kieu ile yakın bir ilişki içinde konumlandırılmalıdır. Hoi An antik kentinin çekirdek alanı ve tampon bölge, Cua Dai plajı ve Cu Lao Cham Koruma Alanı - Limanı ile yakın bir bağlantı içinde konumlandırılmalıdır. Böylece Hoi An kültürel miras alanı, geniş ve sürdürülebilir bir kalkınmayı hedefleyecektir. Bu dönemde Hoi An, zincirleme bağlantıyı ve bölgeler arası miras düşüncesini harekete geçirerek etkileşimli bir etki yaratacak ve özellikle Hoi An mirasının ve genel olarak Da Nang şehrindeki miras sisteminin genel değerinin artmasını teşvik edecek geniş bir tarihi ve kültürel alan yaratacaktır.

Bay Bui Van Tieng. Fotoğraf: “HA SAU”

Bay. DA NANG ŞEHRİ TARİH BİLİMLERİ DERNEĞİ BAŞKANI BUI VAN TIENG:

Miras değerlerinin korunması ve tanıtılması çalışmalarında uzmanlaşmak

Sonuçta, Hoi An mirasının değerini idari birim düzenlemesi bağlamında korumanın ve tanıtmanın temeli, komün ve mahalle düzeyindeki halk ve siyasi sistemdir. Asıl endişe, yeni faaliyete geçen tabandan idari birimlerin, Hoi An kentsel alanının son on yıllarda inşa ettiği başarıları devralıp devralamayacağıdır.

Değişmeyen hedef, ilçe düzeyindeki hükümet faaliyetlerinin sona ermesinden sonra "kimsenin ortak baba için ağlamaması" durumunu önlemek için somut olmayan miras, su altı mirası vb. de dahil olmak üzere dünya kültürel ve doğal miras değerlerini koruma ve tanıtma çalışmalarında uzmanlaşmaktır. Da Nang Şehri Halk Komitesi bünyesinde Da Nang Şehri Kültürel Miras Yönetim Merkezi'nin kurulması ve bu merkez ile Da Nang Şehri Anıtlar ve Peyzajlar Yönetim Kurulu (Kültür, Spor ve Turizm Bakanlığı bünyesinde yakın zamanda kurulmuştur) arasındaki ilişki ve bağlantı yönteminin incelenmesi gerekmektedir. Bu birimler ile tabandan yönetim sistemi arasında iyi bir bağlantı olması gerekmektedir.

Aynı zamanda, Hoi An ile dünya genelindeki şehirler arasındaki ilişkiyi hesaplamak ve sürdürmek gerekiyor. Küçük şehirlerle olan ilişkiyi Hoi An bölgesine de aktarabilmek için, özellikle il düzeyindeki büyük şehirler için bu ilişki Da Nang şehrine de aktarılabilir.

Bay Nguyen Su. Fotoğraf: HA SAU

HOI AN ŞEHİR PARTİSİ ESKİ SEKRETER BAY NGUYEN SU:

Giriş biletlerinden elde edilen gelirin tahsis mekanizmasını koruyun

Korunan veya tanıtılan ne olursa olsun, "insan" faktörüne odaklanmalıyız. Uzun zamandır, eski mahalleyi ziyaret etmek için satılan biletlerin %70'i tarihi eser restorasyonuna, %30'u ise yönetim ve işletme araçlarının işletilmesine harcanmıştır. Bu, toplumu eski mahallenin değerini korumak için el ele vermeye teşvik etmek amacıyla, eser sahiplerini desteklemek için fon ayırmayı da içerir.

Temel referansa göre, bu yıl Hoi An'a gelen ziyaretçi sayısının geçen yıla göre daha yüksek olduğu tahmin ediliyor, ancak satılan bilet sayısı aynı döneme kıyasla artmadı. Bunun bir nedeni de gevşek denetim olabilir. Yetkililerin, bilet satışlarından elde edilen gelirin %70'inin 4 belediye ve mahalleye (öncelik Hoi An mahallesine) tahsis edileceği ve böylece yerel yönetimlerin ve toplumun bu mirasın değerini korumak ve tanıtmak için gerekli kaynak ve motivasyona sahip olacağı şekilde, bilet gelirlerini daha önce olduğu gibi dağıtma mekanizmasını yakında sürdürmesi gerekiyor.

Bay Nguyen Duc Binh. Fotoğraf: “HA SAU”

HOI AN MAHALLE MECLİSİ BAŞKANI, PARTİ KOMİTESİ SEKRETERİ BAY NGUYEN DUC BINH:

Hoi An altyapı planlaması, dönüştürülmüş nüfusu tahmin etmelidir

Eski Hoi An şehrinden yeniden düzenlenen dört belediye ve mahallenin yetkilileri, bu paha biçilmez mirası koruma sorumluluklarının bilincindedir. Bu nedenle, yeniden yapılanmanın ilk günlerinden itibaren Hoi An'ın yönetimini "bölmeme" konusunda ortak bir vizyona sahiptirler. Son zamanlarda, dört bölge, önümüzdeki dönemde yönetim ve bölgeler arası bağlantı konusunda birçok önemli içerik içeren bir koordinasyon tüzüğü de imzaladı.

Hoi An'ın önümüzdeki dönemdeki altyapı planlamasıyla ilgili olarak, bu kentsel alanın gerçek taşıma kapasitesinin doğru bir şekilde değerlendirilmesi gerekmektedir. Örneğin, Hoi An bölgesinin nüfusu yaklaşık 37 bin kişidir, ancak gerçek nüfus 100-150 bin kişiye kadar çıkabilmektedir; bu da şehrin diğer birçok yerleşim yerine kıyasla benzersizdir. Bu nedenle, altyapı planlaması yapılırken ve bütçeden kaynak ayrılırken hem halkın sorunlarını çözmek hem de Hoi An'ın kentsel değerinin korunması ve geliştirilmesine hizmet etmek için daha doğru bir değerlendirme yapılması gerekmektedir.

Kaynak: https://baodanang.vn/dau-tu-xung-tam-di-san-the-gioi-3307963.html