Tekstil hammadde özerkliğini artırmak istiyor

Karşılıklı vergilerle ilgili sonuçları beklerken, birçok Vietnam tekstil ve hazır giyim işletmesi, ithal malzemelere olan bağımlılığı azaltmak, yerelleşme oranını artırmak ve öz yeterliliği geliştirmek amacıyla tedarik zincirinin yeniden yapılandırılmasını teşvik ediyor.

Tekstil ve hazır giyim sektörü, kendi kendine yeterliliği artırmak için yerli hammaddelere yatırıma öncelik vererek tedarik zincirinin yeniden yapılandırılmasını "hızlandırıyor" - Fotoğraf: QUANG DINH

Tekstil ve hazır giyim işletmeleri, geleneksel işleme modeline veya dış hammadde kaynaklarına bağımlı kalmaya devam edemeyecekleri konusunda hemfikir. Sürdürülebilir bir şekilde hayatta kalmak ve gelişmek için proaktif bir şekilde uyum sağlamaları ve daha güçlü bir şekilde dönüşmeleri gerekiyor.

Proaktif tedarik zinciri

Thanh Cong Tekstil Yatırım Ticaret Anonim Şirketi (TCM) Yönetim Kurulu Başkanı Bay Tran Nhu Tung'a göre, şirket kısa sürede pamuk ithalatından iplik eğirme, dokuma, boyama, kesim ve dikime kadar kendi kendine yeten kapalı bir üretim zincirine geçti ve böylece belirli bir ülkeden hammaddeye bağımlı kalmadı. Bu sayede şirket, ürünün yerel menşeini kanıtlayabiliyor ve bu da tarife risklerini en aza indirmede önemli bir faktör.

"Girdi malzemelerinin yüzde 100'ünün Vietnam'dan geldiği kanıtlanırsa, ABD'ye ihracat vergisi önemli ölçüde azaltılacak" diyen Tung, ancak yurtiçindeki tekstil ve hazır giyim işletmelerinin çoğunun küçük ve orta ölçekli olduğunu, dolayısıyla hâlâ basit işleme biçiminde olduklarını, hammaddelerin ise hâlâ ithal kaynaklara bağlı olduğunu kabul etti.

Aynı görüşü paylaşan Dony Garment Company Direktörü Pham Quang Anh, artan jeopolitik istikrarsızlık ortamında yerelleşmeye yatırım yapmanın artık bir seçenek değil, "kaçınılmaz bir gereklilik" olduğunu belirtti. Anh'a göre, kendi kendine yetebilme yeteneği, işletmelerin öngörülemeyen dalgalanmalar karşısında hayatta kalmaları ve sürdürülebilir bir şekilde gelişmeleri için stratejik bir silah haline gelecek.

"Hâlâ "yapmaya çalışma" aşamasındayız, henüz "yapmak zorunda" aşamasında değiliz. Ancak insanlar ancak bir duruma zorlandıklarında olağanüstü şeyler yapabilirler," dedi Bay Quang Anh ve aynı zamanda şu soruyu da gündeme getirdi: "Şimdi başlamazsak, hedefe ne zaman ulaşacağız?"

"Ucuz" artık bir avantaj değil

Vietnam tekstil ve hazır giyim sektörü yerelleştirme oranını artırmak istiyor. Fotoğrafta: Ben Thanh pazarında (HCMC) giyim ticareti - Fotoğraf: TU TRUNG

Ho Chi Minh Şehri Tekstil, Giyim, Nakış ve Örme Derneği Daimi Başkan Yardımcısı Bay Pham Van Viet, sektör dernekleri açısından, Vietnam tekstil ve giyim sektörünün, potansiyel olarak riskli dış pazarlardan ithal edilen hammaddelere olan bağımlılığı azaltmak amacıyla tedarik zincirini yerel entegrasyona doğru yeniden yapılandırma konusunda acil bir ihtiyaçla karşı karşıya olduğunu söyledi.

Viet, özellikle ülke içinde iplikten dokumaya, boyamadan terbiyeye, lojistikten yeşil finansmana kadar kapalı bir üretim zinciri geliştiren "yerel yakın kaynak kullanımı" modeline vurgu yaptı. Mevcut altyapısı ve kaynaklarıyla Ho Chi Minh şehri, ESG standartlarını karşılayan, kalite kontrol merkezi, lojistik, e-ticaret ve karbon finansmanı araçlarını entegre eden yeşil bir moda endüstri parkı oluşturarak bu alanda öncü olabilir.

Bay Viet, "Tekstil ve hazır giyim sektörü, düşük kâr marjlarına sahip ve Bangladeş ve Myanmar gibi düşük maliyetli ülkeler tarafından kolayca değiştirilebilen FOB (sipariş üzerine üretim) modelini sonsuza dek sürdüremez," diye analiz etti. Buna göre, işletmelerin hayatta kalma yolu, FOB'dan ODM'ye (özel tasarım) ve küresel pazarda özel markalar üretip satarak OBM'ye (özel üretim) geçmektir.

Ancak Bay Viet, yukarıdaki dönüşümü gerçekleştirmek için politika ve yönetim anlayışında bir "revizyona" ihtiyaç olduğuna inanıyor. Devletin idari yönetim rolünden, işletmelerin izole olmadığı, hammaddeden üretime, tasarımdan lojistiğe ve e-ticarete kadar her alanda yakından bağlantılı olduğu bir ekosistem yaratmaya geçmesi gerekiyor.

"Eski iş yapma biçimiyle devam edemeyiz. Vietnam tekstil ve hazır giyim sektörü yeni bir aşamaya - proaktif, yaratıcı ve sürdürülebilir - geçmeli. Ancak marka, teknoloji ve tedarik zinciri verilerine hakim olduğumuzda küresel pazarda gerçek anlamda söz sahibi olabiliriz," diye vurguladı Bay Viet.

Tekstil ve hazır giyim ihracatı istikrarlı büyüme ivmesini sürdürüyor

2025'in ilk 5 ayında pazar, tüketim ve tarifeler açısından hala birçok zorlukla karşı karşıya olsa da, tekstil ve hazır giyim ihracatı istikrarlı bir büyüme kaydetti. Vietnam Tekstil ve Hazır Giyim Birliği'ne göre, sektörün toplam cirosu 2024'ün aynı dönemine göre %9 artarak yaklaşık 17,6 milyar ABD dolarına ulaştı; sadece hazır giyim cirosu %11,6 artışla 13,82 milyar ABD dolarına ulaşırken, kumaşlar %6 artarken, elyaflar hafif bir düşüş kaydetti.

ABD, yaklaşık 7 milyar ABD doları (yüzde 17 artış) ile en büyük ihracat pazarı olmaya devam etti. AB, Japonya ve ASEAN gibi diğer önemli pazarların tamamında çift haneli artışlar kaydedildi. Şu anda, Vietnam tekstil ve hazır giyim ürünleri 132 ülke ve bölgede satışta. Uzmanlar, yukarıdaki başarıları, işletmelerin değişken dünya ekonomisine esnek bir şekilde uyum sağlama çabalarının bir sonucu olarak değerlendirdi.

İmzalanan 17 serbest ticaret anlaşmasından (bunlardan 16'sı yürürlükte) yararlanan işletmeler, vergi teşviklerinden yararlanmak için menşe kurallarını yerine getirmek için harekete geçiyor. Birçok işletme, yaklaşan dalgalanmalara hazırlıklı olmak için yıllık kâr planlarının 2/3'ünü üçüncü çeyrekte tamamlamayı bekliyor.

Konuya geri dön

NHAT XUAN

Kaynak: https://tuoitre.vn/det-may-muon-tang-tu-chu-nguyen-lieu-20250710080626073.htm