Uzmanlar, yapay zekanın güçlü bir araç olduğunu ancak iki ucu keskin bir kılıç gibi olduğunu belirtiyor. Yapay zekanın getirdiği ezici ekonomik faydalar, ciddi etik ve veri güvenliği risklerini de beraberinde getiriyor ve bu da üst düzey liderlikten sorumlu bir denetim ve sarsılmaz bir kararlılık gerektiriyor.
Yapay zekâ değerli bir ortaktır, ancak beraberinde riskler de getirir.
Yapay zekâ, ESG'nin üç temel sütununu da derinden etkileyerek, işletmelerin sezgiye dayalı geleneksel yönetim modellerinden veri odaklı operasyonlara geçişine yardımcı olmada kritik bir rol oynamaktadır. Yapay zekâ ayrıca ESG veri toplama ve raporlamayı otomatikleştirmede, milyonlarca değişkeni analiz etmede ve gerçek zamanlı olarak zamanında kararlar almada da kilit öneme sahiptir.
Sonuç olarak, yapay zeka operasyonel verimliliği optimize etmeye, enerji tüketimini azaltmaya ve karbon emisyonlarını düşürmeye yardımcı olur. Bununla birlikte, bu teknolojinin dezavantajları da oldukça önemlidir.

Yapay zekâ, ESG'nin üç temel unsurunun tamamında güçlü bir etkiye sahip olarak kilit bir rol oynamaktadır (Fotoğraf: Reuters).
Yapay zekânın yaygınlaşması, kaynakları endişe verici bir hızla tüketiyor. Büyük yapay zekâ modellerinin eğitilmesi muazzam miktarda elektrik tüketebiliyor. Yapay zekâ ve blok zinciri veri merkezlerinin 2026 yılına kadar Japonya'nın tamamının tükettiği elektriğe eşdeğer miktarda elektrik tüketebileceği tahmin ediliyor.
Dr. Dinh Viet Sang'a göre, büyük bir yapay zeka modelinin eğitilmesi, ortalama bir otomobilin ömrü boyunca salınan karbon miktarının beş katına eşdeğer karbon salınımına neden olabilir. GPT-3 gibi gelişmiş bir modelin eğitim süreci, her eğitim seansında yaklaşık 700.000 litre temiz su tüketebilir.
Açıkça görülüyor ki, yapay zekanın gezegenin kurtarıcısı olabilmesi için işletmeler teknolojik güç ile çevresel sorumluluk arasında bir denge kurmalıdır.
Yapay zekanın en büyük risklerinden biri, özellikle ESG'nin Sosyal (S) ayağıyla ilgili olarak, etik ve önyargı sorunlarıdır. Irk veya renk önyargısı gibi yapay zeka önyargıları, doğrudan girdi verilerinin kalitesinden kaynaklanır.
Yapay zekâ modelleri internet verilerinden öğrenir ve eğer eğitim verileri yanlıysa, yapay zekâ bu yanlılıkları özümseyip güçlendirir. Bu durum, özellikle yapay zekânın saniyede binlerce iş başvurusunu taramak için kullanıldığı işe alım gibi kritik süreçlerde tehlikelidir.
Sağlanan veriler ırk veya cinsiyet önyargısı içeriyorsa, yapay zeka sistemi azınlık gruplarının sesini görmezden gelebilir ve adil olmayan işe alım kararları alarak ESG çerçevesinde cinsiyet eşitliği ve iş gücünde çeşitlilik hedeflerini baltalayabilir.
Bu sorunu çözmek için uzmanlar titiz teknik önlemler uygulamalıdır. CAIO Yapay Zeka Direktörü Bay Vu Thanh Thang, girdi verilerinin tarafsız, çeşitli ve eksiksiz olmasının sağlanması gerektiğinin altını çizdi. Ardından, modelin herhangi bir önyargı gösterip göstermediğini görmek için çeşitli testler yapılmalıdır.

Sayın Vu Thanh Thang - CAIO'da Yapay Zeka Direktörü - SCS Siber Güvenlik Anonim Şirketi Kurucusu, ESG Vietnam Forumu Jüri Üyesi.
Eğer durum böyleyse, işletmeler bu modeli yeniden dengelemek veya ortadan kaldırmak için verileri tamamlamalıdır. Hatta "Şeytani Anlamsal Üretim" gibi daha gelişmiş teknikler bile yapay zekanın kendisini zorlamak, mantığını ve doğruluğunu test etmek ve bilgi uydurmasını önlemek için kullanılmalıdır.
Etik kuralların yanı sıra, yapay zekâ uygulamalarında kişisel verilerin güvenliği de önemli bir risk oluşturmaktadır. Veri, bir işletmenin en değerli varlığıdır. Ancak, hassas müşteri veya çalışan bilgilerinin sızdırılması, dolandırıcılık, marka güveninin kaybı ve şirketin itibarının zedelenmesi gibi ciddi sonuçlara yol açabilir.
Vietnam'da şu anda yapay zekâ için net bir yasal çerçeve bulunmuyor; bu da "etik dışı" davranışları veya güvenlik ihlallerini değerlendirmeyi zorlaştırıyor. Özellikle anketlerin Vietnam'daki küçük ve orta ölçekli işletmelerin (KOBİ'ler) %90'ının siber güvenlik personeli veya sistemine sahip olmadığını gösterdiği göz önüne alındığında, bu büyük bir darboğaz oluşturuyor.
Bu durum onları siber saldırılara, fidye yazılımlarına ve özellikle de işletmenin "beyni" olarak kabul edilen yapay zeka modellerine yönelik doğrudan saldırılara maruz bırakmaktadır.
Bu risklerle başa çıkmak için siber güvenlik, Nesnelerin İnterneti (IoT), Yapay Zeka (AI) ve Blok Zinciri (Blockchain) ile birlikte dört temel sütundan biri olarak ele alınmalıdır. Dahası, bu unsur ESG sistemleri oluşturulurken en başından itibaren tasarlanmalıdır.
Etkin yapay zeka kontrolü için bir çerçeve oluşturmak.
Yapay zekâya ilişkin ulusal yasal çerçevenin son halini almasıyla birlikte, işletmelerin proaktif bir şekilde sağlam bir iç yasal çerçeve oluşturmaları gerekiyor.
Bu çerçeve, çalışanların yapay zekâ ile neler yapabileceğini ve neler yapamayacağını açıkça tanımlamak için mevcut devlet yasalarına ve kararnamelerine (örneğin Siber Güvenlik Yasası ve Kişisel Veri Koruma Yasası) dayanmalıdır. Örneğin, yalnızca onaylanmış yapay zekâ araçları kullanılmalı ve hassas şirket verilerinin kamuya açık platformlara yüklenmesi kesinlikle yasaklanmalıdır.
Ayrıca, fikri mülkiyet haklarına bağlılık da temel bir ilkedir ve insan yaratıcılığını ve entelektüel sermayesini korumak için yapay zekaya olan bağımlılığı sınırlandırır. İş liderlerinin, etik ve güvenlik riskleri konusunda çalışanların farkındalığını artırmak ve böylece kasıtlı olmayan eylemlerden kaynaklanan riskleri en aza indirmek için düzenli eğitim oturumları düzenlemeleri gerekir.

Güçlü liderlik, fikir birliği oluşturmada, işletmelerin tamamen dönüşmesinde ve rakiplerinden farklılaşmasında çok önemli bir faktördür (Fotoğraf: CNBC).
Thien Long Grubu CEO'su Bayan Tran Phuong Nga, grubun açık bir platforma dayalı dahili bir yapay zeka modeli oluşturduğunu ve yasal riskleri önlemek ve ürünlerin öncelikle insan zekasıyla oluşturulmasını sağlamak için bilgi güvenliği ve fikri mülkiyet haklarına uyumluluk konusunda sıkı düzenlemeler uyguladığını belirtti.
Maliyet, insan kaynakları ve güvenlik ile ilgili zorluklar gerçek olsa da, uzmanlar Vietnamlı işletmeler, özellikle KOBİ'ler için en büyük engelin para değil, liderlerinin iradesi olduğu konusunda hemfikir.
Sayın Vu Thanh Thang, yapay zekâ dönüşümünün özünün "para yakmak" değil, aksine kat kat kar elde etmek için yatırım yapmak olduğunu savundu. Soru şu ki, liderler yapay zekâ ve ESG'nin (çevresel, sosyal ve yönetişim) kritik rolünü gerçekten anlıyorlar mı ve bu faktörlere öncelik verme kararlılığına sahipler mi?
Güçlü liderlik, fikir birliği oluşturmada, işletmelerin tam bir dönüşüm geçirmesinde ve rakiplerinden farklılaşmasında çok önemli bir faktördür.
Liderler hedefleri belirlerken, yapay zeka yalnızca uygulamada yardımcı olan "akıllı bir ortak"tır; stratejik ve riskli kararlarda insanları tamamen yerini alamaz. Yapay zeka, işletmelerin çalışan sayısında karşılık gelen bir artış olmadan gelirlerini 100 milyardan 1 trilyona çıkarmalarına yardımcı olabilir. Bu ancak liderler dönüşümü gerçekleştirmeye kararlı olduklarında gerçekleşir.
Yapay zekanın "çift taraflı kılıcı"nı başarıyla yönetmek ve sorumluluk bilinciyle hareket etmek için, liderliğin veri standardizasyonuyla başlayan, iyi yapılandırılmış bir uygulama planına ve kararlılığa ihtiyacı vardır. Teknoloji gücünü gezegene karşı sorumlulukla dengelemeyi bilen kuruluşlar başarıya ulaşacaktır.
Dan Tri Gazetesi tarafından düzenlenen ESG Vietnam 2025 forumu, 22 Aralık öğleden sonra Hanoi'de gerçekleşecek.
Forum, ESG uygulamalarında teknolojinin rolüne ilişkin derinlemesine analizler ve kapsamlı bir bakış açısı sundu.
Program çerçevesinde, sürdürülebilir kalkınmayı teşvik etmede öncü ve örnek teşkil eden kuruluş ve işletmeleri onurlandıracak olan Vietnam ESG Ödülleri 2025 töreni öne çıkan bir etkinlik olacaktır.
"Sürdürülebilir Kalkınmanın İtici Gücü Olarak Bilim ve Teknoloji" temasıyla düzenlenen etkinlik, Vietnam için sürdürülebilir ve müreffeh bir geleceğin temellerinin atılmasına katkıda bulunmayı amaçlıyor.
İlgilenen okuyucular, sınırlı sayıda yer bulunan Standart ve VVIP olmak üzere iki katılım paketiyle seminere kayıt olabilirler.
Kayıt işleminiz başarıyla tamamlandıktan sonra, organizatörler 22 Aralık'taki programa giriş yapmanızı kolaylaştırmak için katılım biletinizi e-posta yoluyla göndereceklerdir.
Standart paketin (500.000 VND değerinde) avantajları arasında iyi bir koltuk, seminer materyallerine erişim ve etkinlik hediyeleri yer almaktadır.
VVIP paketinin (2.000.000 VND) avantajları arasında VIP oturma yeri, Pullman Hanoi'de konuşmacıyla özel akşam yemeği, özel hediyeler, özel giriş alanı ve organizatörlerden seminer materyalleri bulunmaktadır. Sınırlı sayıda yer olması nedeniyle, tüm koltuklar dolarsa kayıtlar daha erken kapanabilir.
Kaynak: https://dantri.com.vn/cong-nghe/dien-dan-esg-viet-nam-kiem-soat-con-dao-hai-luoi-ai-trong-esg-20251216105052546.htm






Yorum (0)