Tekstil ve hazır giyim işletmeleri proaktif olarak yeşil dönüşüm gerçekleştiriyor

Ürün ve üretimde yeşil kriterlere yönelik zorunluluklar, yerli tekstil ve hazır giyim işletmelerini ihracat pazarındaki konumlarını koruyabilmek için dönüşüme zorluyor.

Öncü bir girişimin hikayesi

Bac Giang Garment Corporation (LGG) Sürdürülebilir Kalkınma Departmanı Başkanı Nguyen Thi Minh Hai'ye göre, diğer tekstil ve hazır giyim ihracatçıları gibi LGG de küresel tekstil ve hazır giyim tedarik zincirinin bir parçası. İthalatçıların belirlediği çevre dostu standartlar giderek daha katı hale geliyor ve bu da işletmelerin çevreye ve topluma karşı daha yüksek bir farkındalık ve sorumluluk düzeyine sahip olmasını gerektiriyor.

Şirket, yeni bir proje inşa ederken en başından itibaren yenilenebilir enerji kaynakları kullanarak güneş enerjisi sistemi kurmaya yatırım yapmaya odaklandı. Şu ana kadar fabrikanın tükettiği elektriğin %40'ı güneş enerjisinden sağlanıyor.

Modern teknoloji ekipmanlarının uygulanması, tekstil ve hazır giyim işletmelerinin yeşil dönüşüm sürecini "teşvik eden" önemli bir faktördür. Fotoğraf: Hai Linh

LGG ayrıca, mevcut floresan aydınlatma sisteminin tamamını LED aydınlatma sistemine dönüştürmek veya enerji tasarrufu politikalarını tüm personel ve işçilere yaymak; kömür yakıtlı kazanların kullanımından temiz biyokütle yakıtlı kazanlara geçmek; daha çevre dostu kimyasallar kullanmak ve işçilerin güvenliğini sağlamak; fabrikanın atık suyunun yeniden kullanılabilmesi gibi enerji tasarrufuna yönelik önlemler de alıyor.

Fabrika ayrıca, müşterilerin tedarik zincirine katılımları sırasında ihtiyaç duydukları küresel geri dönüşüm sertifikaları, geri dönüştürülmüş malzeme kullanımı sertifikaları veya sorumlu tüy sertifikaları ve diğer birçok sosyal sorumluluk sertifikasını değerlendirmeye odaklanıyor ve çalışanların farkındalığını artırmak için bir dizi faaliyet yürütüyor.

Bayan Hai, " Yeşil tedarik zincirine katılım ve yeşil kalkınma ve sürdürülebilir kalkınma faaliyetlerinin uygulanmasının ilk faydasını, işletmelerin önemli ölçüde maliyet tasarrufu sağlaması olarak görüyoruz. Aynı zamanda, işletmenin tanınırlığı ve konumu da artıyor ve diğer işletmelere kıyasla rekabet gücü de müşteriler tarafından büyük beğeni topluyor ," dedi.

İthalat pazarlarının sürdürülebilir büyüme talebiyle karşı karşıya kalan LGG'nin yanı sıra, yerel tekstil ve hazır giyim sektörü de üretimde aktif ve proaktif bir şekilde yeşil dönüşüm gerçekleştirdi. Bunun tipik örnekleri arasında 10 Mayıs, Phong Phu Mayıs, Viet Tien Mayıs, Duc Giang Mayıs... yer alıyor.

May 10 Corporation - JSC Genel Müdürü Sayın Than Duc Viet, 10 Mayıs ile ilgili olarak, May 10'un son 3 yılda modern makine ve ekipman yatırımı, daha az elektrik kullanımı, güneş enerjisi sistemleri, çatı güneş panelleri yatırımı, geri dönüştürülmüş doğa ürünlerinden en iyi şekilde yararlanmak için Vietnam'da ve yurtdışında üretim zincirlerini birbirine bağlamak gibi birçok yeşil üretim faaliyeti gerçekleştirdiğini söyledi.

" Yeşil üretim artık bir tercih meselesi değil, işletmelerin sürdürülebilir ihracata yönelmesi için zorunlu bir gereklilik haline geldi. Üretim sürecinde bile, en düşük karbon emisyonunu sağlamak için kömürle çalışan girdi yakıtları biyokütle yakıtlarına dönüştürülüyor. 2024 yılında, 10 Mayıs projesinin tamamı hayata geçerse, çevreye 20.000 tondan fazla karbon emisyonunun azaltılmasına yardımcı olması bekleniyor ," diye vurguladı Bay Viet.

Uzun vadeli hedefler için zorlukların üstesinden gelmek

İşletmeler üretim ve iş yapış şekillerinde proaktif olarak yeşil dönüşümler gerçekleştirseler de, büyük ölçekli işletmeler bile bu çalışmada birçok zorlukla karşı karşıya kalmaktadır.

Bayan Hai, işletmeler için ilk zorluğun sermaye olduğunu belirtti. Yeşil kalkınma projelerine yatırım sermayesi çok fazla sermaye gerektirir; örneğin güneş enerjisi sistemleri, atık su arıtma sistemleri veya geri dönüştürülmüş malzeme kullanan sistemlerin hepsi çok fazla sermaye gerektirir.

İkinci zorluk ise, özellikle yenilenebilir enerji, güneş enerjisi, rüzgar enerjisi gibi yeni alanlarda çalışanların teknik düzeyinin ve teknolojik kapasitesinin hâlâ sınırlı olmasıdır.

Üçüncü zorluk ise devlet kurumlarının işletmelere yönelik yönlendirmeleri ve attıkları özel adımlardır; böylece işletmelerin yeşil hedefleri hayata geçirmede net yol haritaları olur.

Danışmanlık biriminin bakış açısından, Vietnam Temiz Üretim Merkezi Ltd. Şti. Müdürü Sayın Le Xuan Thinh, tekstil ve hazır giyim işletmelerinin yeşil dönüşümünün de birçok zorlukla karşı karşıya olduğunu belirtti. Özellikle fonksiyonel birimler bu alanda politikalar geliştirmiş olsa da, şu anda belirli yönergeler ve standartlar mevcut olmadığından, işletmeler uygulamada kafa karışıklığı yaşıyor.

Ayrıca finansal kuruluşlar ve bankalar yeşil sermayeyi kredilendiriyor, ancak değer zincirindeki tekstil ve hazır giyim işletmelerinin çoğu küçük ve orta ölçekli olup, bu sermaye kaynağına erişmek için finansal profil oluşturmada zorluklarla karşılaşıyor.

Yurt içi tekstil ve hazır giyim işletmelerinin yukarıdaki zorlukların üstesinden gelmelerine ve yeşil dönüşüm yolunda hızla ilerlemelerine yardımcı olmak için Bay Thinh, politika açısından Çevre Koruma Kanunu'nun yanı sıra uygulamaya rehberlik eden Kararnameler ve Genelgeler bulunduğunu, ancak tekstil ve hazır giyim sektörü için yeşil standartlar gibi belirli standartların bulunmadığını veya işletmelerin yol haritasını uygulayabilmeleri için rehberlik belgelerinin eksik olduğunu öne sürdü. Ayrıca, işletmelerin yeşil dönüşümü uygulamaları için sermaye, vergi ve bilim ve teknolojiye erişim teşvikleri gibi finansal mekanizmalarda teşvikler sağlanması gerektiğini belirtti.

Yeşil dönüşüm için gerekli işgücünün oluşturulmasında özellikle sektör derneklerinin desteğine ihtiyaç duyuluyor.

İş dünyası açısından, yeşil dönüşüme yönelik bir yol haritası hazırlanması gerekiyor. Bu yol haritasının, kapasiteye uygun olmasının yanı sıra, uygulama sürecinde liderlerden çalışanlara kadar güçlü bir bağlılık göstermesi gerekiyor.

Kaynak: https://congthuong.vn/doanh-nghiep-det-may-chu-dong-chuyen-doi-xanh-355683.html