Tekstil ve giyim işletmeleri, çevre dostu uygulamalara proaktif bir şekilde geçiş yapıyor.

Ürünlerde ve üretimde yeşil standartlara duyulan ihtiyaç, yerli tekstil ve giyim işletmelerini ihracat pazarındaki konumlarını koruyabilmek için dönüşüme zorluyor.

Öncü bir girişimin öyküsü

Bac Giang Giyim Şirketi'nin (LGG) Sürdürülebilir Kalkınma Başkanı Bayan Nguyen Thi Minh Hai'ye göre, diğer ihracat odaklı giyim işletmeleri gibi LGG de küresel giyim tedarik zincirinin bir parçasıdır. İthalatçıların belirlediği çevre dostu standartlar giderek daha katı hale geliyor ve bu da işletmelerin çevreye ve topluma karşı daha yüksek düzeyde farkındalık ve sorumluluk göstermesini gerektiriyor.

Şirket, projenin en başından itibaren yenilenebilir enerji kaynaklarını kullanarak güneş enerjisi sistemine yatırım yapmaya ve bu sistemi kurmaya odaklandı. Şu anda fabrikanın elektrik tüketiminin %40'ı güneş enerjisinden karşılanıyor.

Modern teknolojinin uygulanması, tekstil ve giyim işletmelerinin yeşil dönüşüm sürecini yönlendirmede çok önemli bir faktördür. Fotoğraf: Hai Linh

Ayrıca LGG, eski floresan aydınlatma sisteminin tamamını LED aydınlatmaya dönüştürmek, tüm personele ve çalışanlara enerji tasarrufu politikaları yaymak, kömürle çalışan kazanlardan temiz biyokütle yakıtlı kazanlara geçmek, işçi güvenliğini sağlayan daha çevre dostu kimyasallar kullanmak ve fabrikanın atık suyunu yeniden kullanmak gibi enerji tasarrufu önlemleri de uygulamaktadır.

Fabrika ayrıca, küresel geri dönüşüm sertifikaları, geri dönüştürülmüş malzeme kullanımı sertifikaları, sorumlu tüy sertifikaları ve müşterilerin tedarik zincirine katılımları sırasında ihtiyaç duydukları diğer birçok sosyal sorumluluk sertifikasının değerlendirilmesine ve bir dizi çalışan bilinçlendirme faaliyetine odaklanmaktadır.

“ Yeşil tedarik zincirine katıldığımızda ve yeşil ve sürdürülebilir kalkınmayla ilgili faaliyetler yürüttüğümüzde fark ettiğimiz ilk fayda, işletmenin önemli ölçüde maliyet tasarrufu sağlaması oldu. Aynı zamanda, işletmenin tanınırlık düzeyi ve konumu iyileşti ve diğer işletmelere kıyasla rekabet gücü de müşteriler tarafından büyük beğeni topladı ,” dedi Bayan Hai.

Sadece LGG değil, diğer yerli tekstil ve giyim işletmeleri de ithalat pazarlarından gelen sürdürülebilir büyüme taleplerini karşılamak için üretimde yeşil dönüşümü aktif ve proaktif bir şekilde benimsemiştir. Öne çıkan örnekler arasında May 10, May Phong Phu, May Viet Tien ve May Duc Giang yer almaktadır…

10 Mayıs ile ilgili olarak, 10 Mayıs Şirketi Genel Müdürü Sayın Than Duc Viet, son 3 yılda 10 Mayıs'ın, daha az elektrik tüketen modern makine ve ekipmanlara yatırım yapmak; güneş enerjisi sistemlerine ve çatı üstü güneş enerjisine yatırım yapmak; mümkün olduğunca geri dönüştürülmüş ve doğal ürünler kullanmak için Vietnam ve yurt dışındaki üretim zincirlerini birbirine bağlamak gibi birçok yeşil üretim faaliyeti gerçekleştirdiğini belirtti…

“ Üretimi çevre dostu hale getirmek artık bir tercih meselesi değil, işletmelerin sürdürülebilir ihracatı hedeflemesi için zorunlu bir gereklilik haline geldi. Üretim sürecinde bile, kömürle yakılan girdi yakıtları, minimum karbon emisyonu sağlamak için biyokütle bazlı enerji üretimine dönüştürülüyor. 10 Mayıs projesinin tamamının 2024 yılında faaliyete geçmesi durumunda, karbon emisyonlarının 20.000 tondan fazla azaltılmasına yardımcı olması bekleniyor ,” diye vurguladı Bay Viet.

Uzun vadeli hedeflere ulaşmak için zorlukların üstesinden gelmek.

Üretim ve iş süreçlerinde çevre dostu uygulamaları proaktif bir şekilde benimsemelerine rağmen, büyük ölçekli işletmeler bile bu alanda sayısız zorlukla karşı karşıya kalmaktadır.

Bayan Hai, işletmeler için ilk zorluğun sermaye olduğunu belirtti. Yeşil kalkınma projelerine yatırım yapmak önemli miktarda sermaye gerektirir; örneğin, güneş enerjisi sistemleri, atık su arıtma sistemleri veya geri dönüştürülmüş malzemeler kullanan sistemler, önemli miktarda finansmana ihtiyaç duyar.

İkinci zorluk ise, özellikle yenilenebilir enerji, güneş enerjisi ve rüzgar enerjisi gibi yeni alanlarda, işgücünün sınırlı teknik becerileri ve teknolojik kapasitesidir.

Üçüncü zorluk, işletmelerin yeşil hedeflere ulaşmaları için net yol haritalarına sahip olmaları amacıyla, devlet kurumlarından işletmelere özel rehberlik ve adımlar sağlamaktır.

Danışmanlık firması bakış açısıyla, Vietnam Temiz Üretim Merkezi A.Ş. Direktörü Bay Le Xuan Thinh, tekstil ve giyim işletmelerinin yeşil dönüşümünün de birçok zorlukla karşı karşıya olduğunu belirtti. Özellikle, ilgili kurumlar bu alanda politikalar geliştirmiş olsa da, şu anda belirli kılavuzlar ve standartlar eksik olduğundan, işletmeler uygulamada zorluk çekiyor.

Ayrıca, finans kuruluşları ve bankalar yeşil finansman sağlarken, değer zincirindeki küçük ve orta ölçekli tekstil ve giyim işletmelerinin çoğu bu finansmana erişmek için finansal profiller oluşturmakta zorluk çekmektedir.

Yerli tekstil ve giyim işletmelerinin bu zorlukların üstesinden gelmelerine ve yeşil dönüşümlerini hızlandırmalarına yardımcı olmak için Sayın Thinh, politika açısından, uygulanmasına rehberlik eden kararnameler ve genelgelerle birlikte Çevre Koruma Kanunu zaten mevcut olmasına rağmen, tekstil ve giyim sektörü için yeşil standartlar gibi belirli standartların veya işletmelerin yol haritasını uygulamalarına yönelik rehber belgelerin eksikliğinin bulunduğunu belirtti. Ayrıca, yeşil girişimleri uygulayan işletmeler için sermaye, vergi ve bilim ve teknolojiye erişimde tercihli muamele gibi finansal mekanizmalar açısından teşviklere ihtiyaç duyulduğunu da sözlerine ekledi.

Yeşil dönüşüm sürecinde çalışacak bir iş gücü oluşturmak için, özellikle sektör derneklerinden destek gerekmektedir.

İşletme açısından bakıldığında, yeşil dönüşüme yönelik bir yol haritası hazırlamak şarttır. Bu yol haritası, kendi yetenekleri dahilinde olmasının yanı sıra, liderlikten çalışanlara kadar herkesin uygulamaya yönelik güçlü bir bağlılığını da göstermelidir.

Kaynak: https://congthuong.vn/doanh-nghiep-det-may-chu-dong-chuyen-doi-xanh-355683.html