Hai Phong işletmeleri ve kooperatifleri dijitalleşme yolculuğunda

Hai Phong'daki birçok işletme teknolojiyi uygulama hızını artırırken, üretimi genişletirken ve küresel değer zincirine daha derin bir şekilde katılırken, birçok kooperatif hala dijital dönüşümün "başlangıç ​​çizgisinde".

Kooperatiflerden "Dijital Akışta Yüzmek"

Kırsal Kalkınma Bakanlığı ve Hai Phong Kooperatifler Birliği tarafından yapılan bir araştırmaya göre, idari birimlerin birleşmesinin ardından şehirde şu anda 562'si tarım kooperatifi olmak üzere 701 kooperatif bulunuyor. Bu kooperatifler, kırsal ekonomik kalkınmada önemli bir güç olmakla birlikte, dijital dönüşüme yaklaşmakta en çok zorlanan grup.

Birçok kooperatifin üyelik yapısı çoğunlukla yaşlı çiftçilerden oluşuyor ve dijital beceriler konusunda düşük bir başlangıç ​​noktasına sahipler. Bu nedenle, dijital ortamda marka oluşturma, e-ticaret platformları üzerinden satış yapma, dijital imza kullanma, üretim ve müşteri verilerini yönetme vb. gibi dijital dönüşümün görünüşte temel gereksinimleri hâlâ "zorlu sorunlar" olarak görülüyor.

Duc Chinh Tarım Kooperatifi (Gia Phuc Komünü), ihracata yönelik özel sebzeler yetiştirme avantajı sayesinde Batı Hai Phong bölgesinde etkili üretim ve iş hacmine sahip olarak değerlendirilen birimlerden biridir. Ancak, yönetim yöntemi hâlâ büyük ölçüde birikmiş deneyime dayanmakta olup, dijital bir yönetim sistemi bulunmamaktadır ve süreçlerin, siparişlerin ve izlenebilirliğin izlenmesinde teknoloji kullanımı bulunmamaktadır.

Kim Thanh Kooperatifinin karides ezmesi ürünleri.

Kim Thanh Kooperatifi gibi bazı kooperatifler, e-ticaret platformlarında özel ürün haline gelebilecek karides ezmesi gibi ürünleri işliyor ancak dijital insan kaynakları ve sistematik bir tanıtım stratejisinden yoksun oldukları için eşdeğer ekonomik değere dönüştürülmeleri zorlaşıyor.

Vietnam Kooperatifler Birliği lideri, yakın zamanda düzenlenen "Tarımda Dijital Dönüşüm: Fırsatları Yakalamak, Geleceğe Uyum Sağlamak" forumunda, dijital dönüşümün tarım kooperatiflerinin "büyüme kolu", üretkenliği ve kaliteyi artırmanın, maliyetleri optimize etmenin, pazarları genişletmenin ve şeffaflığı artırmanın en kısa yolu olduğunu vurguladı. Ancak, Hai Phong'daki birçok tarım kooperatifi için bu yol hâlâ uzun.

Hai Phong Kırsal Kalkınma Dairesi Başkan Yardımcısı Bay Dong Quoc Tra, şehrin tarımsal kooperatif kalkınma yöneliminin üç ana eksene odaklanması gerektiğini söyledi: Destekleyici altyapının iyileştirilmesi: sulama, depolar, makineler ve veri bağlantı sistemleri, dijital tarımın uygulanması için bir temel oluşturulması. Tarımda dijitalleşmenin teşvik edilmesi: yetiştirme alan kodlarının oluşturulması, üretim yönetiminde teknolojinin uygulanması, süreçlerin izlenmesi ve kökenlerin izlenmesi. "Tarımsal üretim" anlayışından "tarım ekonomisi" anlayışına geçiş: Kooperatifler, verileri, markaları ve değer zincirlerini yalnızca ham ürün satmakla sınırlı kalmamalı, birer varlık olarak görmelidir.

Hai Phong Kooperatifler Birliği Başkan Yardımcısı Bay Nguyen Minh Hoang, şunları vurguladı: Kooperatiflerin dijital dönüşüm yörüngesine gerçek anlamda girmeleri için, kırsal tarımın dijital bir haritasını, hammadde alanlarının, üretim organizasyonunun ve temel ürünlerin senkronize bir veritabanını yakında oluşturmaları gerekiyor. Aynı zamanda, hammadde alan kodlarını yönetmeli, menşeleri izlemeli, çevrimiçi tanıtım ve ticaret tanıtımını güçlendirmeli ve kırsal ürünleri sistematik olarak dijital satış kanallarına taşımalıyız.

Gerçekte, dijital dönüşüm sadece daha fazla bilgisayar ve akıllı telefonla donatılmakla ilgili değil, aynı zamanda kooperatiflerin ve çiftçilerin üretim yönetiminden finansa ve ticaretin tanıtımına kadar dijital kapasitelerini artırmakla da ilgilidir. İnsan kaynakları ve yönetim düşüncesindeki darboğazlar çözülmezse, teknoloji altyapısı ne kadar iyi olursa olsun, etkili olmak zor olacaktır.

Teknolojinin "dalgasını yakalamada" proaktif olun

İşletmeler, Lach Huyen liman bölgesindeki kargo sirkülasyon faaliyetlerinde dijital dönüşümün uygulanmasını teşvik ediyor.

Birçok Hai Phong işletmesi, dijital dönüşümü iş operasyonlarında hayati bir strateji olarak proaktif bir şekilde değerlendiriyor. Dondurulmuş deniz ürünlerinin üretimi ve işlenmesinde uzmanlaşmış bir şirket olan Ha Long Deniz Ürünleri İşleme İhracat Anonim Şirketi (Ngo Quyen Ward), entegrasyon ve serbest ticaret anlaşmalarının sunduğu fırsatlardan yararlandı. Gelişim odaklı yaklaşımlarıyla, iş liderleri, yerli ve yabancı ortaklarla çevrimiçi işlemleri artırırken, işleme ve muhafazada modern teknolojinin uygulanmasını teşvik etmeye devam etmeye kararlı. Dolayısıyla teknoloji, yalnızca üretimi destekleyen bir araç değil, aynı zamanda işletmelerin itibarlarını ve markalarını güçlendirmeleri için bir "dil".

VSIP kentsel, endüstriyel ve hizmet alanındaki Autel Robotics Vietnam Co., Ltd., dronlar ve ilgili ekipmanların üretiminde uzmanlaşmıştır, bu nedenle tasarım, üretim, test ve işletmeye kadar her adımda dijital teknolojinin uygulanması bir zorunluluktur.

Dijital dönüşüm, lojistik ve liman hizmetleri alanında da güçlü bir şekilde gerçekleşiyor. Bugüne kadar limanların %100'ü modern yönetim sistemlerine yatırım yapmış olup, bunların %40'ından fazlası dijital liman platformlarını kullanmaktadır. Tersanelerin, konteyner depolama alanlarının ve gemi sevkiyatlarının yönetiminin otomatikleştirilmesi, kargo gümrükleme süresini kısaltmaya ve işletmelerin maliyetlerini düşürmeye yardımcı olmaktadır.

Hai Phong Lojistik Derneği Başkanı Bay Tran Tien Dung, üye işletmelerin yeni teknolojiye yatırım yapma konusunda proaktif davrandıklarını belirtti. Bununla birlikte, yönetim yöntemlerinin standartlaştırılıp birleştirilmesinin ve limanlar, özellikle de Lach Huyen derin su limanları kümesi arasında veri paylaşımının, verimliliği artırmak ve "herkesin kendi işini yapmasını" önlemek için önemli bir koşul olduğunu da belirtti.

Daha geniş bir ölçekte, Hai Phong şu anda 1.100'den fazla dijital teknoloji işletmesine ve dijital platformlar kullanan yaklaşık 9.000 küçük ve orta ölçekli işletmeye sahiptir. Tüm işletmeler elektronik sözleşmeler ve 4. seviye çevrimiçi işletme kayıt prosedürlerini uygulamaya koymuş olup, bu da iş ortamının güçlü bir şekilde dijital alana kaydığını göstermektedir.

Bilim ve Teknoloji Bakanlığı Girişimler ve Teknoloji Girişimleri Dairesi Müdürü Bay Pham Hong Quat, Hai Phong'u bilim, teknoloji ve inovasyon açısından "Kuzey Delta bölgesinin parlak bir noktası" olarak değerlendirdi. Buradaki teknoloji değişim merkezleri ve yaratıcı girişim merkezleri, yalnızca ticaret alanında değil, aynı zamanda kuluçka, yatırım ve iş geliştirme desteği alanlarında da birçok uluslararası ortakla bağlantı kurmuştur.

Ancak Hai Phong hâlâ bazı zorluklar ve zorluklarla karşı karşıya. Ar-Ge merkezlerine sahip işletme sayısı hâlâ düşük ve inovasyon faaliyetleri düzenli olarak "kurulu" hale getirilmemiş; araştırma ve teknoloji transferinde enstitüler, okullar ve işletmeler arasındaki bağlantı gerçekten sıkı değil ve bu da birçok araştırma sonucunun üretim pratiğine aktarılmasını zorlaştırıyor. Kooperatif ve kırsal alanlarda, iş dünyası ve kentsel sektörlerle dijital uçurum hâlâ büyük: genç ve teknolojiye hakim insan kaynağı eksikliği ve her kooperatifte "dijital rehber" eksikliği var.

Şehir Bilim ve Teknoloji Dernekleri Birliği Başkanı Dr. Bui Thanh Tung, işletmelerin çabalarının yanı sıra, devlet yönetim kurumlarının da bilim, teknoloji ve inovasyonu desteklemek için mekanizmalar ve politikalar oluşturmada düşünce tarzlarını yenilemeleri, pratik destek paketlerine odaklanmaları, araştırmaları işletmelerin gerçek ihtiyaçlarıyla ilişkilendirmeleri ve tekrarlanabilir modellere öncelik vermeleri gerektiğini söyledi.

Bilim ve Teknoloji İletişim Merkezi

Kaynak: https://mst.gov.vn/doanh-nghiep-hop-tac-xa-hai-phong-tren-hanh-trinh-so-hoa-197251129110655726.htm