İşletmelerde ESG standartlarının uygulanmasını teşvik etmeye yönelik çözümler

Çevresel, sosyal ve kurumsal yönetim (ESG) standartlarının uygulanması, entegrasyon ve sürdürülebilir kalkınma sürecindeki Vietnam işletmeleri için giderek zorunlu bir gereklilik haline geliyor.

Ekolojik çiftlik modeli " Vinamilk Green Farm" sürdürülebilir tarım anlayışını benimsiyor ve emisyonları azaltıyor. (Fotoğraf: THAI HA)

Ancak Vietnam'da ESG uygulaması hala yeni olup, tutarlılıktan yoksundur ve kurumlar, kapasite ve uyum maliyetleri açısından birçok zorlukla karşı karşıyadır.

ESG - Kaçınılmaz geçiş

Son yıllarda ortaya çıkmış olmasına rağmen, ESG hızla sosyo -ekonomik kalkınma stratejilerinin merkezi bir unsuru haline gelmiştir. Hukuki açıdan, 2020 Çevre Koruma Kanunu önemli bir dönüm noktası olarak kabul edilmektedir.

Bu yasa, çevre korumanın temel ilkelerini yeniden teyit etmekle kalmıyor, aynı zamanda döngüsel ekonomi, sıkı çevresel etki değerlendirmesi ve özellikle genişletilmiş üretici sorumluluğu (EPR) mekanizması gibi stratejik hükümler de ekliyor. Bunlar, ESG kriterlerinin işletme faaliyetlerine entegre edilmesinin temelini oluşturan yeni unsurlardır.

Phenikaa Ekonomi Okulu Müdür Yardımcısı Doçent Dr. Do Anh Tai'ye göre, ESG'yi geliştirmek, işletmelerin rekabet gücünü artırmalarına yardımcı olmanın yanı sıra yatırım sermayesi çekme, yasal gereklilikleri karşılama ve işletme maliyetlerini optimize etme fırsatlarını da genişletiyor.

Başbakan , 2021 yılında Birleşmiş Milletler İklim Değişikliği Çerçeve Sözleşmesi Taraflar Konferansı'nda (COP26) Vietnam'ın 2050 yılına kadar net emisyonları "sıfıra" indirme taahhüdünde bulunduğunu açıkladı. Bu taahhüdü yerine getirmek için Vietnam'daki birçok bakanlık, sektör ve büyük işletme, uzun vadeli stratejilerinin bir parçası olarak proaktif bir şekilde ESG'yi uygulamaya koydu ve sürdürülebilir kalkınma raporları yayınladı.

Üretim ve sanayide birçok işletme dikkat çekici değişimlere imza attı. Shinec, Nam Cau Kien Endüstri Parkı'nı dairesel ekonomi modeline göre geliştiriyor ve Ağustos 2024'ten itibaren ESG raporlarını tamamlayarak yatırım çekmeye, finansal maliyetleri düşürmeye ve sosyal prestiji artırmaya yardımcı oluyor.

Vinamilk, GRI (Küresel Raporlama Girişimi) standartlarını uyguluyor ve hayvancılık ve süt üretiminde döngüsel ekonomiyi hayata geçiriyor. Gayrimenkul sektöründe ise Novaland ve Nam Long gibi şirketler, uluslararası yatırımcıları çekmek için yeşil bina sertifikasyonu hedefliyor.

Uzmanlar, ESG uygulamalarının işletmelerin sürdürülebilir kalkınma gerekliliklerini karşılamalarına yardımcı olmasının yanı sıra, yeni değerler yaratmalarını, konumlarını, itibarlarını ve giderek daha fazla "yeşil" standartlara odaklanan pazarlarda küresel değer zincirlerine katılım yeteneklerini geliştirmelerini sağladığını söylüyor.

Engelleri aşmak gerekiyor

Hanoi'de küçük ve orta ölçekli işletme (KOBİ) sektörü, toplam işletme sayısının %97'sinden fazlasını oluşturarak GSYİH'ye önemli katkı sağlıyor ve milyonlarca işçiye iş imkanı sağlıyor.

Ancak KOBİ'ler, ESG'yi uygulamada birçok engelle de karşılaşmaktadır: sermaye eksikliği, uzman insan kaynağı eksikliği ve yönetim teknolojisindeki kısıtlamalar. ESG uygulamasında karşılaşılan en büyük zorluklardan biri, üretim ve yönetim süreçlerini çevresel, sosyal ve yönetişim standartlarını karşılayacak şekilde değiştirmektir. Bu, finansal kaynaklara ve insan kaynaklarına büyük yatırımlar gerektirir.

Hoang Thu Textile and Garment Company Limited Genel Müdürü Bayan Tran Thi Thu şunları söyledi: "İşletmeler ESG hedeflerine ulaşırken birçok engelle de karşılaşıyor. ESG standartlarını uygulamak için, yeşil bina standartlarına (LEED) uygun bir fabrika inşa etmek zorunda kaldıklarında, işletmelerin yatırım maliyetleri önemli ölçüde arttı. Bunun yanı sıra, insani bir sorun olan ESG uygulamalarının sorunsuz bir şekilde uygulanmasını sağlamak için, işletmelerin personel eğitimine ve kurum genelinde ESG konusunda farkındalık yaratmaya odaklanmaları gerekiyor...".

Ayrıca uzmanlara göre en büyük zorluklardan biri de ilk yatırım maliyeti, çünkü yenilenebilir enerjiye geçiş veya ESG'yi hayata geçirmek büyük sermaye gerektiriyor.

Örneğin, ağaç işleme sektöründe faaliyet gösteren birçok işletme güneş enerjisinden yararlanmak istiyor ancak imtiyazlı kredi veya teknik desteğe erişimleri olmadığı için zorluklarla karşılaşıyor.

İkincisi, insan kaynakları meselesidir; çünkü şu anda yerli işletmelerde ESG uzmanlarından oluşan bir ekip bulunmamaktadır. Bu durum sadece ESG raporlarının hazırlanmasını etkilemekle kalmayıp, aynı zamanda yeşil çözümlerin uygulanmasını da yavaşlatmaktadır. Birçok küçük tekstil işletmesi, büyük markaların yeşil tedarik zincirine katılmak istese de, bunu yapacak deneyimli personel eksikliği nedeniyle "boğulmaktadır".

Uzmanlara göre en büyük zorluklardan biri ilk yatırım maliyeti, çünkü yenilenebilir enerjiye geçiş veya ESG'yi hayata geçirmek büyük sermaye gerektiriyor.

Ayrıca, iş liderlerinin politikaları açısından eşitsiz farkındalık da büyük bir zorluk teşkil ediyor... ESG, iş performansı ve sorumluluğunu değerlendirmede giderek daha önemli bir faktör haline geliyor. ESG'nin entegrasyonu, maliyetleri iyileştirmeye, uyum yeteneğini artırmaya, sürdürülebilir finansmana erişmeye, pazarları genişletmeye, itibarı ve markayı güçlendirmeye yardımcı oluyor.

Politika ve Strateji Araştırma Enstitüsü'nden Dr. Nguyen Thi Luyen'e göre, yukarıdaki gerçekler ışığında, önümüzdeki dönemde engelleri aşmak ve işletmeleri ESG'yi daha güçlü bir şekilde uygulamaya teşvik etmek için toplumun tüm kesimlerinden iş birliği gerekiyor. Devletin, işletmelerin rahatça uygulayabilecekleri bir dizi araç ve kritere sahip olması için ESG uygulamalarıyla ilgili mekanizmaları ve politikaları geliştirmeye devam etmesi gerekiyor.

Ayrıca, özellikle mali politika, kredi ve insan kaynakları eğitimine destek politikaları olmak üzere, yeşil dönüşüm ve ESG uygulamalarını hayata geçirmeleri için destek politikalarının artırılması ve işletmelerin teşvik edilmesi gerekmektedir.

İşletme tarafında ise yönetim anlayışının şeffaflığa doğru değiştirilmesi gerekiyor. ESG, kısa vadeli bir maliyet değil, uzun vadeli bir strateji olarak değerlendirilmeli. İşletmeler, ESG yönetim kapasitelerini proaktif olarak geliştirmelidir.

Yenilenebilir enerji kullanımından, blockchain kullanarak tedarik zincirlerini yönetmeye, iklim risklerini tahmin etmede yapay zekayı kullanmaya, yeşil tahvil ihraç ederek yeşil sermaye piyasasına proaktif olarak katılmaya veya karbon kredisi ticaretine katılmaya kadar yeşil teknolojiye ve dijital dönüşüme yatırım yapmak kaçınılmazdır.

Bunun yanında sürdürülebilirlikle özdeşleşmiş bir marka inşa etmek, itibarı artırmak ve hem yatırımcıların hem de tüketicilerin güvenini kazanmak için uluslararası standartlara uygun şeffaf ESG raporları yayınlamak gerekiyor.

QUANG MİNH

Kaynak: https://nhandan.vn/giai-phap-thuc-day-thuc-thi-tieu-chuan-esg-tai-cac-doanh-nghiep-post916356.html