Süreci hızlandırmak kaynak tasarrufuna yardımcı olur.
Geçtiğimiz birkaç gün içinde, Kızıl Nehir üzerindeki Hong Ha Köprüsü projesinin (4. Çevre Yolu - Başkent Bölgesi'nin bir parçası) şantiyesinde, inşaat ekipleri eş zamanlı olarak temel, ayak gövdesi ve alt sızdırmazlık için beton dökümüne odaklanarak çalıştı. Toplamda yaklaşık 10.000 milyar VND'lik bir yatırımla, proje yükleniciler tarafından yüksek yoğunluklu, bilimsel yöntemler ve senkronizasyonla hayata geçiriliyor.

Hong Ha Köprüsü'nün (Trung Chinh İnşaat ve Ticaret Şirketi) Proje Direktörü mühendis Nguyen Trung Dinh'e göre, nehrin ortasında bulunan 9 köprü ayağından 3'ünü inşa eden firmanın en önemli hedefi, 2026 yılındaki küçük sel mevsiminden önce su altı bölümlerini tamamlamaktır; çünkü sel başarıyla atlatılamazsa, proje planlanandan en az 6 ay gecikebilir.
Hanoi Çevre Yolu 4 Otoyolu Anonim Şirketi için, müteahhit araziyi aldıktan hemen sonra inşaata başladı ve bugüne kadar yaklaşık %20'lik bir ilerleme kaydedildi. Sözleşmeye göre projenin Şubat 2028'de tamamlanması planlanmasına rağmen, şehrin talepleri doğrultusunda, birimler projeyi 5 ila 7 ay daha erken bitirmek için çalışıyor ve APEC 2027 Konferansı'ndan önce tamamlamayı hedefliyor.
Hong Ha Köprüsü Proje Yönetim Kurulu - Hanoi Çevre Yolu 4 Otoyolu Anonim Şirketi'nden Mühendis Tran Dang Khoa, bu hedefe ulaşmak için ilerleme yönetim çalışmalarının ay, hafta ve hatta gün bazında titizlikle planlandığını söyledi.
Mühendis Tran Dang Khoa, "Proje şirketi, her çalışana her dakikanın, her saniyenin ve her günün değerini bilmenin önemini aşıladı; iş verimliliğini artırmak ve belirlenen teslim tarihlerine uymak için fazla mesai ve ek vardiyalardan yararlanılması gerektiğini vurguladı" dedi.


Bu hedeflere ulaşmak için yükleniciler, insan gücünden makine ve ekipmana kadar azami kaynakları seferber ederek 7/24 kesintisiz inşaat organize ettiler. Aynı zamanda, fiyat dalgalanmaları ve inşaat malzemesi kıtlığıyla ilgili zorlukların üstesinden proaktif bir şekilde geldiler. İlerlemenin hızlandırılması sadece projenin erken tamamlanmasını amaçlamakla kalmadı, aynı zamanda kaynak tasarrufu sağlamaya, beklenmedik maliyetleri azaltmaya ve makine ve ekipman israfını en aza indirmeye de doğrudan yardımcı oldu.
Yönetim düşüncesinde çarpıcı bir değişim .
Kamu Yönetimi ve İdare Akademisi'nde eski kıdemli öğretim üyesi olan Doçent Ngo Thanh Can, bu olumlu gelişmeler hakkında yaptığı yorumda, bunun proje uygulamasında yeniliğin açık bir işareti olduğuna inanıyor. İlerlemenin sağlanması ve hızlandırılması, yönetim ve uygulamada doğru yönü gösteren yeni ve daha etkili bir yaklaşımı yansıtıyor.
Doçent Doktor Ngo Thanh Can'a göre, dikkat çekici bir nokta yönetim düşüncesindeki önemli değişimdir. Eskiden "çok konuşup az iş yapma" eğilimi varken, şimdi somut sonuçlar elde etmek için kararlı eyleme ve kapsamlı uygulamaya doğru bir kayma söz konusudur. Sadece para tasarrufuna odaklanmaktan, mevcut yaklaşım daha somut ve etkili bir şekilde israfı ortadan kaldırmaya kaymıştır.

Daha detaylı bir analizde, Doçent Dr. Ngo Thanh Can birkaç açık faydaya dikkat çekti. Birincisi, zaman tasarrufu sağlayarak fırsat maliyetlerini düşürüyor. Projenin her kısaltıldığı gün, projenin etkili hale gelmesi için bir gün daha anlamına geliyor; bu da topluma fayda sağlıyor ve insanların bu faydalardan daha erken yararlanmasına olanak tanıyor.
Ayrıca, projenin ilerlemesinin hızlandırılması, enflasyonun etkisini azaltmaya ve dalgalanan hammadde fiyatları karşısında yatırım maliyeti baskısını düşürmeye yardımcı olur. Bu sonuç aynı zamanda finansal disiplinin sıkılaştırılmasının ve ödemelerde şeffaflığın artırılmasının etkinliğini de göstermektedir.
Bu yenilikçi yaklaşım, sonraki projeler için de iyi bir örnek teşkil ediyor. Projeleri tamamlamak için "gece gündüz" çalışma ve hatta teslim tarihlerini aşma ruhu, giderek norm haline geliyor ve kamu yatırımlarında verimliliğin artmasına katkıda bulunuyor.
Doç. Dr. Ngo Thanh Can
Bu değişiklikler kamu güveninin güçlenmesine katkıda bulunmuştur. Projeler hızlı ve etkili bir şekilde uygulandığında, insanlar sadece toz, gürültü ve trafik sıkışıklığının azalmasından doğrudan faydalanmakla kalmaz, aynı zamanda hükümete karşı daha olumlu bir bakış açısına da sahip olurlar.

Uyum kültürü : Sürdürülebilir tasarrufların temeli.
Tasarruf ve israf önlemenin sürdürülebilir ve etkili olabilmesi için kültürel faktörler belirleyici rol oynar. Kamu Yönetimi ve İdare Akademisi Hukuk Fakültesi Başkanı Doçent Dr. Tran Thi Dieu Oanh, hukukun yaptırımlar yoluyla davranışı düzenleyebileceğini ancak derinlik ve kalıcılığı yaratanın kültür olduğunu savunmaktadır.
Doçent Tran Thi Dieu Oanh, kanuna uyma kültürünün oluşturulmasının, Parti ve Devlet tarafından önemli yönergelerde açıkça belirtildiğini ve bu yönergelerin, yetkililerin ve kamu görevlilerinin görevlerini yerine getirmedeki sorumluluklarını vurguladığını belirtti.
Doçent Dr. Tran Thi Dieu Oanh, "Her yetkili çalışma zamanını bir varlık olarak gördüğünde, kamu kaynaklarını kalkınma koşulları olarak değerlendirdiğinde ve proaktif bir şekilde tutumluluk uyguladığında, tasarruf etme ve israfı önleme ruhu içsel bir değer haline gelecektir" şeklinde analiz etti.
Doçent Dr. Tran Thi Dieu Oanh'a göre, bunu gerçekleştirmek birçok eş zamanlı çözüm gerektiriyor ve bu çözümlerde liderlerin örnek rolü kilit önem taşıyor. Bunun yanı sıra şeffaf bir kurumsal ortam oluşturmak, sıkı kontrol sağlamak ve tüm sistemde öz farkındalık duygusunu geliştirmek için propaganda ve eğitim çalışmalarını sürdürmek de gerekiyor.
Kaynak: https://hanoimoi.vn/khac-phuc-lang-phi-trong-dau-tu-cong-nho-tang-toc-du-an-745378.html






Yorum (0)