İnsanlara ve görevlere net sorumluluklar atayın
Yerel yönetimlerle birlikte çalışan teftiş ekibi şunları değerlendirdi: İdari reform çalışmaları, Do Luong ve Tan Ky ilçelerindeki İlçe Parti Komitesi, Halk Konseyi ve Halk Komitesi tarafından, odaklanmış bir liderlik ve yönlendirmeyle yürütüldü. İlçeler, İlçe Parti Komitesi Sekreteri başkanlığında İlçe Yönlendirme Komitesine yardımcı olmak üzere Yönlendirme Komiteleri ve Çalışma Grupları kurdu.

İlçeler, çalışma yönetmeliklerini derhal yayımlar, görev dağılımı yapar ve çalışma programları hazırlar. Aynı zamanda, idari reform çalışmalarından sorumlu kurum ve birim başkanlarını görevlendirir ve kurum ve birim başkanlarına idari reform çalışmaları konusunda danışmanlık yapacak uzman memurların atanmasına karar verir.
Yoldaş Phan Van Giap - Tan Ky Bölge Halk Komitesi Başkanı şunları söyledi: İdari reform, Tan Ky bölgesi tarafından önemli bir görev, bir atılım olarak tanımlanıyor ve bölge liderlik ve yönlendirmede kararlı ve azimli.
Buna göre, bölge, tüm departmanların, şubelerin ve yerel yönetimlerin, liderlik ve yönlendirmenin içeriğini ve idari reformun kurum ve birimlerinin çalışma yönetmeliklerine uygulanmasını gözden geçirip tamamlamasını ve kurum, birim ve yerel yönetim başkanlarına sorumluluk atamasını talep etmektedir. Bölge, departmanların, şubelerin ve yerel yönetimlerin, idari reform çalışmalarındaki eksiklikleri gidermek için bir yol haritası ve verimlilik içeren bir plan geliştirmelerini; her bireye sorumluluk atamalarını, kişileri ve işleri açıkça tanımlamalarını talep etmektedir.
Tan Ky İlçe Halk Komitesi Başkanı, "Tan Ky İlçe Halk Komitesi, bölüm başkanları, kurullar ve komün Halk Komiteleri'nin, İlçe Halk Komitesi Başkanı ile birlikte kurum, birim ve yerel yönetimlerin mesleki görevlerini ve idari reform çalışmalarını yerine getirme taahhüdünde bulunmaları için bir anlaşma imzalamalarını organize eder. 2024 yılı sonuna kadar, değerlendirme sonucunda herhangi bir kadro görevin gereklerini karşılamazsa, gönüllü olarak istifa edecek veya başka bir göreve atanacaktır" dedi.

İlçe Halk Komiteleri, idari işlemleri basitleştirmek için teftiş ve inceleme faaliyetlerini yürütmek üzere birçok belge yayınladı, bölgedeki idari işlemleri kontrol etme görevlerini yerine getirmek için üst düzeylerden gelen belgeleri yakından takip etti; ilçe ve belediye düzeylerinde idari işlemleri kontrol etme görevlerini yerine getirmek üzere merkezi memurları görevlendirdi.
Tan Ky bölgesi, yönetimi altındaki yasal belgeleri incelemiş ve incelemiştir. Bunlardan: 21 belgenin süresi dolmuştur; 14 belgede değişiklik yapılmamıştır (hâlâ yürürlüktedir); 1 belgenin değiştirilmesi, eklenmesi, düzeltilmesi veya değiştirilmesi önerilmektedir; 0 belgenin ise kaldırılması veya iptal edilmesi önerilmektedir.
Do Luong bölgesinde, çözüm yetkisi kapsamındaki toplam idari prosedür sayısı 347'dir; bunlardan 237'si ilçe düzeyinde, 110'u ise belediye düzeyinde yetkiye sahiptir. İlçe, 12 idari prosedürü incelemiş ve basitleştirmeyi önermiştir.

Tan Ky ve Do Luong bölgeleri, tek noktadan hizmet mekanizması ve ilçe Halk Komitesi'ndeki birbirine bağlı tek noktadan hizmet mekanizmasına göre sonuç alma ve iade etme departmanını tamamlamıştır. İlçe ve belediye düzeyindeki tek noktadan hizmet mekanizması temelde etkili bir şekilde çalışmaktadır.

Aynı zamanda, Do Luong ve Tan Ky ilçelerindeki Parti komiteleri ve yetkilileri, ilçede dijital dönüşümün öncülüğünü yapmaya, yönlendirmeye, kapsamlı bir şekilde uygulamaya ve hayata geçirmeye, her alanda olumlu değişimler yaratmaya ve aynı zamanda bölgedeki kitlelere yaygınlaştırmaya odaklanmıştır. Resepsiyon ve sonuç teslim departmanındaki idari prosedürlerin yürütülmesinde bilgi teknolojisinin kullanımına önem verilmiş ve etkin bir şekilde uygulanması sağlanmıştır.

Mesleki denetim sonucunda denetim ekibi şunları kaydetti: İlçelerdeki idari reform çalışmalarında olumlu değişiklikler olmasına rağmen, hala aşılması gereken bazı eksiklikler ve sınırlamalar bulunmaktadır: İdari reform görevlerinin yerine getirilmesinde başlatma, girişim ve deneyim arama ve yenilik yapma çalışmaları çok fazla değildir.
Vatandaşlara yönelik idari işlemlerin yürütülmesinde hala gecikmeler yaşanıyor; dijital dönüşüm hala sınırlı; bilgilendirme ve propaganda çalışmaları yenilenmiyor,...

İdari reform çalışmalarında kararlı ve senkronize
Denetim ekibi, Do Luong ve Tan Ky ilçelerinin İdari Reform Yönlendirme Komitesinin önümüzdeki dönemde de idari reform çalışmalarına dikkat etmeye ve bunları kararlı ve eş zamanlı bir şekilde yönlendirmeye devam etmesini önerdi.
İlçe İdari Reform Yönlendirme Komitesinin liderlik rolünü, Parti komiteleri başkanlarının ve ilçe ve belediye düzeyindeki yetkililerin idari reform görevlerinin uygulanmasını yönlendirmedeki rol ve sorumluluklarını teşvik etmeye devam etmek; düşünceyi yenilemek, idari reform planlarının uygulanmasının etkinliğini artırmak için teknolojik çözümlerin uygulanmasını artırmak.

Yerel yönetimlerin, yasal belgelerin incelenmesi, işlenmesi, gözden geçirilmesi ve sistemleştirilmesi çalışmalarını hızlandırması gerekmektedir. İlçe ve belediye düzeyindeki Tek Durak Daire Başkanlığı'nda idari işlem kayıtlarının işlenmesinin verimliliğini artırmak için tedbirleri güçlendirerek gecikme oranlarını en aza indirmeli; denetim çalışmalarına odaklanmalı, idari işlem kayıtlarının alınması ve işlenmesi sırasında ihlal veya zorluk, taciz ve olumsuzluk yaratan durumları derhal ve titizlikle ele almalı; dijitalleştirilmiş kayıtların işlenmesi için yaptırımları güçlendirmeli ve uygulamalıdır vb.

Ayrıca, yerel pratik koşullara uygun yol haritası doğrultusunda dijital devlet, dijital ekonomi ve dijital topluma yönelik e-devlet yapılanmasının teşvik edilmesi,...
Kaynak






Yorum (0)