Etkin yerel yönetim için yeni bir platform.

1 Haziran öğleden sonra, Rach Gia mahallesinde, An Giang İl Parti Komitesi Daimi Kurulu, ildeki iki kademeli siyasi sistemin ve yerel yönetimin bir yıllık işleyişini değerlendirmek üzere bir konferans düzenledi.

Komünist Parti Merkez Komitesi üyesi ve An Giang İl Parti Komitesi Sekreteri Nguyen Tien Hai, konferansta bir konuşma yaptı.

Konferansta konuşan Merkez Komite üyesi ve An Giang İl Parti Komitesi Sekreteri Nguyen Tien Hai, bir yıllık faaliyetin ardından ildeki iki kademeli siyasi sistem ve yerel yönetim aygıtının temelde istikrarlı ve sorunsuz bir şekilde işlediğini, liderlik, yönlendirme, yönetim ve idarede sürekliliğin sağlandığını, işlerin aksamadan yürütüldüğünü, idari işlemlerin ve halka ve işletmelere hizmetin etkilenmediğini ve yeni organizasyon modelinin etkinliğinin kademeli olarak artırıldığını vurguladı.

An Giang İl Parti Komitesi Sekreteri Nguyen Tien Hai, "İki kademeli yerel yönetim modelinin örgütlenmesinin, uzun vadeli stratejik öneme sahip doğru bir politika olduğu, devlet yönetiminin etkinliğini ve verimliliğini artırmaya, yetki devrini ve ademi merkeziyetçiliği güçlendirmeye, tabandan gelen inisiyatifi teşvik etmeye, hükümeti halka daha yakınlaştırmaya ve halka ve işletmelere daha iyi hizmet etmeye katkıda bulunduğu teyit edilebilir" dedi.

An Giang eyaleti, iki kademeli yerel yönetim modelini uygulayarak 26 ilçe düzeyindeki idari birimin faaliyetlerini sonlandırdı ve 196 adet belde düzeyindeki idari birimi azalttı. Yerel düzeydeki uygulama kapasitesini desteklemek amacıyla, eyalet 3.154 memur ve kamu çalışanını belde düzeyine görevlendirdi ve güçlendirdi. Eyaletin idari prosedür bilgi sistemi, Ulusal Kamu Hizmeti Portalı ile eş zamanlı olarak bağlantılı iki kademeli bir modele yükseltildi. Bir yıllık faaliyetin ardından, alınan 587.000'den fazla başvurunun %98,56'sı zamanında işleme alındı; 2026 yılının ilk çeyreğinde vatandaşlara ve işletmelere hizmet endeksi 95,86 puana ulaşarak 34 eyalet ve şehir arasında 18. sırada yer aldı; belde düzeyindeki merkezlerin %100'ünde yüksek hızlı fiber optik internet erişimi sağlandı. "Dijital Okuryazarlık Hareketi" ve çevrimiçi kamu hizmetleri için sıfır ücret politikası, gerçek anlamda dijital bir ekosistem yarattı.

Ancak, ilçe düzeyinden daha fazla görev üstlenilmesiyle birlikte, belediye düzeyindeki iş yükü artmaktadır. Ayrıca, bazı yerel yetkililerin dijital becerileri sınırlıdır ve bazı uzak bölgelerdeki bilgi teknolojisi altyapısı gereksinimleri karşılamamaktadır...

Siyasi sistemin ve iki kademeli yerel yönetim modelinin kalitesini ve etkinliğini daha da geliştirmek için, İl Parti Sekreteri Nguyen Tien Hai, Parti komitelerinden, Parti örgütlerinden, ajanslarından, birimlerinden ve yerel yönetimlerden, birleşik liderlik ve yönlendirmeyi güçlendirmelerini; farkındalık ve eylemde fikir birliği oluşturmak için propaganda ve yayım faaliyetlerini teşvik etmelerini; ve uygulama sırasında ortaya çıkan zorlukları ve engelleri derhal tespit edip çözmek için düzenli olarak denetim ve gözetim yapmalarını istedi.

An Giang, iki kademeli yerel yönetim modeline göre siyasi sistemin düzenlemelerini, kurallarını, çalışma prosedürlerini ve işletme mekanizmalarını gözden geçirmeye ve iyileştirmeye devam ediyor; kaynak tahsisiyle ilgili yetki devrini ve uygulama kapasitesini geliştirmeyi teşvik ederek, "altı açık" ilkeyi güvence altına alıyor: Açık kişi, açık görev, açık sorumluluk, açık yetki, açık zaman ve açık sonuçlar.

Ayrıca, il yönetimi proaktif bir şekilde kurumsal ve koordinasyon engellerini tespit edip ortadan kaldırmakta; gerçekliğe artık uymayan düzenlemelere ilişkin değişiklik ve eklemeleri yetkili mercilere derhal önermektedir. İl yönetimi, idari reformu teşvik etmeye, prosedürleri basitleştirmeye ve vatandaşları ve işletmeleri hizmetin merkezine koymaya devam etmekte, bunu idari aygıtın işleyişinin kalitesinin bir ölçütü olarak kullanmakta; idari reform, PAPI, SIPAS ve dijital dönüşüm göstergelerinde ülke genelinde önde gelen iller arasında yer almayı hedeflemektedir.

İl yönetimi, belediyelerin, mahallelerin ve özel bölgelerin organizasyon modelini ve ölçeğini gözden geçirmeye ve değerlendirmeye devam etmektedir; halka gerçekten en yakın, kendilerine verilen işlevleri, görevleri ve yetkileri tam olarak yerine getirebilecek yeterli kapasiteye sahip belediye düzeyinde yönetimler kurmayı hedeflemektedir. An Giang, özellikle uzak, sınır, kıyı ve ada bölgelerinde ve birçok zorlukla karşı karşıya olan bölgelerde teknik altyapı, dijital altyapı, ekipman ve diğer gerekli koşullara eş zamanlı yatırımı önceliklendirmekte; kapsamlı dijital dönüşümle ilgili idari reformu teşvik etmekte; ve "doğru, eksiksiz, temiz, aktif, birleşik, birbirine bağlı ve paylaşılabilir" olma yönünde veri tabanları oluşturmakta ve mükemmelleştirmektedir.

An Giang eyaleti, açık, şeffaf, iş pozisyonlarına ve görev performansına bağlı bir şekilde personel yönetimini yenilemeye devam ediyor; yeni durumun gelişim gereksinimlerini karşılayan bir memur, memur ve kamu çalışanı ekibi oluşturuyor.

İki kademeli yerel yönetim modelinin uygulanmasının üzerinden bir yıl geçtikten sonra, organizasyon yapısındaki değişiklikler, idari reform, dijital dönüşüm ve halka sunulan hizmet kalitesinde olumlu ilk sonuçlar elde edildi. Bu, An Giang'ın modeli mükemmelleştirmeye, devlet yönetiminin etkinliğini ve verimliliğini artırmaya ve halka ve işletmelere daha iyi hizmet vermeye devam etmesi için bir temel oluşturmaktadır.

Kaynak: https://baotintuc.vn/thoi-su/nen-tang-moi-cho-quan-tri-dia-phuong-hieu-qua-20260601200207894.htm