İldeki tekstil ve hazır giyim işletmelerine yönelik bir anket, son 10 ayda çoğunun Japonya, Kore, ABD ve Avrupa gibi önemli pazarlara bol miktarda ihracat siparişi aldığını gösteriyor. Birçok birim 2026'nın ilk çeyreği için siparişlerini kapattı ve 2026'nın ikinci çeyreği için müzakere ediyor.
![]() |
299 Hoang Duong Vina Limited Şirketi'nde (Phuong Son semti) işçiler fazla mesai yapıyor. |
Dap Cau Konfeksiyon Şirketi'nde (Vu Ninh Bölgesi), bu yıl üretim ve iş durumu oldukça olumlu. 2025 yılının ilk 10 aylık gelirinin, geçen yılın aynı dönemine göre %14 artışla yaklaşık 600 milyar VND olacağı tahmin ediliyor. Şirket, kişi başına aylık ortalama 11,4 milyon VND gelirle 3.500 kişiyi istihdam ediyor. Birim, 2025 yılı sonuna ve 2026 yılının ilk çeyreğine kadar ürün tedarik etmek için birçok sipariş imzaladı. Ancak mevcut sorun, üretim personeli eksikliği olduğundan, ortaklarla imzalanan çıktıyı karşılamak için daha fazla makineye yatırım yapma, personel alımı yapma ve fazla mesai ayarlama seçeneklerini değerlendirmek gerekiyor. Şirketin CEO'su Bay Nguyen Duc Thang şunları söyledi: "Şirket oldukça yüksek ortalama maaş ve ikramiyeler ödüyor olsa da, işçiler çoğunlukla sanayi bölgelerinde çalışmayı tercih ettiği için işe alım hala zor."
299 Hoang Duong Vina Limited Şirketi'nde (Phuong Son Mahallesi) de işgücü sıkıntısı yaşanıyordu. Şirketin Müdür Yardımcısı Bayan Nguyen Thi Dung şunları söyledi: "Şirket, yıl sonu siparişlerini hızlı bir şekilde karşılamak için birçok kanaldan insan kaynağı alımı gerçekleştirdi. Şirket, yerel işçileri çekmek ve elde tutmak için 4 farklı komünde (Phuong Son, Kien Lao, Luc Ngan, Chu) 4 üretim atölyesi kurarken ek maliyetler bile üstlendi. Daha fazla insan istihdam edemezse, Şirket yeni siparişler alamayacak."
DHA Limited Şirketi (Luong Tai Komünü) Üretim Direktörü Bayan Pham Thi Tra Giang şunları ekledi: "İşgücü sıkıntısı sık sık yaşanıyor, özellikle birçok genç işçi elektronik şirketlerine veya işgücü ihracatına yöneldi. Bu nedenle, Şirketin üretim ölçeğini genişletme hedefi henüz gerçekleşmedi."
Yetkililere göre, işgücü açığının temel nedeni, tekstil sektörünün maaş ve refah rejiminin pek cazip olmaması ve özellikle elektronik sektörü olmak üzere diğer sektörlerdeki işgücü rekabetinin giderek artması. Ayrıca, işgücünün bir kısmı geçici olarak çalışıyor, "iş değiştiriyor" veya yüksek maaş gerektiren iş gereksinimlerini karşılamıyor, bu da tekstil işletmelerine yeni işçi bulmada daha fazla zorluk yaşanmasına yol açıyor.
İmzalanan sözleşmelere uygun olarak ortaklara ürün tedarikinin ilerlemesini sağlamak için işletmelerin uyguladığı acil çözüm, iyi maaş ve ikramiye politikalarına sahip çalışanları elde tutmak, komşu bölgelerdeki mevsimlik işçi alımını teşvik etmek ve üretkenliği ve ürün kalitesini artırmak için modern ekipman ve teknolojiye yatırım yapmaktır. Aynı zamanda, fonksiyonel sektörlerin, yerel işgücü alımına yönelik propagandayı güçlendirme konusunda işletmeleri desteklemeleri; işgücü alımını kolaylaştırmak için iş borsaları, meslek okulları vb. ile bağlantı kurmaları, işletmelerin üretim planlarını tamamlamalarına yardımcı olmaları önerilmektedir.
| Yetkililere göre, işgücü açığının temel nedeni, tekstil sektörünün maaş ve refah rejiminin pek cazip olmaması ve özellikle elektronik sektörü olmak üzere diğer sektörlerdeki işgücü rekabetinin giderek artması. Ayrıca, işgücünün bir kısmı geçici olarak çalışıyor, "iş değiştiriyor" veya yüksek maaş gerektiren iş gereksinimlerini karşılamıyor, bu da tekstil işletmelerine yeni işçi bulmada daha fazla zorluk yaşanmasına yol açıyor. |
İl İşçi Federasyonu Başkanı Thach Van Chung şunları vurguladı: Tekstil ve hazır giyim sektörü, elektronik, telekomünikasyon, makine mühendisliği vb. gibi diğer imalat sektörlerine kıyasla daha fazla işgücü kullanmasıyla öne çıkıyor. Mevcut işgücü açığını kapatmak için hem işletmelerin hem de çalışanların çaba göstermesi gerekiyor. İşletmelerin, yeşil üretim ve işgücü tasarrufu hedefleyerek üretim yöntemlerini değiştirmeleri gerekiyor. Yeniden eğitim veya iş başında eğitim, becerilerin geliştirilmesi ve aynı zamanda refah rejimlerine dikkat edilmesi ve iyileştirilmesi, çalışanları çekmek ve elde tutmak için iyi bir çalışma ortamı yaratılması gerekiyor. Ayrıca, işletmelerin uyumlu ve istikrarlı iş ilişkileri kurmaya odaklanmaları gerekiyor; çalışanların iş birliği ruhunu benimsemeleri ve her koşulda, özellikle de zor zamanlarda işletmelere eşlik etmeleri gerekiyor.
İşletme sürdürülebilir bir şekilde geliştiğinde, çalışanların yaşam kalitesi gerçek anlamda iyileşecektir. Bu, her iki tarafın da ortak bir hedef doğrultusunda çaba göstermesini gerektiren, tekstil sektörünün zorlukların üstesinden gelmesine ve gelecekte daha güçlü bir şekilde gelişmesine yardımcı olan yakın ve iki yönlü bir ilişkidir.
Kaynak: https://baobacninhtv.vn/nganh-det-may-no-luc-khac-phuc-tinh-trang-thieu-hut-lao-dong-postid431063.bbg







Yorum (0)