Başarıları "sahiplenmek", sorumluluktan kaçmak - kronik bir hastalık, Parti için bir tehlike - Bölüm 1: Kronik hastalığın yeni biçimlerini belirlemek

Başarıların "payını almak", ancak kolektif veya bireysel eksiklikler olduğunda sorumluluğu bir kenara iter ve sorumluluktan korkarlar. Bu tehlikeli bir hastalıktır çünkü bir "iç işgalci", bir tür "içeriden düşman"dır; bölünmeye ve dayanışmaya yol açar, gelişmeyi engeller, canlılığı ve prestiji azaltır ve Partimizin devrimci davasının ilerlemesini engeller. Tehlike, bu hastalığın bir dizi kadro ve Parti üyesinin çalışma tarzına yayılmasıdır. Başarıların "payını almak", sorumluluğu bir kenara itmek ve sorumluluktan korkmak hastalığını tedavi etmek, Partinin bugün hem acil hem de uzun vadeli bir görevidir.

Hiçbir katkıları olmasa veya önemsiz olsa da, başarılarını kendilerine "sahip" olmaya devam ediyorlar, hatta raporlarını iyi göstermek, kurumu ve kendilerini cilalamak için başarılarını övüyorlar; ancak herhangi bir hata veya eksiklik olduğunda sorumluluktan korkuyorlar ve inkâr etmek, reddetmek, görmezden gelmek için her yolu deniyorlar ve kabul etmeye cesaret edemiyorlar. Bu, ideolojideki, ahlaki değerlerdeki ve yaşam tarzındaki düşüşün bir tezahürüdür; bireyciliğin belirgin ve çok endişe verici bir tezahürüdür. Bu hastalığı tedavi etmek için, tohumları söküp sebebini "endoskopi" yapmak gerekir.

Bireyselcilik kaygısının ifadesi

Pragmatik, kurnaz bir hayat tarzına sahip olan, bütün başarılarını kendine mal edip zorlukları ve tehlikeleri başkalarına yükleyenleri anmak ve eleştirmek isteyen eskiler, sık sık şöyle derlerdi: "Önce ziyafeti ye, sonra sudan geç." Bu hatırlatma bugün de geçerlidir; çünkü bu davranış, devlet kurumlarındaki kamusal faaliyetlerde gizlice gerçekleşmektedir.

Vietnamca Sözlüğe göre: "Kabul etmek", kişinin kendisine ait olmadığını bildiği şeyi üstlenmek anlamına gelir. Bu, üstlerin ödüller için başarı raporları talep ettiği, kuruluşların ve kurumların aynı anda yüksek sesle rapor verdiği durumlarda en açık şekilde ortaya çıkan kibirli bir davranıştır. Başarıları "güzelleştirmenin" yanı sıra, kişinin birime veya kişiye katılmadığını bildiği halde yine de "kan bağı bir parçayı yer" şeklinde yanlış beyanda bulunduğu iş bölümleri de vardır. Bu hastalığa sahip kişilerde genellikle kafa karışıklığı, korku, şüphe, inançsızlık ve kıskançlık hali görülür. Birçok kuruluş ve kişi raporları hazırlayıp üstlerine gönderir, ancak içeride bunu tamamen gizler ve ifşa olma korkusuyla kimseye söylemezler. Ancak "işin sırrı sonunda ortaya çıkar". Bu gerçek hikâye, kısa bir süre önce Vinh Long eyaletinde yaşandı. Hikâyeye göre, üstler Hoa Phu Endüstri Parkı Sosyal Konut İnşaat Projesi hakkında bir ilerleme raporu talep ettiğinde, Long Ho bölgesi liderleri takdir edilmek için dikkatsizce ve yanlış bir şekilde ilerlemenin tamamlandığını beyan ettiler. Ancak Hükümet müfettişleri göreve gelince "fare kuyruğu" ortaya çıktı.

Başarıları

Resim: Manh Tien

İnsanları ağlatacak kadar güldüren başka bir hikâye daha var. Savaş Gazileri ve Şehitler Günü'nün (27 Temmuz) 76. yıldönümü vesilesiyle, yerel bir birime, çeşitli yerlerden gelen gönüllü grupları ağırlayıp hizmet etme ve değerli hizmetleri olan ailelere hediyeler verme görevi verildi. Yıl sonunda bir rapor hazırlarken, birim "cesaretle" ziyaret edip bağış yapan diğer kuruluşlardan gelen hediyeleri kendi biriminin başarılarına ekledi. "Göklere ulaşan" başarılar ve üstler tarafından ödüllendirilip takdir edilmek... Ya da propaganda çalışmalarındaki başarılar, hareket faaliyetleri, tipik modeller oluşturma gibi belirli bir görevin sonuçlarını değerlendirirken gerçekte oldukça yaygın olan bir olgu... Parti örgütleri, gençlik sendikaları, kadın sendikaları ve sendikalar bunu kendilerine mal ediyor. Her kuruluş, benzer ve "iyi" olan verileri, yöntemleri ve etkinliği "kapıyor".

Başarıların sorumluluğunu üstlenirler, ancak sorumluluk söz konusu olduğunda sorumluluğu başkasına yüklemeye çalışırlar. Bunun tezahürü şudur: Birçok kurum ve kişi, hatırlatıldığında veya eleştirildiğinde, suçlamak için her yolu dener, konuyu başka yöne çekmek için bir bahane bulur ve kendileri için bir çıkış yolu bulmayı umarlar. Genellikle üstler astlarını suçlar; astlar da astlarını tekrar suçlar; veya koşullar, durumlar nedeniyle bu mekanizmayı bir bahane olarak kullanırlar... Sorumluluğu başkasına attıktan sonra sorumluluktan korkarlar. Bu hastalığın tezahürü, sürekli olarak suçlanma, sorumlu tutulma, kişisel çıkarlarının etkilenme korkusudur; bu yüzden hesaplar, ölçer, korkar, kararsızdır ve yaptıkları her şeyde bir "koza" içine çekilirler. Üstleri görev verdiğinde bile, görevlerden kaçınmak, yapmamak veya yüzeysel, gönülsüzce yapmak ve sorumluluktan kaçınmak için ellerinden geleni yapmamak için her yolu denerler. Yoldaş Nguyen Phu Trong'un 50 yıl önce Komünist Dergi'de yayınlanan "Sorumluluk Korkusu" başlıklı makalesinde işaret ettiği hastalık da budur: "Görevlerini yerine getirmek için ölçülü çalışmak, asıl mesele hata yapmamaktır. İş çözerken çekingen ve tedirgin olmak, fikirlerini açık ve kararlı bir şekilde ifade etmemek, verilen sorumluluk ve yetki kapsamındaki konularda karar almaya cesaret edememek. Kolektif çalışma ve kolektife saygı bahanesini kullanarak kolektife güvenmek, büyük küçük tüm meseleleri kolektifin tartışmasına getirmek, sorun yaşamamak için kolektif görüşleri beklemek...".

Başarıların "payını almak", sorumluluktan kaçmak ve sorumluluktan korkmak, bugün örgütlerin ve kadroların ve parti üyelerinin bir kısmının faaliyetlerinde ve görev uygulamalarında olumsuz tezahürlerdir. Bunlar birbirleriyle yakından ilişkilidir ve yeni bireyselcilik biçimlerinin, "payını alıp suçlamanın" endişe verici tezahürleridir. Bu hastalık yayılıyor ve özellikle Parti kongreleri öncesinde her kademede artma eğiliminde. Özünde, sahte bir güç ve sanal başarılar yaratıyor; gelişimi mahvediyor.

Kusurları gizlemek için "Ekran"

Devrimci yaşamı boyunca Başkan Ho Chi Minh , kadrolarını bireyciliğin kötü alışkanlıklarından uzak durmaları konusunda sürekli endişelendirdi, eğitti ve uyardı. Bireyciliği bir "iç düşman" olarak nitelendirdi; her bireyin, her kurumun ve kuruluşun içindeki bir düşman; "Tüm kötü alışkanlıkların anasıdır."

12. Dönem (2016) 4. Merkez Konferansı'nda Partimiz, kadro ve parti üyelerinin siyasi ideoloji, ahlak ve yaşam tarzlarında 27 yozlaşma belirtisine dikkat çekti. İlk belirti, kadro ve parti üyelerinin bireyciliğe saplanmış olmasıdır: "Bireycilik, bencillik, pragmatizm, fırsatçılık, çıkarcılık; yalnızca kişisel çıkarı önemsemek, kolektif çıkarları önemsememek; kıskançlık, haset, kıyaslama, kıskançlık, başkalarının kendisinden daha iyi olmasını istememek". Merkez Askeri Komisyonu ayrıca, Ho Amca'nın askerlerinin niteliklerini geliştirmek ve yeni durumda bireyciliğe karşı kararlılıkla mücadele etmek için 847-NQ/QUTW sayılı Kararname yayınladı. Bu, Partimizin bireycilik tezahürlerine karşı mücadeledeki yüksek kararlılığını göstermektedir.

Başarılar ve ödüller çok anlamlı kelimelerdir. Görevleri yerine getirirken çaba gösterme ve çaba gösterme sürecinin takdiri ve onayıdırlar; başarıları "sahiplenme", sorumluluktan kaçma ve sorumluluktan korkma davranışından tamamen farklıdırlar. Bu hastalık neden giderek daha endişe verici bir şekilde ortaya çıkıyor ve çok sayıda kadro ve parti üyesi arasında yayılıyor?

Öznel nedenler açısından, bu hastalığın temel nedeni bireyciliktir; bu da bazı kadro ve parti üyelerinin siyasi ideoloji, ahlak ve yaşam tarzının bozulmasına yol açar. En belirgin tezahürü başarı hastalığı, şöhret arzusu, başarı arzusudur; "horozlar birbirlerine ötüyor", bu yüzden sürekli itişip kakışıyorlar ve rekabet ediyorlar. Bazen kurumlar ve bireyler de başarıları, eksikliklerini örtbas etmek için bir "perde" olarak kullanıyorlar. Bu hastalık aynı zamanda bazı kadro ve parti üyelerinin görevlerini yerine getirirken sorumluluk ve dürüstlük eksikliğinden de kaynaklanır. Hata yapma korkusu ve çatışmalardan kaçınmanın yanı sıra, yavaş çalışırlar, yaratıcılıktan yoksundurlar ve kendilerine fayda sağlamak ve başkalarına zarar vermek için eksikliklerden kaçınırlar.

Nesnel nedenlerle, hukuk sistemini ve işleyiş mekanizmalarını, politikaları ve düzenlemeleri mükemmelleştirme sürecinde hâlâ birçok örtüşen ve çelişkili içerik bulunmakta ve bu da örtüşen işlev ve görevlere yol açmaktadır. Ayrıca, yolsuzluk ve olumsuzlukla mücadele giderek daha da yoğunlaşmakta, üst düzey yetkililer de dahil olmak üzere birçok yetkili disiplin cezasına çarptırılmaktadır. Bu sonuç, Parti'nin ve siyasi sistemin inşasına katkıda bulunarak çok iyi bir sosyal etkiye sahip olmasının yanı sıra, aşırı endişeli ve korkak, yaptıkları her şeyi dinleyen, hata yapmaktan, sorumluluktan korkan, sadece koltuklarını korumak ve korumakla ilgilenen; veya imajlarını parlatmanın yollarını arayan, sahte bir güç duygusu yaratmak için puan toplayan; olaylar meydana geldiğinde baskı yapan ve sorumluluktan kaçan bir dizi yetkili ve parti üyesinin ideolojisini ve psikolojisini de etkilemektedir. Düşünmeye, yapmaya ve kamu yararı için sorumluluk almaya cesaret eden dinamik, yaratıcı yetkilileri teşvik etmek ve korumak için politika ve düzenlemelerin somutlaştırılması ve hayata geçirilmesi, birçok yerde tam olarak kavranmamış, ciddiye alınmamış ve etkili bir şekilde uygulanmamıştır...

Gerçekte, birçok kadro ve parti üyesi, başarıları "sahiplenerek", sorumluluklardan kaçınarak, örgütlenmeyi atlayarak, devlet aygıtında yükselerek, ancak disiplin altına alındıklarında bunun farkına varırlar. Bu hata kısmen, kadro ve parti üyelerinin etkisiz izlenmesi, eğitilmesi, değerlendirilmesi, denetlenmesi ve gözetiminden kaynaklanmaktadır. 12. Merkez Komitesi'nin 4. Kararı açıkça şöyle der: "Bunun nedeni, "saygı, kaçınma, çatışma korkusu, doğruyu savunmama, yanlışla mücadele etmeme zihniyetidir." Öte yandan, bazı birimlerdeki taklit ve ödüllendirme faaliyetleri hâlâ formaliteye dayalıdır, gerçek sonuçlara dikkat edilmez ve örgütlenme ve değerlendirme hâlâ yüzeysel ve duygusaldır.

Başarıları "sahiplenme", sorumluluktan kaçma, sorumluluktan korkma hastalığı, Parti için bir tehlikedir ve bundan sonraki yazımızda da bu konuyu ele alacağız.

“Siyasi ideolojinin, ahlakın, yaşam tarzının bozulması, sorumluluktan kaçınma ve kaçınma, hatta önemli sayıda kadro ve parti üyesinin sorumluluktan korkması, karmaşık gelişmelerle birlikte hâlâ çok endişe verici bir sorundur ve öznel veya ihmalkar olamaz.” (Genel Sekreter Nguyen Phu Trong)

(devamı)

Ta Ngoc (qdnd.vn'ye göre)

Kaynak