Kültür, Spor ve Turizm sektörünün yılın son 6 ayındaki önemli çalışmaları

Kültür, Spor ve Turizm sektörünün yılın son 6 ayındaki temel çalışmaları - fotoğraf 1 — Bakan Nguyen Van Hung, yılın ilk 6 ayını ve 2025'in son 6 ayına ilişkin temel görevleri gözden geçiren konferansta kapanış konuşmasını yaptı. Fotoğraf: TR.HUAN

Bu doğrultuda, yılın ilk 6 ayında elde edilen sonuçların tanıtımını sürdürerek, 2025 Çalışma Planı'nı "Hızlan, ilerle, bitiş çizgisine ulaş" kararlılığıyla tamamlayan Bakan, Bakanlığa bağlı kurum ve birim başkanları ile Daire Başkanlarından, "Bakanlık rehberlik eder - Daire eşlik eder - Ortak bir misyon için" eylem sloganını hayata geçirmek için en yüksek siyasi kararlılıkla çaba göstermeye devam etmelerini talep etti. Buradan hareketle, dört temel görev grubunun uygulanmasına odaklanın:

Politika iletişiminin etkinliğini artırmaya, farkındalığı artırmaya ve halk arasında fikir birliği yaratmaya odaklanın. Bu, Parti'nin politika ve yönergelerini ve Devlet yasa ve politikalarını halka iletmek için önemli bir görevdir. İletişim bir adım öteye geçmeli, farkındalığı eyleme dönüştürmeye ve Parti Kararı'nı hayata geçirmeye önemli bir katkı sağlamalıdır.

Ülkenin önemli etkinlik ve olaylarını hayata geçirmek: Kültür, Spor ve Turizm Bakanlığı, başarılı Ağustos Devrimi'nin 80. yıldönümünü ve 2 Eylül Ulusal Bayramı'nı kutlamak için bir dizi etkinliğin düzenlenmesine başkanlık etmekle görevlendirilmiştir. Bu, yalnızca kültürel ve spor programları düzenlemek için önemli bir fırsat değil, aynı zamanda turizmi canlandırmak, yerli ve yabancı ziyaretçileri çekmek, insan kültürünün özü ve çağdaş sanatla ilişkili geleneksel değerleri yaymak ve insanların giderek artan eğlence ihtiyaçlarını karşılamak için de bir fırsattır.

Merkezi düzeyden yerel düzeye kadar tüm sektörün, "yerleri, alanları ve etkinlikleri proaktif olarak seçmesi", tüm toplumsal kaynakları harekete geçirerek etkili bir şekilde uygulamaya koyması gerekiyor...

Ekonomik kalkınmaya odaklanarak %8 büyüme hedefine ulaşılmasına katkıda bulunmak: Kültür, Spor ve Turizm Bakanlığı, özellikle sürdürülebilir büyümenin itici gücü haline gelmek üzere turizmi teşvik ederek, ekonomik ve sosyal kalkınma hedefine ulaşmada yerel yönetimlere eşlik etmeye devam edecektir. Kültür, Spor ve Turizm Bakanlıkları ile Turizm Bakanlığı'nın proaktif bir şekilde koordinasyon sağlaması, tipik ürünleri yeniden tanımlaması, bir tur sistemi oluşturması ve bölgesel rotaları net bir şekilde birbirine bağlaması gerekmektedir.

Vietnam Ulusal Turizm İdaresi, turizm tanıtım kampanyalarının genel koordinasyonunda ve etkili bir şekilde uygulanmasında rol oynamaktadır. Turizm tanıtım düşünce ve yöntemlerinde güçlü bir şekilde yenilikler yapmaya devam etmek, ürün geliştirmede işletmelere odaklanmak ve Devletin destekleyici bir ortam ve politikalar oluşturmada rol oynamasını sağlamak.

Özellikle sinema aracılığıyla turizmi teşvik etmek gibi yaratıcı tanıtım biçimlerinin teşvik edilmesi gerekiyor. Uluslararası film ekiplerinin Hai Phong, Ninh Binh'de incelemelerde bulunması, Vietnam'ın imajını küresel çapta yaymak ve tanıtmak için iyi bir fırsat. Tüm sektörün, Başbakan'ın talimatıyla 2025 yılında 25 milyon uluslararası ziyaretçiyi ağırlama hedefine ulaşmak için en yüksek kararlılıkla çaba göstermesi gerekiyor.

Departman Direktörlerinin 10 önemli uluslararası pazarı proaktif olarak takip etmesi, pazar bağlantı çözümleri konusunda aktif olarak tavsiyelerde bulunması ve önemli ve sürdürülebilir büyümeyi teşvik etmesi gerekiyor.

Turizmin gelişmesiyle birlikte, sahne sanatları sektörüne odaklanarak kültür endüstrisinin de desteklenmesi gerekmektedir. Sahne Sanatları Dairesi Başkanlığı, "Anh trai Say Hi" ve "Anh trai qua ngan cong gai" gibi etkinliklerin başarısını miras alarak, yaratıcı izler taşıyan büyük ölçekli, modern sanat programlarına başkanlık edecek ve geliştirecektir. Sahne sanatlarında inovasyon projesini acilen Bakanlık yöneticilerine sunacak ve Bilim ve Teknoloji Bakanlığı'na kaydettirecektir. Proje, hem kamu hem de özel sektör yatırımlarından gelen kaynakların etkili bir şekilde harekete geçirilmesine odaklanacak ve 2025 yılında derhal uygulamaya konulacaktır.

Bu, yalnızca performans biçimlerinde bir yenilik değil, aynı zamanda kültürel ürünler için üretim, yönetim ve değer zinciri oluşturma konusunda bir düşünce değişikliğidir. Tiyatrolar, okullar, konservatuvarlar, akademiler ve sanat topluluklarının belirli görevleri proaktif bir şekilde araştırmaları ve kaydetmeleri, ülkenin kültürel ve endüstriyel ekosistemine kademeli olarak katkıda bulunmaları gerekmektedir.

Rolleri net bir şekilde atayın, sıkı bir koordinasyon sağlayın ve insan kaynaklarının oluşturulmasına ve eğitilmesine odaklanın: Bakanlıkta okullar, enstitüler ve araştırma birimleri, sektör için yüksek kaliteli insan kaynağı yetiştirmenin "ana mekanizması" olmalıdır. Cheo gibi bazı sektörlerin, eğitime kaydolmak üzere çok sayıda aday çekmesi memnuniyet vericidir; bu, güvenin uyandığının ve kültürel mirası miras alma sorumluluğunun giderek yaygınlaştığının bir kanıtıdır.

Aynı zamanda, Bakanlığın Daire, Enstitü ve Yüksekokullarında bilimsel araştırma ve uygulama çalışmalarının daha güçlü bir şekilde teşvik edilmesine devam edilmesi gerekmektedir. Bakanlık, Daireler için, verimliliği ve etkinliği artırma ruhuyla örgütsel model konusunda özel talimatlar vermiştir.

Bölüm Müdürlerinin uygulamayı yakından takip etmeleri önerilir. Herhangi bir zorluk veya sorun ortaya çıkarsa, koordinasyon sağlayıp hızlı bir şekilde çözebilmemiz için bildirilmelidir. Buradaki amaç "senin hakların, benim haklarım" değil, "Bakanlık yönlendirir - Bölüm eşlik eder - Ortak bir misyon için" eylem sloganına uygun olarak ortak sorumluluktur.

Özellikle Departman Direktörleri rolüyle, yerel "sektör komutanları" hem istikrarlı bir ritim sürdürerek hem de atılımlar yaratarak gerçek anlamda "şefler" olmalıdır. Her bir kişinin, kültür, spor ve turizm için "küçük şeyleri büyük bir sevgiyle yaparak", yenilikçilik ruhuyla, düşünmeye ve yapmaya cesaret ederek, teknolojiyi ve dijital dönüşümü nasıl birleştireceğini bilerek ve sektörle birlikte hızlanarak bitiş çizgisine ulaşmak için yaratıcılığa ilham vererek ortak gücü teşvik etmesi gerekir.

Aynı zamanda, aşağıdaki gibi 10 özel görev grubunu uygulamaya devam edin: Vietnam kültürünü geliştirmeye odaklanın, kültürel bir ortam oluşturmaya özen gösterin, ulusun içsel gücünü destekleyin. "Kültür yaratmak"tan "kültürün devlet tarafından yönetilmesi"ne doğru yaklaşımı ve yönetim düşüncesini yenilemeye devam edin, eşzamanlı ve uygulanabilir kurumları mükemmelleştirin, iki kademeli hükümet modeliyle ilişkili ademi merkeziyetçiliği ve yetki devrini destekleyin.

Kamu yatırım sermayesinin dağıtımını hızlandırmak, kilit projeleri zamanında tamamlamak, birikmiş projeleri titizlikle ele almak ve sektör için büyüme ivmesi yaratmak. Kültür endüstrisini güçlü bir şekilde geliştirmek, modern bir yaratıcı pazar oluşturmak, ekonomik kalkınmayı teşvik etmek ve gelecekte ülke ekonomisinde merkezi bir rol üstlenmeye doğru ilerlemek.

Basın ve iletişim çalışmalarını yenileyin, politika bilgilerinin etkinliğini artırın ve ulusal imajı geliştirin. Turizmi, sürdürülebilir büyüme ile öncü bir ekonomik sektör haline getirin ve çift haneli büyüme hedefine doğrudan katkıda bulunmaya çalışın. Tüm insanların sağlığı için sporu geliştirin, uluslararası başarıları artırın, sektör büyümesine katkıda bulunun ve ulusal imajı geliştirin. Kültürel diplomasinin etkinliğini artırın ve Vietnam'ın uluslararası arenadaki konumunu yükseltin.

Yönetim, gelişim ve inovasyona hizmet edecek bir sektör veri platformu oluşturarak kapsamlı dijital dönüşümü destekleyin. Düzenleyin, cihazları optimize edin, kamu hizmeti verimliliğini artırın, güçlü, profesyonel ve özverili sektör çalışanlarından oluşan bir ekip kurun.

Konferansta yer alan yerel yönetimlerin teklif ve önerilerine ilişkin olarak, Bakanlığın ilgili birimleri ve ofislerinin, yerel yönetimlerin bunları hayata geçirebilmesi için proaktif olarak araştırma yapmaları, yönlendirmeleri ve yanıt vermeleri gerekmektedir.

Kaynak: https://baovanhoa.vn/van-hoa/nhung-nhiem-vu-trong-tam-6-thang-cuoi-nam-cua-nganh-vhttdl-155249.html