Petrovietnam: Sürdürülebilir kalkınmayı hedefleyen ESG stratejisinin etkili bir şekilde uygulanması

8 Kasım'da Hanoi'de, Vietnam Ulusal Petrol ve Gaz Grubu ( Petrovietnam ), Petrovietnam ve üye birimlerinde sürdürülebilir bir kalkınma yolculuğu inşa etmeyi amaçlayan "ESG stratejisinin etkili uygulanması: Modeller ve en iyi uygulamalar" konulu çalıştayı düzenlemek için Vietstar ile işbirliği yaptı.

İklim değişikliğinin giderek daha derin ve belirgin etkilere sahip olması bağlamında, enerji dönüşümü, yeşil ekonomi , dijital ekonomi ve döngüsel ekonomi trendleri güçlü bir şekilde büyümekte ve işletmeler üzerinde ekonomik kalkınma ile sürdürülebilir kalkınma arasında dengeyi sağlarken rekabet güçlerini sürekli iyileştirmeleri yönünde baskı yaratmaktadır. Özellikle çevresel (E), sosyal (S) ve yönetişim (G) faktörleri kilit rol oynamaktadır. Enerji dönüşümü, özellikle enerji sektöründeki işletmeler için kaçınılmaz bir trenddir. Bu süreçte ESG, enerji dönüşümünü doğrudan etkileyen önemli bir faktördür.

Atölyeye Genel Bakış

Çalıştaya Petrovietnam Yönetim Kurulu Üyesi Sayın Bui Minh Tien; Jurong Limanı (Singapur) eski Genel Müdürü Sayın Boon Hoe OOI; Dünya Ekonomik Forumu (WEF) Yönetim ve İklim Uzman Konseyi Üyesi, Willis Towers Watson Küresel Danışmanlık Lideri Genel Müdürü, Singapur Yöneticiler Enstitüsü ESG Komitesi Başkanı Sayın Shai Ganu; ve Grubun profesyonel departmanları ile üye birimlerinin temsilcileri katıldı.

Petrovietnam Yönetim Kurulu Üyesi Sayın Bui Minh Tien, Çalıştayın açılış konuşmasını yaptı.

Çalıştayın açılışında konuşan Bay Bui Minh Tien şunları söyledi: "Dünyanın iklim değişikliğinin ciddi zorluklarıyla karşı karşıya olduğu bir ortamda, ESG uygulamasının rolü önemli ve acil hale geliyor. Enerji sektörünün önde gelen devlete ait ekonomik grubu Petrovietnam için bir ESG stratejisi oluşturmak ve uygulamak sadece gerekli olmakla kalmıyor, aynı zamanda işletmelerin ve toplumun gelişimi için de bağlı olduğumuz bir misyon. Petrovietnam, yıllar içinde ESG'yi kurumsal yönetim, çevre yönetimi ve çalışanların yaşamlarına özen gösterme gibi Grubun tüm faaliyetlerine entegre etmek için sürekli çaba sarf etti. Ancak, Petrovietnam ve üye birimlerinin karmaşıklığı ve ölçek ve çalışma modellerindeki farklılıklar, senkronize bir ESG stratejisi gerektiriyor, bu nedenle mevcut duruma uygun çözümlere ihtiyaç duyuluyor."

Bay Bui Minh Tien, çalıştayın Petrovietnam'ın yanı sıra işletmelerin, ESG uygulamalarında Asya'nın lider ülkesi Singapur da dahil olmak üzere gelişmiş ülkelerin etkili işletme modellerini daha iyi anlamalarına yardımcı olacağını vurguladı. Petrovietnam ve üye birimleri, iş planlarında sürdürülebilir stratejileri geliştirecek ve aynı zamanda Grubun sürdürülebilir kalkınma stratejisini 2050 yılına kadar Netzero hedefine yönelik olarak oluşturup uygulayacak.

Çalıştayda Sayın Boon Hoe OOI, Singapur'da ESG'yi uygulama konusundaki deneyimlerini paylaştı ve Petrovietnam'ın sürdürülebilirliği temel bir iş önceliği haline getirmesine ve ESG'yi daha hızlı ve etkili bir şekilde uygulamasına yardımcı olacak önerilerde bulundu.

Jurong Limanı'nın eski CEO'su Boon Hoe OOI, Çalıştay'da konuşuyor

Boon Hoe OOI'ye göre Petrovietnam'ın ESG'sinin diğer birçok işletmeden farklı olmasının 3 nedeni var: Petrol ve gaz şirketleri için ESG sosyal lisansının alınması diğer şirket ve işletmelere göre daha zordur; Petrovietnam uluslararası - ulusal bir petrol ve gaz şirketidir ve bu da ESG'yi diğer şirketlere göre daha "dengeleyici bir eylem" haline getirir; Petrovietnam'ın kendisi birçok ilgili üye birimden oluşan eksiksiz bir ekosistemdir.

"Diğer bireysel işletmelerden farklı olarak Petrovietnam, ESG stratejisini ülkenin yapabileceği şekilde değerlendirebilir. Her işletmenin strateji uygulaması aşağıdan yukarıya doğru olmalıyken, Grubun yaklaşımı yukarıdan aşağıya olabilir. Petrovietnam'ın ESG stratejisi uygulaması "yukarıdan aşağıya" doğru yönlendirilmelidir," dedi Bay Boon Hoe OOI.

Bay Shai Ganu Çalıştayda konuştu

Çalıştayda ayrıca Sayın Shai Ganu, Çevre (E), Toplum (S) ve Yönetişim (G) ile ilgili fırsatlardan yararlanma konusunda bir sunum yaptı. WTW'nin kurumsal arketipler üzerine yaptığı araştırmaya göre, uyumluluk odaklı işletmeler, düzenleyici gereklilikleri veya yatırımcı veya tüketicilerin temel beklentilerini karşılamaya odaklanır. Sosyal sorumluluk odaklılık, şirketin değerlerine ve amacına ve aynı zamanda birden fazla paydaş arasında değerlerin uyumuna odaklanır. Stratejik odaklılık ise, ESG ile iş performansı, risk yönetimi, değer yaratma ve kapsamlı bir ESG gündemiyle güçlü bağlantılar arasında açıkça tanımlanmış ve hesaplanmış bağlantılar içerir.

Çalıştayda ayrıca risk-getiri-sürdürülebilirlik üçlüsü ve sürdürülebilirliğin finansal denklemdeki rolü ele alındı.

Bay Bui Minh Tien atölyede konuştu

PVEP Genel Müdürü Sayın Tran Hong Nam Çalıştayda tartışıldı

Çalıştayın sonunda Petrovietnam İnsan Kaynakları Yönetimi Departmanı Başkan Yardımcısı Le Thi Lam Tra şunları söyledi: "Çalıştayda ESG'nin önemi, dünyadaki sürdürülebilir kalkınma yönetimi ilkeleri ve özellikle Singapur'daki uygulamalar hakkında bilgi ve birikim sağlandı; aynı zamanda Petrovietnam'ın ESG'yi üretim ve iş faaliyetlerine entegre edebilme, Grubun kalkınma stratejisinde sürdürülebilir kalkınma yönelimini iyileştirme konusundaki zorlukları tartışıldı."

Petrovietnam İnsan Kaynakları Yönetimi Departmanı Başkan Yardımcısı Le Thi Lam Tra, Çalıştayı tamamladı

Uzmanların tartışma ve paylaşım oturumları sayesinde, katılımcılar ESG uygulama sürecindeki stratejik faktörler ve önemli yönelimler hakkında daha iyi bir anlayışa sahip olacaklar. Bu bilgi, Petrovietnam'ın gelecekte hayata geçireceği sürdürülebilir girişimler için sağlam bir temel oluşturacaktır.

Minh Duc - Tran Trung - Diem Hang

Kaynak: https://www.pvn.vn/chuyen-muc/tap-doan/tin/83dd4bb5-ffb5-4b08-80e2-6b6940854872