Thanh Hoa: Su ürünleri yetiştiriciliğiyle yoksulluktan zenginliğe

Başarısızlıktan sonra vazgeçmeyin

Ma Nehri kıyısındaki yoksul bir çiftçi ailesinde doğup büyüyen Phong'un çocukluğu tarlalarda ve geçim mücadelesiyle geçti. Liseyi bitirdikten sonra orduya katıldı ve askerlik hizmetini tamamladı. Memleketine döndüğünde istikrarlı bir işi olmayan Phong, küçük işletmecilik, inşaat işçiliği, duvarcılık gibi birçok işte çalıştı. Sermaye eksikliği ve istikrarsız iş koşulları nedeniyle aile sürekli yoksulluk içindeydi.

2012 yılında, halk tarafından Köy Parti Birimi Sekreteri ve Milis ve Öz Savunma Timi Komutanı olarak seçilmesinin yanı sıra, Quang Phu bölgesi (eski adıyla Quang Phu komünü) tarafından uygulanan su ürünleri yetiştirme destek programına başvurdu. Bu program, öncelikli olarak yoksul, yoksulluğa yakın ve yoksulluktan yeni kurtulmuş hanelere yönelik teknik ve türleri desteklemeyi amaçlıyor.

Bay Tran Cong Phong ailesinin su ürünleri yetiştiriciliği ekonomik kalkınma modelinde

Phong, "Bölgede teknik destek ve yetiştirme politikası olduğunu öğrendiğimde, hemen ailemle bir iş kurma fırsatları hakkında konuştum. Ancak o zamanlar ailem bu modeli uygulayacak arazi bulamamıştı," diye hatırlıyor.

Köydeki başka bir hanenin 5 hektarlık su yüzeyini devlete iade etmesiyle, ailesine beklenmedik bir fırsat doğdu. Fırsatı fark eden genç, cesurca bir teklifte bulunarak bankadan 500 milyon VND borç aldı ve acı su karidesi, yengeç ve balık yetiştiriciliği modeline yatırım yaptı.

Modeli uygulamaya başladığında, deneyim eksikliği, teknik eksikliği ve hava koşullarına tamamen bağımlı olması nedeniyle ilk yıl her şeyini kaybetti. Phong, "Tohum için 100 milyon VND'den fazla harcadım, ancak yoğun tarım, su arıtma sistemi ve hastalık kontrolü eksikliği nedeniyle. Daha fazla ürün verirsem daha fazlasını elde edeceğimi düşündüm, ancak beklenmedik bir şekilde her şeyimi kaybettim," diye paylaştı.

Ekonomik kalkınma modelinin genişletilmesi

Vazgeçmeyen Bay Phong, başarısızlıktan yeniden ayağa kalkmayı seçti. Yaklaşımını değiştirmeye başladı, proaktif olarak deneyimli çiftçileri araştırdı ve yerel teknik eğitim kurslarına katıldı. Aynı zamanda, yalnızca saygın kuruluşlardan damızlık hayvan satın aldı. Bu sayede damızlık hayvan kalitesi garanti altına alındı ve ekonomik modelinde damızlık hayvanın hayatta kalma oranı da daha yüksek oldu.

Yıllar süren azim ve teknikler üzerine sürekli öğrenmenin ardından, su ürünleri yetiştirme modeli net sonuçlar vermeye başladı. Model hızla büyüdü, pazar çıktısı ve fiyatlar istikrarlıydı. Bununla yetinmeyip, hala boş alan olduğunu fark ederek, damızlık inek satın almak için yaklaşık 200 milyon VND yatırım yaptı. Bir ara 10'dan fazla damızlık inek yetiştirerek ailesi için önemli bir ek gelir kaynağı yarattı.

Bay Tran Cong Phong su ürünleri yetiştiriciliğinin yanı sıra damızlık ineklere de yatırım yapıyor.

Ortalama olarak her yıl masraflar düşüldükten sonra su ürünleri yetiştiriciliği modeli ailesine yaklaşık 1 milyar VND gelir, hektar başına 200 milyon VND'nin üzerinde kar sağlıyor.

Bay Tran Cong Phong sadece kendini zenginleştirmekle kalmıyor, aynı zamanda kişi başına aylık 4-5 milyon VND gelirle 4-5 yerel işçiye istikrarlı işler yaratarak toplumun ekonomik değerinin yayılmasına da katkıda bulunuyor.

Sosyal çalışmalarla meşgul olmasına rağmen (şu anda Bay Phong, mahallenin başkanı ve milis kuvvetlerinin yardımcı kaptanıdır), Bay Phong sürekli endişeleniyor ve üretim modelini genişletmenin yollarını bularak daha fazla hanenin ekonomiyi geliştirmesine yardımcı oluyor. Bay Phong, "Yoksulluğu azaltma politikaları ve yerel yönetimlerin üretim desteği sayesinde, benim ailem gibi birçok hane yoksulluktan kurtulup zengin olma fırsatına sahip" diye paylaştı.