Yeşil Tüketim - Dijital: Vietnam İşletmelerinde Yeniden Yapılanma İçin Baskılar ve Fırsatlar

(Chinhphu.vn) - Güçlü bir ekonomik toparlanmanın ortasında, Vietnam tüketici pazarı hızla yeşil ve dijital büyümeye doğru kayıyor. Bu, yalnızca müşteri davranışındaki kaçınılmaz bir eğilim değil, aynı zamanda rekabet gücünü artırmak için yeniden yapılanmayı gerektiren 57-NQ/TW sayılı Karar uyarınca Vietnam işletmeleri için stratejik bir gerekliliktir.

11 Eylül'de Hanoi'de , Marka ve Rekabet Stratejisi Araştırma Enstitüsü (BCSI), ilgili kuruluşlarla iş birliği içinde Vietnam Pazarlama ve Tüketici Forumu 2025'i düzenledi.

Vietnam'ın toparlanan ve büyüyen ekonomisi bağlamında, tüketici pazarı kalkınmanın itici gücü olarak hayati rolünü göstermeye devam ediyor. 2025 yılının ilk altı ayında, toplam perakende mal satışları ve tüketici hizmet gelirleri yıllık bazda %9'un üzerinde artarken, GSYİH %7,52 gibi etkileyici bir büyüme oranına ulaştı.

Marka ve Rekabet Stratejisi Araştırma Enstitüsü Direktörü Dr. Vo Tri Thanh, Forumda konuşma yaparken - Fotoğraf: VGP/TG

Toplumdaki satın alma gücü güçlü kalmaya devam ediyor. Turizm , konaklama ve yiyecek-içecek hizmetleri sektörleri güçlü bir şekilde toparlanıyor; e-ticaret ve nakitsiz ödemeler gelişmeye devam ediyor. Bu rakamlar, Vietnam pazarının büyük potansiyelini gösteriyor ve özellikle genç nesil arasında yeşil, şeffaf ve sürdürülebilir ürünlere olan talebe bağlı olarak tüketici davranışlarındaki hızlı değişimleri yansıtıyor.

Ancak, fırsatların yanı sıra sayısız zorluk da bulunmaktadır. Vietnamlı işletmeler iç pazarda yoğun rekabetle karşı karşıya kalmalı ve özellikle kalite, yeşil süreçler ve inovasyon kapasitesi konularında daha katı uluslararası standartları karşılamalıdır. Bu, Politbüro'nun 22 Aralık 2024 tarihli 57-NQ/TW sayılı Kararında açıkça belirttiği, bilim ve teknoloji geliştirme, inovasyon ve dijital dönüşümü stratejik atılımlar olarak ele alan yönelimdir.

Forumda konuşan Marka ve Rekabet Stratejisi Araştırma Enstitüsü Direktörü Dr. Vo Tri Thanh, Vietnam'daki tüketici davranışlarının mevcut durumu ve eğilimleri hakkındaki gözlemlerini sundu.

Ona göre, dikkat edilmesi gereken üç nokta var. Birincisi, 2024'te GSYİH'nin %7,09'a ulaşması ve 2025'te %8'in üzerinde bir hedef belirlenmesiyle güçlü bir ekonomik toparlanmaya rağmen, tüketici güveni temkinli kalmaya devam ediyor. İnsanlar, pandeminin psikolojik etkisi nedeniyle temel harcamalara öncelik veriyor ve büyük satın alımları dikkatlice değerlendiriyor.

İkinci olarak, tasarruf ve finansal güvenceye yönelik artan bir eğilim var. Düşük mevduat faiz oranlarına rağmen, tasarruf oranı yüksek kalmaya devam ediyor; bu da ihtiyatlılığı ve riskten kaçınma zihniyetini yansıtıyor.

Üçüncüsü, tüketim değerler ve yaşam tarzları açısından değişiyor. Birçok insan için, özellikle genç nesil için, tüketim sadece finansal yeteneği yansıtmakla kalmıyor, aynı zamanda tutumlar ve yaşam hedefleriyle de bağlantılı. "Yeşil, temiz ve güvenli" kriterlerini karşılayan ürünleri seçme eğilimi giderek daha popüler hale geliyor ve bu da daha sürdürülebilir ve sorumlu bir yaşam tarzına duyulan isteği yansıtıyor.

Dr. Vo Tri Thanh'a göre, bu durum Vietnamlı işletmeler için stratejilerini yeniden yapılandırmak ve pazarın yeni taleplerine uyum sağlamak adına hem bir baskı hem de bir fırsat teşkil ediyor.

Vietnam Pazarlama ve Tüketici Forumu 2025 - Fotoğraf: VGP/TG

Sosyal ticareti ve sürdürülebilir tüketimi entegre etmek.

Forumda hararetli bir şekilde tartışılan tüketici ve pazarlama trendlerinden biri de sosyal ticaret oldu.

Novaon Grubu Sosyal Ticaret Direktörü Bay Ta Hoai Nam'a göre, sosyal ticaret, yeni bağlamda işletmelerin çığır açan gelirler elde etmelerine yardımcı olmanın altın anahtarı haline geliyor. Sadece çevrimiçi satışlarla ilgili değil; sosyal ticaret aynı zamanda eğlence, içerik ve ticaret arasında bağlantılı bir ekosistem yaratıyor.”

Tüketiciler, özellikle gençler, satıcılarla doğrudan etkileşim kurabilecekleri, canlı satış etkinliklerine katılabilecekleri ve sosyal medya aracılığıyla çeşitli ürünlere erişebilecekleri, kullanışlı ve ilgi çekici alışveriş deneyimleri arayışındalar. Bu platformlar arasında Shopee ve TikTok Shop, önde gelen seçenekler olarak öne çıkmış, tercih edilen çevrimiçi alışveriş platformları haline gelmiş ve 2025 yılında pazar büyümesine önemli ölçüde katkıda bulunmuştur.

Bu eğilim, Vietnam tüketici pazarının "alışveriş ve eğlenceyi bir arada sunan" bir yapıya doğru güçlü bir şekilde kaydığını gösteriyor; burada tüketici davranışı sadece ürün satın alma ihtiyacıyla değil, aynı zamanda dijital kültürel deneyimin bir parçasıyla da bağlantılı.

Eğlence sektörünün yanı sıra, sürdürülebilirlik de tüketici davranışlarında "yeni standart" haline geliyor.

CGS Vietnam Genel Müdürü Sayın Nguyen Viet Thinh şunları söyledi: "Tüketiciler sadece fiyat ve kaliteyle ilgilenmiyor, aynı zamanda ürünlerin nasıl üretildiğini, çevre dostu olup olmadığını ve işletmelerin sosyal sorumluluklarını yerine getirip getirmediğini de bilmek istiyorlar."

Bu durum, işletmeleri şeffaf, emisyon azaltıcı ve açıkça izlenebilir tedarik zincirleri oluşturmaya zorluyor. Çevresel, sosyal ve finansal faktörleri eş zamanlı olarak dikkate alan entegre bir iş stratejisi, yalnızca rekabet avantajı yaratmakla kalmayacak, aynı zamanda müşteri güvenini ve uzun vadeli sadakati de güçlendirecektir.

Sosyal ticaret ve sürdürülebilir tüketimin birleşimi yeni bir yön açıyor: Ürünlerin dijital kanallarda sadece çekici olması değil, aynı zamanda "yeşil" ve sorumlu olması da gerekiyor. Bu, Vietnamlı işletmelerin hem gelirlerini artırmaları hem de güçlü bir konum oluşturmaları için çok önemli.

Uzmanlara ve işletmelere göre, güçlü bir ekonomik toparlanma bağlamında, tüketim giderek tüm toplum için bir "güven göstergesi" haline geliyor. İşletmeler inovasyonu, teknolojiyi ve sürdürülebilirliği nasıl birleştireceklerini bildiklerinde, Vietnam tüketici pazarı sadece iç büyümenin itici gücü olmakla kalmayacak, aynı zamanda bölgesel olarak da genişleme fırsatı bulacaktır.

Thu Giang

Kaynak: https://baochinhphu.vn/tieu-dung-xanh-so-ap-luc-va-co-hoi-tai-cau-truc-cho-doanh-nghiep-viet-102250911191221251.htm