Aygıtın daha etkin hale getirilmesi ulusal yönetişimde yeni bir sayfa açıyor

Ulusal Meclis Kültür ve Eğitim Komitesi Daimi Üyesi Doçent Dr. Bui Hoai Son, kuruluşun yapılanması ve işleyişi hakkında bilgi veriyor. Fotoğraf: Ai Van

18-NQ/TW Kararı uyarınca aygıtların yeniden düzenlenmesi ve düzenlenmesi, son zamanlarda yetkililer, memurlar ve halk tarafından büyük ilgi gören bir konudur. Lao Dong muhabiri, Ulusal Meclis Kültür ve Eğitim Komitesi Daimi Üyesi Doçent Dr. Bui Hoai Son ile bir röportaj yaptı.

Efendim, Genel Sekreter To Lam, aparatların modernizasyonunu bir "Devrim" olarak nitelendirdi. Bu, aparat teşkilatımız için ne gibi bir atılım anlamına geliyor?

- Genel Sekreter To Lam'ın, mekanizmanın basitleştirilmesini bir "devrim" olarak adlandırmasının, sadece bunun önemini göstermekle kalmayıp, aynı zamanda bu görevin yerine getirilmesi için gereken kararlılığı da vurguladığını düşünüyorum.

Bu, yalnızca devlet yönetiminin etkinliğini artırmak için değil, aynı zamanda yeni dönemde ülkenin sürdürülebilir kalkınma gereksinimlerini karşılamak için de gerçek anlamda çığır açıcı bir değişikliktir.

Aygıtın etkin hale getirilmesi, yalnızca kurum veya personel sayısının mekanik olarak azaltılması değil, kapsamlı bir yeniden yapılandırma, işlev ve görevlerin açıklığa kavuşturulması, uzun yıllardır var olan örtüşmelerin ve yetersizliklerin giderilmesi anlamına gelir.

Bu, bütçe yükünü azaltmaya, kurumlar arasında daha sorunsuz bir koordinasyon sağlamaya ve vatandaşlar ve işletmeler için hizmet kalitesini artırmaya yardımcı olur. Bu, Vietnam'ın derin entegrasyonu ve artan rekabet baskısı bağlamında toplumsal beklentileri karşılamak için çok önemli bir faktördür.

Bu mekanizmanın basitleştirilmesi ulusal yönetimde yeni bir sayfa açacak mı?

- Bu "devrimi" başarıyla gerçekleştirmek için bazı temel unsurlara odaklanmamız gerektiğini düşünüyorum. Her şeyden önce, en üst düzeyde siyasi kararlılık.

Liderler zorluklarla yüzleşmeye cesaret edip değişimden korkmadıklarında, bu, reformu teşvik edecek en büyük itici güç olacaktır. Ayrıca, belirli bir yol haritasına sahip, bilimsel araştırmalara dayalı net bir plan oluşturmak da vazgeçilmezdir.

İkincisi, insan faktörü belirleyici bir rol oynuyor. Kadroların yeni yapıya uyum sağlama kapasitelerinin eğitilmesi ve dönüştürülmesi önemli bir görev. Sadece ismen birleşmek veya sadeleşmek, ancak politikayı uygulayan güç olan insan kaynakları meselesini göz ardı etmek mümkün değil.

Üçüncüsü, toplumsal mutabakat olmazsa olmazdır.

Dördüncüsü, dikkatli ama kararlı bir uygulama esastır.

Stratejik vizyon ve akıllı liderlikle Vietnam'ın bu "devrimi" tamamen gerçeğe dönüştürebileceğine, ulusal yönetim için yeni bir sayfa açabileceğine ve ülkeyi yeni bir döneme, ulusal büyüme dönemine taşıyabileceğine inanıyorum.

Yeniden yapılanmanın etkilerinden biri de birçok kadronun, memur ve kamu çalışanının iş pozisyonlarını etkilemesidir. Ancak kadroların ortak hedef uğruna fedakarlık yapmaya da cesaret etmesi gerekir. Siz bu konuda ne düşünüyorsunuz?

- Bu görüşe tamamen katılıyorum. Yerinizi kaybetme korkusu olmadan aparatları yeniden düzenleyin ve düzenleyin, herkesin kendine ait bir yeri var.

Aygıtın yeniden düzenlenmesi ve etkin hale getirilmesi yalnızca "koltuk kaybetme" veya "mevki kaybetme" sorunu olarak görülmemeli, aynı zamanda her bireyin ve her kuruluşun rollerini ve sorumluluklarını daha büyük bir ortak hedefe doğru yeniden konumlandırması için bir fırsat olarak görülmelidir: Ulusal büyüme çağında ülkenin kalkınmasına en iyi şekilde hizmet edecek etkili bir aygıt inşa etmek.

Ülkenin kaynaklarını en iyi şekilde kullanmak için aygıtların optimize edilmesi. Fotoğraf: Hai Nguyen

Peki, aparatı optimize etmek, ülke kaynaklarını optimize etmek midir?

- Doğru! Organizasyonu sadeleştirmek, herhangi birini ortadan kaldırmakla ilgili değil, kaynakları optimize etmek, çakışmaları ortadan kaldırmak ve üretkenliği ve operasyonel verimliliği artırmakla ilgilidir. Doğru yaklaşım, şeffaflık ve makul bir yol haritasıyla, her çalışan ister yeni bir pozisyonda ister farklı bir çalışma ortamında olsun, yeteneklerini geliştirme fırsatları bulabilir.

Zihniyetimizi değiştirmemiz ve mevki veya unvanı kişisel değerimizin bir ölçüsü olarak görmememiz önemlidir. Gerçek değer, neye katkıda bulunduğumuzda, toplumumuz ve toplumumuz için nasıl olumlu bir değişim yarattığımızda yatar.

Herkes rolünü anladığında ve gelişmeye devam etme fırsatı verildiğinde, artık "koltuklarını kaybetme" endişesi yaşamayacak, bunun yerine işbirliği yapmaya ve katkıda bulunmaya istekli olacaklardır.

Bunun gerçekten gerçekleşmesi için destekleyici politikalara gereken önemin verilmesi gerektiğini düşünüyorum. Yeniden yapılanma sürecinden etkilense bile her kadronun eğitim alması, kariyer değiştirmesi veya gelişimini sürdürebileceği uygun bir ortam bulması için gerekli koşulların sağlanması gerekiyor.

Düzenin iyileştirilmesi süreci, adil ve insani bir şekilde yürütülürse, yalnızca ülkeye fayda sağlamakla kalmayacak, aynı zamanda her bireyin kendi değerini ortaya koyması ve tanıtması için bir fırsat olacaktır.

Teşekkürler Doçent Dr. Bui Hoai Son!

Laodong.vn

Kaynak: https://laodong.vn/thoi-su/tinh-gon-bo-may-mo-ra-mot-chuong-moi-trong-quan-tri-quoc-gia-1443804.ldo