'6 temel ilkeyi' doğru şekilde uygulamak: Net iş akışı, esnek yönetim.

"Altı temel ilke" – net görevler, net yetki, net sorumluluklar, net zaman çizelgeleri, net kaynaklar ve net sonuçlar – Nghe An eyaletindeki tüm belediye ve mahallelerde etkin bir şekilde uygulanmaktadır.

Net bir şekilde tanımlanmış görevler ve uzun vadeli hedefler.

İki kademeli yerel yönetim modelinin yürürlüğe girmesinin hemen ardından, Dong Loc beldesi ( Nghe An ili) Halk Komitesi, yapısını hızla istikrara kavuşturdu, personelini güçlendirdi ve yenilikçilik, disiplin ve yaratıcılık ruhuyla görevleri yerine getirdi. Halk Komitesi Başkanı'nın kararlı liderliği altında, "6 açık" çalışma modeli – açık görevler, açık yetki, açık sorumluluk, açık zaman, açık kaynaklar ve açık sonuçlar – beldenin faaliyetlerinin yol gösterici ilkesi haline geldi.

Dong Loc beldesi, iki kademeli yerel yönetim modelinin deneme uygulaması için pilot belde olarak seçildi. Fotoğraf: Mai Lieu

Bu ruh bir slogan değil, büyük açıklamalarla da başlamaz; aksine günlük idari görevlerle başlar. Vatandaşlar için belgelerin işlenmesinden ve prosedürlerin yürütülmesinden iç işlerin yönetimine kadar her adım "açıklığa kavuşturulur", böylece disiplin sıkılaştırılır ve hizmet verimliliği artırılır.

Kamu İdari Hizmet Merkezi'nde, her idari işlem türü, belirli görevlere göre açıkça tanımlanmıştır. Tapu kaydı, medeni kayıt ve tasdik belgeleri ayrı ayrı ele alınmakta ve kendi işlem prosedürlerine sahiptir. Kabul görevlileri artık "her şeyi al" mantığıyla çalışmak yerine, sorumluluk alanlarını net bir şekilde tanımlamaktadır. Belirli bir alana ait belgeler, baştan itibaren doğru kişiye doğru görev için yönlendirilmektedir. Sonuç olarak, işlem süresi kısalmakta ve vatandaşların birden fazla kez gitme ihtiyacı azalmaktadır.

Dikkat çekici değişikliklerden biri, her prosedürün yürütülmesinden sorumlu yetkili merciin net bir şekilde tanımlanmasıdır. Belediyenin yetki alanına giren başvurular derhal işleme alınır ve sonuçlandırılırken, bu yetki alanını aşan başvurular halka ayrıntılı olarak açıklanmaktadır.

Her dosya, sorumlu olarak belirlenmiş bir görevliye bağlıdır. Gecikmeler veya hatalar meydana gelirse, belediye başkanı sorumlu adımı ve kişiyi hemen belirleyebilir. Bu "isim etiketi" sistemi, yetkililer ve memurlar arasında sorumluluk duygusunu artırır. Her prosedürün işleme süreleri kamuya açık olarak gösterilir ve dosya alındığında, görevli sonuçların alınacağı tarihi açıkça belirtir ve zamanında tamamlanmasını sağlamaktan sorumludur.

Ayrıca, belediye, idari prosedürlerin sağlanması için kaynaklarını da netleştirmiş, personel seferberliğinden ve takviyesinden ekipman ve yazılım senkronizasyonuna kadar işlem sürelerini kısaltmak için gerekli önlemleri almıştır. Çalışmaların sonuçları sadece işlenen dosya sayısıyla değil, aynı zamanda idari prosedürlerin hızlı, profesyonel ve zamanında yürütülmesinden duyulan halkın memnuniyet düzeyiyle de ölçülmektedir. Geçtiğimiz yıl boyunca, Dong Loc belediyesi idari prosedürlerin uygulanmasındaki başarısıyla sürekli olarak takdir ve övgü almıştır.

Dong Loc beldesinin yetkilileri ve memurları "Halk İçin Cumartesi" girişimine katılıyor. Fotoğraf: Nguyen Hieu

Sanayi ve Ticaret Gazetesi muhabiriyle konuşan Dong Loc beldesi Halk Komitesi Başkanı Bay Nguyen Duc Tho, yerel yönetim görevlerinin uygulanmasında "6 açık ilke"nin uygulanmasının işlerde düzen ve disiplin yarattığını; net, şeffaf ve verimli bir yönetim sağladığını söyledi. "6 açık ilke", iş akışının sorunsuz ilerlemesine yardımcı olur ve liderler ile üst düzey yetkililer daha etkili ve verimli bir şekilde yönetebilirler.

Sayın Tho'ya göre, "6 açık ilke"nin günlük idari işlere uygulanması, görünüşte sıradan olsa da, sistemin işleyiş biçiminde önemli değişiklikler yaratmış; vatandaşlar için rahatsızlığı azaltmaya, iş verimliliğini artırmaya ve memurlar ile kamu görevlileri arasında disiplin ve düzeni geliştirmeye yardımcı olmuştur.

Özellikle yoksul ve yoksulluğa yakın hanelerin yüksek oranda bulunduğu, dezavantajlı bir sınır bölgesi olan Tri Le komününde, "6 açık ilke"ye bağlı kalınarak, komün, özellikle önümüzdeki beş yıl içinde yoksulluğu azaltmak için bölgede hangi hayvanların yetiştirileceği ve hangi ürünlerin ekileceği konusunda hedefleri, zaman çizelgelerini ve beklenen sonuçları net bir şekilde anlayarak, halkı için idari prosedürleri etkin bir şekilde uygulamaya çalışmaktadır.

Şu anda Tri Le beldesinde, "Tri Le kokulu pirinç" adı altında OCOP (Tek Belde Tek Ürün) statüsüne ulaşmış bir pirinç çeşidi olan Japonica pirincinden yaklaşık 100 hektarlık bir alan yetiştirilmektedir. Lezzetli ve kokulu pirinç üreten bu pirinç çeşidinin başarısına dayanarak, Tri Le kademeli olarak ekim alanını genişletmekte, üretim süreçlerini iyileştirmekte ve halkının gelirini artırmaktadır. Bununla birlikte, belde, taş şeftali ve acı bambu filizi gibi halkın uzun vadeli geçim kaynaklarıyla bağlantılı yerel ürünleri korumaya ve geliştirmeye odaklanmakta ve cesurca yeni, yüksek ekonomik değere sahip ürünleri üretime sokmaktadır. Bunlar arasında, MD2 ananas yetiştirme modeli, dağlık alanlardaki ürün yapısının dönüşümünde bir atılım olarak kabul edilmektedir.

Tri Le belediyesi, yerel ekonomiyi geliştirmek amacıyla ananas ve çarkıfelek meyvesi ekili alanını genişletiyor. Fotoğraf: Mai Hoa

Belediye, 2026 yılında 150 hektarlık MD2 ananas ekimi hedefi belirlemişti. Bugüne kadar 90 hektarlık alana ekim yapılmış olup, başlangıçta iyi bir uyum yeteneği ve yoğun bir ticari üretim alanı olma potansiyeli göstermektedir. Mahsul seçimi, iklim ve toprak koşulları ile "açık etkinlik, açık pazar talebi" ilkesine göre dikkatlice değerlendirilmekte ve trendlere dayalı sürdürülemez kalkınmadan kaçınılmaktadır.

Tri Le beldesi Halk Komitesi Başkanı Sayın Lo Minh Diep, gazetecilerle yaptığı görüşmede, Nghe An İl Parti Komitesi tarafından mevcut dönemde liderlik yöntemlerinin reformu için belirlenen şartlardan birinin, "6 net nokta" ruhuyla kararların uygulanmasında disiplini ve uygulama organizasyon kapasitesini geliştirmek olduğunu söyledi. Belde, kararı somutlaştırdı ve sürdürülebilir yoksulluk azaltma için temel yön olarak, özgün yerel ürünlerin geliştirilmesiyle bağlantılı ticari tarım ekonomisinin geliştirilmesini belirledi. Ayrıca, görev süresi boyunca, önümüzdeki beş yılda net hedeflerin, uygulama içeriğinin, yöneticinin sorumluluklarının, uygulama kaynaklarının ve beklenen sonuçların belirlenmesi gerektiğini vurguladı.

Sayın Diep şu değerlendirmeyi yaptı: "Yoksulluğun azaltılması ve ekonomik kalkınma rakamlarla gösterilmelidir ve nihai rakamlar '6 açık' ilkenin sonuçlarıdır."

"6 temel ilkeyi" kararlılıkla uygulamaya devam edin.

2 Ocak 2026 tarihinde, Nghe An İl Parti Komitesi Yürütme Kurulu, 2026-2030 dönemi için çift haneli büyüme hedeflerine ulaşmayı ve 2045 yılına kadar hızlı ve sürdürülebilir büyümeyi sürdürmeyi amaçlayan 10-CTr/TU sayılı Eylem Programını yayınladı; bu program, "6 net" ilkesiyle bağlantılı önemli görevlerin, çözümlerin, projelerin, politikaların, çalışmaların ve projelerin somutlaştırılmasını gerektiriyor: Net görevler, net yetki, net sorumluluk, net zaman, net kaynaklar ve net sonuçlar.

Nghe An İl Parti Komitesi ayrıca, yeni görev gereksinimlerini karşılamak için organizasyonel yapıların, iş pozisyonlarının ve personel yerleştirmenin sürekli olarak iyileştirilmesini; "yerel yönetimler karar verir, yerel yönetimler hareket eder, yerel yönetimler sorumludur" anlayışı doğrultusunda yetki devri ve merkeziyetçiliğin azaltılmasını; ve kararın hedeflerinin insanların yaşamlarında somut sonuçlar haline gelmesi için uygun kaynakların tahsis edilmesine dikkat edilmesini emretti. Kararın uygulanmasının etkinliği, halkın ve işletmelerin memnuniyeti ve sosyo-ekonomik kalkınmadaki somut değişikliklerle ölçülmelidir.

Sayın Hoang Nghia Hieu – Nghe An İl Parti Komitesi Daimi Başkan Yardımcısı, Nghe An İl Halk Konseyi Başkanı. Fotoğraf: Mai Lieu

Bu aynı zamanda kamu hizmetinde disiplin ve düzenin sıkılaştırılmasını; departman başkanlarının ve görevlendirilen yetkililerin sorumluluklarının netleştirilmesini; ve görevlerini yerine getirmeyen, yüzeysel davranan, sorumluluktan kaçınan veya sorumluluktan sıyrılan bireylerin ve birimlerin durumlarının yönetmeliklere uygun olarak kararlı bir şekilde incelenmesini ve sıkı bir şekilde ele alınmasını içerir. Parti örgütlerinin, kurumlarının, birimlerinin, yetkililerinin ve Parti üyelerinin değerlendirilmesi ve sıralanması yöntemi, belirli bir kriterler kümesi kullanılarak nicelleştirme yönünde yeniden düzenlenecektir.

Sanayi ve Ticaret Gazetesi muhabiriyle yaptığı görüşmede, Nghe An ilinin İl Parti Komitesi Daimi Başkan Yardımcısı ve İl Halk Konseyi Başkanı Sayın Hoang Nghia Hieu, "6 açık nokta" ruhunun ve "işleri dürüstçe yapma" gerekliliğinin her seviyede, her sektörde, her birimde, her yerleşim biriminde, her kadroda ve Parti üyesinde derinlemesine yerleşmesi gerektiğini; güçlü bir şekilde yaygınlaştırılması ve siyasi görevlerin yerine getirilmesinde yol gösterici bir ilke haline gelmesi gerektiğini; ve tüm alanlarda en açık ve canlı şekilde gösterilmesi gerektiğini belirtti.

Nghe An İl Parti Komitesi Daimi Genel Sekreter Yardımcısı, “ Uygulamada elde edilen ilk sonuçlarla birlikte, ‘6 açık’ ilkenin günlük çalışmada bir alışkanlık haline geleceğine ve net ve sürdürülebilir bir iş verimliliği göstereceğine inanıyoruz ” dedi.

Nghe An eyaletinde şu anda 119 belde ve 11 mahalle olmak üzere toplam 130 komün bulunmaktadır. İdari birim yeniden yapılanması uygulanırken, dağlık ve sınır bölgelerindeki 9 komün dahil edilmemiştir: Keng Du, My Ly, Bac Ly, Huoi Tu, Muong Long, Binh Chuan, Huu Khuong, Luong Minh ve Chau Binh.

Kaynak: https://congthuong.vn/trien-khai-dung-tinh-than-6-ro-cong-viec-thong-quan-ly-thoang-454045.html