Kültür ulusal imajı tanımlar

Ulusal Meclis Milletvekili Bui Hoai Son, sistematik, uzun vadeli ve vizyoner bir yabancı kültür stratejisi oluşturmanın acil bir ihtiyaç haline geldiğini söyledi. (Kaynak: Quochoi)

Sistematik, uzun vadeli bir yabancı kültür stratejisi oluşturmak

Küresel bağlantı, dijital dönüşüm, yapay zekâ ve giderek artan değer rekabetinin yaşandığı yeni bir döneme giren Vietnam'ın dış ilişkiler kültürü, büyük fırsatların yanı sıra pek çok zorlukla da karşı karşıya. Entegrasyon artık her ticaret anlaşmasının, her iş gezisinin hikayesi değil, sürekli bir görüntü, ses ve kimlik akışı haline geldi.

Bu akışta, yumuşak güç artık bir seçenek değil, ulusal konumlandırmanın ön koşulu haline geliyor. Modern diplomatik stratejinin ayrılmaz bir parçası olan kültürün, Vietnam'ın dünya haritasındaki etkisinin "yeni sınırı" haline gelmesi bekleniyor.

Gücün silah sayısı veya GSYİH büyüklüğüyle değil, uluslararası toplumun bilincindeki etki düzeyiyle ölçüldüğü bir dünyada yaşıyoruz. Sosyal medyada viral olan bir yemek, dijital platformlarda hit bir şarkı, uluslararası ödüllü bir film, başarılı bir festival, bir ülkenin prestijini ve imajını güçlendirmeye katkıda bulunabilir.

Bu ortamda, her ülke yalnızca siyasi bir varlık değil, aynı zamanda duygular, çekicilik ve güven inşa etme becerisi açısından rekabet eden bir "marka"dır. Zengin bir kültüre, derin bir tarihe ve hümanist bir ruha sahip Vietnam için bu, konumunu nazik ama dirençli bir şekilde teyit etmek için eşi benzeri görülmemiş bir fırsattır.

Ancak fırsatlarla birlikte zorluklar da geliyor. Küreselleşme ve dijital teknoloji, kültür için yeni alanlar açarken, aynı zamanda asimilasyon, bozulma ve hatta dışarıdan gelen yanlış bakış açılarıyla imajın "şekillendirilmesi" riskini de artırıyor. Birçok ülke, dış politika stratejilerinde kültürel cepheyi ihmal ederek, kimliklerini kaybederek veya uluslararası medyanın gürültüsünde saklanarak ağır bir bedel ödedi. Bu, Vietnam için bir uyarı: Hikayesini proaktif bir şekilde oluşturup dünyaya anlatmazsa, başkaları onun adına anlatacak ve bu hikaye gerçek olmayabilir.

Bu nedenle, sistematik, uzun vadeli ve vizyoner bir dış kültür stratejisi oluşturmak acil bir gereklilik haline gelmiştir. Sadece resepsiyon etkinlikleri veya sanat değişimleriyle sınırlı kalmayıp, dış kültür ilişkilerine kurumlar, kaynaklar, veri tabanları, profesyonel insan kaynakları ve küresel bir vizyonla ulusal bir politika olarak yatırım yapılmalıdır. Vietnam, Fransa'nın Küresel Fransız Enstitüleri, Kore'nin Hallyu stratejisi (kültür dalgası), Japonya'nın Cool Japan kampanyası veya Çin'in Konfüçyüs Enstitüsü ağı gibi dünyadaki başarılı modellerden ders alarak Vietnam markasıyla yumuşak güç ekosistemi kurabilir.

En önemlisi, kültürel gücü içeriden yaymak, böylece her vatandaşın bir kültür öznesi, her kuruluşun yayılmanın bir dayanak noktası, her bölgenin ulusun bir "kimlik kartı" haline gelmesini sağlamaktır. Tanıtım faaliyetlerinin yaşamla yakından bağlantılı olması, toplumun yaratıcılığını güçlendirmesi ve teşvik etmesi, yurtdışındaki Vietnamlıların, sanatçıların, iş adamlarının, aydınların ve gençlerin -yani dünyanın dört bir yanındaki dostlarının gözünde Vietnam imajını doğrudan yaratanların- rolünü desteklemesi gerekir. Bu sadece devletin değil, aynı zamanda daha derin ve daha güvenli bir entegrasyon yolculuğundaki tüm ulusun hikâyesidir.

"Vatan Kalbinde" adlı ulusal konser, dinleyicilerin gönüllerinde unutulmaz yankılar bıraktı. (Fotoğraf: Thanh Dat)

Bu çabaların yasal ve kurumsal olarak güvence altına alınmasını sağlamak için, Vietnam'ın kültürel diplomasiyle ilgili yasal sistemini mükemmelleştirmesinin zamanı gelmiştir. Yurtdışındaki Vietnamlılarla çalışma hakkında 36-NQ/TW Kararı, çok taraflı diplomasiyi teşvik ve güçlendirme hakkında 25-CT/TW Direktifi ve kapsamlı uluslararası entegrasyon hakkında 59-NQ/TW Kararı gibi önemli politikalar, kültürün dış politikadaki rolünü kurumsallaştırmak için gerekli adımlardır. Bununla birlikte, sinema, müzik, moda, turizm ve tasarımın hem ekonomik ürünler hem de diplomasi ve ulusal tanıtım için yumuşak araçlar olduğu kültür endüstrisinin yeni bir itici güç olarak teşvik edilmesi gerekmektedir.

Entegre etmek ama asimile etmemek sadece bir slogan değil, bir eylem ilkesidir. Vietnam, dünyanın gözünde "hoş bir kopya" olmayı hedeflemez; aksine, kendi değerleriyle kendini gösterir: dayanıklı ama hoşgörülü, yaratıcı ama zarif, dost canlısı ama derin bir ulus. Gücün artık sadece emretme yeteneği değil, ilham verme yeteneği olduğu günümüz dünyasında, kültür Vietnam için en uzağa gitmenin en kısa yoludur.

Yumuşak güç - yeni konum ve güç kaynağı

Ağustos Devrimi'nden ve tarihi 2 Eylül Ulusal Günü'nden 80 yıl sonra, ulusal yolculuğumuza yalnızca bağımsızlık ve egemenlik gururuyla değil, aynı zamanda giderek daha da güçlenen bir güce olan inançla bakıyoruz: Kültürden kaynaklanan, tarihin derinliklerinden süzülen ve küresel bütünleşme akışında kim olduğunu bilen bir ulusun cesaretiyle yayılan yumuşak güç.

Bu güç gösterişli değil, ısrarcı, gürültülü değil, nüfuz edici, dayatmacı değil, ikna edicidir. Silahlardan ve mermilerden değil, Vietnam'ın dünyanın dört bir yanındaki dostlarının kalplerine ektiği sembollerden, değerlerden, imgelerden ve duygulardan gelen bir güçtür.

"Vatan Kalbimizde" ulusal konser programındaki özel sanat performanslarından biri. (Fotoğraf: Thanh Dat)

Bu yolculukta kültür artık destekleyici bir unsur değil, ulusun konumunu ve gücünü inşa etmede bir dayanak, modern diplomasinin ruhu, Vietnam'ı dünyayla duygular, empati ve hayranlıkla bağlayan bir köprü haline gelmiştir.

Kültür, Vietnam'ın sadece var olmasına değil, aynı zamanda sevilmesine, sadece ortaya çıkmasına değil, aynı zamanda iz bırakmasına, sadece takip etmesine değil, aynı zamanda insanlığın ortak değerlerine öncülük etmesine de yardımcı olur. Bir Vietnam ao dai'si uluslararası sahnede görkemli bir şekilde boy gösterdiğinde, modern düzenlemelerle bir halk şarkısı dijital platformlarda yayıldığında, bir Vietnam filmi Cannes'da ödül kazandığında veya geleneksel bir yemek dünya çapındaki müşterileri memnun ettiğinde... Bunlar, ulusal imajı konumlandırma sürecinde sessiz ama sürdürülebilir kilometre taşlarıdır.

Rekabetin sadece ekonomik pazar payında değil, aynı zamanda "zihin pazar payında" da olduğu yeni bağlamda, yumuşak güce, yabancı kültüre, yaratıcı endüstrilere yatırım yapmak sadece kültürel veya diplomatik sektörün sorumluluğu değil, tüm siyasi sistemin, tüm toplumun ve her vatandaşın katılımını gerektiren ulusal bir stratejidir.

Uzun vadeli bir vizyona, senkronize bir kurumsal sisteme, kimliği besleyen bir eğitim sistemine, açık bir yaratıcı ortama ve ulusal ruhu koruyan, ilgi çekici ve modern Vietnam hikayeleri anlatabilen bir basın ve medyaya ihtiyacımız var. Genç neslin, yurtdışındaki Vietnamlıların, sanatçıların, araştırmacıların ve girişimcilerin -kendi yürekleri ve yetenekleriyle Vietnam'ı daha ileriye taşıyabilecek olanların- rolünü güçlendirmeli ve canlandırmalıyız.

Ve her şeyden önce, kültürün ulusun yumuşak gücünün temeli, hedefi, itici gücü ve kaynağı olduğu düşüncesinde tutarlılık olması gerekir. Başkan Ho Chi Minh bir keresinde, ülkeyi kurtarmak ve savunmak için öncelikle ulusal kültürün gücünü artırmamız gerektiğini söylemişti. Yeni dönemde, ülkeyi hızlı ve sürdürülebilir bir şekilde geliştirmek, Anavatanı erken ve uzaktan barışçıl yollarla korumak için, kültürden gelen yumuşak gücü teşvik etmek uzun vadeli stratejik yoldur.

Bugün Vietnam, uluslararası arenada güvenilir bir ortak, sorumlu bir ulus, dinamik bir ekonomi ve zengin bir kültür olarak sağlam bir şekilde yerini almıştır; bu nedenle bugün her Vietnamlı, Vietnam kültürünü daha ileriye, daha derine ve daha sürdürülebilir bir şekilde taşımak için umut etme ve harekete geçme hakkına sahiptir.

Kültür, yalnızca içeride değil, aynı zamanda entegrasyon ve yayılma yolculuğunda da ulus için yol gösterici ışık olmaya devam edecek, böylece Vietnam yalnızca potansiyel olarak güçlü olmakla kalmayıp aynı zamanda nüfuz sahibi, yalnızca ekonomik olarak zengin değil aynı zamanda kimlik olarak da ünlü olacak.

Kaynak: https://baoquocte.vn/van-hoa-dinh-vi-hinh-anh-quoc-gia-325664.html