"Vietsovpetro'nun Dijital Dönüşüm ve Bilgi Teknolojileri Sistemi Geliştirme (BT Ana Planı) Konusunda Genel Stratejik Danışmanlık" projesinin, Vietsovpetro,FPT ve Petrosouth liderlerinin yanı sıra tüm tarafların yöneticileri ve proje uzman ekiplerinin tam katılımıyla tamamlandığı bildirildi.

Proje raporunda, dijital dönüşüm için genel bir mimari oluşturma süreci vurgulanarak 9 kategori yer alıyor; 2024'ten 2030'a kadar projenin her aşaması için dijital girişimlerin uygulanmasına yönelik yol haritasının oluşturulması, üretim faaliyetlerinin dijitalleştirilmesi, mevcut dijital sistem ve altyapıdan yararlanılarak operasyonel yönetimin optimize edilmesi; BT sistemlerinin geliştirilmesi, uygulama sırasında risk yönetimi önlemleri alınması ve dijital yetenekler aracılığıyla iş modellerinin yenilenmesi... Raporda aynı zamanda sürdürülebilir temiz enerji ve hizmet işletmeciliği hedefini destekleyecek bir ekosistem oluşturulmasından da bahsediliyor.
Vietsovpetro, özellikle yıllık ortalama 2,8 milyon ton petrol ve gaz üretimini istikrarlı bir şekilde sürdürme temel görevinin yanı sıra, petrol ve gaz işletmeciliğinin yanı sıra petrol ve gaz hizmetleri, açık deniz rüzgar enerjisi yatırımı, açık deniz rüzgar enerjisi hizmetleri gibi diğer iş kollarının katkı oranında artış sağlayarak iş modelini genişletmeyi ve 2025 yılı sonuna kadar %15, 2030 yılı sonuna kadar %30 ve 2033 yılı sonuna kadar %60 gelir oranına ulaşmayı hedefliyor.
Vietsovpetro Genel Müdürü Sayın Vu Mai Khanh, uygulanabilir uygulama sağlamanın, riskleri yönetmenin ve gerçekliğe göre sürekli değerlendirme ve güncelleme yapmanın gerekliliğini vurguladı. Dijital girişimlerin uygulanabilirliğini sağlamak için, tüm birimlerden Dijital Dönüşüm Yönlendirme Komitesi'nin genel talimatlarına uymalarını ve ihale ve yüklenici seçimindeki teknik gereklilikleri yakından takip etmelerini talep etti. Dijital dönüşüm uygulaması oldukça sistematik olduğundan, potansiyel riskleri iyi belirlemek ve yönetmek gerekir.

"Dijital dönüşüm yol haritasının, Vietsovpetro'nun dijital mimarisinin uygun şekilde tasarlanması ve temel iş hedefleriyle yakından bağlantılı olması gereken genel bir mimariye sahip olması gerekiyor. Bu mimari aynı zamanda, herhangi bir teknolojideki yönelim ve yatırım kararlarının Vietsovpetro'nun iş hedeflerine, operasyonel optimizasyonuna ve sürdürülebilir kalkınma stratejisine doğrudan katkıda bulunmasını sağlar. Oluşturulan yol haritasıyla Vietsovpetro, dijital dönüşüm yolculuğunun en yüksek uygulanabilirliğini sağlayacak ve uygulama sürecinde başarı olasılığını en üst düzeye çıkaracaktır," dedi FPT Digital Genel Müdür Yardımcısı Le Hung Cuong.
Yukarıdaki hedefler, jeoloji, sondaj, işletme, maden geliştirme, tasarım, inşaat ve bakım gibi petrol ve gaz arama ve işletme alanındaki profesyonel iş birimlerine hizmet vermekten, Vietsovpetro'nun operasyonel yönetimi, bilgi güvenliği, bilgi teknolojisi platformu, dijital kültürü ve dijital insan kaynaklarına kadar 23 kapsamlı dijital girişim aracılığıyla gerçekleştirilecektir. Uygulama yol haritası, kaynakların mükemmelleştirilmesinden 2024-2025'te dönüşüme hazırlanmaya ve 2033 yılına kadar dönüşümde tamamen ustalaşmaya doğru ilerlemeye kadar 3 aşamadan oluşacaktır.
KİM THANH
[reklam_2]
Kaynak
Yorum (0)