Три основні проблеми для відновлення

Консультант В'єтнамської туристичної асоціації зізнався, що не лише Дананг, а й туризм по всій країні пережив період буму з 2014 по 2019 рік, коли доходи зросли більш ніж у 10 разів.

У цей період Дананг виділявся, зрісши у 15 разів за 10 років, з 2009 по 2019 рік. Але це був період поверхневого «сублімування» завдяки сприятливому загальному контексту. Після пандемії та з огляду на тиск поточної економічної рецесії, туризм у всіх країнах повинен повернутися до питання своєї справжньої сили, і туризм у В'єтнамі, туризм у Данангу, не є винятком.

З реальності можливостей…

Туризм у Данангу пережив період «дивовижного» зростання, перетворившись з «культурної ніші» на раптово економічний центр місцевості. Кількість туристів з менш ніж 2 мільйонів у 2009 році до понад 9 мільйонів у 2019 році свідчить про значну зміну статусу туристичної галузі Дананга.

Для такої ситуації є дві причини. По-перше, Дананг за 17 років міської реструктуризації став центром вражаючого економічного зростання та відкрив чудову картину розвитку цивільної інфраструктури.

Великі транспортні проекти, плани щодо покращення та завершення інфраструктури, від екології до життя людей, були ефективно інвестовані Данангом, створюючи тим самим реальність, повну можливостей, приваблюючи туристів звернути увагу, пізнавати та відчути життя в цьому місті.

По-друге, уряд та бізнес Дананга дуже чуйно реагують, розуміють потреби громадської думки, постійно проводять політику економічного розвитку з урахуванням туризму, мають низку програм для просування іміджу Дананга, створюючи привабливе місце призначення, місцевість, що асоціюється з подіями та фестивалями.

Фестиваль феєрверків – одна з «особливостей», яка допомагає Данангу приваблювати туристів.

Ці дві причини, у поєднанні з оптимістичним світовим економічним контекстом, тенденцією до широкого обміну та сприятливим туризмом між країнами, створили імідж процвітаючого розвитку туризму загалом, і їм надається особливий пріоритет у привабливих нових напрямках, таких як Дананг.

До трьох основних питань

Однак, коли загальний економічний спад стався, наслідки епідемії змусили людей обережно ставитися до свого здоров'я та скоротити витрати, Дананг одразу ж потрапив у стан «виснаження» туризму. Згідно з оцінкою, є три основні проблеми, які необхідно визначити щодо туризму в Данангу.

Тобто, після періоду «блискучого врожаю», туризм у Данангу має зіткнутися з глибшими вимогами, вищою якістю організації, що одразу виявляє слабкість «відсутності унікальних продуктів». Це також загальна реальність туристичної галузі, коли видимість успіху, що приваблює мільйони відвідувачів, змушує нехтувати вимогами та критеріями щодо якості будівництва, організації турів, напрямків та маршрутів.

Загальний образ «одноденного туру до десяти напрямків» у рамках «поверхневого» туру втратив стратегію побудови стійких систем напрямків. Якість турів потребує покращення, а необхідність «розповідати туристам цікаві історії» нехтується.

Крім того, поверхневий туризм приваблює лише велику кількість відвідувачів, є «галасливим» та має обмежені витрати. Через велику кількість це джерело туристів, які «подорожують заради вражень», є надмірним, достатнім, щоб переконати місцеві інвестиційні компанії в туризм охоче кинутися в сектори інфраструктурних інвестицій, щоб забезпечити «кількість, а не якість».

Наслідком цього є те, що місцевий туризм «не може знайти конкретних туристів». Коли економічні інвестиції вимагають більш ретельних та обґрунтованих розрахунків, туристична галузь змушена переоцінювати потреби туристів, які є культурно толерантними, мають більш витончені, обізнані та гуманні вимоги.

Лазівка в «масовому туризмі» була одразу викрита, що змусило туризм та місцеву культуру переосмислити, сміливо вибирати та підходити до туристичних джерел із зовсім іншим підходом до туристичного досвіду, «більше навчаючись, ніж граючись». Кількість цих особливих туристів невелика, але загальні витрати будуть значними.

Туризм у Данангу пережив період «дивовижного» зростання.

Зрештою, необхідно встановити поєднання необхідності перевірки туристів, необхідності інвестицій у якість туризму та необхідності «ствердження унікальних цінностей». Саме тому багато туристичних об'єктів у Данангу, а також у всій країні, намагаються отримати конкурентні переваги на ринку, а місцевий туризм не може уникнути «перешкод» на шляху розвитку.

Тобто, туристичні продукти, такі як кухня, мода, культурні події, громадські зв'язки тощо, будуть стереотипними, підлаштованими під смаки туристів, втрачаючи ідентичність та унікальні характеристики культури, звичаїв та місцевих жителів. Як тільки миска локшини Куанг для туристів не відображатиме якість, до якої звикли місцеві жителі, жести та інтонація 5-го регіону перестануть бути такими вишуканими, як у традиційному минулому, туристи лише «їздитимуть верхи на конях, щоб побачити квіти», а природний туризм «цвіте вранці та зникає ввечері».

Щоб відновити туристичні можливості в Данангу, місцевості необхідно зосередитися, переоцінити ситуацію та знайти рішення. Однак, з точки зору консультантів, туристичній галузі Дананга необхідно терміново визначити та виправити три основні проблеми, які обмежують, а то й послаблюють, туристичні можливості та потенціал місцевості.

Туризм у Данангу має переоцінити свої сильні сторони, побачити свої слабкі сторони та подолати їх. Тільки тоді туризм у Данангу зможе незабаром повернутися на бажане місце, «повернутися на правильний шлях», щоб продовжувати ефективно робити внесок в економічний та соціальний коридор цього центрального прибережного міста.

Джерело