За даними Департаменту преси, набір показників для оцінки та вимірювання рівня зрілості цифрової трансформації преси використовується для моніторингу та оцінки річного стану впровадження цифрової трансформації прес-агентствами; порівняння та ранжування рівня цифрової трансформації прес-агентств; а також порівняння між роками.
Завдяки оцінці та вимірюванню з використанням цього набору показників можна побачити сильні сторони, які потребують розвитку, та слабкі сторони, які потребують подолання, надаючи інформацію для підтримки прес-агентств та пов'язаних з ними установ у впровадженні відповідних рішень цифрової трансформації з метою досягнення цілей, викладених у «Стратегії цифрової трансформації преси до 2025 року з перспективою до 2030 року».
Індекс складається з 5 складових, 10 складових індикаторів та 43 критеріїв. Максимальна загальна оцінка становить 100. У ньому максимальна оцінка за складовими становить: Стратегія – 18 балів; Цифрова інфраструктура, цифрова платформа та інформаційна безпека – 24 бали; Організаційна та професійна єдність – 20 балів; Читачі, аудиторія, слухачі – 23 бали; Рівень застосування цифрових технологій – 15 балів.
За даними Департаменту преси, оцінка та вимірювання зрілості цифрової трансформації прес-агентств спочатку проводиться за кожним критерієм, а потім розраховується за кожним компонентним індексом/компонентом. Кожен компонентний індекс матиме відповідні критерії та максимальні бали.
Для забезпечення всебічної та об’єктивної оцінки Міністерство інформації та зв’язку створило Раду з оцінювання. Ця Рада розглядає, порівнює та перевіряє дані, надані інформаційними агентствами, для оцінки та ранжування. На основі результатів оцінювання бал за кожним критерієм інформаційного агентства може бути скоригований.
Для критеріїв, дані за якими надаються інформаційним агентством, якщо підрозділ не надає інформацію або звітні дані за будь-яким критерієм, відповідне значення балу може дорівнювати 0.
Результати оцінювання та ранжування є основою для прес-агентств для моніторингу щорічної дорожньої карти цифрової трансформації, що відображає чіткіше уявлення про ситуацію із застосуванням та розвитком інформаційних технологій у підрозділі.
За даними Департаменту преси, у 2024 році 351 інформаційне агентство завершило навчальну програму; 282 підрозділи провели оцінювання та вимірювання.
Зокрема, центральний газетний блок має 40 одиниць; блок місцевих газет – 62 одиниці; блок центральних та місцевих журналів – 48 одиниць; блок наукових журналів – 67 одиниць; та блок радіо та телебачення – 65 одиниць.
В результаті, 28 інформаційних агентств досягли відмінного рівня зрілості цифрової трансформації (збільшення на 6,27% порівняно з 2023 роком), 65 одиниць досягли хорошого рівня, 55 одиниць досягли задовільного рівня, 25 одиниць досягли середнього рівня та 109 одиниць досягли слабкого рівня.
З 28 інформаційних агентств, які досягли відмінного рівня, центральний газетний сектор має 10 підрозділів, місцевий газетний сектор – 8 підрозділів, радіо- та телевізійний сектор – 10 підрозділів. У двох центральних та місцевих журнальних секторах, а також у секторі наукових журналів, немає підрозділів, які досягли б відмінного рівня.
Цифрова трансформація газет до 2024 року перевищує встановлену ціль
Департамент преси оцінив, що хоча в опитуванні взяли участь лише 32,30% прес-агентств, було багато великих газет і радіостанцій, на які припадає понад 90% частки ринку читачів, глядачів, слухачів і 90% частки рекламного ринку в газетах і радіостанціях по всій країні.
Решта 38,65% прес-агентств оцінили свій рівень зрілості цифрової трансформації як слабкий, зосереджений у секторі наукових журналів (47,71%) та секторі центральних і місцевих журналів (22,02%). Порівняно з 2023 роком, слабкий рівень по всій країні цього року знизився на 24,35%.
Також, згідно з оцінкою Департаменту преси, усвідомлення важливості цифрової трансформації прес-підрозділів керівниками зросло порівняно з 2023 роком. Окрім розробки стратегії/плану/загальної програми/етапу, майже половина прес-агентств розробили річний план/програму дій щодо цифрової трансформації прес-підрозділу (49,65%).
Порівняно з 2023 роком, цього року кількість прес-агентств, які почали збирати плату, зросла на 10,92%; частка прес-агентств зі збільшенням доходів порівняно з попереднім роком становила 36,17% (прес-агентства зі зборами у 2024 році становили 13,48%; у 2023 році – 2,56%).
40,78% прес-агентств зацікавлені у покращенні досвіду для читачів, аудиторії та слухачів – це збільшення на 24,66% порівняно з 2023 роком.
Дані опитування також показують, що цього року зросла кількість постійних та нових читачів, глядачів, слухачів. Багато підрозділів приділили належну увагу забезпеченню інформаційної безпеки та захисту авторських прав на твори преси в кіберпросторі.
Департамент преси оцінив, що порівняно із встановленою цільовою поставкою, цифрова трансформація газет у 2024 році перевищила цільовий показник. Ціль на 2025 рік полягає в тому, щоб рівень конвертації газет у цифровий формат на слабкому та середньому рівнях знизився до 40%, на хорошому та гарному рівнях зросте до 50%, а на відмінному рівні становитиме 10%.
Джерело: https://baoquangnam.vn/bao-quang-nam-dat-muc-tot-ve-truong-thanh-chuyen-doi-so-bao-chi-nam-2024-3146060.html






Коментар (0)