У розмові з журналістами газети та радіо-телебачення «Gia Lai» пан Ву Хонг Куан, голова Асоціації молодих підприємців Бінь Дінь, який також керує багатьма підприємствами в провінції Гіа Лай, поділився своїм баченням, рішеннями та конкретними кроками щодо формування інноваційної екосистеми.

* Наука і технології вважаються ключем до регіонального економічного розвитку. Як ви оцінюєте цю можливість для молодої бізнес-спільноти?
– Я вважаю, що це ключовий момент для молодих підприємств, щоб вони могли прорватися. Раніше багато підприємств у Гіа Лай переважно покладалися на сільське господарство та лісове господарство. Але наука і технології, особливо штучний інтелект, великі дані або розробка мікрочіпів, відкривають нові можливості.
Якщо ми знаємо, як скористатися перевагами, бізнес може вийти за традиційні межі, щоб розширити свій простір для розробки. Важливо, щоб ми не йшли швидкими шляхами, а йшли крок за кроком, створюючи конкретні цінності з лабораторії, від молодих інженерів, а не зупиняючись лише на гаслах.
* Які дії насправді зробила Асоціація молодих підприємців Бінь Дінь, щоб втілити цей дух?
- З початку року Асоціація координувала свою діяльність з університетами для організації багатьох значущих заходів. Наприклад, конкурс «Пітчинг портфоліо 2025», професійну виставку штучного інтелекту 2025 або ярмарок вакансій QNU 2025 з 9 стендами учасників, що запропонує студентам понад 2000 можливостей працевлаштування та стажування.
Крім того, ми також беремо участь у таких великих програмах, як Багатоканальний цифровий маркетинг у Міжнародному центрі міждисциплінарної науки та освіти (ICISE); навчальні конференції з електронної комерції та цифрової трансформації, а також 6-й Національний форум інноваційних стартапів у провінції. Ці заходи не лише об’єднують бізнес, але й створюють практичне середовище для застосування технологій.

* В умовах дефіциту високотехнологічних людських ресурсів, який, на вашу думку, є сталим напрямком?
– Люди завжди важливіші за інфраструктуру. Я дуже радий, що Провінційний народний комітет впровадив проект навчання зі штучного інтелекту та STEM. Але для справді сталого розвитку робочої сили нам потрібна модель відбору «20 – 5 – 2». Тобто, з 20 стажерів буде обрано 5 основних співробітників, а потім сформовано 2 головних інженерів, відповідальних за технології та продукти.
Підприємства повинні проактивно замовляти дослідження для університетів, використовувати механізми податкового вирахування витрат на навчання; особливо запрошувати вітчизняних та іноземних експертів для безпосереднього навчання.
Конкретним прикладом є можливість будівництва лабораторії в університеті за державно-приватною моделлю, де підприємства вносять капітал, навчальний заклад забезпечує інфраструктуру, а експерти проходять навчання.
* Дехто каже, що виробництво мікросхем або напівпровідників вимагає забагато ресурсів, які перевищують можливості молодих місцевих підприємств...
– Це правда, що будівництво «фабрики вартістю мільярд доларів» нам не під силу, але ми цілком можемо обрати «невеликі ланки». Наприклад, розробка спеціалізованих мікрочіпів або застосування штучного інтелекту в управлінні та розумному сільському господарстві. Все це досяжно, але цінність, яку вони приносять, величезна.
З квітня по червень цього року Асоціація організувала семінар з питань штучного інтелекту в управлінні, підписала угоду про співпрацю в галузі цифрової трансформації з акціонерним товариством MISA та взяла участь у багатьох навчальних програмах з енергетики та електронної комерції. Це невеликі кроки, але вони сприяють покращенню управлінського потенціалу та наданню членам нових знань.
* Тож чи може малий бізнес з обмеженими ресурсами брати участь у цій технологічній грі?
– Я вважаю, що так. Малий бізнес може починати з, здавалося б, дрібниць: спонсорування стипендій для інженерів-технологів, підтримка стартап-інкубації або залучення іноземних експертів до роботи консультантами. Якщо все зробити правильно, це призведе до великих змін. Не кожен бізнес може стати технологічним центром, але будь-яке місце може ініціювати інновації.
* Яке послання ви хочете донести до молодої бізнес-спільноти?
- Молоді підприємці повинні наважитися спробувати, наважитися діяти, наважитися взяти на себе відповідальність. Не потрібно робити це швидко, просто зробіть це добре; не потрібно робити це масштабно одразу, просто зробіть це правильно.
Саме така непохитність та сталий підхід сприятимуть довгостроковому прогресу. Коли приватні підприємства об'єднають зусилля з урядом та школами, міжрегіональна інноваційна екосистема в Південно-Центральному узбережжі – Центральному нагір'ї, безумовно, поступово формуватиметься. І це нова рушійна сила сталого розвитку.
* Дякую!
Джерело: https://baogialai.com.vn/bat-cu-noi-nao-cung-co-the-khoi-phat-doi-moi-sang-tao-post565969.html
Коментар (0)