
Делегат Національних зборів міста Хюе Нгуєн Тхі Суу. Фото: Доан Тан/VNA
Останнім часом впровадження партійних директив, державної політики та законів, а також практика ощадливості в партії, народі та армії досягли багатьох позитивних результатів. За словами делегата Нгуєн Тхі Суу (місто Хюе), хоча Закон про практику ощадливості та боротьбу з марнотратством було видано, його впровадження не було справді ефективним. Частково це пов'язано з відсутністю супутнього синхронного механізму.
Делегати заявили, що необхідно побудувати синхронний механізм зверху донизу. Усі міністерства, відомства та галузі несуть однакову відповідальність та зобов'язання практикувати ощадливість та боротися з марнотратством, незалежно від того, чи є вони центральними чи місцевими установами чи організаціями. Усі рівні повинні впроваджувати однаковий експеримент, а нижчі рівні не повинні мати менталітету очікування на вищі рівні.
 Насправді, в деяких підрозділах існує реальність, коли підлеглі чітко не визначають свої обов'язки та зобов'язання щодо практики ощадливості та боротьби з марнотратством. Ці посадовці вважають, що це відповідальність начальства, тому вони чекають, поки їхнє начальство впровадить це, перш ніж наслідувати їхній приклад. Або ж цей підрозділ дивиться на те, як інші підрозділи впроваджують це, а потім впроваджує це без необхідності додавати досконалості, впроваджуючи це переважно поверхово... Таким чином, непомітно робота з ощадливості та боротьби з марнотратством дискримінується у впровадженні або здійснюється з егалітарним мисленням. Це призводить до того, що робота з ощадливості та боротьби з марнотратством не така ефективна, як очікувалося.
 За словами делегата, хоча й існують механізми, що сприяють ефективнішій практиці ощадливості та боротьбі з відходами, ці механізми не є насправді суворими та не визначають чітко обов'язки керівників установ, підрозділів та організацій, які допускають утворення відходів або допускають порушення законодавства, пов'язаного з практикою ощадливості та боротьбою з відходами. Тому мають бути суворі правила та чітка відповідальність керівників установ, підрозділів та організацій, які допускають утворення відходів, що завдають шкоди державі.
 Крім того, необхідно створити чіткий механізм захисту тих, хто наважується викривати та боротися з марнотратством на низовому рівні. Насправді, у багатьох підрозділах є багато людей, які відверто говорять, наважуються боротися та засуджувати марнотратні та негативні дії, але їх звинувачують за іншими пунктами та переслідують під час роботи... Тому делегат Нгуєн Тхі Суу зазначила, що має бути чіткий механізм захисту тих, хто наважується боротися та засуджувати марнотратні та негативні дії. Тільки тоді робота з економії та боротьби з марнотратством може бути справді ефективною.
 Окрім вищезазначених механізмів, делегати зазначили, що необхідно встановити більш конкретні стандарти та критерії, розглядаючи це як захід для визначення та чіткої оцінки марнотратної поведінки, особливо в управлінні державними активами. Ці нормативні акти повинні мати всеохоплюючу сферу застосування та чітко визначати відповідальність за управління такими видами активів, як матеріальні та нематеріальні активи, активами, що управляються в середньостроковій та довгостроковій перспективі; повинні формувати критерії управління для кожного типу активів, але водночас повинні формувати операційну модель установ та організацій, що управляють цими активами, та повинні враховувати інші фактори, що впливають на активи. Тільки тоді, коли Закон про ощадливість та боротьбу з марнотратством буде розглянуто та прийнято, він буде дійсно ефективним, – поділилися делегати.
Джерело: https://baotintuc.vn/thoi-su/ben-le-ky-hop-thu-10-quoc-hoi-khoa-xv-can-co-che-dong-bo-de-thuc-hanh-tiet-kiem-chong-lang-phi-hieu-qua-20251103224901901.htm






Коментар (0)