Генеральний план розвитку столиці Ханоя, розрахований на 100 років, позиціонує Ханой як глобальний мегаполіс, національний політичний та адміністративний центр, а також рушійну силу економічного зростання в регіоні дельти Червоної річки та всієї країни. Перш за все, завдяки відкритому, багатоцентровому, багаторівневому підходу до просторового планування, використовуючи Червону річку як головну екологічну та культурну ландшафтну вісь, Ханой прагне стати зеленим, розумним, сучасним містом з міжнародною конкурентоспроможністю та ключовою роллю в розвитку регіону дельти Червоної річки та північної частини країни.
Однією з нових стратегічних ініціатив є міський розвиток на основі моделі транзитно-орієнтованого розвитку (TOD) – міський розвиток, інтегрований з громадським транспортом – для створення імпульсу для зростання. Згідно з планом, у Ханої буде створено 5-10 національних та міжрегіональних центрів TOD; 20-30 центрів TOD на міському рівні; та 120-150 регіональних пунктів TOD.
Кільцеві дороги, системи метро, підземний транспорт та логістичні мережі не лише сприяють подорожам, але й змінюють розподіл населення, інвестиції та міські функції. Зокрема, переміщення людей з історичного центру до міст-супутників за допомогою систем громадського транспорту, особливо комплексної мережі міських залізниць (метро), є ключовим фактором для ретельного вирішення проблеми заторів на дорогах та забруднення навколишнього середовища.
План також ставить Ханой у центр міжнародних економічних коридорів, що з'єднують Китай та Лаос. До них належать такі економічні коридори: Лангшон - Ханой - Хайфон - Куангнінь; Лаокай - Ханой - Хайфон - Куангнінь; Ханой - Тхайнгуєн - Каобанг; Дьєнб'єн - Сонла - Хоабінь - Ханой. Це забезпечує основу для розширення простору розвитку Ханоя та посилення його ролі як центру логістики, торгівлі та інновацій у північному регіоні.
Експерти вважають, що економічний прорив Ханоя в наступному столітті буде базуватися на фундаменті цифрової економіки та економіки знань. Міські простори будуть розроблені таким чином, щоб стимулювати інновації, де технологічні компанії, університети та дослідницькі центри будуть тісно пов'язані. Зрозуміло, що планування має чітко визначені стратегічні напрямки, зосереджуючись на ключових елементах для створення сталого та комплексного розвитку.
Отже, для реалізації плану першою та найважливішою вимогою для агентств, підрозділів, районів та комун є фундаментальна зміна управлінського мислення. З планом, який має 100-річне бачення, кожне підписане та затверджене рішення, кожен будівельний проект сьогодні, має бути підзвітним майбутньому. Керівництво на всіх рівнях має повністю виключити короткострокове мислення та вузькоспеціалізовані інтереси в управлінні містом. Рівень комуни та району має бути найміцнішим «щитом», що захищає цілісність плану.
Агентства та підрозділи також повинні мати сучасні інструменти управління. Поточний розвиток розумного міста стане надійним кроком для впровадження Ханоя. Після синхронізації даних весь вміст планів зонування та детальних планів має бути публічно та прозоро доступним на цифрових платформах, щоб люди могли легко отримати до них доступ; мінімізуючи адміністративні процедури та запобігаючи спекуляціям землею з метою отримання прибутку.
І що важливо, для реалізації плану, що має 100-річне значення, персонал агентств, підрозділів та районів/комун повинен буде продовжувати вдосконалювати свої професійні навички; бути динамічним, сміливим мислити, сміливим діяти та сміливим брати на себе відповідальність за спільне благо. Вони повинні працювати разом, щоб розробити відповідні рішення для реалізації Генерального плану розвитку столиці зі 100-річним баченням.
Ханой прямує дорогою прагнень, приєднуючись до нації, яка вступає в еру прогресу. Це прагнення не є далекою мрією, адже Генеральний план розвитку столиці Ханоя зі 100-річним баченням слугує зобов'язанням відповідальності сучасного покоління: створити Ханой, який буде «культурно багатим - цивілізованим - сучасним - щасливим».
Джерело: https://hanoimoi.vn/buoc-ngoat-de-but-pha-manh-me-750335.html






Коментар (0)