Дивний метод рекрутингу «короля YouTube»

MrBeast проводить 90-денний «емоційний тест» для нових співробітників, щоб оцінити їхню здатність адаптуватися до унікальної робочої культури компанії.

Інший підхід до рекрутингу допомагає MrBeast знаходити потрібних людей. Фото: Kovert Creative .

За даними Business Insider , відомий ютубер MrBeast застосовує 3-місячний процес «емоційної перевірки» для нових співробітників. Він вважає, що це спосіб визначити, хто дійсно підходить для суворої робочої культури та певного темпу виробництва контенту в його студії в Грінвіллі (США).

Перш ніж підписати довгостроковий контракт, новобранці повинні пройти 90-денний випробувальний термін. Протягом цього часу компанія MrBeast забезпечує житлом та орендою автомобілів, дозволяючи співробітникам зосередитися на своїй роботі, не турбуючись про витрати на проживання. Один колишній співробітник сказав, що мета програми полягає в тому, щоб кандидатам «не довелося вирвати все своє життя з корінням, переїхати до Грінвілла, а потім усвідомити, що ця робота їм не підходить».

На відміну від типового випробувального терміну, процес «емоційної перевірки» розроблений для оцінки здатності інтегруватися та витримувати тиск у середовищі високошвидкісного створення контенту. MrBeast, власник найбільшого у світі каналу YouTube з понад 400 мільйонами підписників, відомий своїм унікальним стилем роботи, який не відповідає стандартам традиційної індустрії розваг.

«Це не Голлівуд, і я не хочу бути голлівудською зіркою. Якщо це твердження вас ображає, ви, ймовірно, не в тій професії», – написав MrBeast у посібнику з виробництва, надісланому його команді.

Згідно з внутрішніми документами, що витікли на початку 2025 року, медіа-підрозділ MrBeast заробив близько 224 мільйонів доларів у 2024 році. Маючи понад 300 співробітників, його студія залучила багатьох людей, які працювали в кіно-, новинній та рекламній індустрії. Однак багатьом з них довелося адаптуватися до короткого, термінового відеовиробництва , яке вимагало набагато швидшого рівня креативності, ніж їхнє старе середовище.

«Люди, які працювали в кіно чи на телебаченні, часто думають, що легко впишуться. Але тут все зовсім інакше. Ви повинні створювати захопливий контент з перших кількох секунд», – сказав колишній співробітник MrBeast.

Такі моделі випробувального терміну, як «емоційні перевірки», не є чимось новим у корпоративному світі. Zappos колись платила новим співробітникам 2000 доларів, якщо вони вирішували звільнитися через чотири тижні, щоб забезпечити звільнення лише відданих співробітників.

За словами професора Еміліо Дж. Кастільї зі Школи менеджменту Слоуна при Массачусетському технологічному інституті, випробувальний термін допомагає обом сторонам зрозуміти рівень відповідності. Однак, якщо ним зловживати, він може стати інструментом для утримання тимчасової робочої сили, а не для довгострокового найму.

Однак для багатьох людей, які переходять від традиційного продакшену до YouTube, цей період стає можливістю звикнути до нового темпу та стандартів роботи.

Джерело: https://znews.vn/cach-tuyen-dung-ky-la-cua-vua-youtube-post1591407.html